2024年春节暨两会期间安全生产大检查工作方案+党建引领“四个加强”推动安全生产管理工作.docx

春节量两会期间安全生产大检查工作方案党引US“四个加强”推动安全生产理工作春节暨两会期间安全生产大检查工作方案根据中央和省、市近期关于安全生产工作的系列安排部署要求，为进一步加强当前安全生产工作，不断强化安全风险管控，深化隐患排查治理，严格落实各项安全防范责任和措施，有效防范和坚决遏制重特大事故，为春节暨"两会"创造稳定的安全生产环境，结合我区实际，制定本方案。一、总体要求认真贯彻落实党中央、国务院和省委省政府、市委市政府关于安全生产工作的决策部署，以习近平总书记重要指示批示精神为指导，进一步强化安全生产责任，按照“全面检查、严格执法、彻底整治"的要求，坚持属地为主与行业督导相结合、企业自查与政府督查相结合、全面排杳与重点整治相结合、监督检查与严格执法相结合的原则，深入开展安全生产大检查，依法严惩一批违法违规行为，彻底治理一批重大事故隐患，关闭取缔一批违法违规和不符合安全生产条件的企业，联合惩戒一批严重失信企业，问责曝光一批责任不落实、措施不力的单位和个人，推动安全生产各项重点工作扎实开展，有效防范和坚决遏制各类事故发生。二、检查范围全区所有乡镇、社区，所有行业领域，所有生产经营建设企事业单位和人员密集场所。检查的重点是：（一）非煤矿山、尾矿库、油气输送管道、危险化学品、烟花爆竹、粉尘防爆、冶金有色、电力、食品药品加工等行业领域企业及其生产、储运、经营等各类设施设备（二）道路交通、通讯等行业领域的企业、单位、站点、场所以及城市基础设施和校车、客车、旅游大巴等重点车辆，农村、风景区道路等重点路段安全设施等（三）建筑施工、城市燃气、民用爆炸物品、电力等工业企业及其生产、储运等各类设施设备（四）农机、水务等行业领域的企业、单位、场所及设施，排洪、泄洪、排涝等汛期安全设施设备（五）"三合一”场所、批发市场、商（市）场、公共娱乐场所（含水上游览场所）、旅游景点、学校、医院、宾馆、饭店、歌舞厅、影剧院、洗浴城、网吧、公园、养老院、福利院、救助管理机构等人员密集场所以及人员集中的劳动密集型企业。纪念、庆典、文艺演出、体育比赛、展览展销、招聘会等各类大型活动安全防范措施等。（六）锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施、厂（场）内机动车辆等特种设备：涉及液氯液氮化学品使用企业及其各类设施设备（七）行业部门确定的其它范围三、检查内容（一）政府、部门层面1 .近期国家及省市区关于安全生的产一系列会议及文件精神和安全生产法律法规的贯彻落实情况，以及安全生产大检查方案制定、宣传发动、组织领导、工作举措、落实效果情况2 .安全生产监管责任落实情况。重点检查建立安全生产责任体系，落实属地管理和部门监管责任，强化安全生产责任措施情况；各级安全监管执法部门安全监管机构和基层监管执法力量建设情况。3 .贯彻落实全省强化基础构建双重预防机制现场会精神，建立健全安全风险管控和隐患排查治理双重预防控制机制，加强源头治理、严格安全准入、重点安防工程建设情况4 .交通运输、建筑施工、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、尾矿库、民用爆炸物品、冶金有色建材、涉氨涉氯、消防、特种设备、水务、旅游、教育、卫生、职业健康等行业领域隐患排查治理和专项整治开展情况5 .安全生产监管执法情况。重点检查严格监管执法，严厉打击各种安全生产和职业健康违法违规行为，关闭退出不符合安全生产条件的落后小矿山、小化工企业等情况；安全生产应急管理执法情况；依法依规严肃查处事故，特别是严肃查处大检查期间发生的事故，严格落实责任追究和整改措施情况。6 .恶劣天气安全生产安排部署情况，重点行业领域防范措施制定和落实情况；强化安全生产应急管理，健全完善预防自然灾害引发事故工作机制情况7 .国务院安委会安全生产巡查发现问题和隐患整改落实情况；建立重大隐患台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案情况8 .安全生产信息化平台建设应用情况。