数字化转型：企业架构设计实操（业务 数据 应用 技术）.docx

数字化转型资料企业架构设计业务、数据、应用、技术）O业务架构分析与设计数据架构分析与设计应用架构分析与设计技术架构分析与设计U业务架构的设计必须是以端到端流程驱动入手，通过逐层的流程分解最终确定各种业务活动单元，各个业务活动单元按照高内聚松耦合的指导原则(各种类似CRUD的矩阵分析方法)来确定大的业务域和业务组件。口前面谈到了业务组件化和组件能力化是一个核心，那么初步的业务架构和业务组件规划完成后，接着又一个重要的事情即识别组件向外暴露的能力服务；需要在业务架构层面增加一个跨业务域或业务组件的组件交互或协同分析，分析在完成一个端到端流程的时候这些业务组件应该如何交付，那么这些具体的交互点将成为潜在的服务识别点。口企业架构方法论认为：业务架构包括七个部分：业务组件(CBM)、流程、组织架构、属地分布、企业治理、绩效考核、内/外包模型等，其中业务组件是整个业务架构的核心。基于业务架构元模型，结合项目特点，设计的业务架构分析模型业务架构分析模型业务战略与发展方向20hy业务占战略业务提升方向业务组织业务组织业务位置业务架构的设计以业务需求理解为基础，重点分析业务功能、业务对象、数据交换需求、业务组织角色和业务流程清单主数据和C1.MI业务架构的设计方法的特点：业务架构与技术方案设计相关联,确保总体方案设计可追溯B1.和ET1.技术方案设计内容业务架构文档与其它架构文档关系上游架构交付件依赖关系描述下游架构交付件依赖关系描述公司战略远景规划相关的发文明确业务架构中业务战略和业务发展方向应用架构应用架构的相关功能点全球知识库中关广公司业务最佳实践的相关文档验证业务架构中业务战略和业务发展方向；收集业务管理发展对信息化的需求应用架构应用架构的相关功能点技术架构最佳技术架构特征作为参考咨询公司智能公司相关解决方案HHA相发展方向：增加句对信息化的影响应用架构应用架构的相关功能点技术架构技术上应该为支撑智能公司采用的技术方案公司双维分析及资产全寿期管理的相关分析材料寻找业务活动和业务对象；分析验证相关的业务流程数据架构数据项及其相关的管理关系SAP实施业务流程验证业务领域-*"信息流能量流业务能力视图根据业务战略与发展方向，结合业务特点，分析形成了各个业务域、业务子域下的基本业务能力视图。k皿*标取2.规划、计知月越拄3、文勇甘现尸XF三原善双HH15、协同办公与综合0，A4、jh?_.arrww).ax<.二.?"，9_:»VI画司C二二二S¾16、信见效木小以产品管理资产管理管理支持t1.完成从业务价值链分析到四级业务流程设计级流程二级流程三级流程四级流程财务管理11042139项目管理171949设备管理12431物资管理151540人力资源173595汇总531115354各业务领域的业务管理逻辑战略管理值技术建业务域一一供应链管理业务对象及关系物资计划kIWTOT-m仪IWfHIfViXt.>n«v.*枚引、找收,找料号.fiittI1.M混?I位RSttHMi价税介计令法收冷价令惠、栗Bi质量管理Mtta4t<G火C*V.紧蚪#1IJ.别研wn½t4“小火心W.3烫WIW型;、，转三上,、a三tm救早,OM收本中GVi1.*HR费量、中快利所以Rz诸、E本中。确物。4；火格P也魄！喉1酊.大金比”门教ItM.SiM.时©见1nw舐髓:用%礼品在方式.W络人.过期电。.K赚E.Xn凶号公B代机.HJg接收入哂州Cq人e<H)IWfWKWW-3麻曦*?.工厂.WGmh«!«>>.(3itt以点人Gd械叫称:川敦鹏*jFtiVftne依立足分Sfii,；标JiUv灯*,伍拓果木中.H41.收板惊伐.HH"瓦嬲铭知ft三脸水平.