《监理合同(示范文本)》(征求意见稿).docx

关于征求建设工程监理合同（示范文本）（征求意见稿）意见的函办巾函2008285号各、自治区、亶，南父设厅（委）、TWfirttffWI.B1.务BMr关警门，断生产收兵团设局6JBMVH.BIXS”的有关3U中华人艮共和E1.H法、中华人艮共和国合同法和*ttTSAft*9Aft、（*虹程平安生产管建条例等法律谢%以及设Ut溟与把关效刎KIHMM定掂关政策文件，我的对2000年波部、G1.家工商行政管局骤合公布的*ttTS*KfiR示范文本（GF-200（H1202）进行了修订.现轿，收工叫1合同（示整文本（征求意见«）印发的你f1.,请加新寻美单位认*时怆，提出书修改意见，井于28隼6月30日将书修改意见分JN送住房和城乡建设g市、惠司、Ei*工商行政管三m房市通行海管遢司.HUM合同（示Ie文本（征求）!）可在住房和，多建设部网站O、国米工商行政一，线局网站（）下明KA权1、住房和震多.«m城市"整司传.X1.联JK电话，2,BxTaffttVSAiinrtteavaf1.j传.*联JK电话，010-68060279中华人艮共和国住房和城多收事办公厅H1.京工商行政管总I1.办公厅二。八年五月二十日建设工程监理合同示范文本（征求意见稿）中华人民共和国住房和城乡建设部国家工商行政管理局二OO八年五月第一局部建设工程监理合同协议书委托人（全称）：监理人（全称b依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和老实信用的原则，双方就本工程委托的监理效劳和相关效劳事项协商一致，订立本合同。一、工程概况委托人委托监理人效劳的工程概况如下：1 .工程名称：2 .工程地点：3 .工程规模：4 .工程总投资：二、词语限定本合同协议书的相关词语含义与通用条件、专用条件中的定义相同。三、合同文件组成以下文件均为本合同的组成局部：1 .协议书；2 .中标函或委托书；3 .监理投标函；4 .通用条件；5 .专用条件；6 .附录，即：附录A效劳范围和内容；附录B-委托人提供的人员、设备和设施；附录C收费金额和支付。7 .在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、双方承诺1 .监理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承当本合同附录A中约定范围内的效劳。2 .委托人向监理人承诺，按照本合同附录B中约定为监理人开展正常的监理工作提供相应的设备、设施和人员，并按附录C中注明的期限、方式、币种,向监理人支付监理效劳费用。五、效劳期限本合同附录A中约定的效劳自年月日开始，至年一月日完成。六、合同的订立及生效合同订立时间：年月日合同订立地点：本合同双方约定后生效。本合同一式一份，具有同等法律效力，双方各执一份。委托人：（签章）地址：法定代表人：（签章）委托人：（签章）地址：法定代表人：（签章）开户银行：开户银行，帐号一.帐号：邮编：.邮编，电话一.电话，第二局部通用条件1.定义与解释定义1.1以下名词和用语，除上下文另有规定外，有如下含义:1.1.1 “工程”是指委托人委托监理人实施工程监理及相关效劳的建设工程.1.1.2 “委托人”是指合同中委托监理人的一方，及其合法继承人和允许的受让人.1.1.3 “监理人”是指合同中提供效劳的一方，及其合法继承人和允许的受让人.1.1.4 “承包人”是指与委托人签订施工承包合同或工程总承包合同的第三方.1.1.5 “效劳”是指监理人按照合同约定履行附录A中详细约定的工程监理及相关效劳的工作，包括正常效劳和附加效劳。1.1.6 "正常效劳.是指在附录A中约定的效劳范围和内容。1.1.7 “附加效劳是指以下原因而增加的效劳：委托正常效劳范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容I因非监理人原因增加的工作量或工作时间.1.1.8 “工程监理.是指委托人委托监理人对建设工程施工阶段的质量、进度、费用进行控制管理，对平安生产进行监督管理；对合同、信息等进行协调管理。