组织部部长关于加强公务员队伍建设的经验交流发言.docx

组织部部长关于加强公务员队伍建设的经验交流发言乡钠公务员是党在祭层的执政骨干，是党和政府联系群众的桥梁和带。近年来，我县高度重视乡镇公务员队伍建设,通过优化公务员考录岗位设置,加大关怀激励、加强培养淬炼等方式,确保乡镇公务员“选得准、留得住.干得好”着力改善队伍结构、提升能力素质、激励担当作为、激发干事熟情.主要有.三点好的做法：一是皇持优化岗位设，确保多饮公务员"选得准”坚持广纳贤才，枳极拓宽来源梁遒，在制定招录计划时，结合县域经济社会发展和乡钺用人需求，及时在编制限额内足额补充乡镇公务员,在考生学历、专业'来源等条件上进行优化冏整.Ift点向乡镇做科.做到条件设置与岗位需求相匹配，每年设置面向村（社区）党组织书记、衬委会主任，服务基层JS目人员和民生实”项目人员的词位，枳极吸收更多懂农业、爱农村、爱农民的优秀玳层干部进入乡镇公务员队伍，切实让乡村干部有盼头、有奔头。近五年来累计招录乡镇公务员62名,进一步充实了乡镇工作力址.二是皇将加大关怀激励，确保多假公务员“留得住”.枳极推进公务员职务叮职级并行制明对在乡钝工作时间长，有党Ii班子工作经历的公务办优先部升职级，近五年来组计晋升乡镇公务员69名,让乡镇公务员有“干头”更有”奔头”.充分发挥公务员年度考核的“指挥解”“风向标”作用,推动落实好公芬员年度考核优秀等次比例向乡镇帧斜政策.按照考核结果差异化发放公务员年度考核缄效奖金,且乡Mi机关公务员年度考核奖水平高于县直机关同职务（职级人员的2。%,激励乡钠公务员积极担当作为。同时，按照乡镇工作年限严格落实乡铀工作补贴及带薪年休假和体检等制度，让乡镇公务员安得卜心,扎得卜根.三是皇捋加强培养淬嫉，确保多假公务员“干得好"把乡镇F部纳入全县干部教育培训的重点培训对象，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，绪合县情实际，通过“引进来”和”走出去”相结合的方式，开展精准他向训练，一方面以县委党校为“主阵地，地请省委、州委党校资深教授及有关行业部门专家赴我县开展“县学习习近平新时代中国特色社会主义思想暨科级干部培训班”和“县新提拔词整部培训班”,累计培训1336人次:另一方面组织全县各乡M、部分县直通位相关负法人及业务的干等200名分期分类赴先进发达地区开展“县抓党建促乡村振兴培训班“，促进全县党员干部开网视野、增长才干。同时，结合平时考核、班子调研、干部考察，建立乡钝后缶干部库,有针时性地将后备干部安排到乡村振兴、及情防控等急难险重任务一线锻炼提升,不断提离乡慎公务员应变能力和处事能力.