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    乡镇文化站农家书屋管理员培训材料.docx

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    乡镇文化站农家书屋管理员培训材料.docx

    XXX农家书屋管理员培训材料一、“农家书屋”的图书分类“农家书屋”是社会上最小的图书馆,是为农村、农业、农夫服务的,所以必需把书屋的图书管理好。图书管理是从图书一到书屋就起先的。按次序分下列几步:图书的登记“农家书屋''通过各种方法采集到的图书,阅历收后都必需进行登记。图书登记也称藏书登录,它的作用在于完整地记录我们书屋的藏书,全面详细地反映藏书动态状况,并供应精确的统计数据,为“农家书屋”制订工作安排、清点藏书、补配缺漏,供应牢靠的依据。在登记前,必需对每本图书加盖藏书章,藏书章盖在书名面出版社的上方,图书盖章后,即可进行登记。藏书登记有总括登记和个别登记两种方式。因为“农家书屋”规模小、藏书少,我们可以采纳个别登记。个别登记是依据图书的总册单元所进行的详细登记。这种登记的实质就是“农家书屋”的图书财产流水帐,即每册书给一个流水号码,按依次依次登记在“图书登记簿”上,其表样为:图书登记簿年登记号书名著译者出版者页数定价备注月日详细登记方法及留意事项说明如下:(I)登记日期:填图书登记的日期,而不是图书收到的日期。(2)登记号:以册为单位,每册书一个号(依次号)不重复,即在每册书的书名页上方标上登记号码,即使复本书(一种书有好几册)和多卷书(一种书分几册或几卷)也应一册占一个号。登记号为连贯号码,不行中断,也不重复。(3)书名:按图书书名页的书名为标准照录,书名太长可以缩写。(4)著译者:按书名页上著者名写,多作者时,两人合著全部登录,三人及更多人时,只写前两位作者名加上“等”字,翻译图书既写作者,又写译者。(5)出版者:按版权页上注明的出版社登记。(6)页数:指这册书一共多少页,可以看最终一页的页码,如书目前有页码和正文页码加起来一起登记。(7)定价:指这本书的价格(码洋),应从版权页上找出书价填写。个别登记,是图书到“农家书屋”后的第一项工作,个别登记完成以后,便可以进行分类。二、图书分类图书分类就是依据图书所反映的内容性质和其他特征的异同,依据选定的分类法,分门别类地系统组织图书。(1)图书分类包括分类和归类两个概念分类:所谓分类就是将大量的图书加以区分,把相同的图书集中在一起,不同的区分开来,形成类别,以达到不同类别的图书,共存于一个有条有理的系统当中。可依据当地实际状况,进行分类,如政法类、科技类、文化类、生活类等。分类要以便利当地村民借阅为原则。归类:所谓归类是指对某一本详细的图书而言,依据其内容先进行分析,再依据既定的分类体系,将它归到与该书内容相同的分类图书中去。(2)图书分类的任务揭示每种图书的内容特征和其它特征;把相同的图书集中起来,把不同的图书区分开来,这既利于管理,也利于利用;依据各类图书之间的关系组成一个系统,满足读者的运用;图书分类要达到确认图书,正确归类,前后一样,位置固定的要求。三、图书编目图书馆里有些什么书,可以通过图书馆书目查找,图书馆书目有卡片式书目、书本式书目,现在都是通过电脑储存来查找。我们“农家书屋”的书,可以用“图书登记簿”来代替,全部的书都登记在册,权作“图书馆书目”,不必另外再编目了。四、如何陈设布置“农家书屋”虽小,但图书陈设、环境布置很重要,我们管理员要细心策划,依据“书屋”面积、图书品种,书屋的内外部环境,因地制宜地做好''书屋”的陈设布置,努力把“农家书屋”建成村里的文化景点。(1)书架的排列。这次省里统一配发下来的书架制作精致、美观、好用,因此,我们肯定要珍惜政府的投入和社会的关切,书架尽可能地统一排列。