重点检查信息化基础设施建设情况；重点行业领域（道路交通、建筑施工、水务、人员密集场所、民爆、旅游、特种设备、电力等）视频在线监控、预警预测平台建设情况、与行业企业和省安全生产综合信息平台联网情况，应用安全生产信息平台开展监督检查等情况。9 .安全生产宣传培训开展情况。重点检查强化安全生产及职业病防护知识宣传、教育、培训，提升全民安全生产意识工作开展情况；推进安全生产群治群防工作落实情况，以及运用微信群等新媒体开展宣传情况等。（二）企事业单位层面1.共性内容（I）贯彻落实安全生产大检查活动要求，组织开展安全生产大检查情况（2）安全生产责任制落实情况。重点检查主要负责人履职情况，建立和落实安全生产责任制，依法设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员和保障安全投入等情况。(3)安全生产管理制度建立和执行情况。重点检查开展安全生产标准化建设，实施安全生产管理、操作技能、设备设施和作业现场制度化、标准化、规范化情况；矿山、危险化学品、金属冶炼、建筑施工、道路交通运输企业主要负责人和安全管理人员安全生产知识与管理能力考核合格情况；从业人员安全培训和持证上岗制度落实情况；新建、改建、扩建项目依法履行安全设施与职业病防护设施"三同时"制度情况。(4)安全风险管控情况。重点检查安全生产重要设施、装备完好状况和日常管理维护情况；开展安全风险辨识、评估、分级和公告，对存在较大危险因素的生产经营场所和重大危险源登记建档、制定和落实管控措施情况。(5)隐患排查治理情况。重点检查建立事故隐患排查治理制度，开展隐患自查自改自报，实行整改闭环管理情况；近年来各级政府及有关部门日常监管执法和安全巡查、检查、督查、明查暗访等发现的问题与隐患整改落实情况；暑期、汛期安全防范和隐患整改责任措施落实情况。(6)应急管理情况。重点检查应急组织体系建设情况；建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;编制应急预案和现场处置方案，组织应急演练，配备必要应急装备，储备应急物资情况；开展事故应急处置总结评估工作情况；加强岗位应急培训情况。(7)安全基础工作及教育培训情况。重点检查企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况；安全生产费用提取和使用情况；相关从业人员，特别是一线操作人员的安全生产教育培训情况。2.各行业领域专项检查内容由行业主管部门结合实际自行制定四'检查方式（一）生产经营单位彻底自查。对每个环节、每个岗位、每个部位安全风险和隐患，以及每项安全措施落实情况进行彻底自查，列出安全风险和隐患清单，建立台账，落实风险管控和隐患整改措施，在单位内部公布，接受职工群众监督，并报送安全监管部门和行业管理部门。（二）政府检查督查全覆盖。组织本行政区域内所有行业领域和生产经营单位开展安全生产大检查。在各生产经营单位自查的基础上，层层组织对本辖区重点单位进行检查。做到区对乡（镇）、乡（镇）对村督查全覆盖，对发现的突出问题，要下达整改指令，促进大检查不断深化。（三）行业部门检查督查无遗漏。按照"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，各有关部门针对本行业领域实际，制定本部门、本行业领域和本系统的安全生产大检查实施方案，细化检查重点内容和标准，组织指导本行业领域的专项检查并进行督查、抽查，发现重大问题及时报告区政府。（四）创新大检查的方式方法。安全生产大检查要重点采取暗查暗访、突击检查、随机抽查等方式，不提前打招呼，直奔基层、直插现场，深查问题、深挖隐患，提高大检查的实际效果。要制定检查表，详细列明检查事项、具体内容和检查标准，逐项梳理存在的问题，列出清单，并依法提出执法处理意见。五、实施步骤从2024年1月至3月底，集中3个月时间开展安全生产大检查，具体分三个阶段开展：（一）部署发动、自查自改阶段（1月）。各乡镇、各社区、各行业监管部门和各生产经营单位结合实际，制定本辖区、行业领域和本单位安全生产大检查实施方案，组织召开专门会议进行动员部署，同时各生产经营单位要向每位干部职工特别是关键岗位人员、特种作业人员发放自查告知书和明白卡。