某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报8篇（精选版）.docx

某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报（共8篇）目录篇一、某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报2篇二、某区开展农村集体“三资”管理不规范问题专项整治及加强农村集体三资管理工作的情况汇报7篇三、县纪委书记关于农村集体“三资”管理专项监篇四、农村集体“三资”监管突出问题集中整治百日攻坚行动实施方案18篇五、某市纪委关于开展村集体“三资”提级监督的篇六、某县委书记在全县农村集体“三资”清管用专项整治动员部署会议上的讲话30篇七、某县纪委书记在整顿农村“三资”管理工作会议上的讲话37篇八、在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言43篇一、某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报各位领导、同志们：大家好！今天，我有幸向大家汇报我们某县纪委监委在农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作上的成果和下一步计划。本次整治工作是我们贯彻中央精神，加强农村基层治理，保障农民权益的重要举措。一、明确目标，强化组织领导我们深刻认识到农村集体“三资”管理的重要性，成立了专项整治工作领导小组，明确了整治工作的目标和任务。通过制定详细的工作方案，层层压实责任，确保整治工作有序、高效推进。（一）明确目标，强化组织领导我们深知农村集体“三资”管理的重要性，它不仅关系到农村集体经济的健康发展，更关系到广大农民群众的切身利益。为此，我们成立了专项整治工作领导小组，明确了整治工作的目标和任务。我们制定了详细的工作方案,层层压实责任，确保整治工作有序、高效推进。例如，在具体工作中，我们针对农村集体资金、资产、资源的管理情况进行了深入摸排，找出了存在的问题和短板。我们结合实际情况，制定了切实可行的整改措施，并明确了责任人和完成时限。同时，我们还建立了定期调度和考核机制，确保整治工作落到实处。（二）加强宣传，营造良好氛围为了让广大农民群众了解和支持我们的整治工作，我们加强了宣传引导工作。我们通过悬挂横幅、发放宣传资料、举办讲座等方式，向农民群众普及农村集体“三资”管理的相关知识和政策，提高他们的认识水平和参与度。此外，我们还积极与媒体合作，通过新闻报道、专题访谈等形式，广泛宣传整治工作的进展和成效，营造了良好的社会氛围。（三）注重实效，确保整治成果整治工作的最终目的是要取得实效，让农民群众真正受益。因此，我们在整治过程中注重实效，确保整治成果经得起时间和群众的检验。我们坚持以问题为导向，针对存在的问题和短板进行整改。我们注重制度建设，通过完善相关规章制度，规范农村集体“三资”的管理和使用。我们还加强了对整治工作的监督和检查，确保整治工作不走过场、不搞形式主义。二、全面排查，摸清底数情况我们组织力量对全县农村集体“三资”进行全面排查，摸清底数，建立台账。通过实地走访、查阅资料等方式，深入了解各村“三资”管理现状，及时发现存在的问题和短板。（一）全面走访，深入了解在排查过程中，我们采取了实地走访的方式，深入到每一个村庄，与村干部、村民代表面对面交流，听取他们的意见和建议。通过面对面的交流，我们更加直观地了解了各村“三资”管理的现状，也发现了许多存在的问题和短板。比如，有的村庄在资金管理上存在漏洞，有的则在资产使用上不够规范，还有的村庄在资源利用方面缺乏科学规划。（二）查阅资料，核实数据除了实地走访，我们还查阅了大量的档案资料，对各村的“三资”数据进行了核对和整理。通过查阅资料，我们进一步核实了各村的资产、资金和资源情况，为建立台账提供了可靠的数据支持。同时，我们也发现了一些历史遗留问题，比如部分村庄的账目不清、资料不全等。（三）建立台账，规范管理在全面排查的基础上，我们建立了详细的台账，对各村的“三资”情况进行了分类登记和归档。台账的建立不仅有助于我们更好地掌握各村的“三资”情况，也为今后的管理提供了便利。同时，我们还结合实际情况，制定了一系列的管理措施和办法，以确保农村集体“三资”的规范管理和有效利用。通过这次全面排查，我们对全县农村集体的“三资”情况有了更加清晰的认识，也发现了许多存在的问题和不足。