汴的结果按照业务子域进行公共数据建模3.1模型总图-*iiowrmio-omh<IImw1072脚货3.2供应商3.2.1供应商S.2.2.I.1实体供应网类别的卡片名称供应商类别代码MatSupp1.ierSort注择>.2.2,1.2实体供应商类别的属性清单名称代码数据类型商类别ProviderTypeXumber(2)基于'山务架构分析模型，讲一步分析提炼候诜服务登高项目业务架构一业务功能一业务活动MHMIOM业务活动（候卸!务）再求法就?"WhttiKfficmmm于浅木机也U0讷m0稼小,；枚Hf、1.'ftVrtnMftK*iWHMKQX1.4<u&FZ”雷求WiCW求iFJ1.jtt便冶求Hur!»“6】.“VifiIMNMKKP小M甘代构改用*HMWAW¾*中的WifcK“睢tta11介MN本KWiJ«中效次名将货而累HZ«WHitMn%tt>(iHUtH1.V内勤帆案4沱谖WK跻”IQTftRiV*g於硼招甘希n口”与MiJHIOHM3并匕“中Mr餐HHM。川b»?iCiU“裂X权Ufi，加。Qm不Q或宵H11nt<tt。人的析unSIUif“6H会113人Wh11uW利M义外发Cft料IWwi开标.河标处If1.M略烝的：行定标禁推£口米”,工nrhn'M*中n方«WMU：htxrt姑甯'»或中buN/W町力小我依中忖妁MB/惶W格做MiCU51表HHiY&里*KMW资/附4出户WMN仝将Q表求“出#1Eg1.M支构熨铁中门rrttwHWi11HIg1.tISiTBttM之H做般ttRtt»灵!战蜃安；tnn嚏心G*中a1.,f1.it«WHrt收杓Mr,*1UA6U1t4衣M+1，C力处ItUUWft集HMH铲也乂比山N中诂MIW41.PI'曾及送”馋中4饰果修SttCa中标/梁工成#允.介*6怆超”d曲E1.t依侯*俄湍*力WH3府冲认It冷*嗡市植KUHfi*E加生fei,rH4<DH或高注UW*j¼r?K6小«XJ1.X林”偿的GieWttWm2行WttM02依*以(tW春低保MuW*啜电JF小VA酎发&也f沿dM我小介”消CHJ1.tX凶注糙自商发*即6M.戏&冬国检城仝Itf6生艮皂0W介为。桂（；款M谛依"!½WffA¾Tf1.KbE实送A8f1.SMM横，克rt(AIttW冠拄0方式11&曦M*靠公司ex®I人G市KMia给N祖数M!'>“N陀伏9口iftt费托就%收W微ft化退校出厂次义比A1.iXfifS73H投旌:珀”1Mh<Mt*J>M2心网«><IYtttt2ut>w文过迄*保）恤枚HR管理组织结构EH员工企业站构卬人小结构是基“多结构WftifiKJii<>JftttI1.M1.分的.组织结构分析踊构是人力资源的基础框架之-,设iI时应刎个体系的管理叫乐同时还成“专业化”的管理睡.用携并理足基广对象乐爵构,挣个业务的兀礴描述M1.个对象.主嵋俏织行理时象看了姐枳小元KOTAirIUnhH)1阳i以的吴他般喉克或公司内沿$定的YEJ能,，他通常我皿个公，寸和郃门的微含.但%M皈川来我现比如分公河，公司、佃!或T1.帆.-Wtoh>：<>.SW:卜，二I,在二'叶HTvS:.；?/U三ft.总壮理办公室主任讲,砒务Uc1.b)Y_对应于肉位图,疗中的称谓,如主任、副任等.AWttM3元业务组织与组织架构组织机构1；q,11b.W'i.，.I莪1.:门.：I，:Ii1.,jbfq?.*t-*-“尸卜.k卜一9k.4TMDJZZ1.公司代码100O三J企业结构分析公T代却OOi公司代码1002人中adUH也娥国忠执事更疑1IK各业务域的业务架构设计文档电网建设11电网词度营销服务观“营销服务架构设计理业理瞿企管第收入核算物资管理物资香虱务柔初设计财务管理业务架构设计旧物费管理6算管理员W业务架构对信息化的需求分析-物资管理域为例应用方面集成方面供检商关奈讦&奈及.遂化供政商整质W母和理巾等和关功能IM化伏板场从存入到X1.