各级各部门和各生产经营单位按照大检查部署要求，组织力量对照检杳内容深入开展自查自改，建立安全隐患清单和整改清单，在企业内部公布，并报送当地安全监管部门和行业管理部门。（二）全面检查阶段（2月至3月中旬）。各乡镇、各行业监管部门在全面排查摸底的基础上，分级分类制定检查计划，确保检查全覆盖。各行业监管部门要对本行业领域企业进行抽查，对行政区域内所有高危行业及规模以上企业全部进行检杳，对其他单位进行抽查；各乡镇、各社区对本辖区所有企事业单位全部进行检查；所有企事业单位要全部开展自查。各乡镇、各行业监管部门均要组织督导工作组，对辖区和行业领域内的大检查活动组织开展情况进行督导检查。对大检查发现的每一项事故隐患，要严格落实整改责任，制定整改措施，立即整改。对重大事故隐患实行挂牌督办，确保整改到位。各级各部门要加强警示教育和联合惩戒，集中曝光一批重大事故隐患和严重违法违规行为，公布一批实施联合惩戒和"黑名单”管理企业，公告一批依法关闭取缔的违法违规和不符合安全生产条件的企业。（三）巩固提高阶段（3月下询）。各乡镇、各社区、各行业监管部门和各生产经营单位要对安全生产大检查活动进行认真总结，重在建立和完善安全生产长效机制，巩固和扩大大检查活动成果，确保安全生产隐患和问题及时整改到位，从而推动企业加强安全生产基础建设，提高本质安全水平。六、工作要求（一）加强组织领导，靠实工作责任。成立由区政府主要领导任组长的全区安全生产大检查领导小组，领导小组办公室设在区安监局，由裴安斌同志担任办公室主任，具体负责大检查日常组织协调工作。各乡镇、各社区和安委会各成员单位要及时研究分析本辖区、本部门、本行业的安全生产工作，深入基层和企业一线进行实地检查。特别是各牵头部门要切实负起责任，协调配合部门组织联合检查，各配合部门要及时抽调专业人员全程参与，确保大检查活动不留盲区、不留死角。各单位主要领导要亲自安排部署，分管领导靠前指挥，组织专门力量具体落实，全力以赴把安全生产大检查各项工作抓实做细。区安委办要充分发挥综合指导作用，组织协调各级各部门和生产经营单位严格落实工作责任，切实组织开展好大检查活动。（二）敢于动真碰硬，确保取得实效。此次大检查要注重实效，主要负责同志要亲自研究部署，亲自督导检查，确保责任到人、措施到位，分管负责同志要具体抓，其他负责同志要按照"一岗双责”要求，切实履行职责，亲自深入一线检查，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，动真碰硬、敢抓敢管，对隐患和问题"零容忍"。要严格执法，按照"四个一律"要求，严厉打击处罚各类非法违法行为，该关的关，该停的停，该处罚的处罚，该追究刑责的及时移送司法机关，使非法违法行为在高压态势下无处藏身，在有力威慑下不敢心存侥幸。（三）加强舆论宣传，畅通信息渠道。各乡镇、各社区和各行业监管部门要及时梳理上报大检查开展情况，于X月X日前将大检查工作方案、安全检查表和联络员名单报至区安委会办公室，且每月X日前上报相关资料。同时，要充分发挥电视、广播、报刊、微信、短信等各类媒体作用，采取多种形式，对安全生产大检查进行广泛宣传发动，形成强大宣传声势，营造浓厚的舆论氛围。（四）强化督导督查，严肃责任追究。区政府督查室、区安委会办公室要联合成立督导检查组，加强对大检查活动的督促协调。要深入各乡镇、各社区、各行业监管部门及企业，对大检查部署开展情况进行督导检查，对督杳中发现的工作开展不力、隐患排查整治流于形式、风险未得到有效管控、"打非治违"浮于表面的单位和个人，要依法依规严肃问责。党建引领“四个加强”推动安全生产管理工作*集团秉持安全工作“重在思想意识、力在科学管理、贵在持之以恒”的安全管理理念，通过加强党建引领、安全文化建设、安全监管、科技创新，构建党政工团综合监管新格局、营造人人重视安全新气象、形成隐患治理动态清零新态势、打造数智化安全管控新模式，全面提升本质安全水平，连续*年未发生较大生产安全事故，旗下企业多次获评国家和省级“安全生产先进单位”。一、加强党建引领，构建党政工团综合监管新格局*集团深刻认识安全生产工作的政治属性，加强党建引领，构建党政工团综合监管新格局，形成保障安全生产的强大合力。