下一步，我们将继续加强监管和管理力度，推动农村集体经济的健康发展。同时，我们也希望各位领导、同仁能够给予更多的关心和支持，共同推动我县农村集体经济的繁荣发展。三、突出重点，分类施策整治针对排查出的问题，我们坚持分类施策，突出重点，采取有力措施进行整治。对于管理不规范、制度不健全的问题,我们加强制度建设，完善管理流程；对于侵占挪用、违规处置的问题，我们依法依规严肃查处，形成有效震慑。（一）关于管理不规范、制度不健全的问题在日常工作中，我们不难发现，有些部门在流程执行上存在琉漏，有些环节在制度设计上存在空白。这些问题,不仅影响了工作效率，更可能给单位带来潜在的风险。例如，在我们最近的一次审计中发现，某些部门的文档管理不够规范，导致一些重要资料遗失或损坏。针对这一问题，我们必须加强制度建设，完善管理流程。我们将制定更为严格的文档管理制度，明确各个环节的责任人，确保每一项资料都能得到妥善保管。（二）关于侵占挪用、违规处置的问题我们深知，任何形式的侵占挪用和违规处置都是对单位利益的严重侵害，是绝不能容忍的。近年来，我们通过审计、检查等方式，发现了一些这方面的问题，我们已经依法依规进行了严肃查处。例如，某部门在采购过程中存在违规行为，私自改变采购计划，将本应采购的设备换成了价格更低但性能不佳的替代品。对于这种行为，我们坚决予以查处，不仅对相关责任人进行了严肃处理，还追回了损失。同时，我们也将此作为典型案例，在全单位进行通报，形成有效震慑。（三）关于分类施策、精准整治的展望在今后的工作中，我们将继续坚持分类施策、精准整治的原则，对每一项问题进行深入分析，找到问题的根源,提出切实可行的整治措施。我们将更加注重制度的完善和执行，确保每一项制度都能落地生根，发挥实效。同时，我们也将加强对员工的培训和教育，提高他们的法律意识和职业道德水平，确保我们的工作始终在法治的轨道上运行。四、加强监督，确保整治成效我们注重加强监督，确保整治工作取得实效。一方面，我们加强内部监督，建立健全监督机制，对整治工作进行全程跟踪；另一方面，我们加强社会监督，通过公开举报电话、设立举报箱等方式，接受群众监督，及时回应群众关切。经过一段时间的努力，我们取得了明显的成效。农村集体“三资”管理水平得到显著提升，农民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。但我们深知，整治工作仍面临一些挑战和问题，我们将继续努力，不断深化整治工作，确保取得更大的成果。下一步，我们将继续做好以下工作：一是巩固整治成果，防止问题反弹；二是加强制度建设，完善长效机制；三是加强宣传教育，提高群众参与度；四是加强协作配合,形成工作合力。我们坚信，在县委、县政府的坚强领导下，在全县广大干部群众的共同努力下，我们一定能够打嬴农村集体“三资”管理突出问题专项整治这场硬仗，为推进乡村振兴、实现共同富裕作出新的更大贡献！谢谢大家!篇二、某区开展农村集体“三资”管理不规范问题专项整治及加强农村集体三资管理工作的情况汇报尊敬的领导，各位同事：大家好！今天，我站在这里，向大家汇报我们某区在农村集体“三资”管理不规范问题专项整治及加强农村集体三资管理工作方面的情况。一、全面排查，摸清底数我们深入开展了农村集体“三资”管理不规范问题的专项排查行动，通过细致摸底，全面掌握了全区农村集体资金、资产、资源的情况。我们建立了详细的台账，对每一项“三资”都进行了详细登记，确保底数清晰、数据准确。（一）全面排查，摸清底数为切实规范农村集体“三资”管理，我们深入开展了一场专项排查行动。这次行动的目标非常明确，就是要摸清全区农村集体资金、资产、资源的底数，为后续的规范化管理奠定坚实基础。我们组织了专门的工作小组，深入各乡镇、村组，逐项开展摸底调查。通过实地走访、查阅资料、与村民座谈等方式，我们详细了解了各村集体的资金使用情况、资产分布状况以及资源开发利用情况。在此基础上，我们建立了详尽的台账，对每一项“三资”都进行了详细登记，确保底数清晰、数据准确。例如，在某村，我们发现该村集体的资金管理存在不规范现象，部分资金使用未经村民大会讨论通过，且账目混乱。针对这一问题，我们及时与该村负责人进行了沟通,提出了整改建议，并督促其严格按照规定程序进行资金管理和使用。（二）强化监督，规范运作在摸清底数的基础上，我们进一步强化了对农村集体“三资”管理的监督力度。