具体范圉和内容在专用条件和附录A中约定。1.1.9 "相关效劳”是指委托人委托监理人在勘察阶段、设计阶段、设备采购监造阶段、保修等阶段提供咨询或效劳.具体范围和内容在专用条件和附录A中约定。1.1.10 “工程监理机构.是指监理人派驻本工程负责履行本合同的组织机构.1.1.11 “总监理工程师.是指由监理人的法定代表人书面授权，全面负责履行本合同、主持工程监理机构工作的注册监理工程师.1.1.12 “一方是指委托人或监理人；“双方”是指委托人和监理人；“第三方"是指承包人及与本工程有关的其他法人或实体。1.1.13 “日”是指一天零时至第二天零时的时间段。1.1.14 “月”是指按公历从该月中任何一天开始的一个公历月的时间段。1.1.15 “商定的补偿”是指专用条件中约定的根据本合同应付的附加款额.1.1.16 “书面形式"是指有形表现所载内容的形式，包括合同文件、信件、电报、传真等.解释1.2对合同文件的解释1.2.1 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种(含)以上语言文字时，应以汉语为准.1.2.2 构成合同的文件应被认为是互为说明的.如果合同文件中的约定之间产生模糊或歧义，合同文件解释按时间顺序以双方最后签认的为准.解释合同文件的优先顺序为：<1)在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件；(2)协议书；(3)专用条件及附录A、B、C<4)通用条件：(5)中标函或委托书；(6)投标函。法律1.3本合同适用的法律法规是指国家的法律、行政法规,法规以及专用条件中约定的部门规章或工程所在地的地方法及标规、地方规章及标准标准.准规本合同适用的法律法规及适用于本工程的标准标准.范2.监理人的义务效劳2.1监理人应按本合同约定提供工程监理及相关效劳，范围效劳范围按附录A中的约定。工程2.2监理人应组建满足工程监理及相关效劳工作需要的监理工程监理机构，向委托人报送委派的总监理工程师及工程机构监理机构主要人员名单.2.2.1 在效劳期限内，工程监理机构人员应保持相对稳定，以保证效劳工作的正常进行.监理人可根据工程进展和业务需要对工程监理机构人员作出合理调整。着更换现场监理人员，应以相当资格与技能的人员替换.其中，更换总监理工程师须提前7日向委托人报告，经委托人同意前方可更换.2.2.2 如果监理人员存在以下情况之一，监理人应及时更换该监理人员：(1)严重过失行为；(2)违法或涉嫌犯罪；<3)不能胜任所担任的岗位要求；(4)严重违反职业道德.认真2.3监理人履行合同义务期间，应遵循监理职业道t准履行则和行为标准，严格按法律法规及标准提供效劳.职责2.3.1在委托效劳范国内，委托人和承包人提出的任何意见和要求，监理人应及时拟定处置意见，再与委托人、承包人协商确定。委托人与承包人之间发生争议时，监理人应根据自己的职责与委托人、承包人进行协商.1 .3.2当委托人与承包人之间的争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时，监理人应当如实提供有关证明材料.2 .3.3监理人可在授权范圉内对委托人与第三方签订合同中规定的第三方义务提出变更。如果变更超过授权范围,则这种变更须经委托人事先批准.在紧急情况下，为了保护财产和人身平安，监理人所做的变更未能事先报委托人批准时，事后应尽快通知委托人。在监理过程中如果发现承包人的人员工作不力，监理人应要求承包人调换有关人员。工程2.4监理人在履行合同义务期间，应按专用条件中约定监理的内容、时间和份数向委托人提交工程监理及相关效劳的及相报告。关服务报告使用2.5监理人使用附录B中委托人提供的设备、设施和物委托品除合同另有约定外，属于委托人的财产，在效劳完成或人的合同中止时，应将其设备、设施和剩余的物品库存清单提财产交给委托人，并按专用条件中规定的时间和方式移交.3 .委托人的义务告知3.1委托人应将监理人、授予监理人的权限及时书面通第三知第三方，并在委托人与第三方签订的合同文件中予以明方确。提供3.2委托人应按照本合同附录B的约定，在约定的时限资料内免费向监理人提供有关的工程资料。