【《海信电器股权激励方案的实施及效果分析案例报告》15000字】.docx

海信智能家居股权激励方案的实施及效果分析案例报告1引言21.1.研究背景21.2研究方法33研究内容31.4研究结论42文献综述52国内文献综述52.2 国外文献综述52.3 文献评述63理论基础631股权激励的形式62.3.1 股票期权631.2限制性股票63.1.3股票增值权73.2股权激励相关理论73.2.1 委托代理理论73.2.2 人力资本理论83.2.3 激励理论84海信智能家居股权激励方案的实施及效果分析94.1 海信智能家居股权激励方案的实胞背景94.1.1 海信智能家居背景简介94.1.2 行业发展背景简介1042海信智能家居股权激励方案的实施目的104.3 海信智能家居股权激励方案的实施安排I1.1.1 .1股权激励方案的授予对象和授予数量I1.1.2 股权激励方案的解锁安排和解锁条件I1.4.4 海信智能家居股权激励方案的实施过程12441第一期解除限售12432第二期解除限售13433第三期解除限售13434第四期解除限售144.5 海信智能家居实施股权激励方案的效果分析154.5.1 人才吸引方面成果极佳154.5.2 创新能力方面收效明显15443盈利能力方面成效显著164.5.4 成长能力方面效果突出174.6 海信智能家居股权激励方案的评析184.6.1 海信智能家居股权激励方案的亮限之处184.6.2 海信智能家居股权激励方案的改进空间IS5研究结论及建议195研究结论195.1.1 股权激励吸引人才聚集195.1.2 股权激励激发创新活力205.1.3 股权激励提升公司竞争力205.2建议2()5.2.1 股权激励方式选择多样化205.2.2 股权激励过程加强督导21523股权激励方案与时俱进21参考文献211引言1.1.1 背景股权激励的实施圈不开市场环境和法律支持，本文是基于对股权激励发展的制度背景和社会背景进行研究的：第一,制度背景。在上世纪五十年代,股权激励模式最早由美国推行.极大地促进了美国的经济繁荣发展.一部分美国企业也享受到了此种激励模式的红利。在上世纪九十年代,随着经济全球化的推进，股权激励模式引进到国内，伴随若股权激励试点文件的下发,尽管体系还不完备.制度还不健全.但是名试点企业开始推进股权激励计划，探索适合国内发展的股权激励模式"ffco在之后的几年,国家不断出台政策鼓励企业实施股权激励模式,新的管理办法让股权激励的实施有更系统化的规定,大型企业、中小型企业均成为使用股权激励模式的主力军（李明宇，张艺馨.2022）。第二,社会背景。一方面.在公司治理的过程中,公司所有权和经营权的问题是最难解决的,而经济的高速发展也让这个问题的处理要求更高。另一方面，伴随着我国经济的持续发展，我国居民的需求不在拘泥于生理需求，智取家电行业和房地产业蓬勃发展,需要大量的优秀人才释放创新因子推动行业发展（王思聪,赵天.2021）。因此,股权激励的实施是解决人才与公司匹配、公司治理问题的最佳方法,外部吸引优秀人才参与公司治理中.内部提高公司管理能力水平，提升公司的核心竞争力。当前我国许多智能家电公司都实施了股权激励,期望绑定核心人才。本文选取将智作家电行业的优秀代表公司海信智能家居隹为论述重点.分析其股权激励方案的实施和影响,在理论上丰亩股权激励在智能家电行业中的应用,为智旎家电行业未来的发展提供新思路；在股权激励的实浅中，完善激励过程.使激励效果更有效，能让智能家电行业蓬勃发展。1-2研究方法本文主要分析海信智正家居案例公司实施股权激励对公司产生的影响.运用了以下几种研究方法：第一，文献研究法。学者们的主流观点和理论研究往往能给人启发,通过知网等资源平台的文献梳理股权激励的发展历程、国内外的发展特点,为文生的论述提供理论支撑。第二，案例分析法。典型的单个案例是具有行业代表性的,通过选取最佳的案例进行重点分析海信智能家居公司实施股权激励的过程,可以发现股权激励对海信智能家居公司带来的影响,可以由点及面,对整个智取冢电行业的发展提供思路C第三,财务指标分析方法。财务指标是最能体现海信智能家居公司经营情况和财务状况的。