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    低压电机保护装置质量保证计划 V1.00.docx

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    低压电机保护装置质量保证计划 V1.00.docx

    TIANSUNTS-271质量保证计划文件编号生效日期2010-05-05受控编号保密级别秘密版本号V1.00修改次数0总页数10正文6附录0编制徐圆审核郭振明批准雷贤忠南京天溯自动化控制系统有限公司(版权所有,翻版必究)变更日志编号版本修改内容修改人修改日期1VI.OO创建初稿,发布徐圆2010-05-051引言11. I目的11.2 范围11.3 定义11.4 参考资料12角色与职责13质量目标24QA活动计划34.1产品和评审过程检查计划34. 2过程活动计划35. 3QA报告发布45 资源需求55.1 人力资源需求55.2 培训需求56 QA测量计划61引言1.1目的本质量保证计划描述了和项目质出保证相关的活动,是项目软件质量保证过程依据体系文件要求在项目中的具体实施计划.该计划不包括质质检脸(Qua1.ityContro1.)的活动.通过本计划建立过程与产品质城保证活动的行动指南,确保相关活动充分、适宜,并获得必要的资源.预期读者1旬读建议项目分管领导阅读QA资源需求与QA1.:作汇报方式项目经理仔细阅读全文QA经理仔细阅读全文12范围本计划主要描述/本项目/本部门所有项目/公司层面的质量保证活动的活动范阳、活动计划、汇报机制与QA度屈计划.项目名称保号NTS-271Y1.OO低乐电机保护装置项目启动日期2010年4月12B项目结束日期201。年7月15日项目负目人刘忐明QA徐圆1.3 定义询汇名较词汇含义备注质量保证百措施中的一种计划的、系统的模式.用于评价,作产品开发和维妒过程的一组活动.在项目卖能中,QA人员负责所有必要的评审和审计,按照适用的标准过程和计划对项目活动进行客观的脸证,对指定的工作产品进行质量审直。1.4 参考资料号资料名林说明1项目开发计划2项目进度计划(TOS)T1.ANS1.J质,保证计划2角色与职责9号姓名I职责备注1徐明负费进行质量保证策划的工作2刘志明对质量保证计划的制订予以支持和评审3郭振明审阅QA报告并统计QA相关数据3质量目标检衣项目过程,让企业开发过程遵循CMM1.1.3要求执行.过程不符合控制在10%之内,过程控制不符合率=(不符合项/总检杳项)*100%工作产品不符合捽制在6%之内,工程产品不符率=(不符合项/总检查项)F(X)%产M达到开发设定要求,无严秉掖陷.4QA活动计划4.1 产品和评审过程检查计划检查对象检查时间安排工作,(工时)次数工作:!计(工时)检查依据工作环境一月一次248体系文件、检查单需求规格说明书2010.4.27212体系文件,检查单项目开发计划及支持计划2010.5.6212体系文件、检查单概要设计说明书2010.5.14212体系文件、检查单惮细设计说明书2010.5.20212体系文件、检修单代码一周一次224体系文件、检查单用户文档2010.5.26212体系文件、检有单测试工作产品一周一次236体系文件、检查单结项工作产品2010.7.14212体系文件、检查单改量工作产品一月一次248体系文件、检连单4.2 过程活动计划计划4目名活动时间安排工制式工作,工时)次数工作,承计工时)工作依Ie立项过程2010.4.15检森工作产品2I2体系文件、检查电需求管理过程一周一次参加评审、检查工作222体系文件、检15单策划过程一周一次检杳工作产品2I8体系文件、检查单设计开发过程一周一次参加评审、检查工作2510体系文件、检查单测试过程一周一次参加评审、检查工作236体系文件、检查单结项过程2010.7.15参加评审、检查工作212体系文件、检查单项目监控过程一周一次检森工作产品21326体系文件、检查单配词管理过程一周一次检查工作产品21224体系文件、检查单项目评审过程事件触发检查工作产品2M28体系文件、检花华项目培训过程事件触发参加评审、检查工作2612体系文件、检杳单变更过程事件触发检查工作产品21224体系文件、检查单决策分析活动2010.7.12检查工作产品211体系文件、检W项目度景活动一月一次检杳工作产品2I8体系文件、检查单4.3 QA报告发布3报告名弥报告完成人报告时机、m报告对象报告套好准QA过程和产品检查QA人员每次检查完提交QA经理、项目经理CQA检查单3项目异常时项目分管经理、项日经理、QA经理QA问题跟踪报告QA人员每周一次QA经理,项目经理(QA问题跟踪表3QA活动报告QA人员里程碑一次QA经理、项目经理<QA工作报告存在项目组无法斛决的同盟后.高层经埋、QA经理、项目经理、相关组对QA的独立审计报告第三方QA每季一次/项目结束时高层经理、项目组、QA人员、相关祖CPPQA过程检查单个人J1.作记录QA人员每周一次项目经理工作记录表5资源需求5.1 人力资源需求阶段391估工作=项目策划42需求管理22设计阶段67编码阶段82项目测试98验收一项IR合计3295.2 培训需求号培训内容培调时间1质鼠保证活动培训2010.5.56QA测量计划M目标潮量内容»时机计划值过程改进过程不符合数每次检查结束时QA检交单,输出到QA检杳单统计表10个过程不符合分布每次检杳结束时QA检杳单统计表,输出到QA工作报告1个?E求阶段.2个/策划阶段.3个/设计阶段.3个/编码阶段,1个/测试阶段工作量分布对项目开发工作的支持所花费的工时姆周QA人员的工作记录表3,汇总到Q工作报告中24工时QA产品审计所花费的工时,次数产品完成相关铺A检查单中,汇总到QA工作报告中20工时/10次QA过程评审所花费的工时,次数评审完成相关QA检查单中,汇总到QA工作报告中26/13次

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