党建品牌创新案例汇编.docx

党建从梅创新案例1一、案例综述基层党组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，直接担负着对党员进行教育、管理、监督、服务的职责。为走好新时代党的群众路线，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，*省*市消防救援支队党委立足消防救援队伍基层治理实际，围绕“强家人、明家情、纯家风、浓家味”助推“兴家业”的定位，着力打造“火焰蓝之家”党建品牌，推动党员教育管理监督服务提质增效。（一）建立“1+X”人才培养模式，让“家人”强起来。坚持“兴家”先“兴人”，探索建立“1+X”（即忠诚教育+各类学历技能提升）人才培养模式，让指战员“入队即入学、成长即成才”。大力加强政治忠诚和党性教育，坚持用党的创新理论铸魂育人，充分发挥红土圣地资源优势，打造红色教育基地8个、红色走读路线3条，开展各类党员教育活动200余场，累计参与党员1万余人次。依托地方优质培训资源，全面拓宽人才培养渠道，在学历提升上，积极争取优先入学、学费减免等政策，32人入读全日制大专院校，82人入读本科院校、11人入读研究生；在技能提升上，系统开展IRB救援技术、急救员、汽修、烹饪等培训，97人取得急救员证，30人取得IRB充气救援艇技师证，22人取得汽车维修和烹饪职业等级证书，队伍整体素质大幅提升。（二）搭建“三位一体”互通互动平台，让“家情”明起来。立足纪律部队建设标准，搭建52119（我爱119）热线、“蓝焰同心”圆桌会、基层党建信息化系统"三位一体”互通互动平台，将严的要求落实到党员管理工作全过程和各方面。“52119”24小时开通，畅通基层和机关、党员和群众沟通途径，摸清党员管理难题，及时打通难点堵点。定期召开“蓝焰同心”圆桌会，围绕“政策答疑宣贯、倾听基层心声、广泛收集建议”，面对面倾听诉求困难，实打实掌握思想动态。全面推广基层党建信息化系统，充分发挥审核把关、动态管理、预警提示功能，实时更新党员情况，切实把党员管理“管到人头”。目前平台累计接听来电600余人次，召开圆桌会议30余次，收集意见建议150余条，解答问题500余个，更新党员情况190份，做到“小事不出站、大事不出队、矛盾不上交”。（三）实行“四级家访”凝聚监管合力，让“家风”纯起来。构建队伍、个人、家庭“三管齐下”监督体系，按照“谁分管谁负责，确保全员覆盖”的原则，实行“四级家访''制度（即支队主官、班子成员、大队主官、站主官下管一级开展家访）通过定期家访、及时登记、随时汇报形式，有效掌握党员八小时外生活情况，真正实现分级行动、全程掌握。针对党员家庭不同特点和需求，采取来队、上门、视频等形式，明确“了解情况、转达问候、宣传政策、征求意见、廉政提醒”五项内容，切实将家访点滴融入党员日常监督范围。目前，累计走访党员800余人次，开展提醒提示120余次，发现并整改苗头性、倾向性问题380余个，有效保证日常监督如影随形、不挂空挡。（四）着眼“急难愁盼”解决后顾之忧，让“家味”浓起来。针对重大安保、寒暑假等特殊节点指战员子女托教难题，采取分区域全覆盖模式设置4个子女托教点，累计为500余名“蓝宝宝”提供托教服务。整合社会优质服务资源及家属职业优势领域，制作家属互帮互助卡、社会服务便捷卡1200余张，先后为570余个家庭提供援助帮扶。聚焦指战员婚恋难题，相继举办火焰蓝主题集体婚礼、相亲联谊大会、新婚蜜月旅行等活动6次，42对新人、200余名消防救援人员、300余名社会女青年参与活动。全面摸排家庭特殊困难和家属未就业人员，依托*消防慈善基金、*市慈善总会对困难家庭进行慰问，累计帮扶慰问130余人，慰问金额80余万元，协调帮助家属再就业19人，有效提升了指战员获得感、幸福感。二、案例背景习近平总书记强调，要把“枫桥经验”坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好。