2024年乡镇卫生院服务效率总结（精选20篇）-相依范文网.docx

2024年乡镇卫生院服务效率总结（精选20篇）-相依范文网篇1：乡镇卫生院服务承诺一.坚持首问负责，实行限时办结.对群众办事、询问,实行首问负责制、一次性告知制、服务承语制、限时办结制和责任追究制；坚持行政审批“两集中、两到位"，行政审批由法定的30个工作日结短为3个工作日内完成初审并答复是否予以受理,7个工作日内完成现场审亘，并在10个工作日内回豆审批结果；3个工作日内完成卫生案件的初直.二.致力勃现为民，塑造行业新风,依法行政，忠实履职，不断提高卫生服务的实力和水平；仔细落实AB岗工作制,礼貌待人、热心办事；从薄动身，服为尊层，服务群众，服务经济社会发展活力“治庸、；生机治散”，扎实提高机关效能；以"病人为中Cr,努力实现服务好、质量好、医德好，切实为城乡居民供应优质高效的.医疗卫生服务，真正让群众满足.三、完善政务公开，严格脚!收费.依;去依规刚好公开双务信息；在卫生行政和医疗卫生的务中，严格按规定收赛，襁车收赘,不巧立名目收费，有收费幅度的，一律按低限收取；卫生执法中，对稍微违法行为实行首违不罚，罚款按下限收取.四、畅通举报渠道，做到有案必S1.严禁医药购蜥!医疗服务中的各种"回扣"、"红包"和“开单提成"，坚决杜绝"索、拿'卡、要"现缺；同时，仔细受理群众的投诉举报,做到有诉必接，有案必直；并在15个工作日内完成直处与反直且一经杳实，坚决依法依纪肃穆处理.篇2:乡镇卫生院年度总结依据（20xx年事业单位工作人员年度考核工作的颤的文件精神，我院领导高度重视，仔细组织实施，对全院29名同志进行了年度考核，现考核状况;匚报如下：一、基本状况个环节部徽到了周密打算、公允施考.而穆统计.公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每位同志的真实成果，圆满完成了年度考核工作.二.主要做法（一）、领导重视,突出考核工作的肃穆性,为了精确评价我院工作人员的德才表现和工作实绩,切实加强队伍的管理，提高素养，我院对这次考核工作非常玉视.就事业单位干郃考核工作召开了专题会议，探讨部署年度考核工作，院长张光秀同志就如何公允.公正、用穆'真实地摘好年度考核工作，发表了出要看法，这次会议为我院年度考核工作的顺当进行了货定了基础.（二）、严格考核程序1.个人忘结.由被考核人按考核内容仔细进行个人年度总结，进行自我评价，埴写年度考核登记表.2、个人述队组织全院职工召开述职涎评会议，由考核人在大会上述职.3 .民主测评.在个人述职的基址上,按客观.公正的原则，对考核人员律、能、勤、绩、廉等五方面作出评价.4 .考核组瞬定考核等次.考核领导小组在个人总结基础上，综合民主泱辟、分管领导评议，结合被考核人平常考核状况、年度覆行岗位职责状况和工作实绩,进行综合评定，提出最终审核看法，确定K1.考核等次.（三）、测评公开，接受全体职工监1.隹个测评过程坚持公允、公正、公开的原则，实行民主测评，根据德、能、勋.绩.廉五个部分评分，坚决杜绝过分偏激的评分.测评结果统计在全体事业干部的监督下进行，最终进行了公示.三、测评结果通过民主测评，评出事业人员优秀3名，合格23名，不确定等次人员3名，无不称职人员.篇3:乡镇卫生院年度总结一、基本状况，这次考核是我院较为系统、全面.正规的一次考核，从考核打管、组织实施到等次评定等各个环节都做到了周密打算、公允施考,肃穆统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围,又考出了每位同志的真实成果，圆满完成了年度考核工作.二.主要做法（一）、领导重视,突出考核工作的肃穆性,为了精确评价我院工作人员的德才表现和工作实绩,切实加强队伍的管理，提高素养，我院对这次考核工作非常玉视.