我们建立了定期检查和不定期抽杳相结合的监督机制，对各村集体的“三资”管理情况进行持续跟踪和检查。同时，我们还加强了对村集体负责人的培训和教育，提高其规范管理的意识和能力。我们定期组织培训班，邀请专家学者授课，传授先进的管理理念和方法。通过培训,各村集体负责人的管理水平得到了显著提升，为推动“三资”规范化管理提供了有力保障。（三）深化改革，激发活力在规范运作的基础上，我们还积极探索深化农村集体“三资”管理改革的新路径。我们鼓励各村集体结合实际，创新管理模式和机制，激发集体经济的活力和潜力。例如，在某乡，我们推动实施了“三资”股份合作制改革。通过引入市场机制，将村集体的资金、资产、资源进行整合和优化配置，吸引外部资本和人才参与，共同推动集体经济的发展。这一改革举措不仅提高了村集体经济的效益和竞争力，还带动了当地村民的增收致富。二、专项整治，强化监管针对排查中发现的问题，我们制定了切实可行的整治方案，并逐一落实。我们加强了对农村集体“三资”使用的监管力度，建立健全了监管机制，确保了农村集体“三资”的安全和有效使用。同时，我们还加强了对违规行为的查处力度，对发现的问题进行了严肃处理，形成了有效的震慑。（一）加强资金使用监管我们建立了严格的资金使用审批制度，确保每一笔资金的使用都经过严格的审核和把关。同时，我们还加强了对资金使用的跟踪监督，确保资金使用的合规性和有效性。例如,在某村的扶贫资金使用中，我们严格按照程序进行审批，并定期对资金使用情况进行检查，确保了扶贫资金真正用于扶贫工作，取得了显著的成效。（二）完善资产管理机制我们建立了农村集体资产登记制度，对各类资产进行了全面梳理和登记。同时，我们还加强了对资产的日常管理和维护，防止资产的流失和损坏。在某旗的农田水利工程中，我们通过对水利设施的登记和管理，确保了设施的完好和有效运行，为农业生产提供了有力保障。（三）提高资源利用效率我们积极推广先进的农业技术和管理经验，引导村民科学合理利用资源。我们还鼓励村民发展特色产业，提高农产品的附加值和市场竞争力。在某乡的水果种植项目中,我们引进了新品种和新技术，帮助村民提高了水果的产量和品质，增加了村民的收入来源。三、制度建设，规范流程为了从根本上解决农村集体“三资”管理不规范的问题，我们注重制度建设，制定了一系列的管理规定和操作流程。我们明确了农村集体“三资”的权属关系和管理责任，规范了“三资”的使用、处置和收益分配等环节，确保了管理工作的规范化和制度化。四、加强培训，提升能力我们还注重加强农村集体“三资”管理人员的培训和教育，提高他们的业务水平和管理能力。我们组织了专题培训班，邀请专家进行授课，帮助管理人员掌握先进的管理理念和方法，提高了他们的工作效率和质量。（一）精心组织专题培训，筑牢理论基础为了全面提升农村集体“三资”管理人员的专业素养，我们精心组织了多场专题培训班。我们遨请了业内知名专家,就农村集体资产管理、资金运作和资源开发等方面进行了深入浅出的讲解。通过系统学习，管理人员们掌握了先进的管理理念和方法，为日后工作的开展奠定了坚实的理论基础。例如，在某次培训班上，专家结合具体案例，详细解读了农村集体资产管理的法律法规和政策要求。管理人员们认真听讲，积极互动，不仅加深了对政策的理解，还学会了如何在实际工作中灵活运用这些知识。（二）实践锻炼提升能力，注重工作实效理论是基础，实践是关键。在加强培训的同时，我们还注重通过实践锻炼来提升管理人员的业务能力。我们鼓励管理人员深入基层，了解实际情况，参与具体项目的运作和管理。以某乡镇的集体资源开发项目为例，我们的管理人员在项目初期就深入一线，与村民面对面交流，了解他们的需求和期望。在项目开发过程中，管理人员积极协调各方资源,确保项目顺利推进。通过这一项目的实践俄炼，管理人员不仅提升了解决实际问题的能力，还增强了与群众沟通协作的能力。（三）持续跟踪评估效果，不断优化培训机制培训和教育是一个持续的过程，我们不仅要关注培训的开展情况，还要对培训效果进行跟踪评估。我们建立了完善的培训效果评估机制，定期对管理人员的学习成果和工作表现进行评价。通过以上的工作，我们取得了显著的成效。农村集体“三资”管理不规范的问题得到了有效整治，管理工作得到了规范和加强。但是，我们也清醒地认识到，这项工作还任重道远。我们将继续加强监管和整治力度，完善制度和管理机制,不断提升农村集体“三资”管理的水平和质量。最后，我要感谢各位领导和同事对我们工作的关心和支持。我们将继续努力，为推进农村集体“三资”管理工作的规范化、制度化作出更大的贡献！谢谢大家！