；H的全过程建立供应戊AFKF.帚卜.谊立完整的税备收带应用动能固化也A收证方式.伍括u*逅世福管计,林选方式管计.加道指标；前升.M篇端过母中仅R的承人.包括油杏指除承入、依选报告试入3上立政比i+估功金.按班曲送僧估校N"林坦指标道行分析.沙伊普.门口送行配电HH常次谢小斌加,，彩成配电项目总体柔明包1£对电体采购包按期K1.H预计叼间和物贵类5K物责电IR等级.将以产品类疑、物斑大美负号内个*HSHj分支.世成黑购计划W济，JQiX收.特贵在出W时.一定拘与的所修项目H11tU1.it",京f不证某求，僧菊艮*通过灵活设各拘密的黑购比例和龙"欧HI入下及M少总体K存残本数据方面基础设施方面合同怡息、监造信电、出入辉惜息等传过到供股商管理相关功能中.实现供应商评估所限小W的人按,理和标派处理网一种监造过程数树。供应商致招的交凡+x常笑融个人的取货权限快供所有管理粗作业过程的标发化物资俄码体系与项Hg码体案关联合同信息传递到豺务系统入乐Q息传述到抵务系统定调俄.带来O定双收必顼解AffJ息在IFaZ通和共享向尊体化的信必,台实现信息在层泰何和部门间“效怆逆育的信息,谛理指令健行效传递到管斑对象1.)业务对象««mft>W*Wk物“求r”n>h!Wi.(4.1.if.U.CCftttA."必¥均代,奥&恂“求17H送能十求if划3WE训、WWW、H女货曰,WABIH.IWEmh求.”量啊&M益术仟用XiHWJO)#q<中、,字叫号、u.1.1.I1.Wi1.in?.ttfM.阳H泄、iHtf1.1.OWI'.k.WUI区注.城A中心乐方式系的哭气.会轨,项“价乜伏眩角竹理慎应商Dg久的油做、Jwt、fft.tti.irHtMi.HUMg代式.1>才人、点冷电工.机，；.代“，).；'；匕伏汴.付二品八、货币伏双向WNOWA1.WA«。步"汕叫、彳稣水归«.(¾Uft.7芋小：1、磔女&,MtIWV1.。单如、u(mt)X.里芥水T、褥竹汴架米的怆R招标计创UtMH.IHH奴分.i1.招卜；4期幺熬二价人.二价叼何.Kii采购管“中Mi(I旬书*Mi.Wt<.IJ.4M1.Jm.WU1.M.融MI耳神”*H中以松.小龄0曜里她秆“HV»UKHW11dA.wJ.*wq.；HtgM.wun.wtM.,擞比Rh签订堆"即揽如时”KH%*tt<v.UXQi*上足"粗，trr1.iHH.vi.Mi业务处理逻楫关系业务架构设计需交付的成果-举例I业务功能域：物资管理子域业务功能物料需求管理物资需求计划物需求平衡采购计划管理供应商管理性应耐电电I供应商评估供应商信息管理采购管理招投标管理合同管理框架协议管理结算管理配送管理配送过程监控配隹十:划业务对应关寐业务架构分析与设计O数据架构分析与设计应用架构分析与设计技术架构分析与设计数据架构定义口数据架构是EA的重要组成部分，数据架构与不同的EA组件联系在一起，它要识别企业数据源在哪，哪些数据是可信的，数据在不同类型结构（如操作数据、数据仓库，数据集市）中是如何流向的，详细说明关联的信息流架构和方法，包括任何目标应用，如B1.和其他数据交互架构。口数据架构规划通常有三部分主要内容，即：数据定义、数据分布与数据管理。数据定义，指数据模型，包括：数据概念模型、数据逻辑模型、数据物理模型,以及更细化的数据标准；数据分布，包括：数据业务分布与数据系统分布。数据管理，首先要制定贯穿企事业数据生命周期的各项管理制度，包括：数据模型与数据标准管理，数据架构管理，数据质量管理，元数据管理等。数据架构与其它架构的关系口数据架构是T架构（数据架构、应用架构和技术架构）的核心，因为信息系统支撑下的企事业业务运作状况，是通过信息系统中的数据反映出来的。理想的IT架构规划逻辑是数据驱动的，即：首先根据业务架构分析定义数据架构；然后根据数据架构结合业务功能定义应用架构；最后根据数据架构与应用架构的定义，来设计技术架构。