企业职业卫生管理中各部门和人员的职责划分.docx

职业卫生管理的成功实施依赖于明确的责任制以及组织内部的合作机制。从最高管理层到基层工作人员，每个个体都扮演着不可或缺的角色。在企业的日常运营中，确保员工的职业健康是一项至关重要的任务。有效的职业卫生管理不仅有助于保障员工的安全与健康权益,还能提升工作效率、降低经济损失的风险，并且符合社会责任及法规的要求。本文将探讨企业内各层级部门和相关人员在职业卫生管理工作中的角色分配及其贡任。一、高层领导一一战略规划与承诺：高层领导者（如CEO或董事会成员）负贡制定公司的职业卫生政策，提供必要的资源和支持以确保该政策的有效执行。具体职责如下：1、对本公司的职业病防治工作负全面领导贡任。2、设置与企业规模相适应的职业卫生管理机构，建立三级职业卫生管理网络，配备专业或兼职职业卫生专业人员，负贡本公司的职业病防治工作。3,每年向职工代表大会报告企业职业病防治工作规划和落实情况，主动听取职工对本企业职业卫生工作的意见，并责成有关部门及时解决提出的合理建议和正当要求。4、根据“三同时”原则，企业新、改、扩建或技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害的，应由卫生行政部门审核同意方可进行建设，切实做到职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。5、定期召开职业卫生工作领导小组会议，听取工作汇报，亲自研究和制订年度职业病防治计划与方案，落实职业病防治所需经费，督促落实各项防范措施。二、职业卫生工作领导小组的职责一一实施与监督中层管理者（例如部门主管）需具体落实公司方针，并将其转化为操作实践。监督部门职业卫生规定的遵守情况。具体职责如下：1、组织定期检查工作环境并对潜在危害作出评价。2、处理布.关职业健康的投诉和事故报告，并采取纠正措施。3、协调与其他部门的工作关系以实现共同的目标。4、制订企业年度职业病防治计划与方案，并组织具体实施，保证经费的落实和使用。5、对本企业的职业病防治工作负直接责任。6、经常检查公司和各部门职业病防治工作开展情况，对查出的问题及时研窕，制订整改措施，落实部门按期解决。7、对企业内发生职业病危害事故采取应急措施，及时报告，并协助布关部门调查和处理，对有关责任人予以严肃处理。8、宜接领导本公司职业病防治工作，建立企业职业卫生管理台帐和档案。9、经常听取各部门、车间、安技人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取措施。10、组织对公司干部、职工进行职业卫生法规、职业知识培训与宣传教育。对在职业病防治工作中有贡献的进行表扬、奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。三、基层员工一一日常守则与参与前线员工是最宜接地面对职业健康挑战的人群。具体职责为：1、掌握与工作岗位相关的所有职业卫生知识。2、正确使用个人防护装备(PPE)和其他提供的安全设备。3、报告任何可能影响自己或其他人健康的问题。4、积极参加职业卫生训练课程和演习活动。四、专(兼)职业卫生人员一一技术支持这些专业人士通常具有专门的知识和技术，他们在协助企业和管理部门履行义务时发挥关键作用，具体职责如下：1、设计和开展职卫教育培训课程组织对职工进行职业卫生培训教育，总结推广职业卫生管理先进经验。2、更新相关法律法规信息，并指导企业如何合规运作。组织和协助有关部门制订制度、职业安全卫生操作规程，对这些制度的执行情况进行监督检查。3,组织职工进行职业健康检查，并建立健康检查档案。4、协助领导小组推动企业开展职业卫生工作，贯彻执行国家法规和标准。汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。5,组织开展职业病危害因素的日常监测，登记、上报、建档。6、对发生的职业健康事件进行调查，并提供建设性的反馈意见。7、定期组织现场检杳，对检查中发现的不安全情况，有权责令改正，或立即报告领导小组研究处理。8、负贡建立企业职业卫生管理台帐和档案，负责登录、存档、申报等工作。