为发扬“枫桥经验”好做法，推动消防救援队伍适应新体制、奋进新时代、迈向新征程，*省消防救援总队党委将*市消防救援支队党委作为试点，聚焦队伍党员教育管理监督服务，着眼解决指战员“急难愁盼”问题，建立“1+X”人才培养模式，搭建“三位一体”互通互动平台，实行“四级家访”制度，着力打造“火焰蓝之家”党建品牌，为凝聚队伍上下同心、聚力转型、加压奋进的磅礴力量打下了坚实的基础。相关经验做法作为全国消防救援队伍12个优秀案例之一被国家消防救援局展示，并在全国消防救援队伍推广。三、创新亮点（一）坚椅问题导向，有效激发党员干事创业“动力源”。始终坚持以“问题导向”引领“服务方向”，紧盯围绕中心、建设队伍、服务群众这一核心职责，从解决事业发展和队伍建设难题的角度，强化党员教育管理监督、增强党组织政治功能和组织功能，不断提振指战员干事创业精气神，助力消防救援事业高质量发展。（二）坚持融入主业，努力破解党建与业务“两张皮”。始终坚持以党建带队建、以党建促业建，推动党建和业务工作深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党建工作贯彻到队伍建设和消防业务各方面全过程，到位不越位，补位不缺位，真正让党建与业务工作相互促进、相得益彰。（三）坚持大抓基层，持续杨通服务基层“主渠道”。树牢大抓基层的鲜明导向，始终坚持“基层至上、消防员第一”，充分尊重基层指战员的主体地位和首创精神，真正把基层建设作为队伍发展的基础性、先导性、战略性工程，从政治导向、经费保障、人才资源等方面加大倾斜支持力度，不断促进队伍健康有序发展。四、案例成效一是各级党组织的凝聚力显著增强。持续提升党员荣誉感、归属感、使命感，各级党组织凝聚力进一步增强。近年来，支队党委获评“先进支队党委“，支队获评“安全工作先进支队”且连续两年获评“政治工作先进支队”，1个单位被团中央表彰为“全国青年文明号”，7个单位获评市级以上“先进基层党组织”。二是党员的先锋模范作用有效发挥。持续推动党员发挥先锋模范作用，充分彰显应急救援国家队主力军作用。近年来，支队共接处警9826越，营救疏散被困人员16000余人。成功打赢2020年*黑猫集团10万方煤气储罐灭火和环鄱阳湖流域抗洪抢险战斗。涌现出全国应急管理系统先进工作者、全省优秀共产党员、二等功获得者吴刚等77名省部级层面、三等功以上表彰先进个人。三是队伍争先创优的激情不断迸发。持续优化关怀举措，队伍上下士气高昂。支队在消防政务服务“好差评”系统中保持100好评率；被省委、省政府表彰为“全省防汛救灾先进集体”，被省消防救援总队党委表彰为“综合工作先进支队”，被市委、市政府记集体二等功，被市政府记及时奖励一等奖，24个单位获省部级层面、三等功以上表彰。党建从桃创新案例2习近平总书记指出，“要善于把党的领导和我国社会主义制度优势转化为社会治理效能”，“打造共建共治共享的社会治理格局”。近年来，*市*区*镇党委以“亦心向党”党建品牌矩阵建设为统领，聚焦城市基层党建新形势、新要求，积极探索党建引领基层治理新模式，不断提升基层治理能力和水平。一、基本情况*镇位于*区东北部，面积18.18平方公里，下辖19个社区，54个自然小区，领域人口10.8万人。因地处四区交界，总体呈现城市化进程快、片区分布散、历史遗留问题多、群众诉求复杂等特点，给城市精细治理和公共服务水平全面提升带来了挑战。为着力破解在融合发展进程中群众关心的痛点、难点和焦点问题，*镇党委探索构建“党建引领、科技赋能、共治共享”的基层治理模式，不断提升群众的获得感、幸福感和安全感。二、主要做法1 .党建引领，擦亮品牌，焕发基层治理新活力。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，党组织强，基层治理就有“主心骨”。