当然现存的应用架构和技术架构也会影响数据架构的实现方式和发展建设路径。口在业务架构完成后进行数据架构规划和设计，而数据架构规划中的一个重点即是S1.D共享数据，其中包括了主数据和共享动态数据，通过各种功能和数据的矩阵分析方法来找到相应的S1.D共享数据。在业务流程建模和分析中，可以看到有两类数据，一种是衔接某个业务活动输入和输出的数据，一种是该业务活动需要依托的底层数据，往往业务活动依托的底层数据很多都可以分析纳入到SID共享数据中。数据架构规划最终是识别和形成各种数据服务能力提供。数据架构是企业架构元模型的重要组成部分成分W业务场最姑一能根长用目标TP,在梯地点住于才人员（任务）位行理能力S我处得爱立特住用原文行玛应用架构效据架构计能力功能根说！识，报术文种要环技术架构业务架构服务架构数据架构文档与其它架构文档关系口在企业架构设计过程中，业务架构对企业的业务内容、业务流程等进行分析梳理业务架构的成果，将作为数据架构的重要输入，比如业务流程过程中的输入输出，将为数据模型的建立提供数据需求来源。数据架构与应用架构的关系应该是互为输入输出。数据架构的集成需求对技术架构的设计方式提出要求。上游架构交付件依赖关系描述下游架构交付件依赖关系描述业务架构成果为数据模型的设计提供输入应用架构成果系统边界的划分决定了交换数据内容技术架构成果对数据集成、应用集成等技术架构设计方式提出需求数据架构包括企业主题域模型、主数据模型、交换数据模型设计范围数据模型图企业级别业务领城念模型逐辑模型企业主题域模型主数据模型交换数据模型域企业主图或模型是企业层面的概念数据模型，它定义企业范围的业务数据实体，并按照主题域分类组织主数据模型交主数据模型是从企业主题域模型中识别出的企业核心业务数据，它具有高业务价值，可以在企业内部跨越各个业务部门被重复使用，保证数据的一致性交换数据麒是从企业上题域模型中识别和取出来的;用于规范化、标准化企业流程之间流转和交换到的信息模型类别切感实体个数企业主题域模型电网建设26电网调度20设备运维24人力资源管理37财务管理26物资管理23企业管理8营销管理73合计：237主数据模型主数据类别供应商主数据物料主数据会计科目主数据员工主数据固定资户汨数据设备主数据组织机构主数据交换数据模型实体个数55个实体口技术需求方面主要包括： 提高数据处理效率，支持海量数据的统计和分析。 建立数据治理和管控机制，保证数据的正确性、一致性和完整性。 架构具有可扩展性和灵活性，支持增量开发，新增功能对现有数据架构产生的震荡小，能够满足不断出现的新业务需求。 较小的架构改造和数据迁移风险。现状分析方法员工/合作方数编用数据所有数据标准数亶义数据高阶分类业务架构蓝图IT系统现状调研手段管理层访谈收集资料专题研讨IBM方法论指导最佳实践参考调研重点主要从如下三方面着手首先全面了解数据模型状况。对需要进行管理的数据，按照企业数据抽取原则确定企业公共数据：以业务目标和业务流程为基础，分析业务数据流的流转、各业务之间的数据关联关系、输入输出的信息等内容。这些将为公司企业级公共数据模型的建立提供需求来源。然后是对企业数据存储架构和数据的传输方式进行了解。数据的范围包括结构化数据和非结构化数据，通过分析存储现状，为数据的合理存储提供依据。此处重点关注主数据的存储，为主数据的管理策略提供输入。公司同时存在大量的非结构化数据，如何实现非结构化数据的合理存储，并提供方便杳询，这些也是本阶段重点关注的内容。数据传输方式的分析，关注同步异步、批量等数据的传递，为数据集成设计提供参考。为了数据管理的IR的，分析公司数据管理的成熟度水平做什么怎么做如何管现状调研现状调研将从公共数据模型、主数据管理、非结构化数据管理、实时及交换数据管理、元数据管理和数据集成几个方面进行。