在合同履行过程中,委托人应随时向监理人提供新近掌握的与工程有关的资料.提供3.3委托人应为监理人开展效劳工作提供必要的条件.工作3.3.1委托人应按照本合同附录B中的约定，免费向监条件理人提供履行效劳所必需的人员、设备、设施和物品等3.3.2委托人应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理人履行本合同提供必要的外部条件。委托3.4委托人应及时授权一名熟悉工程情况的代表，负责人代与监理人联系。委托人应将委托人代表的职责和权力书面表告知监理人.当委托人更换委托人代表时，应提前7日书面通知监理人.委托3.5委托人在本合同约定的效劳范围内对承包人的任何人指意见或要求，应首先向监理人提出。令答复3,6委托人应当在专用条件约定的时间内就监理人书面形式提交并要求作出决定的事宜作出书面形式的答复。收费3.7委托人应按合同附录C的约定支付收费金额.金额支付4.费任与保险监理4.1监理人应按照法律法规及本合同约定履行义务并承人费当相应的责任.任4.1.1监理人应按照有关法律法规及本合同对工程施工的质量和平安实施监督管理。对工作失职造成损失的，承当相应的监理责任。4.1.2 监理人未履行本合同约定的义务，对应当监督检查的工程不检查或不按规定检查或因工作过失，给委托人造成损失的，应当承当相应的赔偿责任并支付赔偿金.赔偿金=直接经济损失X受损失局部的相应收费金额比率赔偿金累计数额不超过监理人的效劳收费金额总额（扣除税金）4.1.3 监理人向委托人的索赔不成立时，监理人应补偿委托人由该索赔引起的费用。4.1.4 因承包人违反承包合同约定或监理人的指令，发生工程质量平安事故、导致工期延误等造成损失，且监理人无过失的，监理人不承当赔偿责任.4.1.5 因不可抗力导致本合同不能全部或局部履行，监理人不承当相应的责任.委托4.2委托人应按照法律法规及本合同约定履行义务并承人责当相应的责任.任4.2.1委托人应按照法律法规对本工程的实施取得相应政府部门的许可.如果委托人违反有关规定未取得许可擅自实施工程，对监理人造成的损失，应承当相应的责任.4.2.2 委托人违反本合同约定或因其他非监理人原因造成监理人的经济损失，委托人应予以赔偿或补偿.4.2.3 委托人向监理人的索赔不成立时，应补偿监理人由该索赔引起的费用。4.2.4 委托人未能按合同附录C的约定支付监理效劳费用，应承当违约责任。保险4.3委托人可要求监理人对监理人的过失责任进行保险，保险费用由委托人承当。5.合同生效、变更与终止合同5.1按协仪书中的约定生效。生效开始5.2双方按协议书中约定的开始和完成时间作为本合同和完的效劳期限，但根据双方补充协议调整效劳期限的除外.成变更5.3任何一方提出变更请求时，经双方协商一致后可进行变更。情况5.4由于非监理人原因导致效劳时间延长、效劳内容增改变加，经双方协商一致，所延长的效劳时间、增加的效劳内容视为附加效劳.委托人应按专用条件的约定向监理人支付附加监理效劳费用。5.4.1 由于委托人或承包人的原因使监理人的效劳受到阻碍或延误，监理人应当将此情况与可能产生的影响及时通知委托人.监理人完成的此项效劳应视为附加效劳.5.4.2 如果委托人书面提出专用条件约定以外的相关效劳要求，监理人完成此项效劳应视为附加效劳。5.4.3 如果委托人以书面形式提出要求，监理人应提交变更效劳的建议方案，该建议方案的编写和提交应视为附加效劳.5.4.4 本合同生效后，如果实际情况发生变化，使得监理人不能提供全部或局部效劳时，监理人应立即通知委托人.其善后工作以及恢复效劳的准备工作，应视为附加效劳。监理人用于恢复效劳的准备时间不应超过42日.5.4.5 委托人将局部或全部外部协调工作委托监理人承当，则应视为附加工作，并在专用条件中明确委托的工作内容和相应的监理效劳费用。合同5.5满足以下全部条件，本合同即终止：终止（1）本工程已办理竣工验收或工程移交手续：（2）监理人完本钱合同约定的工程监理及相关效劳全部工作；<3）委托人与监理人结清并支付监理效劳费用.5.6 在本合同有效期内，由于双方无法预见和控制的原因导致本合同全部或局部效劳无法继续履行或继续履行已无意义，委托人可以提前要求解除本合同或解除监理人的局部义务.