(2)图书上架排列,按分类号依次,在书架上从左到右,从高到低依次排列,摆放要整齐美观。图书上架后,分类标识(字)贴在书橱同一个位置。五、图书借阅管理图书借阅制度是''农家书屋”管理的重要环节,有了完善的借阅制度,“农家书屋”才能实行长效管理,农夫读书面才能最大化,因此,我们管理员肯定把好借阅管理关,怎样做好借阅管理工作,可从以下几方面把握:(I)可以实行“农家书屋”会员制,凡需借阅图书的村民必需办理“农家书屋”会员借书卡,凭会员卡借阅图书。(2)建立借阅登记制度,凡村民借阅的图书都必需登记,借书登记簿可以自己打印(见表2),读者借书时填写,其中“还书日期”,读者还书时再填。未办理借阅手续不得外借图书,并要做到一视同仁,这样有利于“书屋”的管理,不致图书散失,让村民增加对“书屋”的信任。各地同时可制作图书借阅卡。(3)本村以外农夫借阅,可凭个人身份证登记借阅,尽可能地为旁边村民供应便利,这样也有利于“农家书屋”的影响和覆盖面,提高“农家书屋”的知名度。(4)为保证村民借阅图书的周转,借阅时间一般不超过10天,一次性可借两本,可适当收取押金,按期还书不收任何费用,并退回押金。对于延期还书的村民,在押金中扣取延期费,这样可以促使读者刚好还书,有利于图书的周转流淌。借书登记簿表二借书日期读者姓名书名定价册数还书日期备注借书日期读者姓名书名定价册数还书日期备注六、如何宣扬举荐图书“农家书屋”管理员如何做好图书的宣扬举荐,是管理员应当驾驭的新课题,宣扬举荐效果如何干脆影响农夫的借阅,因此,我们要加强图书的宣扬举荐,满足不同层次农夫的阅读需求,让有限的图书资源通过我们的举荐宣扬,最大限度地发挥其效益。怎样宣扬举荐图书,我们管理员首先要驾驭村民文化层次、年龄结构、产业结构状况,结合本村有肯定规模生产、加工的特点,因地制宜地有重点的进行组织举荐,也可结合不同季节有选择地举荐,让农夫走进“书屋”,看到自己所须要的图书。图书宣扬有下面几种方法:(1)新书介绍利用小黑板,写出须要宣扬举荐的图书书名和内容提要,一次介绍一两册即可,如用彩色粉笔书写,效果更佳。(2)举办书刊展览利用空余书架或橱窗、书柜,将须要宣扬、介绍的图书陈设出来,也可以组织反映某个课题(如农村养殖)的多种图书进行展览或陈设。(3)开展书评活动组织阅读实力强的村民,阅读某本书后,写出书评或读后心得,布置书评专刊或读书心得专栏,扩大读书影响,吸引更多的村民来借书、读书、用书。此外,还可以利用村广播宣扬读书、用书的典型事例,这样家喻户晓都能知道。因此,不管实行什么样的形式,只要让农夫刚好驾驭致富技术,解决生产中的困难和问题,通过读书受惠受益,就尽了我们的责任。七、图书、音像制品、杂志的管理“农家书屋”的物资、设备管理是一个新课题,试点村“农家书屋”的书橱、图书等都是由政府投入,由村民自己管理。过去我们有些村也建过图书室,有村委会自筹资金建图书室的,有社会资助的,也有村民出资建的图书室,我们在这次“农家书屋”踩点调研时,村图书室在管理中存在不同的问题,有些村设备也不错,但管理不到位,也没有专职或兼职人员管理,书的陈设比较乱,布满灰尘,至使图书污损、封黄,影响图书的美观,图书的运用率也很低,有些长期关在屋里,无人问津,这其实也是资源奢侈。但也有的村不仅村委会管理有序,环境整齐,村民图书室也管理到位,不仅有专人负责,而且借阅手续规范,现有藏书达到近6000册,藏书时间早的已达到12年。因此,“农家书屋”建成后关键是管理,只有通过规范的管理,“农家书屋”才能发展,才有生命力,才能更好地为农夫服务。怎样管理好”图书、音像、杂志,做好“五防”:(1)防潮:保持书架、期刊柜的通风透光,排列尽量不靠墙壁,防止水份散发到书刊上,如发觉书刊受潮,只能阴干,不能曝晒。(2)防尘:保持书架、期刊柜架整齐,每天都用软手刷或鸡毛婵惮去排列的图书上部(出口)的灰尘,桌、凳、书架用抹布抹,防止灰尘污染。