通过对海信智能家电公司年报和财经网站的数据指标进行研究，可以发现海信智茂家居公司的发展趋势和行业竞争力。IJ研究内容本文在研究了相关期刊文献的基础上.以海信智正家居公司为例,分析其2015年股权激励方案的实施及影响，即人才吸引万面、创新能力方面、盈利能力方面和成长能力方面的影响,并评析在实施中的亮眼之处和改进空间，提出建议加以完善,本文一共有五个部分,主要为：第一部分为引言。描述了股权激励模式在我国发展的过程以及智能家电行业的发展趋势,详细说明了研究的背景、方法、内容和结论。第二翊分为文献综述。归纳了国内外关于股权激励发展动因和历程的重要文献.收集整理在了这两个方面，每个文献采用了什么研究方法得出了什么研究结论，以及对本文的分析有什么样的价值意义。第三部分为理论基础。解析了股权激励的种类和相关理论,为后续的海信智能家居的案例分析燹定理论基础。第四部分为海信智能家居公司股权激励方案的实施和效果分析。概述了海信智能家居2015年的股权激励方案的实施背景、实施目的、实施安排和实施过程.并分析了对人才吸引.创新发展和海信公司财务指标的影响,最后对方案进行评析,发现亮点和改进空间。第五部分为研究结论和建议。结合本文的案例分析内容,对海信智能家居股权激励模式的实施中的积极影响进行分析，为未来其他智能家电公司实施股权激励提出意见。14研究结论本文通过对海信智能家居股权激励方案的实施和效果做出分析,得出了如下结论：第一,股权激励能吸引人才。合理的股权激励方案可以吸引大量高学历人才.他们发挥创造力让公司提债增效,而且这些人才创新公司发展模式,会让公司在行业持续领先。第二，股权激励能激发创新力。股权激励让员工释放出更多的创新因子，对整个行业来说都有积极效应，而对海信智能家居来说效果显著.海信智笛家居公司开拓了发展新模式。第三,股权激励能提升公司竞争力。确定合适的激励条件.制定完备的激励体系,则股权激励能有效提高公司的盈利能力和成长境力,提升竞争力。对于以上结论，本文建议如下：第一，股权激励方案应多种模式相结合。海信智统家居公司在选择股权激励方式时,应当打破固有思维,敢于创新和实践,多元化方式的运用会带来不同的惊喜。第二，可以引入监督机制，在激励对象懈怠之时及时提醒解锁任务，这样才能让激励对藻有更足的动力工作，让股权激励方案更有效地发挥作用。第三，股权激励方案应与时俱进。海信智能家居公司内部要结合实际，改进股权激励方案。目应当与时俱进、不断完善,公司才能立于不收之地。2文献综述1.1.2 文献综述在经济全球化的格局下,股权激励模式由国外引进到国内,国内取其精华、因地制宜,逐渐冷索适合我国市场发展的股权激励道路.有许多学者提出了有价值的观点。股权激励方案的实施想要达到最佳效果,必须是在经济市场良好的基础上。国家也不断出台政策鼓励企业实施股权激励模式,试点先行助力股权激励模式的发展。钱晓痍,孙梦琪,周欣怡(2017)认为外部治理与内部实施的不处调会影响股权激励的效果,例如行业对公司的行为进行干涉等。吴吴天,郑子轩,冯芷(2020)通过对20132018年CEo的学校背景以及所在公司实行股权激励的情况进行整理和研究,最终得出结论：公司股权激励的实施对于发展势头好的公司是锦上添花，笛够提高创新水平，激发创新活力。陈思源.楼文斌.江雨(2021)对目前现行的股权激励政策进行了详细分析,发现当前政策完备.不仅对于激励对象有很完善的保障措旌,而且减轻了其税收负担,认为目前的局势有利于与科技人才的创新创业。谭梓榆.郭冬梅.姚嘉(2021)籽2O1O2O18年我国芸新技术公司的数据通过混合回归模型进行整理和分析,发现限制性股票对于激励核心员工、提升公司的创新绩效有很大的作用。1.1.3 文赋综述从国际背景来看,股权激励在美国运用得较早,经过时间的洗礼,美国市场有十分丰富的股权激励经验，与之相关的文献资料也比较有价值.同样.国外学者对股权激励的研究也值得我们从中挖掘有效的信息。A1.essandroZattoni(2(X)7)认为股权激励对于美国公司而言是很好的公司治理工具,并且通过对公司和管理学者的实证研究说明了股权激励能够有效解决管理者和股东之间的利益问题。但是程海蓝语星原.