监理人应立即作出合理安排，停止全部或局部效劳，并使开支减至最小.委托人应在28日前向监理人发出解除合同或解除监理人局部义务的通知，因解除合同或监理人局部义务导致监理人的损失，除依法可以免除责任的情况外，应由委托人予以赔偿。解除合同的协议必须采取书面形式，协议未达成之前,原合同仍然有效.5.6.1 由于非监理人的原因导致工程建设全部或局部暂停，委托人可以书面形式通知监理人要求暂停全部或局部效劳。监理人应立即安排停止效劳并将开支减至最小.委托人应将有关决定以书面形式通知监理人.由此导致监理人的损失应由委托人予以相应补偿监理人替停局部工程监理及相关效劳持续时间超过182日，监理人可发出解除合同约定该局部义务的通知;若全部暂停效劳的持续时间超过182日,监理人可发出解除合同的通知。合同解除日为发出解除合同的通知之日起第140.5.6.2 如果因非监理人原因，导致监理人不能全部或局部履行合同约定效劳时，监理人应立即通知委托人，要求暂停全部或局部合同约定的效劳.当暂停原因消除后，监理人应尽快恢复履行合同约定的效劳.5.6.3 当监理人无正当理由而未履行其合同约定的义务时，委托人可以书面形式通知监理人要求限期改正.若委托人在发出通知后14日内没有收到监理人书面形式的合理解释，则可在7日内发出解除本合同的通知.发出解除合同通知后的第14日合同解除.监理人应承当相应的违约贵任，委托人按专用条件的约定将工程监理及相关效劳费用支付至合同解除日5.6.4 监理人在本合同约定的支付之日起28日后仍未收到效劳费用，则监理人可向委托人发出催付通知.通知发出后14日委托人仍未支付或提出监理人可以接受的延后支付安排，监理人可向委托人发出暂停效劳的通知并自行暂停全部或局部效劳。暂停效劳后14日内监理人仍未获得效劳费用或委托人的合理答复，监理人可向委托人发出解除合同的通知。合同解除日为应支付效劳费用之日起第56日.委托人通知暂停工程监理及相关效劳且暂停期超过182日，监理人可发出解除合同的通知。合同解除日为发出解除合同的通知之日起第14日.委托人应承当解除合同的违约责任。5.7 本合同解除后，合同约定的有关的结第、清理、争议条款仍然有效。6.收费金额及其支付支付6.1委托人应按照附录C中约定的时间、方式和数额向监理人支付正常效劳费用和附加效劳费用.支付6.2支付效劳费用所采用的货币种类、汇率由委托人、的货监理人在附录C中约定。币有争6.3如果委托人对监理人提交的收费金额支付申请单中议部的任何一项费用或其中一局部费用提出异议时，应当在收分的到监理人提交的支付申请通知书7日内以书面形式向监理付款人发出异议通知，无异议局部的费用应按期支付.奖励6.4监理人在效劳过程中提出的合理化建议，使委托人获得经济效益，委托人应按专用条件中的约定给予经济奖励。7.其他法律7.1协议书签订后，与工程监理及相关效劳有关的法律法法规规、强制性标准的公布及修改，双方应遵照执行.由此引的调起的效劳费用、效劳时间的变化，需进行相应调整。整或补充转让7.2监理人不得将本合同转让给第三方.分包7.3未经委托人的书面同意，监理人不得将合同约定履行的任何局部效劳工作进行分包.外出7.4经委托人同意的监理人员外出考察发生的额外费用，考察由委托人审核后支付.专用条件中另有约定的除外.费用检测7.5委托人要求监理人进行的材料和设备检测所发生的费用费用，由委托人支付。专用条件中另有约定的除外。咨询7.6经委托人同意，根据工程需要由监理人组织的相关费用咨询论证会以及聘请相关专家等发生的费用由委托人承当.守法7.7双方在履行本合同过程中应遵循遵纪守法、老实信诚信用的原则，认真履行合同约定的各自义务和责任，在任何情况下都不应损害对方的利益.利益7.7.1监理人及其员工不得接受与效劳工程第三方的任冲突何经济利益.监理人不得参与可能与合同约定的与委托人利益相冲突的任何活动.保密7.7.2合同双方不得泄骞对方申明的秘密，亦不得泄露第三方提供并申明的秘密.通知7.8本合同涉及的通知均为书面形式，并在送到达合同中注明的地址时生效。无论发送方采用何种方式，收受方都应用书面回执确认。版权7.9监理人对于其编制的效劳文件拥有版权.