就事业单位干郃考核工作召开了专题会议，探讨部署年度考核工作，院长张光秀同志就如何公允.公正、用穆'真实地摘好年度考核工作，发表了出要看法，这次会议为我院年度考核工作的顺当进行了货定了基础.（二）、严格考核程序1.个人总结.由被考核人按考核内容仔细进行个人年度总结，进行自我评价,埴写年度考核登记表.2、个人述职.组织全院职工召开述职测评会议，由考核人在大会上述职.3、民主测评.在个人述职的基他上，按客观.公正的原则，对考核人员德、能、勘、绩、廉等五方面作出评价.4.考核组确定考核等次.考核领导小组在个人总结基础上，综合民主测评、分管领导评议，结合被考核人平常考核状况年度覆行岗位职责状况和工作实绩,进行综合评定,提出最终审核看法，确定拟考核等次.（三）、测评公开，接受全体职工监1.整个测评过程坚持公允、公正、公开的原则，实行民主测评，根据甑能.纵级牌五个部分评分，坚决杜绝过分偏激的评分.测评结果统计在全体事业干部的监督下进行，最终进行了公示.三、西平结果通过民主测评,评出事业人员优秀3名，合格23名，不确定等次人员3名，无不称职人员.篇4:乡镇卫生院年度总结20_年，在_携党委、政府的大力支持和区卫生局的悉心指导下，全院干部职工全面实行科学发展观.哙步推动医药卫生体制改革，狠旅医德医风,提升医疗质量，规范医疗行为，加强卫生院文化建设，促进医患和造，顺当完成了各项目标任务，全面推动卫生院科学发展,促进了汤口镇基层医疗卫生事业稳步发展，现将汤口镇卫生院一年度各项工作开展情景总结汇报如下：一、行政管理（一）进取推动医药卫生体制改革1、成立组织机构、强化政策断院内成立医改工作领导小组，以院长为组长、分管副院长为副组长、各科组负责人和卫生室负责人为成员的领导小组，负责馍村医疗机构医改详细工作事项的贯彻执行和均步推动.2 .大力营造宣扬瘫k加大医改吉场力度.利用汤口镇召开人代会期间对社会贤达和知名人士进行直扬，进一步提高宣扬力度,结合党的群众路途教化实践活动，卫生院、村卫生室干部职工迸村入户，为推动基层医改建言献策;接着推动"三好一满足”；舌动,从而推动医德医风建设，提升服务效能,巩固基层医改实施成效.3 .按时召开乡村医生例会和职工大会及各类专JS业务培训会议,组织汤口镇医疗卫生从业人员集中学习.相互沟通，驾驭医改政策新动态新学问，坚决贯彻执行医改政策.4 .今年4月举办医改观摩会，呈现瞬医改成效，构建沟通平台;参与镇政府组织的医疗志愿者服务;S沟通会议，汇报我携卫生下乡和医疗志糜债务的先进事迹，呈现基层医务人员良i子的精神风貌.（二）落实医疗保障制度建设结合医改文件精神，对辖区内城镇职工、城镇居民4口农村居民实行即时结报和非即时结报全程办理;根据区卫生局信息化建设工作要求，在卫生院和村卫生室全力推动新信息系统的建设、运用和日常管理;进取开展民政救助一站式服务、衣合社保慢病大质申报及*HS申报，使医改补助范围全覆盖，真正体现关注民情、惠及民生的医改得神.严格执行村医退出及养老保藤规定，根据政策要求落实返聘反谓.（三）规范执行国家药品零差率政策和基本药物制度1 .卫生院、卫生室全部按规定比例互备基药和省补药品，完善药品日常管理和选购配送及监将检至机制，明确相关人员职责,卫生室药品由卫生室统一配送，统一实行网上选购并实行零差率销售；2、把国家基本药物书目手段徽省新增药品书目下发到卫生院各科室和4所一体化村卫生室，加强基药培训摩习.年度督导检查36次，进一步规范村卫生室日常诊疗行为；3、根据区药监局、区卫生局工作要求，完善药品（医疗错械）不良反应报告制度，加强对临床抗生素运用率的日常监管，定期开展院内处方点评、院内自置和村卫生室一体化督食，推广20一版处方集培训.运用，逐步增加卫生院、村卫生室临床用药平安，自20年以来无T浦品事故纠纷发生,进一步改善了以药养医的发展模式，实现了还惠于民；4、结合院务公开,实行长期、中期、短期公开信息相结合进取宣扬国家药品零差率政策和基本药物制度.