袁雅和KonStantinoSStathOPOUioS(2011)通过对1992-2007年间的保险公司的高管薪酬进行研究,发现了股票期权这种长期性激励方式使得管理层为了更丰厚的利益更愿意承担违约风险,而这会让公司的违约风险更高,从而会极大地损害股东的利益。JoannCoXICy和段云天.余梓曾(2016)通过建立正式的代理模型来研究股权激励对公司实现目标的作用,即:公司设定效益目标.并给予经理股权和利润的激励。最终的研究结果表明,如果公司追求多元化战略.在公司的盈利能力前景尚不稳定时,股权激励是最有效的,能够最终实现公司的目标效益最大化。股票,或者员工需要自行购买公司提供的价格低廉的股票,以这种形式激励员工开拓创新、苗力拼樗.为达到公司设定的业绩条件而努力,同时也要遵守行业规定和法律法规,才能有机会荻益（何以蓝，吕是曦.2021）。但是从大局考虑,稳住员工且保全智能家电公司利益，限制性股票通常有禁售期.这段期间激励对领是不能抛售股票的。只有公司和激励对芸完成任务、达到解除限售的条件，激励对象手中的股票才真正有价值（施梦帆张凯2）22）;若激励对象没有在规定时间内达到完成任务,股票不仅失去了价值,甚至自己还要背负因业绩下降导致股价下铁所带来的一定损失。因此.限制性股票较股票期权来说严格一些，但对于成熟型公司来说是很受欢迎的激励形式,员工获益的概率会更大（庄思歇.欧阳智宇，田若）。1.1.4 股票增值权与股票期权有些类似,股票增值权这种激励形式也是让员工在股价波动中荻益，可以是股票奖励，也可以是现金奖励，当员工完成既定任务或者公司的考核指标达到标准，员工可以在股价上升时兑换当前股价与约定股价相比增值的这部分权益（白雪岗，邱乐康2）21）。这种激励形式以丰厚的未来收益推动员工形成良好的工作冤国和创新趋势,以员工饱满的热情带动公司向好发展的趋势。但与股票期权不同的是，员工只能获得股票增值的利益,却不能行使舆正的股东权益.对员工来说,他们只能获得一个层面上的利益（尤婉莹朝海）。因此,虽然股票增值权也能带来一定的激励效果,但员工更信好股票期权这种激励形式,二者相比,股票增值权逊色一些（沈阳洋,姜紫端.谢天笑,2021）。3.2股材相关理论3.2.1 委托代理理论委托代理理论描述了当代公司治理中的突出问题,即公司的管理者和股东间的问题。目前的市场环境中生存的公司发展模式都是合众人之力打造公司,而并韭空公司所有者一人之力来顽强生存.因此,公司所有者扮演若委托人的角色.招纳英才，群策群力,让管理者扮演代理人的角色为公向谡发展（成峰.2020）。这样的发展模式是基于委托人和代理人双方的互相信任,双方才能为公司未来发展一起努力。但是事与愿违.这样的治理模式存在漏涧,委托人和代理人的矛盾日益凸显。委托人和代理人的角色不同、分工不问、目的不同,自然双方的利益和工作重心也就不同,委托人更在意公同的发展前景，发展越好.自己隹为所有者也就收益更大，而且这种收益具有延续性；而代理人只希望谟求眼前的利益，他们会为了达到目标不顾后果,这可能会损害公司的未来利益C股权激励的运用也许会为解决委托代理问题带来转机,公司实胞股权激励后,代理人不会一味只谋求眼前利益,反而会为了利益最大化而关注公司未来发展,他们利用自己的丰富经购和所荻信息为公司寻求开拓创新的出路,未来发展前景越好，代理人能收获的果实也就会越丰厚.这与委托人的目标不谋而合.二者的目标得以统一，共同为公司的发展奋力进取（王思聪.赵天）。3.2.2 人力货本理论处于现代文明中的众多公司不仅能够看到物质的显性价值.也十分重视人力的潜在价值,这与人力资本理论有空不可分的联系。人力资本理论剖析了公司资本的组成包括物质和人力,物质自然是肉眼可见的公司所有物，比如土地、房屋、设备等等,而人力费本则比较含蓄.它体现的是个人潜在的价值或投入,比如人的知识内涵、身体条件、适应能力、创新旎力等等（钱晓晨,孙梦琪,周欣怡,2022）。这两种资本西者既有相同点又有不同点,相冏点在于它们都是为公司创造价值和利益的.不同点是物质资本可替代性高，而人力资本更具灵活性和潜力，人可以通过自己的聪明才智为公司创造价值、增加利润，这都是物质资本无法达到的，因此人在现代文明中的垂要性日益凸显（吴昊天,郑子轩,冯芷）。正因为越来越多的公司意识到了人力能带来的价值是无限的.