篇三、县纪委书记关于农村集体“三资”管理专项监督工作汇报各位领导、同志们：大家好！今天，我站在这里，就像一位“侦探”要给大家汇报我们县在农村集体“三资”管理专项监督工作中的“探案”成果。大家别误会，这可不是什么悬疑大片，而是我们实实在在的工作汇报。一、摸清“家底”，咱们可是“火眼金睛”说到“三资”管理，首先得知道咱们农村集体的“家底”有多少。这可不是简单的数数，得靠我们的“火眼金睛”去一一核对、清查。从土地、资金到资产，每一个数字都不能放过，就像找茬游戏一样，一个都不能漏。（一）摸清“家底”，咱们可是“火眼金睛”说到“三资”管理，我们首先要做的就是摸清家底。这不仅仅是简单地统计数字，更是要用我们的“火眼金暗”去仔细核查、逐一清查。从土地到资金，从固定资产到流动资产，每一个环节、每一个数字都不能放过。以我们村子的土地为例，我们不仅要了解土地的总面积、分布情况，还要深入调查每块土地的利用情况、权属关系。这需要我们走村串户，实地查看，与村民深入交流，确保每一块土地都纳入我们的管理视线。（二）强化监督，让“三资”管理透明化摸清家底只是第一步，更重要的是要强化监督，确保“三资”管理的透明化。我们要建立健全监督机制，加强内部审计和财务公开，让每一笔资金、每一项资产的使用情况都清晰可见。同时，我们还要加强村民的监督意识，鼓励他们积极参与“三资”管理。通过村民大会、公示栏等形式，及时公开“三资”管理情况，接受村民的监督和质询。（三）合理利用，让“三资”发挥最大效益摸清家底、强化监督的最终目的，是为了更好地利用“三资”，促进农村集体经济的发展。我们要根据实际情况，制定科学合理的利用方案，让土地、资金、资产等“三资”发挥最大效益。比如，我们可以利用村里的闲置土地，发展特色农业、乡村旅游等产业；可以整合村里的资金，支持村民创业、发展集体经济；可以盘活村里的固定资产，提高资产利用效率。二、监督“资金流”，咱们可是“铁面无私”资金，可是“三资”管理的重头戏。我们的任务就是确保每一分钱都用在刀刃上，不能有一丝一毫的浪费。在这方面，我们可是“铁面无私”，不管是谁，只要敢乱伸手，我们就敢亮剑！（一）明确目标，强化资金流的监管资金，作为企业的“血液”，其流动和使用的效率直接关系到企业的生存和发展。我们的首要任务，就是要明确资金管理的目标，确保每一分钱都能发挥出最大的效益。这需要我们建立一套完善的资金监管体系，从源头上把控资金的流向，确保资金使用的合规性和有效性。例如，在去年的一个项目中，我们通过对资金流的严格监管，成功避免了一笔不必要的支出。当时，项目团队提出了一项看似合理的采购计划，但经过我们的仔细审查，发现其中存在着一定的浪费现象。于是，我们及时与项目团队沟通，对采购计划进行了优化，最终不仅节省了资金，还提高了项目的整体效益。（二）铁面无私，严查违规操作在资金管理的过程中，我们必须始终保持“铁面无私”的态度，对于任何违规操作都要敢于亮剑、敢于说“不无论是谁，只要敢乱伸手、敢触碰红线”，我们都要坚决予以制止和处罚。前不久，我们就查处了一起资金违规使用的案件。一名员工利用职务之便，私自挪用公司资金进行个人投资。在得知这一情况后，我们立即展开了调查，并最终查实了这名员工的违规行为。我们按照公司的规定，对其进行了严肃处理，并追回了被挪用的资金。这一事件不仅彰显了我们对资金管理的重视程度，也向全体员工传递了一个明确的信号：在资金管理方面，我们绝不容忍任何违规行为。（三）持续改进，提升资金管理效能当然，资金管理并不是一蹴而就的工作，它需要我们不断地学习和改进。我们要密切关注行业动态和最佳实践,不断吸收新的管理理念和方法，提升我们的资金管理水平和效能。为此，我们将加强与其他部门的沟通与协作，共同推动资金管理的优化和创新。同时，我们还将加大对员工的培训力度，提高他们的资金管理意识和能力。通过这些措施的实施，我们相信我们的资金管理工作将会取得更加显著的成效。三、盘活“闲置资产”，咱们可是“点子王”农村里总有些闲置的资产，放在那里就是浪费。咱们得想办法把这些资产盘活，让它们发挥应有的价值。这时候，我们就得拿出“点子王”的本色，想想怎么把这些资产变成“活钱（一）识别闲置资产，摸清家底首先，我们要对村里的闲置资产进行全面摸底。这些资产可能包括闲置的农房、厂房、土地，甚至是那些被遗忘在角落的老物件。通过详细调查，我们可以了解这些资产的具体数量、位置、状况以及潜在价值，为后续的盘活工作奠定坚实基础。