（四）加强基层医疗队伍人才建设1 .我院在职在编人员20人，专业技术人员18人，工勤人员1人，管理司1人.学历：专科学历17人，中专3人职部:主治医师3人、医师5人、检脸师1人、医士1人，主管护师1人（同时具备执业药师奥格）护师5人、护士2人，全部在编在词人员均具有对应的执业资格和职取我镇村卫生室在岗村医7人（返聘1人），都具有乡村医生资格证，其中：执业助理医师1人，执业护士1人，从业人员全部持证上司总体素养尚可.2 .卫生院坚决实行医改政策，先后同一市人民医院.医院、市中医院_区人民医院.一区中医院._首康医院建立对口支谖帮扶合作关系，已为卫生院的人次培育、职业沟通.业务索养提升发展芟定了较好的协作平台.3 .进取参与省、市、区组织的各类培训和接着救化，从无怎:席情景发生并派程慧珠同志参与20一年度全科医生学习，加强临床全科人才培育.4.利用职工大会乡村医生例会契机，常常性抓院内培训、三基三严培训、急救演练，并把培训学习与工作人员年度绩效考愧圭钩，本年度开展各类业务培训22次，并邀请市医院急诊科专家参加培训.（五）行政党建综合聚亮点强化职责制管理，创平安医院.礼貌单位1、落实各类职责状年初卫生院与院内科组负责人、卫生室负责人签订了一体化均等化管理、综治平安生产职责目标书，井层层报落实.明斓各级平安职责节点，量化细微环节举措，不务虚、唯求实.2、完善卫生院各项应急预案侬U分工明确.职责到人，流程合理、使捷高效.3.比服务、促和谐重点提高医疗质量，改善服务看法，建立医疗纠纷预警机制，前期处理机制，妥当处理医患纠纷，不发生团体上访事务.4、落实防范措施进取协作区卫生局、镇安委办、消防部门对卫生院的督亘,发觉问题马上整改到位;建立院内每月自食、对村卫生室俘世及平安生产月报零报制，田点检畛疗规范操作规程落实情景、用药平安、一光室、消密间.财务室.西库西房等平安措施落实情景、甑到位情景,确保消防设施完备有效.坚持24小时值班制度,制定节假日医疗急救卫生保障实施方案，实行行政领导负责制，并同市区医院、黄山风景区急救中心、各村卫生室和慎直'驻演各单位互联互通，确立卫生俣鼻、应急救谖联动机制，担负起俣蹿山上山下及邻接部分乡镇的医疗救谖卫生保障的职责,瑞保一方平安.（六）加强党风廉政建设和职工思想道德建设1、加强班子本领建设今年，确立了“以人为本，不务虚、唯求实的强化院领导班子建设的指导里想，瑜立以平安生产为基线，基本医疗、公共卫生、医疗保障应急救援、志愿服为为基点，以推动医改.保瞳就医.服务民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本面的点T一面的管理模式，促迸了团队协作，初步实现了管珊4学化决策民主化、信息公开做服务多元化的目标；2.加强党支部本钿设以"自口服务行业标准”为要求，加强党员队伍建设，突出基层党姐织战斗堡垒作用，进取开展党员承诺践诺，组织开展七一系列活动、医疗志愿服务;舌动等，喜迎十八届三中全会的召开;3、加强党风廉政教化和职工思想道德学习对卫生院领导班子、村卫生室负责人和管人、财'物的科室和个人常常进行教化学习，做到警钟长呜,从源头上预防职务犯罪和职业犯罪，并从医德医风.职业道德.敬业奉献、感恩立德等多方面瓶强职工思想i三学习；4、建立健全医疗志愿者服务各项制度结合卫生下乡服务拓展志理若内涵犷大基层医疗机构的社会影响力改善了医患关系.全年涌现出：江淮医疗志愿者优秀候选团体、健康卫士候选人、黄山区首届道德模范、黄山好人等等先进事迹.5、实行院内行政管理量化分解，并将作风整治专项行动贯穿全年，逐步提升管理效能.服务效箍,接着加大行风建设力度，逐步建立"三项通报三个铅gf机制暨（指纹考黝通报、月度处方点评通报、首诊测血压通报、乡村一体化服务甘亘.