*很党委坚持党建引领，以“亦心向党”党建品牌矩阵建设为抓手，全面推进体制机制创新，以高质量党建引领高效能治理。织密组织工作体系提升聚合力。以增强政治功能和组织功能为重点，创新片区联合党委工作机制，设立四个片区联合党委，组建“全科巡查队”，形成“六力同心”党建引领基层治理工作模式，即以服务群众为中心，充分发挥镇党委的核心力、片区联合党委的协同力、各科室部门的专业力、各基层党组织的执行力、全科巡查队的发现力、党员志愿者的服务力，实现管理、服务、资源精准下沉，同心协力解民忧、舒民困、暖民心。创建品牌提升组织力。按照镇党委统筹、”一支部一特色、一社区一品牌”标准，建立党建品牌创建清单，通过备案评选、表彰奖补、纳入年度党建目标管理考核等方式，压紧压实责任，项目化、清单化推进创建工作。镇级层面着力打造“亦心向党”党建品牌，同时引入竞争机制，连续两年举办“亦心向党”支部活力榜大赛，面向73个基层党组织发出打擂邀请，搭建亮特色、讲思路、立品牌的互鉴平台。两年来，在党建引领聚合力、文化涵养激活力等方面逐步蜉化培育出“三文五化”“星云比邻”“红领物业”等基层特色党建品牌。创先争优激发行动力。党建有力量，服务是先导。镇党委搭建“关系在支部，服务在社区，双岗双奉献”的党员管理体系，充分运用“双报到”机制，引导党员主动亮身份、作表率、当先锋，共同参与地区建设和发展。通过“党员说给群众听、党员做给群众看、党员带着群众干”的模范带动，实现党心民心同频共振、交融共鸣。每年7月1日，在全镇范围内评选先进党员模范，通过集中表彰、视频展播等形式，进一步激发党员干部“扛旗争先”的干事热情。精准匹配党员特长与群众需求，组建“亦心向党”党员志愿服务队，开展“红色代办”服务，实行群众点单、社区派单、党员接单，精细化解决家政帮扶、心理疏导、矛盾调解等各类诉求。比如，辖区老年人不擅长用手机缴费，办理医保业务需来回在社区与银行之间跑几趟，通过“红色代办”服务进行电话预约后，身边党员立即上门代办。2 .科技赋能，信息支撑，探索基层治理新模式。*镇党委立足破解城市化进程中的突出问题，坚持以科技推动创新，以创新服务发展，全面提升基层治理数字化、智能化水平。建设“城市大脑”，助力未诉先办。镇党委牵头抓总，推进智慧城市建设，研发“城市大脑”指挥系统，成立联合党支部，横向指挥镇级15个管理部门，纵向联动22个网格，将辖区内人、地、事、物、情、组织及城市部件等基础信息全部纳入系统落位落图、一网总览，为精细化管理提供数据支撑。通过智能监控全时预警、数据信息一网汇聚、事件调度一键指派的智慧治理模式，指挥中心可第一时间收到预警信息，系统自动派单至网格员的手持终端，网格员立即核查处置，极大提升工作效率。用好智能终端，助力一站式服务。在全镇数据一网统揽的基础上，针对居民反映较为集中的物业管理等问题，设计研发“*美好家园”数字化社区服务系统，居民线上提交物业擞费、装修备案、车辆登记、报修投诉等需求事项，物业公司线上“抢单”，及时响应居民诉求。针对便民服务需求，打造“十五分钟政务服务圈”，科学建设“政务晓屋”，实现不同事项“远程协办”，不同部门“屋内整合”，打通服务群众“最后一米”。针对电信网络诈骗案件高发问题，率先建成全市首家沉浸式反诈实训体验中心，24小时开展预警劝阻，保护群众财产安全。建立数据更新机制，助力破解难题。建立基础管理信息定期摸排机制，每年两次对辖区人、房、车、企、商等基础信息进行摸排，实现数据的动态更新。建立全市首个“接诉即办”指挥调度中心，依托指挥调度中心进行数据集成与分析，建立''月会商制度”，深挖大数据背后折射的集中诉求和高频问题，实现解决一批诉求、化解一类矛盾、带动一片治理。2023年，*镇接诉即办综合成绩连续五年排名全区第一，连续两年位列全市前十。例如，*镇鹿华苑片区接诉即办“万人诉求比”居高不下，镇党委通过数据分析发现居民诉求主要集中在就医难、出行难、停车难后，通过出资补贴医护人员招聘、增设停车位等精准措施，有效改善了相关问题。