（二）创新思路，盘活资产有了对闲置资产的全面了解，接下来我们要做的就是创新思路，寻找盘活这些资产的有效途径。我们可以借鉴成功案例，结合我们村的实际情况，制定切实可行的盘活方案。比如，我们可以将闲置农房改造成民宿或农家乐，吸引游客前来体验乡村风情；或者将闲置土地进行流转，引进优质项目，发展现代农业或乡村旅游。（三）结合实际，打造特色在盘活闲置资产的过程中，我们还要注重结合我们村的特色和优势。每个村都有自己独特的文化和资源，我们要充分挖掘这些资源，打造具有地方特色的产业和品牌。比如，我们可以利用村里的传统手工艺，开发具有地方特色的文创产品；或者依托当地的自然景观和人文历史，打造乡村旅游精品线路。四、加强“制度建设二咱们可是“法规小达人”制度，是保障“三资”管理有序进行的关键。在这方面，我们可是“法规小达人”，不仅要熟知相关法律法规，还得根据实际情况制定切实可行的制度，确保每一项工作都有章可循。(一)深入学习法律法规，夯实制度基础作为“法规小达人”，我们首先要做的就是深入学习和掌握相关法律法规。只有对法律法规有了全面而准确的理解,我们才能在实际工作中做到有法可依、有章可循。我们要定期组织法律法规的学习和培训，不断提高自己的法律素养，确保我们的工作始终在法律框架内运行。例如，在“三资”管理方面，我们要深入学习公司法、合伙企业法等相关法律法规，明确各类企业的设立、运营、变更和注销等各个环节的法律规定。同时，我们还要关注国家关于“三资”管理的最新政策，及时调整和完善我们的制度，确保与法律法规和政策要求保持一致。(二)结合实际制定制度，确保可操作性制度不是空中楼阁，它必须与实际工作紧密结合，才能发挥出应有的作用。因此，在制定制度时，我们要充分考虑实际情况，确保制度的可操作性和实用性。以我们单位的“三资”管理制度为例，我们在制定过程中充分征求了各部门的意见和建议，结合单位的实际情况进行了多次修改和完善。最终形成的制度既符合法律法规的要求，又能够很好地指导我们的实际工作。比如，在资金使用方面，我们明确了审批流程和使用规范，确保了资金的安全和有效使用。（三）严格执行制度，强化监督检查制度的生命力在于执行。只有严格执行制度，才能确保它的权威性和有效性。因此，我们要加强对制度执行情况的监督检查，确保每一项制度都能够得到切实落实。我们建立了定期检查和不定期抽查相结合的监督检查机制，对“三资”管理的各个环节进行全面检查。同时，我们还鼓励员工之间相互监督、相互提醒，形成了一种人人参与、共同维护制度执行的良好氛围。通过加强制度建设，我们在“三资”管理方面取得了显著的成效。不仅提高了工作效率，还降低了风险，确保了工作的顺利进行。当然，制度建设是一个持续不断的过程。我们要继续深入学习法律法规，不断完善和优化我们的制度；同时，我们还要加强制度的宣传和培训，提高全体员工对制度的认知度和执行力。我相信，在大家的共同努力下，我们的制度建设一定会越来越完善，我们的工作也会越来越规范、高效。好了，今天的汇报就到这里。我们的工作虽然取得了一定的成绩，但离领导和同志们的期望还有一定差距。下一步，我们将继续努力，为农村集体“三资”管理工作贡献更大的力量。谢谢大家！篇四、农村集体“三资”监管突出问题集中整治百日攻坚行动实施方案为进一步贯彻落实省市乡村振兴领域集中整治安排部署，集中整治集体“三资”监管领域群众反映强烈的突出问题，按照X市农业农村局关于印发X市农村集体“三资”监管突出问题集中整治行动实施方案的通知文件要求，结合我市实际，制定本方案。一、目标任务坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，贯彻落实党中央关于“健全农村集体资产监管体系”要求和中央纪委国家监委关于开展农村集体“三资”管理突出问题集中专项整治工作部署，对标市纪委监委关于深入开展乡村振兴领域群众身边不正之风和腐败问题具体要求，聚焦群众反映强烈的突出问题，围绕解决当前农村集体经济组织财务管理不规范、集体经济合同整改不到位、举债程序不合规、工程项目违规建设等问题，开展百日集中整治，全面推进信息化平台使用，完善制度体系，建立信息化监管机制，有力维护农村集体经济组织与广大农民群众合法权益，促进“清廉村居”建设，为全面推进乡村振兴建设农业强市提供坚强保障。二、整治范围（一）整治农村集体财务管理问题。排查侵吞、挪用、截留、套取集体资金行为，特别是私设“小金库”、公款私存、虚假列支、多报少支、违规发放补贴等问题。纠正以白条入账、无票据入账、抵顶发票入账等支出不规范情形。