综治平安建设平安生产自亘督亘）推行四项服务承诺制度，实行向社会公开承诺.全年涌现出：W中紧急救援（黄山日报已发布性命接力、轮椅行保障等等先进事迹.二.基本公共卫生版务项目开展情境根剁区卫生局工作要求,在辖区内大力开展基本公共卫生服务把医改的重点任务落到实处.详细实施步骤：1、制定卫生院基本公共卫生服务工作方案，成立领导小组和技术指导组；2 .划分区域，团队协作、专人负责，各村卫生室例同;建立问贡制；3 .接若加强全科医生培育和驻村医生职责制；4 .为各村卫生空配置专业医疗设备和器械；5 .多渠道、多种形式，广遁羞城乡居民,接着加大宣扬力度；6 、每月召开例）会，团队医生.乡村医生之间相互沟通、总结提高；7 、开展高血压病、错尿病病例筛亘；8.规范慢性病修理，定期Bfi访，田点询问病情，检测血压、物理检盒.鉴别并发症、视察指导用药和饮食、进行健康鼓化对高血压、糖尿病甑和限制情景进行考核、评价;提高知晓率和限制率；9、加强健康教化，进取推广参加式健康教化方法，经过开设艇原教化宣扬栏、健康学问说座、健康教化询问等方式不断提高人民基本卫生学问和自我保健本领；10、支嬲区内65岁以上老人到卫生院免费参与健康体检工作；11、加大对辖区内市性精裨就人登记管理、Bfi访及陵复指导工作；12、加强运行管理昔施：全面质量管理、信息化管理、社区居民满足度淬价；14.在全镇范围内开展新增居民健陵档案信息化管理录入工作；15.实现双向转诊，确保医疗服务质量，资源共享的互惠合作关系，确保提高了社区卫生服务的质量.并刚好埴写记录，做好资料刚好归档工作；16、作为试点乡馍，我院在山岔、芳村、岗村H实推动乡村医生签约服务工作，战止10月31日已超额完成全年目标任务；17、进取帮助镇政府字段开展慢病示范区创立工作，取得初步实效.三、基本医疗20一年度我院基本医疗总体锹况：1 .业务指标完成情景与医疗急救俣鼻情里2 .卫生院全年开展了多项活动，赢得了社会各界的赞誉全年依据卫生下乡实施方案共组织大型义诊4次，分别在汤口敬老院.山岔黄狮说、岗村里山村和芳村鸭坑开展,经过义诊扩大了卫生播）社题Q0力，经过义诊中免费送医送药上门服务解决了一部分腿脚不便群众的看病难!可题，并且发觉了一部分慢性痛人，同时加大了卫生民生工程各项惠民政策的宣扬力度和知晓率.3 .完成多项面大;舌动保蹿任务4、开展学问讲座音及医疗急救和健康学问经过在_谷开展大型医疗急救培训、一敬老院老年人防病学问讲座、一糖尿痣学问讲座彳0_村高血压学向讲座等多项活动，将常见疾病学问惠及一般群众,增加自我防病意识.5.业务及医疗平安方面为提高医护人员的业务水平，开展了邀请一市医院进行急救培训，院内心电图常识、到HS和院内急救技能等学问讲座，有效提高了医务人员的基本技能.同时经过早会.职工会等形式学习相关法律法规、医务人员行为规范及医德医风考评方案、医疗平Eq豺防范等专Sfi培训，逐步增加了职工的平安意识、风险防范意识.由于自身服务水平有限和社会环境等综合因素,卫生院在6月份发生了一齐医疗纠纷事务，经多方协调坚决处置，限制了负面影唬，未对我院社会效益和泾济效益带枭冲击.6、医德医风方面全年未发生一齐因服务看法投诉事务，未发生因收受回扣而举报事务.全院干部职工能立足岗位、团结协作,进取为群众服务,3月份的生命接力中的患者赠送诧旗，11月份的轮椅行主办方婿送锦旗,就是对卫生院医德医风的高度确定.一馍卫生院始终坚持“以人为本，构建和谐医患关系，创立人民满足卫生院”的基层卫生服务导向，开展“创先争优"、1'三好一满足“以及"大练兵、大比武"等一系列;孰,始终将“四个争创”指导思想和.抓业务、强管理、带班子、凝人心、聚合力”的工作原则贯穿于基本医抗基本公共卫生B艮务和卫生应急本领等工作的方方面面.