3 .多元融合，共治共享，构建基层治理新格局。*镇党委坚持以群众需求为导向，落实区域化党建发展思路，全力构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共治的基层治理格局。搭建“同心圆”党建轮值平台。以结对共建、共治共享为抓手，建立镇级党建工作协调委员会轮值平台，按季度开展区域党建工作轮值，以党建促融合，以服务促提升，形成“你呼我应、你提我办”的良性循环，搭建起解决居民诉求和社区治理难题的平台。将辖区内90余家非公企业、广大新业态群体纳入基层治理队伍，以服务换服务、以股务促治理，充分发挥其流动性强、服务面广等优势，引导企业及其员工争当文明行为劝导员、问题隐患报告员、文明实践宣传员、服务群众代办员，有效壮大基层治理力量。搭建“面对面”线下服务平台。建立“移动办公桌”，在镇域内各社区建立20个民情“亦”站，每周固定“开放日”面对面倾听居民诉求，将群众所急所盼整理汇总，集中力量为居民解决烦心事。例如，针对居民在民情“亦”站反映较为集中的老年人用餐问题，镇党委优化升级养老服务联合体，在老年人口较为集中、用餐需求量较大的社区周边建立便民餐车，较好满足老年居民三餐需求。搭建“亦家亲”协商共治平台。倡导老百姓的事儿自己议、自己定、自己办，成立“亦家亲”拉家常议事会，培育“鹿鸣会客厅”“红色议事厅”等社区议事品牌，通过微信公众号、“随手拍”、开展“家住*”问卷调查等方式，激发居民参与社区建设的主动性积极性。例如，在*镇老旧小区改造中，部分居民对拆除自家防护栏存在顾虑，导致旧改工作进度缓慢，在拉家常议事会协调下，社区居民开展多轮面对面协商，居民代表现身说法，一户劝一户、一户带一户，最终1万余个防护栏全部按期拆除。三、经验启示1 .坚持党建引领，建强组织体系。以党建引领基层治理，要健全总揽全局、协调各方的党的领导制度体系，推动基层党建与基层治理深度融合。*镇党委以建强组织、打造品牌、创先争优等方面有效工作构建党建引领基层治理有效格局的经验表明，基层治理要牢牢抓住党建引领这一关键，不断健全完善基层党组织政治引领、组织引领、机制引领的途径和载体，推动党的组织有效嵌入各类社会基层组织，推动党的工作有效覆盖社会各类群体。2 .突出数字赋能，提升工作效能。大数据、人工智能等新技术为在现代复杂社会条件下提升基层社会治理效能提供了有力技术支撑。*镇党委在研发“城市大脑”指挥系统、建设智能终端、做好大数据挖掘等方面的探索，为基层社会治理提供了新经验、新思路。要善于将现代科技与基层治理深度融合，以科技助力沟通、改进服务，形成数据驱动、人机协同、共创分享的智能化基层治理模式。要加快信息搜集、分析、流转，利用大数据等技术深入挖掘群众需求，持续探索场景化、个性化服务模式。要推动基层数字治理成果共享，丰富并规范线上矛盾疏导、便民服务等数字化服务，让群众更便捷、更高效参与基层治理。3 .坚持为民惠民，推进共治共享。党建引领创新基层治理，必须始终坚持人民主体地位，紧紧依靠人民、一切为了人民，把基层社会治理变成人民主动参与的生动实践。*镇党委着眼群众实际需求，推动构建党建轮值平台、线下服务平台、协商共治平台、创新片区联合党委工作机制等积极作为，让基层治理获得了广泛的群众基础。要始终把群众满意与否作为评价工作的最高标准，从群众关注的热点难点入手，科学研判根源性问题，明确规划重点工作，形成工作长效机制。要树立融合思维，积极调动社会力量参与积极性，激发群众主人翁意识，拓展共建共治广阔空间，形成社会治理合力。党建从桃创新案例3近年来，*港党委坚持贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，把加强党建品牌建设作为创新党建工作载体、推动党建工作与生产经营深度融合的有力抓手，推动党建品牌迭代升级，初步形成''扬帆济海奋楫者先”党建品牌矩阵体系，为推动*港高质量发展注入强劲动能。