整治财务信息不公开、未及时公开、选择性公开等问题。（二）整治农村集体经济合同问题。继续开展合同清理规范“回头看”，对超长期、超低价、不规范等三类问题合同按照关于加强农村集体经济合同审查整改工作的指导意见文件要求，持续开展清理整改，重点纠正未经民主程序审议、未签订书面合同、未及时缴纳合同约定价款等问题。严肃查处集体资源资产发包、租赁、拍卖和工程项目建设等合同中的“垄断包”“人情包”“权力包”现象。（三）整治农村集体债务问题。排查举债兴办公益事业、以虚假债务核销不合理开支、长期挂账不还、个人债务转嫁村集体等行为。整治因吃喝招待、请客送礼、滥发补助等非生产性开支形成债务的行为。整治行政推动或引导村集体以举债方式，购买理财产品或投入平台公司等经营主体的行为。（四）整治工程项目管理问题。排查工程项目采购或招投标、后期管理不规范行为。重点整治暗箱操作、围标串标、拆分项目等行为。严肃查处村干部利用工程项目套取资金、收受贿赂、优亲厚友、违规承揽和转包本村工程行为。三、重点工作（一）全面应用省级监管信息服务平台。全面摸清我市“三资”监管体系建设情况，持续优化“陕农经”综合信息监管服务平台推广应用条件，分批次指导农村集体经济组织等使用平台各项功能。平台应用推广工作以财务管理模块使用为首批任务，压茬推动使用集体资产、集体合同和银农直联等功能，原则上8月底前全市90%的农村集体经济组织财务、资产、合同进入平台管理，11月10日前各农村集体经济组织能够实现财务资金线上审批、线上支付。（二）排查基层集体“三资”管理制度漏洞。集中梳理农村集体经济组织现有集体“三资”管理规章制度，重点排查是否制定并公开农村集体经济组织章程；是否建立健全年度资产清查、登记、保管、使用、处置和收益分配等资产管理制度；是否建立集体收入管理、开支审批、财务公开、预算决算等财务制度。完善村集体经济组织创办公司、参股平台公司等经营方式相关制度规范，健全一批集体“三资”管理制度，筑牢集体资产运营“防火墙”。（三）落实农村集体经济组织法及配套制度。农村集体经济组织法出台后，各镇（街道）要制定宣传贯彻计划，多形式、多途径广泛开展法律精神宣传解读工作，积极回应群众关心热点问题，引导广大农村集体经济组织和农民群众学法用法，加快规范农村集体经济组织运行机制，稳妥推动法律精神落地落实。四、工作步骤农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治百日攻坚行动自2024年6月启动，对标任务要求，压茬推进，到9月10日全面完成各项任务。（一）安排部署阶段（X月X日一X月X日）。各镇（街道）按照市级要求，结合实际情况，成立工作专班，制定实施方案，细化整治范围和工作内容，明确职责分工，6月18日前完成动员部署工作。（二）排查整改阶段（X月X日一X月X日）。各镇（街道）要在农村集体资产监管提质增效行动基础上，做好工作衔接，对整改范围内问题集中排查整治，全面排查问题,建立台账，动态管理、对账销号，健全农村集体经济组织“三资”管理规章制度，7月底前完成突出问题整改。（三）推广应用阶段（X月X日一X月X日）。各镇（街道）辖区内农村集体资产监管体系建设情况，分批次推动农村集体经济组织逐步使用“X”平台开展会计核算、资产登记、合同录入、银农直联等功能，X月X日前各镇（街道）农村集体经济组织平台使用比例达到30%,X月X日平台使用比例达到90%。（四）总结提升（X月X日一X月X日）。各镇（街道）要及时总结工作经验，形成专项行动工作报告。2024年X月X日前报至市级工作专班。五、工作要求（一）加强组织领导。市农业农村局将联合财政、民政等部门成立农村集体三资监管工作专班，市级工作专班设在市农村合作经济工作站。各镇（街道）党委政府要充分认识农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治重要意义，切实履行属地管理责任，统筹协调，采取先易后难，压茬推进。各镇（街道）要结合X市农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治行动实施方案，制定具体工作方案，进一步细化工作步骤和工作节点，建立工作台账，镇村专人落实。市级工作专班实行周统计，月通报的工作制度，确保整治行动短时间内取得明显成效。坚决杜绝形式主义、官僚主义，不搞简单粗暴和运动式“一刀切”的做法。（二）加强工作协同。市级工作专班要及时向市委市政府、纪检监察部门汇报工作进展情况，争取力量支持。