卫生院领导班子本若“极心无二虑，尽公不菜私"和"求真'务实、创新”的进取看法，针对上半年的工作情景和存在I礴,进取调整工作思路和策略，针对汤口镇医疗服务人口多元化的©势，将基本医疗、公共卫生、医疗急救、应急服务本领建设确立为卫生院的工作更心，以区.馍基本公共卫生开展为契机，规范汤口社区卫生服务站的建设和进取开展驻村医师及公共卫生团队服务迸一步加强F化W卫生室管理，整合镇内医疗服务资源，优化目陷流程,实行双向转诊制度,将馍域内2万常住居民（含衣村、城镇、外地务工长期驻销人员）和年均达330万以上的流淌人口（游客）的综合医疗服务进行归类，对馍域内的疾病谱进行了探讨与分析.篇5:乡镇卫生院年度总结1、妥当处理皖邻关系,按时完成卫生院搬迁工作根据一区政府、一镇政府相关会议精神，20_年_卫生院将进行整体蜓，在此过程中.我豳在镣党委政府和区卫生局的指导下,妥当处理与宇/我资公司的关系,全力协作项目建设，做好械前的各项打算工作,按安排完成卫生院壁体殿迁工作.2、接着强化班子建设，完善岗位聘用管理与内部绩效考核坚持捌立"以人为本，不务虚、唯求实”的强化院领导班子建设的指导思想，确立以平安生产为基线，基本医疗.公共卫生医疗保障应急救援、志糜及若为基点，以推动医改、保障就医、限先民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本面的点一线一面的管理模式，从而促进了团队协作,初步实现了管理科学化、决策民主化.信息公开化、服务多元化的目标,同时坚持"以岗定责、优绩优酬"原则，进一步细化同位权责，量化内部绫效考核.完善院内各级管理组织,狠抓管理节点，提升管理水平，构成事事到人、权费对称、核心明确.团队推动的局面,在坚持推行评优评先的过程中，对于工作推法的同志予以取消职称罟升、降级聘用、异地沟通等方式树反面典型，逐步构成抓管理出效益，抓管理促团结的局面.3 .推动支gBi设，扎实推动医德医风，加强党风廉政建设新的一年，我们将在党的十九大精神指引下，评先进、摘典型、；匚聚正能量，利用身边人.身边事进行感知教化,从而扎实推动医德医风教化深化开展,推动党风糜政建设，恻立员工的主子翁意识，不断增加团队凝合力，作党的群众路途的践行者.4 .坚决贯彻执行药品零差率销售政策新医改后,一镇卫生院.卫生室已全部实行药品零差率销售,为巩固新医改成果，我院将进一步完善日常监铮胁管将药品零差率游售与乡村卫生服务一体化管理及村医补助资金干脆挂钩,进一步加强日常监管、督直力度，璃保药品零差率匿售政策落到实处.5 .接着推掰?农合政策的实行新农合攻第已深化民心，广群众非糠护和支持，为了新农合政策更好的患及百姓，合理转诊、从严把理住院指征、梃高住院*K比是我们今年的工作市点.6、提升基础医疗水平和服务本领医疗质、医疗平安是卫生院发展的永恒主题，新的一年我院将派人参与全科培训、激请上级专家来院授课.激励开展院内讲座、技能换作竞赛、参与专科会议相结合的方升基本雷疗水平，对于医疗质控节点管理薄弱,医疗平安隐患增加的现象，我4瑞运过僧扶医院来院指导加强医疗平安节点管理，从而提升医疗平安管理水平和基本医疗服务水平及综合服务本领.7、接着推动基本公共卫生服务工作在现有全科方队的基础上，结合实际工作，接着完善各项团队管理制度，职责到岗.任务到人，实行月度铎包季度考核强合的方式，接常执行公卫服务项目与院内职工绩效挂钩、与村医补助挂钩的安排制度，确保基本公共卫生各项工作稳步推动.8 .加强村卫生空管理，扎实推动乡村卫生服务一体化建设根抉:卫生室五统一、两独立要求，加强人事管理、业务培训，督促卫生室落实新农合、药品零差率销售政集,完成各项既定工作任务;实事求是审核、申报到龄退出村医，却保到龄退出村医能按时享受村医养老补助;对于不执行一体化管理政策、付听从日常管理的村卫生室实行管控结合、依法惩处的原则，绝不姑息.9、技若做好卫生下乡服务，坚持开展各类医疗志傅服务，进取改善医田关系，全力推动卫生民生工程在镇域内除敢老院.