（一）党建引领，健全安全管理体系*集团党委高度重视安全生产工作，每年初召开安全生产部署会，第一号文件必是全年安全生产工作计划；公司及所属各单位利用党委理论学习中心组学习会、党委会、总经理办公会、安委会、安全专项工作会议等学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，严格落实安全生产“三管三必须”机制，健全安全生产责任体系。公司本部、区域平台公司、生产（施工）单位均成立安全生产委员会，公司层面建立由党委书记、董事长和党委副书记、总经理共同担任安委会主任的党政同责“双主任”工作机制，各区域平台公司、生产（施工）单位、生产（施工）班组对安全生产工作实行分级管理，各个层级履行不同的安全管理职责。公司主要履行安全生产管理规划和督查职责，区域平台公司主要履行安全管理和监督检杳职责，生产（施工）单位履行落实安全管理规定和具体安全管理职责，生产（施工）班组履行安全操作和自我管理职责，按照一级抓一级、一级对一级负责的原则，层层抓落实。公司各级工会切实履行劳动保护监督检查职责，配合安全管理部门开展安全生产大检查，高温季节组织开展“为一线员工送清凉”活动，有效预防高温、高危作业对员工生命安全与身体健康造成的损害。公司各单位团组织号召团员青年积极投身安全生产管理工作，以“青年安全生产示范岗”建设为抓手，全面深入开展安全隐患排查，增强青年员工安全意识，提升青年员工安全管理水平和技能。（二）围绕安全主题，开展系列活动集团党委创新实践“党建+安全”守护行动，以“安全生产月”“消防安全月”等活动为契机，围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，常态化组织开展“安全管理视频制作大赛”“安康杯知识竞赛''"安全生产技能比武”等活动；以创建“党员安全生产示范岗”“党员安全责任区”“青年安全生产示范岗”“青年安全监督岗”为载体，开展“党员身边无事故、党员身边无隐患、党员身边无违章”系列行动，全方位、多角度组织开展民爆物品生产安全事故综合应急预案演练、消防应急演练、武装押运防盗抢演练，切实发挥党组织和党员在安全生产中的战斗堡垒和先锋模范作用。二、加强安全文化建设，营造人人重视安全新气象安全工作具有长期性、艰巨性、复杂性和反复性特点，*集团持续加强安全文化建设，不断提升全员安全意识和安全素质，让安全文化理念潜移默化地深入每一名员工的心中，营造“我要安全、我会安全、我能安全”的人人重视安全新气象。（一）树牢安全管理理念安全管理既需要规章制度约束，更需要安全文化引导，先进的安全文化理念是安全管理的内驱力。*集团总结推广旗下*管理有限公司等企业安全文化建设经验，牢固树立集团“重在思想意识、力在科学管理、贵在持之以恒”的安全管理理念.一是增强安全生产工作的责任感和紧迫感，做到逢会必讲安全、逢事必提安全，真正让安全生产警钟长鸣，从全员思想意识上筑牢安全生产防线。二是运用科学的管理理念和管理方式、先进的技术手段,提升安全管理水平，预先对安全危险进行识别、分析和控制，将事故苗头消除在萌芽状态，变事后处理为事先控制，防患于未然。三是安全工作常抓不懈，具体体现为常态化抓实员工安全教育培训、推进安全管理标准化、落实安全管理制度和措施。(二)健全安全管理制度一是编制安全管理手册，涵盖公司安全愿景、安全价值观、安全工作方针、安全目标等内容。安全管理手册总结提炼*集团安全生产管理经验和行业特点的民爆物品生产现场IOS管理、生产安全领导力互动项目、作业许可管理等十项安全管理规定，既符合国家相关法律法规要求，又略高于行业标准要求，充分体现*集团的安全管理特色。二是建章立制，夯实安全管理工作基础。*集团2023年修订安全生产责任制隐患排查治理制度领导带班值班制度安全生产考核管理办法安全教育培训管理办法等20多项制度规范，所属各子分公司结合自身实际，编制定员定量管理制度动火动焊许可审批管理制度危险品储存运输和装卸管理制度爆破施工安全管理制度及各工序安全操作规程。三是完善科技创新制度。*集团相继修订完善科研项目管理办法科技成果管理办法科技成果激励奖励机制科技创新奖励激励管理办法专业技术人员职级晋升管理办法，逐步形成务实高效的科技创新制度体系。四是积极履行社会责任，参与制定安全管理标准。近年来，*集团主导或参与编制公共安全城市安全风险评估(GB/T42768-2023).