各镇（街道）要加强与镇级纪委监委的协同配合，深入开展突出问题集中整治，建立健全信息通报、定期会商等机制，对发现的涉嫌违纪违法问题线索，及时移交纪检监察机关。（三）加强工作调度。市级工作专班将通过实地调研、明察暗访、书面调度等方式，了解各镇（街道）工作进展。同时，市级工作专班要总结提炼创新做法和工作建议，每月X日、X日汇总报送农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治行动整改台账到市级工作专班。市级工作专班将适时对行动缓慢、推动不力的镇（街道）视情况进行提醒、督促。篇五、某市纪委关于开展村集体“三资”提级监督的实施方案尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！今天，我们齐聚一堂，共同商讨如何开展村集体“三资”提级监督这一重要工作。说到“三资”，大家可别误会,这可不是“三只小猪”的故事，而是我们村集体资产、资源、资金的重要管理内容。不过，话说回来，要是我们的“三资”能像“三只小猪”那样，建起坚固的“监督之屋”，那可就省心多了！一、明确目标，找准方向我们的首要任务，就是要明确开展“三资”提级监督的目标。这就像是在茫茫大海中航行，得有个灯塔指引着方向，我们才能不迷失方向。我们要通过提级监督，确保村集体的“三资”管理规范、透明，让每一分钱都用在刀刃上，让每一份资源都发挥出最大的效益。（一）明确目标，找准方向在开展“三资”提级监督工作中，我们首先要明确目标，找准方向。这就像在大海中航行，我们需要灯塔的指引，才能确保不迷失方向。我们的目标是什么？就是要通过提级监督，确保村集体的“三资”管理更加规范、透明。我们要让每一分钱都用在刀刃上，让每一份资源都发挥出最大的效益。举个例子，我们村去年在扶贫项目上投入了大量的资金和资源。通过提级监督，我们确保了这些费金和资源的合理分配和使用，不仅帮助贫困户实现了脱贫，还带动了整个村的经济发展。这就是我们的目标所在，也是我们的方向所在。（二）强化措施，确保实效明确了目标之后，我们就要采取切实有效的措施来确保工作的实效。这需要我们不断创新监督方式，完善监督机制，提高监督效能。具体来说，我们可以加强对村集体“三资”的定期审计和检查，确保资金使用和资源配置的合规性；我们还可以建立健全的信息公开制度，让村民了解并监督“三资”的使用情况；同时，我们还可以引入第三方机构进行专业评估和监督，提高监督的公正性和客观性。通过这些措施的实施，我们能够确保“三资”提级监督工作取得实效，真正让村集体资产发挥出应有的作用。（三）加强宣传，凝聚共识除了明确目标和强化措施外，我们还需要加强宣传工作,凝聚共识。通过宣传，我们可以让更多的人了解“三资”提级监督的重要性和必要性，激发大家参与和监督的积极性。我们可以利用村里的广播、宣传栏等渠道，定期发布“三资”提级监督的工作进展和成效；我们还可以组织座谈会、交流会等活动，邀请村民代表和相关人员共同参与讨论，听取他们的意见和建议；同时，我们还可以利用新媒体平台，扩大宣传的覆盖面和影响力。通过加强宣传，我们可以形成全村上下共同参与、共同监督的良好氛围，推动“三资”提级监督工作不断向前发展。二、强化措施，落实责任明确了目标，接下来就得强化措施，落实责任了。这就像是炒菜，光有菜谱还不够，还得有火候、有技巧。我们要建立健全的监督机制，明确各级责任，确保每个环节都有人盯、有人管。同时，还要加强宣传教育，提高村民的监督意识，让大家都参与到“三资”管理中来。（一）建立健全监督机制，确保责任到人首先，我们要建立健全的监督机制。这就像是炒菜时的火候控制，只有火候得当，才能炒出美味的菜肴。在“三资”管理中，我们要制定详细的监督制度，明确各级责任，确保每个环节都有人盯、有人管。比如，我们可以设立专门的监督小组，对“三资”使用情况进行定期检查和不定期抽查,发现问题及时整改，防止问题的扩大和蔓延。同时，我们还需要强化责任追究。对于在“三资”管理过程中出现违规行为的，我们要依法依规进行严肃处理，形成有效的震慑力。这样，才能确保我们的监督机制真正发挥作用，让“三资”管理工作落到实处。（二）加强宣传教育，提高村民监督意识其次，我们要加强宣传教育，提高村民的监督意识。这就像是炒菜时的技巧运用，只有技巧得当，才能炒出令人满意的菜肴。在“三资”管理中，我们要通过各种渠道和方式，向村民普及“三资”管理的重要性和相关知识，让他们了解自己的权利和义务，积极参与到“三资”管理中来。