一、聚焦品牌内涵丰富，筑牢党建品牌创建的强健根脉品牌内涵是党建品牌的生命力，是党建品牌建设的第一要务。为主动融入省港口集团“奋楫者”党建品牌，*港党委坚持系统性、整体性和协同性思维，创新探索党建和业务深度融合路径，推动党建品牌引领业务品牌、服务品牌、先锋品牌，持续丰富党建品牌内涵，筑牢品牌创建的强健根脉。打造核心主品牌。锚定品牌创建坐标，高扬信仰之帆、红色之帆、人才之帆、创新之帆、责任之帆，扛起“向海而行、筑梦深蓝”的时代担当，涵养“百舸争流、奋楫者先”的精神内核，形成“扬帆济海奋楫者先“核心主品牌。打造特色子品牌。突出*港品牌特色，发挥各基层党组织原有党建品牌底蕴优势，形成“奋楫者优、奋楫者特、奋楫者强”特色子品牌。打造党建品牌矩阵。延展创建深度广度，夯实“X”个基层党支部党建品牌，最终形成横向到边、纵向到底、覆盖全域的“1+3+X”党建品牌矩阵，不断为党建品牌建设提供强大源头动力和强健生长根脉。二、聚焦品牌创新培育，夯实党建品牌创建的稳固基础品牌特色是党建品牌的发展力，是党建品牌建设的重要目标，鲜明的品牌特色需要创新培育。坚持统筹规划，加强顶层设计。*港党委着力强化品牌创建的谋篇布局，制定*港党建品牌创建方案，指导各基层党组织结合实际制定并完善各子品牌创建方案；对重点培育的党建品牌进行实时跟踪、及时反馈、强化提升，促进党建品牌建设走深走实。坚持以“考”促建，强化责任落实。将党建品牌创建纳入党建年度重点工作和年终书记述职（评议）考核的重要内容，明确党组织书记为抓党建品牌创建工作第一责任人，通过“抓书记”实现“书记抓”，拉紧责任链条。坚持“线上+线下”学习，推动量质齐升。组织党支部书记、党务干部培训，邀请省委党校教授、高校思政专家、企事业单位负责同志就党的二十大精神、党史学习、国企党建、意识形态、党务知识等相关专题开展授课；开展支部共建、外出参观、座谈交流活动，助力基层党群干部找准工作难点、打通工作堵点，切实推动党建品牌量质齐升，夯实党建品牌核心基础。三、聚焦党建业务深度融合，释放党建品牌的效能价值品牌效能价值是党建品牌的生产力，是党建品牌建设的根本目的，效能价值最大化离不开与中心工作的深度融入融合。*港党委围绕新时代党的建设新的伟大工程，树立融入业务抓党建、抓好党建促业务的“一盘棋”思维，推动党建工作与生产经营相融并进、同向发力。围绕奋楫者优。区位是发展的优势，核心业务是稳步前行的不竭动力。龙集公司坚持推动党建品牌与业务品牌全面渗透、融合发展，以党建品牌唱响“龙集红”“五星大件”“铁海蛟龙”等业务品牌，进一步稳固集装箱区域枢纽地位，并打造长江流域公铁水多式联运中转枢纽，守牢省港口集团“西大门”。围绕奋楫者特。特色是发展的支撑，错位竞争是比学赶超的不二法宝。*港坚持以党建品牌引领特色货种品牌创建，新生好公司构建“奋楫者特绿色新港”品牌，加强生产要素统筹力度，提升设备设施专业水平，打造铜精矿、煤炭、粮食等特色货种品牌；股份公司坚持“支部建在作业区域“，与监管单位、园区企业、厂航企业积极开展党建共建，擦亮原油品牌；天辰公司积极打造“诚信快卸”服务品牌，推动效率管理保障“三提升”，坚定错位竞争、差异发展，不断拓展铁矿石市场份额。围绕奋楫者强。产业是发展的核心，多元化发展是增强抗衡风险、行稳致远的关键。*港聚焦港机制造、工程建设、外轮理货、水上综合服务、资产经营管理等多元化产业发展，切实推动港口业态创新转型升级，不断拓展港口发展新领域新空间。港机重工将“五心港机”党建品牌与改革发展、市场开拓、研发创新、生产制造相融合，在“一带一路”沿线，打造一张张中国制造的“闪耀名片”；工程公司积极开展“以品质亮品牌、以品牌强品质、以品牌促交流”活动，在新生轩、新江海河1标等重点项目开展党建联盟、廉政文化进工地，为生产经营注入强大红色动力；中理公司持续探索“党建+安全、班建、生产、文化”工作模式，以“四个一”方式确保党建工作与安全生产、生产经营、班组建设、公司文化“四融合”。