民用爆炸物品生产、销售企业生产安全事故隐患排查治理体系建设指南(WJ/T9100-2022)、工业电子雷管通用性起爆器等11项国家和行业标准，为提升民爆行业技术水平，推动行业安全、高质量发展做出积极贡献。（三）抓实班组安全文化建设班组是企业的细胞，是安全生产管理的一线阵地，班组安全文化是企业安全文化的重要组成部分。*集团以“党小组+班组”建设为抓手，以建设知识型、技能型、创新型“三型”班组为目标，扎实开展班组安全文化建设。一是以健全管理体系、完善管理措施、落实责任考核，抓实班组安全文化建设，获评“全国安全文化建设示范企业“。二是开展以“弘扬家文化、推进网格化、全面提升班组安全管理水平”为主题的班组安全文化建设，以“四个上墙”强化员工安全意识。“员工全家福上墙”：通过家人的安全寄语唤醒员工安全意识，把家人的关爱落实到安全管理工作中；“安全原理上墙”：精选“十大安全管理原理”，每月通过设置不同的场景、游戏等方式宣贯安全管理原理，提升员工安全管理理论水平；“安全账户公布上墙”：建立员工个人安全账户，每月将员工安全账户余额和考核情况公布上墙，让每个员工清楚自己的账户资金和安全考核奖罚情况，激发员工自主保安全的积极性；”班务公开上墙”：将员工对安全风险P急患的查找处置、安全事故分析及责任追究等情况在班组上墙公布，增强班组安全管理工作的透明度。三是以“一岗双责”为主线、“三化五查”为核心，明确各级管理人员特别是班组长的安全管理职责。通过“区域化对应”“网格化管理”和“责任化落实“，将生产现场作业流程划分为若干单元，明确各单元安全生产主体责任人和安全监管主体责任人，根据不同的危险等级对应管理权限；通过查设备、查供电、查备件、查安全培训I、查管线阀件“五查”，将安全检查内容涵盖人、机、料、法、环等现场管理全要素，形成横向到边、纵向到底的班组安全生产管理体系，促进基层员工安全意识由“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。三、加强安全监管，形成隐患治理动态清零新态隐患排查治理是安全管理的重要内容和核心环节，是保障安全生产的前提条件。保利久联通过落实“三个点”工作法、“五个结合”、分类分级管控等举措，将安全隐患排查做深做细、安全监管工作抓实抓牢，形成隐患治理动态清零新态势。（一）贯彻落实“三个点”工作法。一是把握关键点。加强生产过程关键环节、点位安全管理，确保干部和安全管理人员跟班监督到位、管理措施到位，对存在安全隐患的作业场所和设施设备责令立即停产并采取相应措施处置，排除隐患、符合安全生产条件后方可复工复产。二是补强薄弱点。加强对安全管理思想意识、制度等管理层面存在的薄弱环节的监督检查，强化对重复性风险隐患和共性问题的跟踪检查和督查整改，做到举一反三，补齐安全生产管理短板和弱项。三是解决问题点。要求各级领导干部和安全管理人员按照“三不”原则（不忽视任何一个环节、不放过任何一个漏洞、不留下任何一个安全死角），带着“显微镜”深入生产、施工一线检查安全隐患；遵循“三现主义”，即深入现场发现问题、依据现物/现状分析问题、直面现实解决问题。（二）“五个结合”推进安全生产标准化。编制安全生产标准化管理手册及市政与建安工程、爆破与矿山工程施工、危险货物运输、危险品储存与销售、工业炸药和雷管等易爆危险品武装押运等7个标准化程序文件，将安全生产标准化建设与落实全员安全生产责任制、“安全生产专项整治三年行动”、安全隐患排查治理、安全生产管理目标、企业诚信体系建设有机结合，逐步建立以风险控制为核心，全员参与、过程控制、持续改进的安全生产标准化动态管理体系和自我约束、自我完善的安全生产管理长效机制，不断夯实安全生产标准化管理基础，提升企业本质安全水平。截至2023年年底，安全生产标准化管理达成“双百”目标：所属民爆物品生产企业安全生产标准化二级及以上达标率100%（其中8家企业实现一级达标），民爆物品销售企业安全生产标准化三级及以上达标率100,（三）分类分级管控安全隐患。根据唯一性、通用性、稳定性和可扩展性原则，将生产安全隐患分为安全管理类、从业人员类、作业场所类、设备设施类四种类型，其中作业场所细分为危险品生产、储存、运输、销售、武装押运、施工、爆破作业七类，汇总安全隐患1500多项；根据危害及整改难易程度，将安全隐患分为三个等级（重大安全隐患为一级，一般安全隐患为二级和三级），实行分级管控，对严重程度高、危害程度大的隐患优先处置，如发现一级安全隐患必须立即停产并采取处置措施，防止事故发生或控制事故危害程度。