监理人可单独或与他人联合出版有关工程监理及相关效劳的资料，如果在合同履行期间及合同终止后二年内出版，须征得委托人的同意.专用条件中另有约定的除外.8.争议的解决协商8.1双方应本着老实信用原则协商解决彼此间任何争解决议.调解8.2如果双方不能在14天或双方商定的任何其他期间内解决解决合同争议时，应将其提交给专用条件中约定的或事后达成协议的调解人进行调解。经调解达成协议，双方应在协议书上筌字。最终8.3如果双方在调解后28天或商定的期限内未能达成一解决致意见，则双方都有权将合同争议直接提交仲裁或诉讼解决.第三局部专用条件1.2.1本合同文件使用汉语语言文字书写时,语言应为解释和说明本合同的标准语言文字。1.3本合同适用的法律、法规及适用于本工程的标准标准为:2.1 本合同委托的效劳为：（工程监理或工程监理及相关效劳或相关效劳）2.2 总监理工程师和从事工程监理及相关效劳工作的主要人员名单。2.3.3委托人对监理人的授权范围为：2.4双方约定报告的种类、时间和份数，包括监理规划、监理月报及专用条件中约定的专项报告。3.4委托人的代表是。3.6委托人应当在天内，就受托人书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。4.1.2监理人未履行本合同约定的义务，承当相应的赔偿责任并支付赔偿金为受损失局部的相应收费金额%。4.2.4委托人未按时支付工程管理效劳费用，应按以下方式支付违约金的数额或计算方法赔偿，5.5本工程保修期间，委托人是否委托监理人承当相关效劳义务，双方在此约定。6.4奖励方法应约定计算奖励金额的比率为O奖励金额=工程费用节省额×约定的奖励比率7.5委托人要求监理人进行的材料和设备检测所发生的费用应由支付。7.7.2保密委托人声明的保密信息：受托人声明的保密信息：第三方声明的保密信息：7.8委托人的地址、电子邮箱、传真电话号码；监理人的地址、电子邮箱、传真电话号码。8.3双方约定合同争议的最终解决方式为一_（方式1.向仲裁委员会申请仲裁；方式2：向人民法院起诉。）补充条款I附录A效劳范围和内容A-I效劳范围：效劳范围涵盖阶段的相关效劳内容。A-2效劳内容A-2-1正常效劳双方可在下表中打勾选择或补充，或参考下表商定具体的监理和相关效劳内容。1、勘察阶段的效劳内容I1.O1.的助委托人制勘察任务书，逸邦勘察单位并冬订勘察合局1102管理委托人与勘察单位签订的有关合同、的议，催促勘察单位按合同和的议襄求及时提供合格的勘察成果1103核查勘察刑E是否符合批准的勘察任务书，以及是否符合勘察合同的规定1104IHr实It勘察方案，井参加勘察成果的龄收2 .设计准备阶段效劳内容21设计准备阶段的投资拄2101在可行性研究的蓦础上，进行工程总投资目标的分析、论证2102制工程总投资切块、分解初步般划2103分析总投资目标实现的风险，投贵风险管理的初步方案2104制设计任务书中有关投费控制的内容2105对设计方案提出投资哪价建议2106根据选定的方案审核工程总投资估算2107制设计阶浸费金使用方案并拄制其执行2108制各种投资控制报衰和报告2.2 设计准备阶段的进度控M2201分析、论证总进度目标2202制工程实*总进度规划，包括设计、招标、采购、It工等全过程和工程实茶各个方面的工作2203分析总进度目标实现的风险、进度风陵管理的初步方案2204审核设计进度方案并控制其执行2205制设计任务书中有关进度拄制的内容2205儡设计任务书中有关进度控制的内容2206制各种进度控制报表和报告23设计准缶阶段的质，拄M2301进一步理解委托方的要求，分析、论证工程的功能2302的助委托方确定工程的腐要求和标准2303分析质目标实现的风险、质量风险管理的初步方案2304制工程的功能描述书及主要空间的房间手册2305制设计任务书2306比较设计方案是否符合设计竞选文件的要求2307制设计竞褰总结报告2.3 