(3)防虫:书架除通风透光、保持整齐外,每层书架空处适时摆放一点除虫粉、樟脑丸之类的包装袋,防止书页中生虫而蛀坏书刊。充分发挥书刊利用率,书在读者手中看,是不会生虫的。(4)防霉:保持干燥,不使书刊受潮,这是防霉的唯一方法。假如已发觉受潮的书刊,要刚好一页一页地吹干,防止发霉。(5)防火:书刊是纸质,架柜桌凳大多是木质。因而,“农夫书屋”防火是很重要的,常常检查电路,防止电线老化,室内严禁吸烟,防止火星侵蚀。作好“五防”工作,正常状况下,书橱门要关好、锁好。特殊是梅雨季节更加要留意,防止屋顶漏水和进水。夏天光线比较强,图书简单受到光的辐射,影响图书的美观和运用,建议做好防晒遮荫。有条件的村,图书封面要进行包装,延长图书的运用,也便于图书管理。音像制品尽可能配置卡盒存放,以防污损,延缓运用寿命。总之,科学管理、规范管理,我们还是要坚持以人为本,只要我们擅长经营,专心管理,“农家书屋”才能在社会主义新农村建设中发挥更大的作用。八、如何添订、更新图书政府和社会对“农家书屋”重视和支持,我们不仅要管理好、维护好,充分利用“农家书屋”的书刊资源,让农夫通过驾驭科技学问,尽快地富越来,这是建设社会主义新农村的基本要求,还要把“农家书屋”发展起来,依靠自身的经济和投入,促进“农家书屋”的发展,使农夫的精神文化生活得到彻底改善。学问在不断地更新,科技在不断地发展,农夫的需求也在不断地增加,因此,刚好地常常性地依据财力渐渐添订、更新图书很重要。怎样添订、更新图书呢?(1)管理员要刚好驾驭信息,了解本地区、本村产业结构调整状况,经济发展状况。(2)要主动与村民沟通沟通,刚好驾驭村民的需求,特殊是要驾驭不同层次村民的需求。(3)要争取村委会对“农家书屋”的支持和投入。(4)要争取社会扶持。(5)要刚好驾驭各类新书信息。(6)刚好记载农夫需求,驾驭农夫读者需求的第一手资料。添订更新图书是“农家书屋”发展的重要环节,因此,我们管理员不仅要管理好“书屋”,还要想方设法地通过多种渠道、多种途径添订更新图书。添订更新图书不能依据个人的爱好爱好,要好用,要面对村民,面对经济发展的须要。九、如何做好图书需求信息的反馈随着社会主义新农村建设的深化发展,农夫的求知欲越来越剧烈,一本深受农夫欢迎的“三农”读物,能拉动一个区域的经济发展,能帮助千万农夫脱贫致富,因此,农夫心里想什么,农夫最须要什么,是出版发行部门探讨的新课题,也须要出版发行部门深化调查,面对基层、面对农夫了解需求。同时,最干脆面对农夫、最了解农业、最了解农夫的是我们“农家书屋”管理员,管理员是构建“农家书屋”与“三农读物”出版发行的桥梁,出版发行部门要紧紧依靠我们“书屋”管理员,出版更多适合于农夫阅读致富的新书,送到农夫手中。我们管理人员要当好“三农”读物出版发行的信息员,“三农”读物要贴近农夫,通俗易懂,一看就会,须要大量的信息和第一手资料,管理员要做“农家书屋”与“三农”读物的红娘,刚好为出版发行部门反馈不同层次、不同须要的信息,为出版更多“三农”读物当好信息员。怎样收集和反馈信息:(I)我们管理员要做有心人,常常性地与本村致富能人、致富专业户和农技员沟通沟通,听取他们对“三农”读物的看法和建议,特殊是对农业科技学问的需求。(2)常常性地走访了解农夫有什么、缺什么、要什么档次的“三农”读物。(3)建好“三农”读物需求档案台帐,把收集的信息进行梳理和加工,为反馈信息打好基础。(4)刚好向出版发行部门反馈信息,使出版部门刚好出版有针对性、好用性的科技书,发行部门刚好组织适销对路的图书供应给农夫读者,让农夫刚好驾驭新学问,提高农夫致富的科技含量。收集信息要做大量工作,须要花费管理人员精力和时间,一方面我们有义务和责任,为出版发行服务,另一方面我们也要探讨建立信息反馈激励机制和长效机制。