四、聚焦品牌选树推广，营造党建品牌创建的良好生态品牌分享是党建品牌影响力的“倍增器”，是党建品牌建设的“聚能环”，推动品牌分享离不开全方位的选树推广。构建党建品牌选树推广机制。*港党委通过编印手册、悬挂标识、举办会议、研讨培训、成果展示等方式，构建起党建品牌创建纵向贯通、横向沟通、全向融通的良好生态。累计形成二级子品牌14个、三级基层品牌70个，切实以示范性带动促进党建品牌矩阵质量整体提升，构建亮点特色突出的党建品牌集群。其中，*港党委“扬帆济海奋揖者先“、龙集公司“龙集红”、港机重工“五心港机”等5个党建品牌先后获评省港口集团优秀基层党建品牌。推进党建品牌评先评优。*港党委围绕品牌理念、创建机制、创建实效和品牌推广等方面开展优秀党建品牌评选活动，对来自14个直属党组织的18个党建品牌进行现场评选，选树11个优秀党建品牌进行表彰和宣传推广。提升党建品牌影响力。持续强化在党建品牌载体、机制等方面探索，加大党建品牌在共建联建、党建联盟、联合党委的推介和宣传力度，推动党建品牌影响力向产业链、供应链、创新链延伸，形成各基层单位特色标签，推动港口在强链补链延链上展现新作为。党建从桃创新案例4习近平总书记到中办实地调研时，曾对中办工作提出了“五个坚持”的要求。对照“五个坚持”，区委办党支部全力打造“政治型、学习型、活力型、协作型、廉洁型”五型支部党建品牌，不断夯实党建基础，着力发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实当好区委的坚强“前哨”和巩固“后院”。品牌以手掌作为原型代表，全部使用旗帜的设计元素，象征对党绝对忠诚。五种颜色的飘带交错而成，红色代表政治、黄色代表学习、橙色代表活力、蓝色代表协作、绿色代表廉洁，最后融合汇入同一个区域，体现五型支部环环相扣、凝聚合力，图形由一点向外扩散，也寓意着五型支部全面发展、全面过硬。一、主要做法(一)开展凝心铸魂固根本行动坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立健全贯彻习近平总书记重要指示批示精神闭环落实机制，严格落实“第一议题”、理论学习中心组学习制度，通过“三会一课”、主题党日等方式开展集中学习、交流研讨，建立理论中心组、支部委员会、党员大会、青年理论学习组、科室学习小组等覆盖每一名党员干部的学习体系，坚持以上率下、示范带动，年均开展各类学习研讨活动50余次。（二）开展以学促干提能力行动聚焦“学、研、干、督、考、用”六个环节，构建全过程、大闭环贯彻落实机制。充分利用办公室系统提升业务能力培训班等活动，提升党办干部的知识层次、业务素养、综合能力。同时，组织党办干部在“研中学、学中研”，深入基层开展解剖式、蹲点式调研，以“深调研、专调研、精调研”方式破解“工学矛盾”难题。2023年，完成讲话文稿、汇报交流等各类材料400余万字，打造的多篇稿件得到省市主要领导肯定，其中打造“地瓜经济”升级版作为精品文稿，被全省60多个县市区学习。（三）开展比学赶超激活力行动全方位开展业务大练兵大比武，积极推动办公室参谋辅政、统筹协调、督办落实、服务保障等各项工作提速增效。开展“晒表彰、晒亮点、晒评价”活动，紧紧聚焦主责主业，对各科室工作进行日常评价和综合评议，以评促改，推动作风建设持续优化，以考评倒逼理念提升、流程优化、机制重塑，全面激发党员干部干事创业的无限活力。今年以来，以党员干部为骨干，多次圆满完成副国级领导、省委、省政府主要领导等重要接待任务；国务院督查激励实现“零的突破”，以“五型支部”建设引领高质量督查工作获省政府认可并在全省政府督查工作会议上作交流汇报。（四）开展团结协作聚合力行动认真履行党风廉政建设责任制与“一岗双责”，建立完善执行重大事项议事规则，出台资产管理、物资采购、经费支出等规定。深入开展干部作风大检视，对照主题教育要求，开展自我排查活动，根据排查问题，提出整改措施，并举一反三、建章立制，巩固来之不易的整改成效。