岁末年初手把手教你好写工作计划.docx

岁末年初，手把手教你写好工作计划工作计划是单位工作中常用的一中非正式文体，从某种意义上来说工作计划不是法定公文之一。一般地讲，年度工作计划用于落实单位（公司）整体战略目标，并分解落实具体任务和问题,形成年度工作方向和合力。这种材料在半年或年终的时候用的很多，往往是呈请领导审阅，它的出现是体现一个单位（企业）或员工在未来工作中是否有规划、有目标、有预见成绩，是一个部门、一个员工工作成熟的体现。下面笔者从如何搭建工作计划的框架、如何书写工作计划的内容、如何把握写好工作计划关键步骤这三个层面手把手教你写好工作计划。（一）如何搭建工作计划的框架？笔者认为，比较全面的工作计划应包括标题、引言、指导思想、主要目标、重点任务、具体措施等几部分:【标题】文章的题目，包括订立计划单位名称和计划期限两个要素，如“xxx单位20xx年工作计划”。【引言】文章的开头，往往是以简洁精辟的语言综述概括整篇文章，让人看头便对该计划有50%的认知。如“根据XXX公司面临的形势和任务，结合公司董事会的具体要求，XXX部门将在2018年坚持以XXX思想为指导，以发挥XXX作用为关键，以实现XXX为目标。现制定如下工作计划”【1、指导思想】以什么思想和纲要来指导本年度工作。【2、主要目标】年度要实现的工作目标和目标数据【3、重点任务】为落实主要目标，需认真开展的几项重点工作，分成1,2,3,4等几个层面，要么以工作要点分段，要么以时间节点分段,这样思路清晰。最后可概括性的、点题式的带上一段常规性工作。【4、具体措施】落实重点工作任务所采取的一些列方式方法和工作措施，建议虚实结合，粗细结合，做到有血有肉。【附件】这个环节不是必须，有就附上，没有也罢，内容多数为更详细的内容，往往是落实到具体时间，具体要求，具体到人到岗的东西。如2018年度重点工作任务分解表等。笔者认为，写好工作计划要注意如下几点：1、年度工作计划要全面，重点内容要清晰，工作安排合理,特别是对资源的安排和利用要科学真实有效，没有的资源和工具不能信口开河。一般重点写工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。2、写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊其词。3、写工作计划很重要的一点儿在于对未来工作要深思熟虑，切不可闭门造车，尤其是具体指标方面，一定要注意调研清楚，思考清楚，有能力达到且被大家认同的内容。4、关于工作目标方面内容，笔者建议多请教领导，多沟通同事，咨询他们的意见和建议，因为领导站位高看到远，同事在一线稳打稳扎，两方意见结合能事实就是，切记不可擅自做主，自以为是，要不然，写出来很可能会毫无意义。（一）如何书写工作计划的内容？1、情况分析（是什么）。制定计划前，要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2、工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）如何把握写好工作计划关键步骤？1、认真学习研究上级的有关指示办法，领会精神，武装思想。2、认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。3、根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。4、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。5、根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6、计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。（走稻田）