4设计准备阶段的合同管理2401分析、论证工程实证的特点及环缰，制工程合同管班的初步2402进一步分析工程实*的风险、工程风险管理方案2403从合同管理的角度为设计文件的M提出建彼2404协助委托人设计竞逸或设计招标，根据设计竞选或设计招标的结果，提出委托设计的合同结构2405曲助委托方起草设计合同，参与设计合同的慎判、笠定工作2406从目标控修的角度分析设计合同的风除，制定设计合同管理方案2407分析、健制*MHT理初步方案，以防范索赔，件的发生25设计准多阶段的信息管理2501进行信息分类，建立工程的侑息码体系25020制工程信息管理制度2503收集、粤理、分类归档各种工程管理信总2604的助委托方建立会议制度，管理各科会议记录2505建立各种报表和报告制度，确保信息漉畅通、及时、准确2506向设计单位提供所需的各畀资料及外部条件的证明书2507填写工程管理工作日志2508每月向委托方递交工程管理工作月报2509运用计算机进行工程的信息管理，随时向要托方提供有关工程管31的各类信息、各科报表和报告2510将所有工程管理信息分类装订成局，在工程管理工作结束后递交委托方2.6 设计准冬阶浸的坦纲与曲调2601分析工程实的特点及环境，提出工程实的蛆根方案2602的助委托方分析委托方的蛆蛔结构，对委托方的姐蜗进行必要的调整2603儡工程管理总体规划，包括工程管理班子内部的工作分工、工作流程的制定、标准文件格式的一定、建立管理制度答26040制设计工作的&R方案并控制其实2605的助委托方班子内部的工作分工、工作Jt程的制定、标准文件格式的制定、建立管理制度等2606怖助委托方办理设计审批方案2607根据设计竞赛及讦审结果，提出委托设计单位的建议2608林辑设计准备过程中的各总工作关系，为助委托方解决有关纠给京宣3 .设计阶段效劳内容3.1 设计阶段的投资控制3101在可行性研究的蓦础上，进一步进行工程总投资目标的分析、论证3102根据方案设计，核工程总投费估算，供委托方确定投贵目标参考，并善于优化方案的助委托方对估算作出整3103进一步«1川工程总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制共执行I在设计过程中若有必要，及时提出调整总投贵切块、分解规划的建议3104审核工S总投资摄算，在设计深化过程中严格控制在总播售所确定的投贯方案值中，对设计票*作出评价报告和建议3105利S工程然算和工程进度表，利设计阶段资金使用方案，井控制其执行,必量时，对上述方案提出调整建设3106从设计、MI.材料和设备多方面作必要的市场辑查分析和技术经济比较论证，井提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则的助设计人员提出解决方法，供委托方弁考3107审核茶工图9（算，调鳖总投费方案3108采用价值工程方法，在充分谪足工程功能的条件下考虑进一步挖掘节的投费的潜力3109进行投资方案值和实际值的动态IWI比较，并提交各利投资控制报表和报告3110拄制设计变更，注意检查变更设计的结构性、i济性、建筑造型和使用功能是否消足委托方的要求3.2 设计阶段的进度控制3201套与制工程总进度方案，有关虹迷度与趣工监理单位的商讨的3202审核设计方提出的详细的设计进度方案和出BB方案，并拄制其执行，防止发生因设计单位推迟进度而造g工单位要求索赔3203的助起草主犬甲供材料和设备的采购方案，审核甲供进口材料设备清单3204号助委托方确定*工分包合同结构及招投标方式3205催促委托方对设计文件尽快作出决策和审定3206在工程实茂过程中进行进度方案值和实际值的比较，井提交各种进度控加报表和报告（月报、季报、年报）3207的辑室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能滴足凝工进度的要求3.3 设计阶段的质控制3301的助委托方进一步硝定工程法融的要求和标1.潴足有关部门前量谛定标准要求，并作为质g制目标值，与分析和讦估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据委托方的要求，制惮蒯的设计鬟求文件，作为方案设计优化任务书的一局部3302研究国抵、技术说明和计*书等设计文件，发现问,及时向设计单位提出；对改计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手候，凡对投资及迸度带来例!