每季度开展一次谈心谈话活动，定期开展廉政谈话40余次，主动关注干部思想、了解干部作风、倾听干部诉求。（五）开展遵规守纪树新风行动组织开展寻迹溯源、志愿服务等系列活动，紧紧围绕“三服务”工作，充分发挥办公室以文辅政、牵头抓总、上传下达、督促检查等各项职能作用，在基层调研中增强与群众的血肉联系、在助企纾困中增强与企业的紧密联系、在服务区委中增强各科室间的工作联动，坚定不移地服务大局、服务决策、服务群众，不断凝聚起党群同心、政企同心、上下同心的强大合力。通过党委信息向上传递*“好声音”，获评全省党委系统优秀；选送视频入围国家保密局第一批“人人话保密”微视频展播作品。二、创建成效区委办党支部以打造“五型支部”党建特色品牌为切入点，坚持党建、业务同部署、同推进、同落实，充分激活机关党建活力，全面提升机关党建工作水平，连续四年荣获宁波市委组织部五星级基层党组织，正在加速打造成为一支政治强、业务精、作风正、纪律严的党办队伍，建设成为绝对忠诚、统筹协调、高效服务的模范机关，为*在“勇当先行者谱写新篇章”征程中争一流作示范提供有力保障。党建晶脾创新案例5*居民区位于金山区高新区社区中心，是一个集开放式和封闭式、居民住房和门店商铺于一体的居民区。居民区下辖“三街三路”，商业气息浓厚，外来人口流动性大、门店多、人流量大，给社区治理工作带来了难题。过去，居民和商户几乎是平行线的关系，居民经常反映商户经营扰民，商户则反映居民不通人情，社区治理矛盾较为突出。根据人流密集、居商混合、业态丰富、管理复杂等特点，近年来，*居民区积极探索党建引领居商联盟治理新模式，逐步形成多元参与、共治共享的“家治理”体系，不断提升居商联盟效应和治理能力现代化水平，全力优化营商环境，助力高新区产城融合示范地建设。一、做法与经过从一家庭到一商户，让居商联盟体系更健全以健全居商联盟体系为落脚点，凝聚社区每个家庭、每个门店，促进居商融合。一是汇聚“民心”，提升向心力。始终把“民心”作为社区治理的“试金石”，充分挖掘社区党员骨干、门店商铺精英作为*户长，调动骨干、精英们的积极性，通过组建“居商联盟之家”“六角亭商业联合工会”“户长理事会”等体系，营造“居商是一家”的和谐氛围。二是建立“中心”，提升影响力。始终把“党群服务中心”作为指挥棒，打造*居民区党群服务中心、网格党群服务点、商铺党群服务角三级堡垒阵地，形成15分钟服务半径辐射圈，让更多的居民商户参与其中。三是制度“入心”，提升约束力。始终把制度作为居商守法的准绳。坚持以民为本，把门店管理要求纳入居民公约，进一步完善居民公约、门店公约；通过“户长责任”签约和门店“门前三包”，贴心签订“安全协议”，有效减少各种矛盾及跨门营业的情况发生。从被动参与到主动服务，让每位“家长”责任更民主以居商服务需求为出发点，倡导人人都是社区建设者、参与者、当家者，让居民与商户成为社区共同建设发展的当家人。一是以“活动聚能+自我参与“，提升幸福感。搭舞台、建队伍，打造多支居商专业的文化才艺团队，每年开展“户长文艺”展示、“厨艺”大比拼、“劳动技能知识”竞答等项目，解决居商对文化的共性需求；社区事大家议、社区活动自己搞，每月将“书记讲堂、户长学堂、商户课堂”从会场搬到现场，真正提升居民商户参与活动的主动性。二是“治理增能+自我管理”，提升获得感。分片建网，建立了“1+6+41”自治管理网格，组织片区长、网格长、子网格志愿者、门店专管员，重点围绕人口排查登记、治安线索发现、门店安全隐患排查等内容进行常态化联合巡查。通过“以店管店”“老乡管老乡“，持续推进“居商联盟”“商户理事”双参与双融合。三是''服务释能+自我防护”，提升安全感。以创建平安示范社区为抓手，完善平安志愿服务团队，形成“白+黑”常态化巡逻服务。扎实推进消防安全进小区、进门店，提升居商消防安全意识和防范能力。比如，辖区内开乐大街某业主在家中烧饭时忘记关闭煤气灶就离开厨房，造成油烟机起火。