名种激励形式也就是成为公司招才引智的良方，股权激励就是其中之一。股权激励以突出的利益吸引人才为公司发展建言献策，能够更大限度地开发人身上琼含的潜在价值，对于公司和人力贡本而言,公司因人力发挥作用,实现业绩增长,增强公司的四利能力（陈思源,楼文温，江雨.2021）;人则可以多劳多得,因自身的作用收获属于自己的那部分利益，同时更加激励人未来的驾力创新，两全其美。3.2.3 激励理论在现代社会中，每个人都是有需求的,针对人们的需求对症下药就能起到激励的效果,而激励才能让人们在所处公司中创造更大的价值,在学者众多的研究分析中.激励理论可分为双因素理论和需求理论。双因素理论描述的是保健因素和激励因素会影响员工的行为和状态,当员工的精神状态不好时，公司可以根据员工的情况进行调节，比如员工因薪酬待遇、工作环境等造成低气压的情绪,公司可以对症下药,但只能让员工的状态变好.情绪有所改善,不能从根本上达到让员工满意的目标,这就是保健因素（谭梓榆.韩冬梅.姚靠.2022）。而激励因素则是能切实让员工感受到满息,并且激发员工的创新因子和奋进的动力,员工茂够以饱满的工作热情投入到岗位工作中。需求理论是马斯洛提出的.他认为人的需求是渐进式的,只有满足了底层的生理需求.功能不断向安全需求、社交需求、尊重需求的目标迸发,最终会期望实现自我价值,达到人生巅峰（齐雪峰，彭泽）。人在每个人生的阶段的需求是不同的,而公司应给予的激励内容也应当是不同的。股权激励能在公司治理中发挥作用.就是因为其可以灵活地结合员工的不问阶段的需求更新激励内容,也能够与其它治理角度相结合，比如结合公司的股权结构或者相关法律法规.提升公司治理能力和效力。4海信智能家居股权激励方案的实施及效果分析4.1 海僖智能家居股权激励方案的实施背景41海信智能家居背景简介海信智能家居公司是我国智能家电行业的代表性企业,深耕智能家电领域多年,海信智能家居在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家智能家电企业荣誉金奖”、“国冢优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质智能家电企业500强”。海信智能家居的发展是我国智能家电企业改革创新的缗影，因此能够在很大程度上代去若我国智能家电企业的发展状况。公司耒承“实干创造未采”的企业精神,坚持“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，拥有一批高素质的管理人才和高素质的专业技术队伍，吸收新创意.严把质量关口,全方位的服务跟踪,坚持钳出高品质产品,本着“追求、质量、技术、造神”8字宗旨,基于智能家电市场需求进行不断创新.使公司始终处于智正家电行业前沿.引领智能冢电行业的发展。海信智能家居实施股权激励方案的初衷一方面是为了获取员工的信任，以利益吸引员工,起到长久激励的作用。尽管海信智能家居公司的薪酬体系已经包含给予员工的劳动报酬,但这只旎使得海信智作家居员工消除不满情绪.而不能真正使员工达到满息的程度。满足海信员工的基本生活保障是员工辛勤工作瓯得的报酬,因此员工会认为这是理所应得的,做好本职工作就算是尽了本分，那么在这样的情况下,海信智能冢居的员工并不会发挥自己全部的作用、施展自己全部的力圭投入到工作中。此时股权激励这种方式就作大展身手,海信智能家居的业务板块众多，亟需有才能的员工发挥作用，以合理的规划和大胆的创新促进公司发展，股权激励可吸引人才,推动创新。另一方面股权激励的实施让海信智能家居公司与员工一同发展,两全其美。智能家电行业晚起、房地产发展向好,智能冢电行业的竞争对手颜多,没有人才的只发力.无法使海信智作家居公司在行业中领先。股权激励比起普通薪酬能带给员工更多的额外利益,使海信智能家居的员工不仅满足生活保障,更能实现人生价值，而且限制性股票的激励方式也正适合海信智能家居目前成熟期的发展阶段,公司可在员工的齐心为力中突破瓶颈,向好发展。