比如，我们可以组织“三资”管理知识讲座，邀请专家学者为村民授课；我们还可以利用村广播、宣传栏等渠道，定期发布“三资”管理相关信息和动态，让村民随时了解工作进展。通过这些措施，我们可以提高村民的监督意识，让他们成为“三资”管理工作的积极参与者和有力推动者。（三）结合实际案例，推动“三资”管理工作深入开展最后，我想结合一些实际案例来谈谈如何推动“三资”管理工作深入开展。比如，在我们村里，曾经有一位村民在申请“三资”时存在违规行为。我们通过监督机制及时发现并处理了这一问题，对违规村民进行了严肃处理，同时也对其他村民起到了警示作用。这一案例告诉我们，只有强化措施、落实责任，才能确保'三资”管理工作的公正性和有效性。再比如，在我们村里开展“三资”管理知识竞赛活动，通过竞赛的形式让村民更加深入地了解“三资”管理知识。这种寓教于乐的方式不仅提高了村民的参与热情，也让他们在轻松愉快的氛围中掌握了相关知识。这些实际案例都充分说明了强化措施、落实责任在“三资”管理工作中的重要性。三、创新方法，提升效能时代在进步，我们的工作方法也得与时俱进。在“三资”提级监督中，我们要注重创新方法，提升效能。比如,可以利用现代信息技术手段，建立“三资”管理信息平台,实现数据的实时更新和共享。这样，不仅能提高工作效率,还能减少人为因素的干扰，确保监督的公正性和准确性。（一）创新方法，引领“三资”监督新风尚时代在飞速发展，信息技术的日新月异为我们的工作带来了无限可能。传统的“三资”监督方式已经难以满足现代管理的需求，因此，我们必须敢于创新，勇于尝试。我们可以借助大数据、云计算等现代信息技术手段，构建“三资”管理信息平台，实现数据的实时更新和共享。这样一来，不仅能够极大地提高工作效率，还能够减少人为因素的干扰，确保监督工作的公正性和准确性。以我们单位为例，我们已经初步建立了这样一个平台，并将各类“三资”数据纳入其中。通过平台，我们可以随时查看各项资金的流向、使用情况，以及资产和资源的配置状况。这不仅使得我们的监督工作更加透明化、规范化，也大大提高了我们的工作效率。（二）提升效能，打造“三资”监督新标杆创新方法只是手段，提升效能才是我们的最终目标。在“三资”提级监督中，我们要注重实效，确保每一项工作都能够落到实处，产生实效。为此，我们需要建立一套科学的评价体系，对“三资”监督工作进行定期评估和反馈。同时，我们还要加强内部协作，形成工作合力，确保监督工作的顺利开展。此外，我们还应注重与相关部门的沟通与协调，共同推动“三资”监督工作的深入开展。以我们单位为例，我们已经建立了一套完善的评价体系,定期对“三资”监督工作进行评估和反馈。同时，我们还加强了与财务、审计等相关部门的沟通与协作，共同推动“三资”监督工作的深入开展。这些举措不仅提升了我们的工作效能，也为我们单位树立了良好的形象。（三）展望未来，共绘“三资”监督新蓝图展望未来，我们有着更加广阔的天地和更加艰巨的任务。在“三资”提级监督中，我们要继续坚持创新方法、提升效能的理念，不断探索新的工作思路和方法。我们要进一步加强信息化建设，完善“三资”管理信息平台的功能和性能，使其更好地服务于我们的监督工作。同时，我们还要加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的“三资”监督队伍。此外，我们还要加强对外交流与合作，借鉴先进经验和技术手段，推动我们的“三资”监督工作不断迈上新的台阶。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够在“三资”提级监督中取得更加优异的成绩，为单位的发展和社会的进步作出更大的贡献！四、加强协调，形成合力“三资”提级监督不是某个部门、某个人的事，而是我们全村的大事。因此，我们要加强协调，形成合力。各级各部门要密切配合，共同推进“三资”提级监督工作的开展。同时，还要加强与村民的沟通互动，听取他们的意见和建议，让监督工作更加贴近群众、更加符合实际。（一）加强部门之间的协调配合各级各部门要密切配合，共同推进“三费”提级监督工作的开展。我们要建立健全信息共享机制，加强信息沟通，确保各项工作有序衔接、高效运转。同时，我们还要加强部门之间的联动协作，形成齐抓共管的良好局面。比如，在资金管理方面，我们可以建立多部门联合审杳机制,对资金使用情况进行严格把关，确保资金使用的合规性和有效性。（二）加强与村民的沟通互动“三资”