经验交流：“全过程式”培育体系 打造“硬核”年轻干部队伍.docx

经验交流：“全过程式”培育体系打造“硬核”年轻干部队伍把培育优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的-攻联础性工作，不断探索年轻干部培育新路径，创新搭建优方,优用、优选“全过程培育体系,多维度培育敢担当善作为的年轻干部.助力优秀年轻干部健康、快速成长.以学为先定制“优育”，能提朋埔活力.紧扣产业发展、乡村振兴等中心工作所福的能力素质要求，利用周一晨会开展“晨习课堂”22期，以“领导带学+年轻干部上讲台“形式，俎织全第80余名年轻干部，困绕政治理论,业务知识等6类内容重点困统思想素质提升、廉洁作风建设、业务知识培训等方面进行噪中学习.以“小做书堂”为载体,举办读书沙龙、年轻干部专题研讨交流会等活动12场次,引导年轻干部读原著、学像文、梧保埋，结合聪层一战“急雉险室”热点工作，畅谈理把、思考方向。20名”90后”年轻干部在“头融风累”中交流工作体会及打算，形成无学共进浓厚匏困，4名优秀干部做发言交流，及时了解思想动态、听取心声诉求,真正为干部队伍建设提供沟通平分。以练为基靶向"优用"，IW意志助成长.始终把基层线和关谊岗位作为增强年轻干部实践能力的“主播场”，实行“动态轮冏”用人机制，选派16名年轻干部分批到集体经济薄弱村、重点项目、招商引资等任务一线桂职锻炼，国批锻煤3个月,面对面做听群众诉求.着力补齐年轻干部基层工作经验短板,切实提高年轻干部解难事、办实事能力“兼持专业对门、人岗相适原则.择优选出一批政治素质茴、工作经验丰富、说任感强的科级领导，对分管领域年轻干部实行“一对一或一对多”结对桶带，建立年轻干部“双导师”M带制度，由11名领导干部、21名优秀中层干部共同加成导师队伍,“一人一档”建立年轻干部成长档案在“老带新”“传帮带”中全方位全过程培养年轻干部成长成才.以比为本新等“优选”,梯次渐进用人才.举办“基层党务知识100问”在奖、“我就是X”演讲比春等年轻干睇专场活动6场，搭建比拼知识、时晒业务的“比武搭台”，让年轻干部走上讲台，共同分享学思践悟心得,展示一线工作实绩.倒遍年轻干部学得好、悟得深、干得实为全面形成年轻干部“画像”提供纪实依据.高标准举办村干部“插介比武”活动，3名年轻干部采取“演讲+测评”的方式上台“打擂”.钮考察合格后提拔为村党支部书记，激发村干部队伍整体活力。统筹运用平时考核、线挂职锻炼考察、年轻干部专题脚研、谈心谈话等方式,精准识别优秀年轻干部,选拔23名35岁以下年轻干部为中层干部，对55%取得优异成绩的年轻T部给予“先进个人”奖励.