假如我们把管理员的才智发挥起来,主动性调动起来,是一笔可观的财宝,全省''三农"读物出版发行也更能上一个新台阶,“农家书屋”也更能让农夫接受,富民工程才能真正做实、做好。因此,我们建议建立管理员档案,出版发行部门要常常地与管理员联系、沟通,让出版发行部门刚好收集到信息,让管理员刚好反馈信息。十、如何开展村民读书用书活动“农家书屋”的建立,为农村、为农夫做了一件好事,深受农夫的欢迎,农夫读书须要培育,农夫致富须要引导,“三农读物”市场须要培育,要把科学技术转化为生产力,关键要转变农夫的思想观念和生产经营方式,因此,我们管理员要管好“书屋”,还要培育农夫读书,引导农夫致富,培育“三农读物”的市场。如何组织开展村民读书用书活动,我们要在办好书屋的基础上,不断地探究农夫读书用书的路子。农村的地理位置、经济基础、农夫接受教化的程度和年龄结构有肯定的差异,因此,组织引导村民读书要因地或因人而宜,形式可以多样。(I)首先要培育文化程度较高,爱好读书的农夫先读书,同时要通过肯定的途径把他们读书的收获实行读书报告会,利用村广播、黑板报进行宣扬,让全村人都知道,通过典型读书人物的宣扬带动大家读书。(2)利用致富能人、专业户举办专题讲座,介绍致富阅历,请他们把致富个案与村民沟通,渐渐培育村民读书的爱好,让村民感受“书中自有致富路,书中自有黄金屋”,通过我们的不断引导、培育,让农夫从书中得到实惠。(3)把读书和农户藏书列入评比文明户的条件,创建文明读书机制。(4)村干部带头读书,为村民读书当好表率,把村干部读书列入对村干部的考核。(5)以“农家书屋”为村素养教化基地,利用暑假、寒假组织在校中小学生开展读书活动,有选择地举荐适合中小学阅读的图书,让他们在假期也能读书看书,增长学问和乐趣,此项活动不仅学校欢迎、村民也欢迎。组织读书笔记沟通和读书心得评比。把“农家书屋”延长到服务教化、服务学生。真正体现“农家书屋”是农村的文化阵地、农夫的精神家园。十一、如何以书养书、以书养人,拓宽“农家书屋”建设的途径“农家书屋''建设是实实在在的得民心工程,深受农夫的欢迎,农夫“买书难、看书难、用书难”的问题得到政府的重视、社会的关切。我们试点村要以“农家书屋”建设为契机,拓宽今后发展的途径,把“书屋”办得更好,更加贴近农夫,这也是农村经济发展的须要。因此,我们试点村要把好事做得更好,让政府放心,让农夫满足,为全省“农家书屋”建设的全面铺开,起到示范带头作用。我们要转变观点,拓宽发展的路子。通过多种途径解决“书屋”的日常管理、选购新书、酬劳费用所必需的投入,保证“书屋”的健康发展。怎样坚持以书养书、以书养人,我们可以通过几种途径去探究实践。1、要结合本村的实际,在村民收入相对稳定富有的前提下,“农家书屋”实行会员制,由村民自愿加入,向会员收取少量图书借阅费用或会员费(每人每年3-5元或视条件而定),要向村民宣扬收取会员费的用途,是取之于民、用之于民。2、“农家书屋”要管理好都要付出劳动,有肯定经济实力的村,由村委会从村里挤出部分自有资金,解决管理人员酬劳。3、有的村家庭加工、民营企业发展比较快,我们要登门宣扬,争取他们的支持赞助。4、人居相对集中、交通便捷的村,可与当地新华书店联手办“农家书店”,便农夫就近就能买到自己须要的书。由新华书店依据当地村民需求,定期向“农家书店”配书,并按有关政策赐予肯定比例的代销手续费,这样即解决了农夫买书难的问题,“农家书屋”又有肯定收入,同时又增加新华书店农村网点的覆盖面。农村文化建设又增加一个亮点O“农家书屋”须要政府投入、社会关切,更须要自我发展,“农家书屋”的前景才能更美妙,我们管理员要以高度责任感和工作热忱投入“农家书屋”管理工作,为社会主义新农村建设多作贡献。

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