43海僖智能家居股权遨励方案的实施安排43.1股权激励万案的授予对象和授予数量2015年，海信智能家居严格遵守政府部门的政策法规，结合公司实际情况对激励对毁授予限制性股票,经审核后,最终确定了271名激励对象,激励对焦包含副总裁、弟稳、中层管理者和技术人员,均为能够起到决策作用或旎为海信智能家居公司长远发展做出贡献的人才,对这些人才进行激励可以有效改善海信公司治理能力，在智能家电行业发展中站稳脚跟。海信智能家居2015年股权激励计划拟授予激励对釜45、35、25、20万股不等的限制性股票,总计共8265万股人民币普通股,约占公司股本总额727134.00万股的1.25%,为一次性授予.无预罂部分。此外.海信智能家居在2015年7月7日完成了2014年度权益分派实施，将本次股权激励计划的行权价格确定为4.667*Uo4.3.2股权激励方案的解锁安排和解锁条件2015年10月19日为海信智能家居限制性股票的授予日.这之后的24个月内限制性股票会被锁定，锁定期满后则激励对藻可依据规定解除限售。具体解锁安排见表4-1。表4-1解锁安排解锁安持解颍时间解锁比例第一期锁定期满后的苜个交易日起至12个月内的最后一个交易日当日止25%第二期锁定期满12个月后的苜个交易日起至24个月内的最后一个交易日当日止25%第三期锁定吃满24个月后的苜个交易日起至36个月内的屋后一个交易日当日止25%第四期锁定照满36个月后的苜个交易日起至48个月内的最后一个交易日当日止25%资料来源：海后智绘豕居股权激励公告解锁期内，海信智能家居公司业绩必须满足如表所示下列条件.且激励对象没有违反智能家电行业公司规定和证券市场法规时，激励对最己获授的限制性股票才能解除限告.若激励对象未能满足解锁条件,则海信智能家居公司会对其持有的限制性股票回购注销。具体解锁条件见表4-2。表4-2解锁条件考核指标第一枇解锁I第二枇解锁第三批解锁第四批解锁第一防：加权平均净资产收益率解锁年度的前一个完整财务年度不低12.5%第二项：箱售净利率解锁年度的前一个完整财务年度不低于16%第三财：净利润三年复合增长率解锁年度的前一个完整财务年度不低10%资料来源：海岩智能冢居股权激励公告4.4海信智能家居股权激励方案的实施过程4.4.1第一期解除限售2016年解锁朗内海信智爱家居公司完成了三项业绩考核标准.其中：第一助加权平均净资产高于12.5%,第二项销售净利率大于16%,第三项净利润三年复合增长率比10%大.海信智能家居的智能家电产品市场规模不断扩大.海信智能家电的员工凝聚力不断增强。有267名激励对象未违反海信智能家居公司规定和证券市场法规,满足解锁条件。这些激励对象共持有2026.25万股.按照激励方案,海信智能家居这些激励对象可对所持有的限制性股票办理解除限售的手续,具体分配见表43°表4-3第一期可解锁的潮劭对象及股票数姓名职务获授的限制性股票数量（万股）本次可解锁限制性股票数（万股）因总裁45i1.25副总裁4511.25副总裁4511.25副总裁4511.25董秘（历任）4511.25秘（现任）4511.25中层管理干部（189人）63651591.25核心管理、技术骨干“2人）1470367.5合计（267人）81052026.25燹料来源：海信智统家居股权激励公告4.3.2第二期解除限售2017年解锁期内海信智能家居公司完成了三助业绩考核标准，其中：第一项为623%,第二项为22OI%.第三项为19.61%,海信智能家电公司发展势头向好,员工创新能力不断噌强。有267名激励对象未违反海信智能家居公司规定和证券市场法规,满足解锁条件。这些激励对象共持有2026.25万股,按照激励方案,这些激励对象可对所持有的海信智能家居公司限制性股票办理解除限售的手续，具体分配如下可解锁的激励对象及数量见表4-4o表4-4第二期可解锁的激励对象及股票热姓名服务获授的限制性股票/（万股）本次可解锁限制性股票数量（万股）同量事长4511.25副总裁4511.25副总裁4511.25也称4511.25中层管理干部（170人）56701417.5核心管理、技术骨干（84人）2000500合计（258人）78501962.5资料来源：海信智能家居股权激励公告433第三期解除限售2018年解锁朗内海信智旎家居公司完成了三项业绩考核标灌.其中：第一助高于12.5%,第二项大于16%.第三项比10%大.