管理朱路、政策和原结构化数据非结构彷蝮据公共数据模型（考虑C1.M规范）主数据管理内容管理实时/交换数据管理S数据管茎（元数据管理）建立企业公共数据模型公共数据模型的建立，将为新的信息系统建设以及系统之间的集成交互打下坚实的基础。口主数据管理主数据是描述核心业务实体的事实，是关键信息。业内定义的主数据主要包括：客户、供应商、资产、设备、物料、会计科目、员工等。主数据的特征是：1.通常是被多个部门所共用：2.被跨流程反复使用的的高价值信息；3.这些信息对业务流程起了决定性的作用，公司而且是企业运营的先决条件。需要对公司主数据管理的策略进行设计，主数据管理的策略通常有三种形式：集中式，即实现主数据的集中维护、集中管理；分散式，即实现主数据的分散管理，在公司层面没有统一的定义，进行分散维护；混合式，即统一主数据，同时存在集中管理和分散管理的方式。口非结构化数据管理将来应该加强对公司非结构化数据的统一定义和统一存储，为业务应用提供集中查询。同时应该通过内容管理平台和知识管理平台实现对非结构化数据的查询和知识共享。口元数据管理元数据是关于数据的数据，在将来，公司应该加强元数据的统一定义和分类管理，同时通过元数据管理平台，实现元数据的全生命周期管理，即实现：元数据导入；元数据分析，即依赖分析和影响分析；元数据发布；元数据修改；元数据的查询。口数据交换平台规划设计数据交换不仅是公司内部各系统之间信息传递的必然要求，同时也是要实现公司应用系统和集团系统之间的数据集成。公司未来应该建设自己的数据交换平台，主要包括两部分内容，一是实时数据交换，一个是批量数据交换。通过调研和国内外最佳实践分析，结合公司的实际情况，规划出公司未来数据架构总体蓝图。公司领导管理人员操作人员其他人员安全管理限理权管身份认证份复备恢输密传加企业信息门户(EIP)I搜索引擎11决策一企业信息总线数据仓库系统(DW)数据集市(DM)数据集成平台(包括实彘:据共享，基TCI嘛准)营销系统生产系统ERP系统7?知识管理XX系统X信息信息I内容管理平台非结M信息运维主数据视图数据交换模型企业级数据模型IECC1.M标准口基于业务架构业务域和业务子域的划分，确定企业级主题域，形成主题域模型。口借鉴行业系统数据模型标准，分析业务运做和流程输入输出对数据的要求，参考现行系统数据设计结果，明确各主题域下的主要数据实体，进行整合，并且对数据实体关系进行定义，形成企业层面完整的概念数据模型。口然后对概念数据模型进一步细化，确定数据实体主要属性、属性的说明，形成完整的逻辑数据模型。行业数据模型标准自下而上自上而下应用系统主题域模型E题域模型按照业务领域对数据进行组织和管理七题域模型通常两至三层，最细可以到实体层，通常不反映实体的属性-E题域模型用于：D考察项目的数据范围：2）确定对应主题域的数据管家概念数据模型概念模型会清晰定义数据要素及其相互关系；定义念模的实体和实体之间的关系:没有属性和主键说明-概念模型基于主题域模型和业务流程的数据需求作为输入概念模型用于：1）作为逻辑模型的起点，确保数据对象及其关系得以遵从：2）对外购软件包，作为数据合规评估的依据-基于概念模型，进一步细化数据实体定义和关系成为逻辑数据模型，它的特性包括:逻辑数据包括所有的实体及实体关系；模型/每一个实体的属性的说明；/每一个实体的主键的说明；业务虻题域映射到业务实体映射到逻辑实体映射到物理表掌映射到DD1.（数据库模式定义语言）(V)-O三)(D电网建出田(T-OguIjj()÷(WQO-9*>(>CpI1.1.OQ)Oc>Oc5(X)r1耳O-<ZZ>()rOOc*Qt)<5iD()()r1.go号oC>-(T)r¾dCt)rGpG)(T)OICr11-<F11-<7)OO()OOOOO，K41.JC>Cp-GJj1.S5由(>=C>O堂-位()-(m11(姆HQ”)(tf1.)