的交更，需会同委托方核签3303审核各设计阶段的图纸、技术说明和计售书等设计文件是否符合国家有关设计标准、有关设计朋要求和标准，井根据需要提出修改意见，争取设计防猫获得市有关部门审未通过3304在设计进及过程中，出助审核设计是否符合委托方对设计朋景的特殊要求，并根据需要提出修改意见3305若有必要，M蛔有关专家对结构方案进行分析、论证，以确定施工的可行性、结构的可性，进一步降低建造本俵3306协助智能化设计和供货单位进行大楼智能化总体设计方案的技术经济分析3307对常短设备系毓的技术经济进行分析，井提出改良意见3308审核有关水、电、气等系统设计与有关市政工程标准、地块市政条件是否相符合，争取获得市有关部门审葡S过3309审核工图设计是否有足够的深度，是否*足可*工性的襄求，以确保比T进度方案的利进行3310对工程所采用的主要设冬、材料充分了解其用途，井作出市场辑查分析I对设备、材料的选用提出咨询报告，在足功能要求的条件下，尽可能降低工程本收3311会同有关鼻门对设计文件进行审核，必要时担纲会议或专家论证3.4 设计阶段的合同管理3401Ifr助委托方现定设计合同结构3402Ifr助委托方选界标准合同文本，起草设计合同及特殊条款3403从投资控制、进度控制和履量控制的角度分析设计合同条款，分析合同执行过程中可能出现的风Ift及如何进行风险转移3404）与设计合同决判3405进行设计合同执行期同的IuI管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签定补充惨议”宜3406分析可能发生*Je的JK因，IM定防范性对策，求少委托方索赔哀件的发生，生助委托方处理有关设计合同的索赔事宜，并处理合同纠的事宜3407向委托方递交有关合同管理的报表和报告3.5 设计阶段的信息管理3501对设计阶段的信息进行分解，建立设计阶段工程信息网体系3502建立设计阶段信息管理制度，并控制其执行3503进行设计阶段各类工程信息的收集、分类存档和赘理3504运用计雾机进行工程的信息管理，随时向委托方提供工程管理各种报表和报告3505林助委托方建立有关会议度，整理会议记录3506催促设计单位整理工程技术姓济资科、档案3507Ifr助委托方进行BBItt和设计文件的分发、管理3508填写工程管理工作记录，每月向委托方递交设计阶段工程管理工作月报3509将所有设计文档（包括图纸、技术说明、来往函件、会议纪委、政府批件等）装订成Jib在工程结束后遨交委托方3.6 设计阶段姐取与林辑的任务3601伤助委托方的提与设计单位之间的关系，及时处理有关问，使设计工作利进行3602的助委托方处理设计与各市政部门和主管部门的联系，摸清育关设计分数和要求3603林助委托方做好方案及扩初审批的准备工作，林助处理和解决方案和犷初审批的有关付题3604生助委托方的辑设计与招投标之间的关系3605Ifr助委托方侨调设计与It工之间的关系3606协助设计方进行主体设计与专业细部设计、中外合作设计以及设计各专业工种之间的的调4、旅工招标阶段的效劳内容4101依制监理工程工程的发包方案和各招标工程的招标工作进度方案4102审查招标文件并会同委托人与招标文件制单位商讨修改招标文件.4103拟定投标单位贵格演审文件，参加投标单位资格9（审4104协助委托人担步投标单位现场勘、答疑及其他开标前的有关工作4105套加褥标和合同谀判4106其它应的助委托人进行的招标工作5.工阶段效劳内容5.Ijt工阶段的质量拄制5101MMzn.参加设计交底会议，提出相关建仪或意见5102查和批准*工坦IR设计，核实并签发趣谈变"的设计要求、采用的技术标准、技术规程标准等朋量文件5103审批工程工程单位工程、分局部项工程和检验批的划分，并依据监理!划分析、重整和确定质SM点、项量控制工作流程和监蜘m,制定及*控制的各项实证编则、规定及其它管理制度5104检查催促承包人建立健全适合于本工程的庖管理体系，并能切实发挥作用，催促承包人进行全面质量管理工作5105仍助委托人移交与工程法工有关的律森控制网点；审查承包人提交的实报告，并依据脆理标准要求检索和复合有关,5106审查承包人自建的试疆室或委托试验的试验室；申索批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试及确定各5Ut工参数的试验5107审查进场工程材料的朋景证明文件及承包人按有关镇定进行的试验检方结果.