智能家电主业务板块发展向好，房地产板块不断犷张。有255名激励对象未违反海信智能家居公司规定和证券市场法规,满足解锁条件。这些激励对毁共持有94375万股,按照激励方案.这些激励对象可对所持有的限制性股票办理解除限售的手续,具体分配如下可解锁的激励对象及数星见表4-5。表4-5第三期可解锁的激励对象及股票数姓名肥务荻授的泡制性股票数（万股）本次可解锁限制性股票数万股）副餐事长4511.25副总裁4511.25副总裁4511.25费砌4511.25中层管理干83（170人）55951398.75核心管理、技术骨干（84人）2(XX)500合计（258人）77751943.75资料来源：海后智能家居股权激励公缶434第四期解除限售2019年，海信智能家居公司完成了激励计划所规定的业绩考核要求，其中:第一项数值为5.23%,第二项为22.01%,第三项为19.61%,海信员工活力无限.海信智麋家居公司创新发展。有255名激励对颊未违反海信智能家居公司规定和证券市场法规,满足解锁条件。这些激励对象共持有94375万股,按照激励方案.这些激励对象可对所持有的限制性股票办理解除限售的手续,该部分限制性股票于2020年11月26日上市流通。具体解锁情况见表4-60表4-6第四期可解锁的激励对象及股票数姓名职务狭授的限制性股票数Sk万股）本次可解根限制性股票数（万股）姚军副垂事长4511.25张大帆固总裁4511.25杨杰因愈裁4511.25关山羊种4511.25中层管理干部（170人）55951398.75核心管速、技术骨干（84）2()00500合计（258人）77751943.75资料来源：海后智能家居股权激励公告4.4 海信智能家居实施股权漱励方案的效果分析4.4.1 人才吸引方面成果极佳海信智作家居实施股权激励是布望将海信公司利益与个人利益相连接.吸引更多优秀人才在海信智能家居公司里发光发热,为海信智箜家居公司创造更多价f1.也让自身的能力水平得到提升。2013年至2020年公司高学历人才数量变化见去4-7。表4-7本科及以上人才数本科生破士研究生博士研究生合计2013年32903512336642014年45434X6g5()372015年4130582847202016年3852628IO44902017年5258794IO«)622018年46217531653902019年585410092368862020年63521089127453墩枢宛源：由海信智能家居年报整州所得通过以上数据可以看出,股权激励的实施使海信智能家居的高学历入胃有所增加,所增加的高学历人才数量潴够与海信智作家居目前发展水平相匹配。海信智掂家居目前大力推进创新发展模式,智能家电板块的拓宽和房地产板块的研究都需要大量的高学历人才担当重任,需要更多新鲜血液为海信智能家居公司的发展建言献策。尽管博士研究生数量喈长缓慢，但其买人胃数量的增长主要依赖本科生和硕士研究生的数量增长,而这两类人才足够促进海信智能家居的高质量发展。这说明海信智掂家居股权激励方案能吸引高学历人才,这会提升海信智逢家居公局的整体水平和发展潜力，增加部分发展的机会。442创新能力方面收效明显在股权激励方案的影响下,海信智能家居不断释放创新活力,推出创新发展模式,保持智能家电和房地产业务处于行业领先地位。(I)智能家电板块线上线下同时发力，提升旅游品质2015年之后，海信智能家居智能家电方面就创新不断,尤其是2020年,海信智能家居在克服疫情影响的前提下,旗下各个版块朝着既定目标稳步发展，取得了阶段性成果,维持了良好的态势,不仅没有因疫情的冲击遭受重创,而且能够在全国智旎家电产业形成闭环的局势下抓住新机遇、创均价值。海信智能家居不断开拓创新,员工发挥拓荒牛猜神,线上线下同时发力,使智能家电业务兼顾网上网下。海信智作家居公司智作家电线上业务持续发力。大数据时代.线上流星的作用不可忽视.要线上线下两手抓.线上平台持续跟进。海信智能家居重视对相关案道网站的流量引导和会员服务，2020年网络捐售的产品数量较2019年同期增长296%,这是2015年进行股权激励后海信智能家居公司的又一新成就。(2)房地产板块突破传统,实现合作共赢2015年到2020年间.