（四）科学组织安全检查为避免安全检查“靖蜓点水”“雾里看花”，*集团针对不同类型、等级的安全检查，制作了可定性、可量化的安全检查表，涵盖规章制度建设、文件贯彻落实、安全教育培训、持证上岗、安全投入、隐患排查、现场管理、临时作业、领导带班/值班、应急管理十个方面内容，科学组织安全检杳。一是按业务分类开展安全检查。如生产操作人员立足岗位查隐患，专业技术人员立足工艺、设备查隐患，专职安全员立足人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素查隐患，生产管理人员立足制度和管理缺陷查隐患。二是分管理层级开展安全检查。公司总部不定期采取“四不两直”方式对所属各单位进行安全检查、督查，区域平台公司每季度对所属子分公司进行一次安全检查，子分公司对所属生产（施工）单位安全检查、督查每月不少于一次，班组安全检查每天不少于两次，各管理层级均对安全检查实行台账式管理，形成闭环式问题整改机制。三是分业态建立安全检查专家库。按照专业对口原则，以懂业务、会操作、善管理的“内行”充实安全检查专家库，提高发现问题的及时性、判断问题的准确性、分析问题的科学性、处理问题的权威性。四是跟踪督查，整改落实到位。各级、各单位安全管理职能部门对安全检查发现的安全隐患问题及时跟踪督查，确保整改落实到位，形成安全隐患动态清零的常态化机制。五是将重大隐患当作事故对待，严格按照“四不放过”原则处理，即隐患问题原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、相关人员未受教育不放过。六是实行安全隐患排查治理正向激励机制。为鼓励全员查隐患、找问题、促整改、保安全，*集团实行安全隐患排查治理正向激励机制，对发现安全隐患并及时上报的员工给予表彰和一定的物质奖励，奖金标准根据隐患的风险等级、避免损失的程度评定。四、加强科技创新，打造数智化安全管控新模式随着新一代信息技术快速发展，给安全生产管理带来机遇和挑战，保利久联坚持科技兴安，运用大数据、人工智能、工业互联网、物联网等先进技术，加强民爆物品生产新工艺、新技术、新设备等领域的研发创新和生产线数字化、智能化技术改造，打造数智化安全管控新模式。（一）坚持科技兴安*集团拥有*个省部级以上企业技术中心（其中3个国家级企业技术中心）、*个国家级高新技术企业、*个省级专精特新企业,建立院士工作站、博士后流动站等科研平台，聚焦民爆行业“卡脖子”关键技术，自主研发工业炸药、工业电子雷管、现场混装炸药等一系列先进生产技术和自动化/智能化爆破工程装备，大幅提升企业生产效率和本质安全水平。（二）智慧工厂提升安全生产管理水平*集团运用大数据、人工智能、工业互联网、物联网等技术,整合生产系统各流程节点数据信息，对生产全过程实行数字化、智能化安全管控，形成具有行业特色的智慧工厂新模式。自主研发建设国内首条电子雷管柔性化智能装配生产线，总体技术达到国际领先水平。该生产线包括智能生产、电子引火元件智能组装、基础雷管自动收集转模分发、成品智能装配、产品无损检测、成品自动包装及智能控制系统，具备原材料采购和库存信息智能管理、生产智能下单、设备远程智能控制、故障自诊断、产品全生命周期信息智能监管等功能，操作人员比原来减少80多人，且无直接接触危险品人员。（=-）深入实施“工业互联网+安全生产”行动*集团深入实施工业和信息化部、应急管理部”工业互联网+安全生产，行动计划，结合自身实际，建设民爆企业智慧安全管理系统平台及视频监控中心，可实时监控所属各单位生产（施工）现场安全文明生产、设备运行、干部跟班带班情况，实现所属各单位安全生产管理信息数据互联互通共享。依托该平台，*集团旗下的危险品运输车辆实现实时定位、运行轨迹、运单信息、司机疲劳驾驶和超速报警、GPS离线报警等安全管控功能。于2023年12月建成安全生产智慧调度指挥中心系统，基于大数据、云计算、人工智能、工业互联网、物联网及机器视觉、虚拟现实等技术，实现生产作业全场景、全流程3D数据再现与安全状况自主监测、分析、告警。