周边门店业主和日常巡查员发现后第一时间疏散人员，并齐心协力用楼道内的灭火器将火扑灭，由于扑救及时，未造成人员伤亡。从优化营商到美化家园，让社区治理环境更优美以优化家园环境为着力点，培育更多像社区最美家庭程国辉家庭和十大最美商铺林妹业主等身边榜样，充分运用能人家庭、门店商铺力量，架起“连心桥”。一是联盟专业化，营造和谐氛围。采取“请进来、走出去、广交流”的集才思路，打造集“创业政策咨询、劳动就业、法律保障、人才提供”商启服务平台，为社区治理增添动力。通过开展“商启杯”系列和两个创建活动，搭建百家门店和千户居民共建共治共享平台，助力居商多元发展，营造创业守业、安业乐业和谐氛围。二是联系便民化，增添民生温度。依托新时代综治中心敞开式办公、亲情化服务，实现“家门口会客厅”服务零距离。积极探索以''一杯茶”解决一件社区矛盾的机制，依托“初心茶苑”平台，将“茶文化”融入到“家治理”，居民随时可以坐下来、静下心、喝杯茶、聊一聊，在茶香环绕中讲述*故事。三是联动志愿化，激发内生动力。夯实最美诚信社区体系，每年度在社区能人、户长中评比颁发“五十位最美*人”，每年度在商铺中开展“十大最美商铺”和“十大最美商铺提名”评比，营造比学赶超的良好氛围，提升社区治理环境软实力。二、成效与反响服务功能更融合。过去，*居民区各个为民服务阵地分布较散、距离较远，户长反映，“有时一天要跑好几个地方”“跑错地方还要走冤枉路”“缺少活动议事阵地”等情况时有发生。因此，2023年，通过将*居民区党群服务站提档升级为高新区首个居民区党群服务中心，整合了党建课堂、综治中心、老年活动室、退役军人服务站、妇儿之家、商企服务中心、骑士驿站等功能为一体，提供一站式服务，实现阵地融合、功能融合、服务融合，打造党员、居商家门口的“十五分钟生活圈”。营商环境更优化。*居民区涉及“三街三路”，其中*路是高新区社区的主要道路，毗邻商铺和居民住房，日常人流及车流量较大，路面出现严重破损且伴有噪声和扬尘污染情况。在经过实地走访、征集户长意见、召开座谈会、对接上级部门后，对“三街三路”进行翻修。如今，道路状况得到明显改善，噪音及扬尘污染情况也大大降低，方便居商出行的同时也优化了整体环境。此外，在辖区主要道路上布设了45个实时监控，通过科技赋能，有效保障了沿街商铺和居民的生命财产安全。鱼水关系更密切。从前，商铺之间、商铺与居民之间、居商与居民区党总支之间的沟通联系较少，仿佛是几条平行线，现在有了“六角亭联合工会”“商启服务中心,，“户长学堂”等载体，就有了联系和交集。干群鱼水关系的密切，为守牢居商共同的平安家园贡献了有效力量。居商们在接受社区“哺育”和参与“反哺”中找到了情感认同，提高了幸福指数。三、经验与启示*居民区党总支通过打造党建引领居商联盟“红业”党建品牌，引导居民、商户等多元主体参与社区治理，激发社区治理“最小细胞”释放“最大能量”。扎实做好调查研究。坚持“从群众中来，到群众中去”的工作理念，以大兴调查研究为契机，充分发挥居民区党总支书记作为市人大代表认真履职的作用，认真接待倾听群众诉求，扎实解决民生问题，不能解决的问题及时向上反映。做好“回头看”，全面落实闭环管理，确保事事有回音、件件有着落。大胆创新社区治理。坚持以“面向党员、面向群众、面向社区、面向商户”为落脚点，积极探索并完善“15分钟社区生活圈”建设。注重从健全党群阵地入手，搭平台、补短板、做特色，满足居商多层次、多样化需求。在打造治理品牌过程中，勇于探索、敢于实践，集合各方智慧和力量，走出一条具有*特色、接地气暖民心的社区治理新路。提高工作预判能力。坚持“走一步看三步”的工作思路，紧跟形势变化，提前分析研判，化被动为主动，下好先手棋。切实增强大局意识，不仅是站在居民区的角度，更要从高新区、金山区、上海市乃至全国的高度出发，提高政治站位，加强统筹谋划，明确自身定位和目标任务，进一步提高为民服务水平和综合工作能力。