在股权激励方案实施后,在海信智能家居公司在房地产领域,海信智能家居通过发挥自身优势、坚持创新开发模式，海信公司在项目开发质量及周转效率等方面取得了一定成果,而且一直坚持独特的启地产开发理念,将文化与房地产结合在一起,实现完美融合。另一方面.海信智能家居突破传统,创新思维。精准把握当代消费者对文化、自然的皂爱程度,用房地产与文化相结合,以海信智能冢居的品质招牌带给居民前所未有的独特体览。2017年，海信智能家居借助新型城镇化的机遇,打造者得见山，望得着水、记得住乡愁的海信智能家居新兴房地产发展模式,将文化艺术颖于房地产,让消费者享受到独有的人文体蛤。4.4.3 盈利能力方面成效显著盈利能力是可以深度反映出海信智能家居集团创造价值和获取利润的状况，具指标中的销告净利率尤为里要,净费产收益率也是核心,成本费用利润率也不可忽视,通过这三项指标在2013年到2020年的数据变化,即2015年实施股权激励的前后盈利指标的变化趋势，可以评判2015年海信智能家居的股权激励方案在盈利方面的作用。具体数据见表4-8。表4-8盈利能力指标销售净利率(%)净资产收益率()成本费用利润率()2013年17.M)18.4731.492014年18.2016.9832.992015年16.2712.1828.602016年20.6115.7634.492017年22.0816.6137.382018年23.4618.9843.442019年23.8917.9842.412020年19.2116.1834.60激据来源：新浪财经通过以上数据可以看出，海信智能家居在2015年实施股权激励后，除2020年受新冠疫情不可避免的因素影响,智能家电.房地产行业都遭受垂创.海信智能家居也难以幸免外,其他年份的圆利爱力都显著提升。销生净利率稳步增长.这是因为海信智能家居公司开发了新的商业模式能够获取到氐成本资源，同时也是海信智能家居股权激励所激发的人才的创新活力带来的红利；海信智能家电的净费产收益率稳中有增.连续的提升表明海信智电家居股投激励方案的实施起到了实质性的作用；成本费用利润率则在2015年后稳步上升,海信智能家居公司获取利润能力的提升十分明显。444成长能力方面效果突出成长能力是指通过海信智能家居公司经营成果的变化趋势反映出其未来发展壮大的潜力。成长能力指标中营业收入增长率尤为生要,海信智能冢居净利润增长率不可忽视.总资产增长率也是核心,通过这三项指标在2013年到2020年的数据变化.来评判2015年海信智能家居股权激励的实施在成长能力方面的影响。具体指标见表4-9。表4-9成长能力指标营业收入增长率()净利润增长率(%)总资产噌长率(%)2013年26.3522.1720.382014年9.1012.817.962015年4.94-6.2221.492016年10.0739.4326.962017年19.3327.4648.602018年13.7021.2035.272019年24.6826.9929.052020年36.399.6320.28域据来源：新浪财经通过以上数据可以看出,2015年实施股权激励方案后,海信智能家居整体成长能力的提升效果鲜明。从海信智能家居的营业收入增长率来看,2015年后该指标逐年辖升.甚至在2020年新冠疫情肆虐的情况下较上年仍有大幅提升，这说明股权激励的实施让海信智能家居在危机中育新机,提升海信自己的综合实力；从净利润增长率来看.2015年净利润增长率为负，实施股权激励方案后转负为正,后续几年稳中有升,这表明海信智能家居的股权激励方案的实施起到了实质性的作用；从总资产增长率来看,海信智能家居的该助指标也显示了成长能力的提升,虽然2017年之后该项指标有所下降,但仍高于2015年。4.5 海信智能家居股权激励方案的评析4.5.1 海信智能家居股权激励万案的亮限之处(1)激励方案的实施时间合适2015年前后,在海信智能家居集团改革的背景下,海信智能家居在这个时候选择推进最新股权激励计划,无疑是最佳时机尤其是近几年海信智爱家居投入大量资金招才引智.这让更多的人才来到海信智能家居，能克切地看到海信智能家居的发展状况，让海信智能家居有了更多吸引人才入驻公司的机遇。