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    天津振兴水泥环境管理体系程序文件—污染预防与管理程序.docx

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    天津振兴水泥环境管理体系程序文件—污染预防与管理程序.docx

    天滓振兴水泥有限公司环境管理体系程序文件文件名称:污染预防与管理程序文件编号:ZX/EP-09版次:B版编制:审核:批准:实施日期:IiI1aIa>受控状忠:受控号:餐号:ZX/EP-09汴染覆防与管理程序M马修改日期本页版次/修改状&2-12002/5/1BO1目的在公3发展经营决策过程中,全面贯沏环境方针的要求,迂立污染预防管理机*',实现环境问邈的漉头拽制,探寻企业最优化发展之路。2 迨用落国适用于公司领导层对企业的发展、经营决策,以及机动部、技术部、市场部对产品开发与设计、新建项目、采购过程的管理,环保人员对公司环境问题的全过程管理等。33.1 最高管理者应对污染预防的实施做出承诺。3.2 环境管理者代表对污染预仿的实现担负具体的管理职贵o3.3 各相关部门应针对污染预防的要求采取措施、承担具体职贵。3.4 环保人员应履行公司日常的环境保护工作职会,并加强预防性管理。4 程序内容4.1 活染A1.防战中天津市振兴水泥有限公司将把污染预防概念的引进作为企业生产泾营与环境保护同步发展的最优模式,领导层在决觉过程中,应充分了解并贯彻本环境管理体系中环境方针关于污染预防的承诺,不断完善并优化决货机制与过程,努力实现持续改进。4.2 管理模式公司管理层在制定有关企业发展的决策时,应包金对环境影响的分析,对于可能造成不利环境影响的呼目,应进行充分评估,选抒替代方案,或努力减少其影响.特别应注意在以下环节中贯彻本程序要求:市场调研、发展5测一新产品开发与设计一新建项目,大宗采购、承也商设坏项目城成后期管理一a常管理。4.3 产品开发与设计1.1.1 展部负货新电项目潮研开发按新迂项目设计环境评审规程进行可研评估。1.1.2 技术部负先产品、设计与开发的具体实施工作,应赞彻公司领导层对污染预防管理的要求。编号:ZX/EP-09污染预防与管理福序页马修改日期本页版次/修改状&2-22002/5/1BO4.3.2技术部在产品开发与设计过程中,应考虑原燃材料利用率、产品性能及使用库命等,按照产品开发与谈计环地评审规程的规定进行产品的开发与设计。1.1.3 对于由外部委托方进行产品、工艺设计的情况,应由委托方负责提出有关环援保护事项的具体要求,技术部、机动部审核。4.4 新建项目管理4.4.1 管理部负式对新城项目的具体实施和管理工作,负责与有关的行政主管部门进行联络接触,完成各项法规要求的程序。4.4.2 公司新建项目,应充分考虑其对环境造成的影响,按照新建项目环境保护管理规程的要求,对新建项目进行有效管理,特别在此过程中应加强自觉的环境恁识,对于没纳入行政管理范畴的项目,应自我管理。4.4.3 管理部负贵在新优项目实趣过程中与各有关部门及承包商方面的协调,对承包方的送谀过程给予监督管理。4.4.4 机动部负责对新建项0的环境笈督与脸收管理。4.5 采购与参的4.5.1 市场部、管理部应负责对有关各约与采峋过程中环境保护要求事宜的落实。4.5.2 在各种方式的签约活动中,应对有关的供货方、承包商进行选择,根据供应商、承包商管理棍序的要求,对其环境行为进行有效评价,为选择具有良好环琥业绩的合作伙伴提供依据.4.5.3 在采购有关原料和谩备时,应考虑其使用可能对"环境会造成的影响,应按照采购环境评审规程的要求,由部门负贵人或1环或管理者代表对原料和设备进行环境审批。4.6 0常环境管理公3环保人员应按照环保管理人员作业规棍的规定,对公司日常的环境保护工作进行管理,实现污染的全过程控制,对污染排放实施及时有效的监测,以保证对公司络体环境绩效的改进提供评价依据.5相关文件5.1 产品开发与设计环境评审规程5.2 新建工更目环境保护管理规程53环保管理人员作业规棍

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