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    县投资促进中心2022年上半年工作总结下半年工作计划.docx

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    县投资促进中心2022年上半年工作总结下半年工作计划.docx

    县投资促进中心2022年上半年工作总结下半年工作计划2022年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,县投资促进中心坚决贯彻“双招双引”工作部署的各项要求,围绕“一首四新”产业发展体系,不断深化“全国快递科技创新试验基地”品牌效应,发挥产业资源集聚、要素资源虹吸效应,创新完善“招大引强”、“补链强链”招商模式。现将2022年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下:一、2022年上半年工作总结(-)完善产业规划,瞄定发展目标。持续实施以县领导为链长的产业链招商方案,印发南陵县'双招双引”产业链工作实施方案,根据产业发展定位,优化调整为“一首四新”和现代服务业6条产业链以及1条招才引智人才链,围绕龙头招引建链、产业配套补链、产业升级强链、产业层次延链、产业目标扩链,持续完善产业链发展规划,编制发布五大新兴产业“两图一单”,明确主攻方向。(二)开展比学赶超,提升招商氛围。持续开展“招大引强”“揭榜挂帅”活动,压实各产业链任务,落实以亿元以上重大项目、重点项目签约落户为核心的考核办法,对全县招商工作实行日报、周报、月报、季报制度,进一步强化考核奖惩,发挥“头雁效应”,县党政主要领导亲自抓重大项目、重点项目,形成以四大班子主要负责同志在前线,产业链牵头单位干部在火线的强大合力,持续推动招商引资工作不断取得新突破。(三)严格项目评审,实行综合评价。在做好全面承接长三角产业转移,引导企业入驻我县发展的同时,坚决贯彻生态优先、绿色发展的理念。对拟投资企业的选址、规划、环保、建设内容、生产工艺、能耗强度等方面内容严格把关,以投资方“有实力、有品牌、有经验、讲诚信、比速度,为原则,探索招商项目要素资源评价机制,对供地(购买存量)项目,从投资实力、科技含量、从业经历、建设周期、税收贡献、产业方向及关联度、环保工艺、企业信用等“8个方面”进行综合评价,构建规范化、标准化招商引资评价体系,确保优质项目科学、精准、快速决策。(四)丰富宣传载体,营造浓厚氛围。重新制作招商宣传片,更新投资指南、招商PPT等,夯实招商引资工作基础。借助各级电视台、报社等媒介资源,宣传南陵招商动态、政策等,搭建招商宣传线上平台。2022年以来,积极对接杭州市安徽商会、参加第十九届长三角科技论坛暨2022长三角一体化院士论坛,持续开展借会招商,拓展项目信息来源渠道,提升招商工作实效。二、2022下半年工作计划(-)进一步强化目标任务管理。一是统筹推进。加强重点指标动态管理,通过日通报、周汇总、月调度、季排名的机制,定期通报全县各级各部门招商引资工作情况,专题向县委县政府进行报告。二是重点突破。对引进50亿元以上重大项目、省外亿元项目到位内资、实际利用外资等重点目标进行重点突破,责任分解、定期研判、强化目标导向,确保各项目标序时推进。三是对接沟通。加大对上争取力度,一方面积极主动与上级部门进行沟通,争取支持,广泛获取有效投资信息;另一方面对照市对县招商引资考核方案,适当调整优化全县招商引资目标管理考核办法,主动跟进市对县招商引资考核情况,及时补缺补差,确保优势指标不失分,弱势指标多争分。(二)进一步拓展项目招引渠道进一步加强与金融公司、行业协会、专业招商公司等机构的联系与合作,充分发挥南陵惠尔投资基金作用,通过直接投资或组建参与各类投资基金,引导社会资本建立产业投资基金,实现资本与项目的有效对接,打造“基金+项目+园区”的一体化生态链。同时,围绕快递智能装备、电子电器信息、高性能新材料等资本密集型战新产业,积极探索和创新“产业基金资本招商”的合作模式,实现招商引资项目和优质目标企业信息资源共享,促进符合我县产业发展方向的优质企业和优质项目落地,更好地吸引行业龙头企业、“瞪羚”“独角兽”等来陵投资。(三)进一步保障项目落地服务建立项目要素资源评价机制,构建规范化、标准化招商评价体系,确保优质项目快速决策、精准决策、科学决策。针对中铁建、中邮科技等重大项目、重点项目,建立专班服务,进一步优化项目签约落地、手续报批报建、工程建设推进、投产后续服务等'一整套”服务流程,着力打造规范、有序、科学、高效的“双招双引”工作体系,真正做到让让企业留得下来,发展得好。

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