必要时，监理人可按合同的定进行一定数公的抽样检窝试验5108对施工JR进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对襄部位、IaIK工程和关健*应采取多站监理；对茂工质量情况及时做好记录和铳计工作，对发现质，向星的Itr现场及时进行拍照或录相5109蛆取或介与质事故的查，审批事故处理方案，井监质事故的处理51103R并主持定期或不定期的朋检查会和分析会，分析、m*TJR=情况，协,有关单位间的*工活动以消除彩朋的各种外部干扰因素5111对工程工程的检3批、分局部项工程、单位工程等及时进行注工质，睑收和朋讦定工作5112审查蝮工责料，Ifi次蝮工5（验收5113）与委托人IaiR的竣工验收，提交朋量评估报告6.2 加工阶段的投费控制5201审核招标文件和合同文件中有关投贵的条款5202审核、分析各投标单位的投标报价5203工阶段各年度、季度、月度资金使用方案并拄制其执行5204利用专业投资拄制软件每月进行投资方案值与实际值的比较.并提供各种报表5205工程付款审核5206审核其它付款申请单5207审核及处理各项威工累踣中与资金有关的，宜6.3 篦工阶段的进度控制5301热;8招标文件和合同文件中有关进度的条款5302审核、分析各投标单位的进度方案5303审核注工总进度方案，并在工程Jt工过程中拄其执行，必聂时，及时调整W工总进度5304审核工注工各阶段、年、季、月度的进度方案，并控制其执行，必要时作调整5305在工程实过程中，用计算机进行进度方案值与实际值的比较，每月、季、年提交各科进度控制报告6.4 *工阶段的合同管理5401合理划分子工程，明确各子工程的ISB1.5402确定工程的合同结构，绘制工程合同结构图5403的助委托方处理有关案赔，宜，并处理合同纠给5404进行各类合同的黑腺管理并定期提供合同管理的各种报告6.6 It工阶浸的信息管理5501进行各种工程信息的收集、整理、存档5502定期提供各类工程工程管理报表5503建立工程会议制度5504催促各：*工单位整理工程技术贵科6.7 It工阶段的蛆黑与伪辑5601检三HTE许可等手俵的办理情况，向委托人提交检查报告5602审查工程开工条件，检查工的各项准务工作5603复核和审杳*工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供给单位的资格56043R、协辑委托人与*工单位之间的关系6.8 施工阶段的尺险管理5701制订风险管理策略5702在合冏中采取有利的反索赔方案5603制订合理的工程保险投保方案5704工程变更管理5705的助处理索赔及反案赔不宜5706怖助处理与保险有关的事宣6.9 ItE阶取的现场平安文明管理5801审核*工平安专项方案、催促篦工单位落实平安保证体系5802催促*工单位履行注工平安、文明保障义务5803姐纲工地平安检查5804制订工程委托人方的应叁措看5805的助处理平安事故5806的R工地卫生及文明;It工检IE5807Ifrii处理工地的各种纠给5808组织落实工的保卫及产品保护工作6、采购监造阶段效劳内容6101依据工程工程的工总进度方案，密助委托人制永久工程设备采购招标进度方案6102林助委托人进行永久工程设备采购招标设计及招标文件的审杳工作，并参加招标、髀标及合同期（工作6103管理采购合同，并对采购方案进度进行Itt与拄M6104代表委托人对永久工程设备及主要零部件的生产商*和进度等进行监，、管理、控M和悔调6105代表委托人出版永久工程设备出厂3收6106核查永久工程设备实际到货进度是否符合采购合同要求和工程进度要求，必要时，应向委托人提出设备到货进度的重整意6107记录和整理安装调试中发现的设备制造缺陷和IS量向愚，提出处理建仪，的助委托人与供货单位慎判交涉6108代表委托人的调设备供货人与承包人之间的关系7,保修阶段效劳内容7601Ifr助委托人与城工