而海信智能家居的股权激励方案则是吸引人才的一大亮点,对于内部员工,股权激励可以激发员工的创新活力；对于外部人才,海信公司在智能家电行业中焕发的光彩可以让其看到海信智正家居公司发展的潜力。天时地利,让海信智旎家居的股权激励方案发挥到极致，有效地促进了海信智能家居公司的发展。(2)激励方案的实施目的明确海信智能家居的股权激励是以目标为导向的,一方面取海信员工的信任,以利益吸引员工,另一方面公司与员工一同发展,两全其美。而整个实施方案的开展也是围绕这两个方面，在设计方案时，计划分四个阶段解除限售，时间线拉长能起到长期激励的作用；在实施方案的过程中，一方面严格审核海信智能家居公司的考核指标完成情况,确保真正达到解锁条件,确定股权激励有效地促进了海信智能家居公司的发展.另一方面严格审核海信智能家居员工的业务能力和价值.为完成解锁任务的员工办理相应的手续履行承诺,完成海信智能家居公司与员工的共同发展目标。4.5.2 海信智能家居股权激励方案的改进空间(1)激励对象的范围和力度小一方面,海信智能家居制定股权激励方案只考虑到了骨干和高管,没有翟差到海信智能家居公同其他优秀人才,覆盖面过小，这会使部分海信智能家电员工获得感不足、幸福感缺失、成就感低落，而且不利于吸引优秀高学历人才，这会导致海信智麋家居公司与部分高学历人才嚼肩而过,损失削分发展的机会。另一方面.海信智能家居的2015年股权激励方案计划授予激励对盘共计8265万股限制性股票,这只占海信智能家居公司股票总、数的I%.可见.海信智能家居公司拿出的激励数量过小,这会让员工认为自身并未得到重视,从而不在息股权激励.这也就违背了实施股权激励方案的初衷，适得其反。如此可见,海信智能家居应当逐渐拓宽激励对象的范圉,让更多的海信智能家电员工享受到发展的红利.向时做出更大贡献,两全其美。而且.海信智作家居公司在股权激励的实施安排中也没有留出预罂股份给海信智作家居的新港员工.这自然无法吸引到高学历人才。同时,海信智能家居应该合理设为激励对象.尽早让激励对及覆盖面更广，使股权激励方案发挥最大的作用。同时海信智能家居也可以根据自身实际情况,如股价走势、股本结构等合理设告限制性股票的激励数量.尽可境增IO激励教量.让更多的海信智能家居员工享受到股权激励方案的红利,同时也能激发海信智能家居员工干事创业的热情，这显示出了海信智能家电公司想要向好发展的谅意,更能让员工信服，才能带来最佳的激励效果。(2)股权激励的方式单一海信智爱家居股权激励选择的方式是授予激励对象限制性股票,这对于发展成熟的公司确实是很好的选择,也确实给海信智能家居公司带来了一定的经济效益和人才红利，但是这显示出了海信智能家居公司发展的选择过于保守，不能多角度看待事物、突破固有思维。多元化的股权激励方式会带来不同的惊喜，比如虚拟股票不影响公司的所有权结构,还能让海信智能家居公司员工工作的干劲十足,业绩股票则以目标为导向,可以制定更高标准的智能家电行业的销售业绩目标激发激励对象的活力。因此，海信智能家居可以在未来的规划中,结合自身的发展特点，选择多元的股权激励方式,为海信智建家居公司带来更多的可能性,也让激励对象体验到不冏的新鲜感,这样才能让股权激励达到更完美的效果。5研究结论及建议5.1 研究结论5.1.1 股权激励吸引人才聚集一个智能家电公司的高质量发展离不开人才的努力,股权激励可以吸引大量高学历人才,他们发挥创造力让公司提质增效。就海信智能家居的股权激励方案而言.一经实施.海信智能家居的高学历人才有所增加,所增加的高学历人才数量与海信智能家居目前发展水平相匹配。而且这些人才创新公同发展模式,让公司在行业持续领先。高学历人才不仅能发挥自身的专业优势,为海信智能家居在智能家电行业站稳脚跟贡献力量,而且他们大多数都有超强的自制力和管理能力,能够让海信智能家居公司的内部治理更加有效。智建家电公司可以以海信智能家居所实施的股权激励方案为基他,结合本公司的实际发展状况,拟定出合适的股权激励方案.不仅可以为海信智能家居公司注入新鲜血液,带动整个公司发展,还爱让海信公司在行业中崭露头角。5.1.2 股权激励激发创新活力在股权激励方案的影响下，海信智能家居不断释放创新活力,推出创新发展模式,保持智能家电和启地产等各个业务处于行业领