也拉)qd-*)CEwXN(三D-(D(三)ZzfO华3Ogchooo尊)_©拳(D5D基于业务架构的输入，对领域实体主要数据实体进行梳理，并了相关实体之间的关系，构建关系如下：交换数据模型-管理类系统间数据交换模型制定方法明确，义，）示例:交换的信息数据交换需求模版交换模型定义模版输入:业务架构组需要提供交换的业务对象名和交换的具体属性流程节点A来自业务架构组的数据交换要求务的换小组交11TTr11M11411上工自枚抑京来架数要分析抽象交q数据对.并对卷息内容进行定交换数据模型设备类型信息设备类型信息应用领域设备大类设备类型子设备类型业务需求分析概念模型逻辑模型,Jia.-JmW11ISAP1.I准椅和(SAP),业务助施F州叩数据架构规划设计产出物数据架构设计与跟踪矩阵的对应关系反映了业务流程到应用功能、数据的对应关系应用构嘴明应用拉北架构MJMs米埃榆IraTWi角色侑丸务故祗努科11M喻人财象出好象9rf限务塌作Zat*贷作BdOi应用坦|««用a1.应用接口URW11i,；J6产上系口电收(20)*三,u：11档H号拘赞消信息果M中W果中请管填生栗聃中诗Ki物钱清转俏息央的中谓主"业务城卿府d评易警愤或t-CS-Iottii?氐收“警<?SVtfIJ一*生*醍遑<i£fC米胸中偏采曲中谙采版中IrtW项姐改采购申请采附申请采的申请主力业务城骑tH夜N安苛求计如理不用要台根臬的中场(Xf)项11球设单位项口归口tt部«WW1.录的申请米勒申mnmtt%M睛.«前中情WW主营业务城顼口管尾项拘突褥未:计划尔理不IBiefF审核果的申请(60»项S世体位WU1.itW11来的中谓"M中请采物申堵管熨申此来胸中训采购中诵三MWV.行业务域项竹MJ更目将出药来计我故城不药妥什WiJav网项H建设*feM/KW采购申请采购申请果网中请谛毁调整栗M中谪«M申请，iCrtft小ETIf1.主沃业务城迎1件吊项拘决品家计划管理不IB婆W拉嬴初奖中标攻口噩世fe业”理中标»如书IWkWiW中标油梁管填发送顼物资中标通知H中标烟如书主营业务城顼Iitf*W2Psrd09JaH来蜘伯足物贡A求(丛公«1/拘戢Ma计划与以拘块施求计划汇地构突现求计划*：地物资力求计划许政生成笊超仪资需求计划利突高求»1«高求冷业r些持城狗突管M拘桥而求计划伊然不需®!看更申请I安全记录职位职务职员招聘计划绩效合同绩效活动工资范围公积金社会保险培训课程培训资源个人职业发展计划干部职称,执业资格资格关键指标缺勤项目加班信息工作日程表物料需求计划采购申请单中标通知书框架协议接单监造记录总库单出庵单报废单.单出库单能效措施客户地址信息客户联系信息客户信用记录满意度调佳方案投诉信息记录:)业务费类别用电检查计划用电检查结果信息计量点用途方案计量点申请信息计量点计费参数采集任务有序用电执行方案电力需求分析报告抄表计划抄表数据状态变化记录检测计划检测设备信息检测结果催费记录目录电价基本电价市场拓展项目计划有序用电指标有序用电方案库房信息库区信息储位信息应收电费信息实收电费信息收费记录功率因素调整电费代征电费（附加费）电度电费梳理出的企业数据实体清单三2数据实体电网建设设备运维财务管理诞管理物料需求计划设备清册变更执行记录项目定义I变I业务域数据y力源理资理人责管物管一劳动合同用工组织单元应聘者招聘活动招聘梁道考核指标工资项工资结果培训活动培训计划培训讲新后备干部岗位继任计划干部考核评测用功总量/编制工资总额人工成本班次供应商付款申请供应商评估结果供应商发票物料招标计划采购合同（订单）配送单配送计划物资验收单盘点单调拨单营箱服务客户缴费帐户客户协议a受电点用电申请信息违约用电窃电缴费通知用户电价业务实收费供电及变更方案供电电源）业务应批制&计夜采集对象采集点抄表段抄表例H保作环节电网调度出入廖单信息库存记帐点任务信息预收电费信息帐户余额催费计划市场分析畏测信息售电量计划市场占有率计划互感器信息失压仪信息电能表信息配送申请配送计划配送任务执行范围用户电价电费基本电费什么是应用架构口应用架构是从业务能力出发，定义的一个结构化的应用功能（这些应用功能需耍支持企业关键的未来业务目标）框架，表述了应用功能的不冗余的最优逻辑分组，并描述了这些分组之间的关系。总体来说，应用架构应该能够：定义应用功能的总体结构和组织方式与业务流程和活动有效匹配使用组件作为它的基础构件识别内部和外部接口提供层次化的展现方法，允许架构按需细化好的应用架构具有的特点口清晰描述各个应用组件及其功能清晰展示业务流程及支撑的应用组件口提供划分应用组件边界的指南提供定义应用组件之间的交互和接口指南口提供应用组件标准化设计、开发和集成的指南好的应用架构能够给企业提供一个未来应用决策的框架，它所带来的收益包括:口确保未来应用能够与企业业务策略和目标匹配提供用于评估使用套装应用软件、自开发应用、或应用优化的基础口提供一个可以对现有应用映射及优缺点评估的框架口能够提供显著提升效率和效果的变化机会应用功能模型口应用功能模型(APPIiCatiOnFunctionModC1.)是应用架构设计的核心产物，用于识别和定义支撑业务运作所需的应用功能，主要为领域层面或某一业务视图的应用功能模型，起到描绘应用蓝图的作用。它采用逐层细化的方式进行表述，每一层是对上一层的分解描述，且颗粒度逐层变小，通常由应用域、应用组、应用及应用组件构成应H1.坡A应用域是应用功能模型的最高阶抽象应用组是相互之间具有高度亲和性的应用的逻辑组合应用是相互之间具有高度亲和性的业务息和支持的流程应用组件是应用的组成部分，通常一个应用由多个组件组成技术架构建技术块业务架构务构数据架构构.森长系重辑我模块物理敷坡”技术*63应用架构文档与其它架构文档关系上游架构交付件依赖关系描述下游架构交付件依赖关系描述业务架构设计文档应用功能来白业务架构中的业务功能或流程定义以及端到端流程场景技术架构应用架构设计的成果，如IT基础应用功能、应用功能之间的交互需要由技术架构来完成数据架构设计文档应用架构设计中的应用功能、集成关系及服务设计均需要对数据实体进行管理或操作，这些数据实体由数据架构进行识别和设计E应用架构设计上应该遵循如下原则：名»收茗性K处应用架构设计应力国学也M公司典建戊江苏电力企业忧范要求S由恒阳架构i2计应在国家电网公司哭椅典设推导下进行,并遵守江苏电力企业内部已有的信息化IE设废量，以像正应用架构谀计的合规性连法木假则，将H效收计的不合规性，并进而影响If1.关的数据黑构及技术架构的台线性JB应用功能/隈务设计需令号0电网公司公设和江苏省电力信息化建设安求并依专台.慢性行业««行业领先我践耕舟K述应用架构及计向参考打业领先实践，广解打火发展方向及AJa茉构设计内*«由*号什也领先实践,能够/N行业业务发展方向及相匹配的成用架构.为应用架内HHr提供山嬖警考,以保价应用架构设计的先进性和前感性B*应用架构设计将6号行业R用果构设计，11成熟实践参考原则名称成熟实践参考应用架构设计应参考业界成熟实践理由0号业务或熬始摊够精助我们快速他学习和京握公佳实即从而我少不必要的会试,加快架构设计进度及成功率影响应用架构设计将卷考及优先考虑业界成熟的套装蚊件为实现以服务为导向、开放、松耦合的总体目标框架,由F陶多个IT系统的发收性安随,通常会产生不效的处理流程爵*任何世期的应用功能服务必缴能防何溯到业务案构中的业务露求任何坦划的应用功能服分在功能上是唯一的已存在的冗余需整解决，业务功能不应设有多个承粗者架构柔性JKJMj名«架构柔性K述设计的应川黑构应具a柔性特点.Hff可扩怔及灵活变化的特性由应架构4计应坚持