学校按时体检巡防卜坚持定期开展边远村民姐义诊和健康宣教活动，增加群众的卫生学问的普及率，提升镇民健康素养，Ia迸医患沟通，改四医患关系.篇6:乡馍卫生院签约服务工作总结乡镇卫生院签约服务工作总结为了加快推动家庭医生签约服务，转变基层医疗卫生服务模式，强化基层医疗卫生服务网络功能.我院应上级领导要求召开院委会，经探讨后艇成立家,庭医生签约服务小组.由院长郭子伟同志担当组长，牛忠义同志担当副组长，刘荣.朱望军为小组成员,同时整合卫生院医疗队伍资源，进行有效的合理安排，由牛永春、陈家吕、王文哲、万国华四位主治医师担当家庭医生签约服务的带队医师.我院在开展家庭医生签约服务的工作中明确田点,优先密盖老年人、孕产妇、儿S1.残疾人.高血压.糖尿病、结核病等慢性疾病和严圾精神阳肉患者等人群.家庭医生签约服务是一种集就医、转诊、用药、医保为一体的新型服务模式.在签约限势开展前期,我院得到了政府的大力支持召开了各村干部和村室医生的工作启动会及动员会同时对该项工作也做了多次的业务培训.在正式签约前期支配工作人员，进村入户进行信息援排、言场政策，讲解内容，以便后期签约服务工作的顺当开展.在20xx年的家庭医生签约服务工作中我院结合当地居民的实际状况依据前期摸H若总，为签约人群制定了合理的服务包,并为其供应相关医岗K务。2Oxx年我院共计签约4953人，实际履约4813人，期中签约初级服务3917人，中级服务包1012,高级版分包24人.全年履约率3U97.38%,已顿当完成县卫建委所要求95%的覆约率.的善社会的进步，网络信息也得到了进一步的完善.20xx年的家庭医生签约服务工作也正式步入了两卡制阶段。在两卡制的实施运用前期，县级相关业务单位特地对参加该工作的医疗人员进行了多次分阶段的培训.培训的主要内容包括平板电脑和公共卫生系统的运用、签约群众的信息采集、录入及限约时人脸识S1.1.的,操作等.在详细的工作实施中我院结合实际状况，对常住本期例地的签约群众，做了详细的优兄分析和工作支配.对常住本地的签约群众，工作人员实行了电话预约，支配合适的时间、上门巡诊的方式对其供应医疗服务.但对于常居夕卜地间或返乡0三约群众，考虑到时间不使、交通不便等绿由，我院工作人员也实行了较为合理的人性化服务，如签约时提前告知供应服务时间.不定期的电话沟通预约服务时间，或在得知签约群众返家时,刚好上门对其进行履约服务.20xx年我院签约工作裁止到目前共计签约3625人,期中初级包2730人,中级包842人，高级包S3人，截止目前完成题约率38.85%.约率和履约率.促使家庭医生签约服务工作步入常态化、规危化和持续化，以此为广网群众供应更好的.更便捷的.更人性话的医疗服务.篇7:乡镇卫生院上半年忌结在卫生局党组的关怀和矮导下，在市防疫站的指导和帮助下，全慎医务人员，上下齐心，村镇两级医生主动努力工作，以全国结核病防治规划为目标，结合我市和瞬实际，已顺当开展了我镇的给防工作，现格工作小结如下：一、今年我们依据市卫生局和市防疫站的工作支配，针对往年在结防工作中的薄弱环节，加大了结防工作力度,仔细落实工作任务,在年初把工作任务分解下蹙U各村用月进行督促检亘，发觉问题刚好解决，解决不了的向上级主菅部门汇报，寻求解决方法.在年初，Je发觉病人的任务分解到各防保点了，要求每村，每年发觉1个病人，完不成发觉任务的罚200元，完成发觉任务的奖300元.二锤月对所辖防保点迸行督促检亘,发觉问题刚好解决,每月汨现症病人进行两次访视，每次访视杳对药片、记录现场病理、检专村医记录和药品管理状况.三、截止目前，我镇已发觉初治涂阳病人5例，豆治涂阳病人2例，初治涂阴病例9人，其中有2例肺结核病人在市防疫站接受管理这些病人均已纳入规范管理.各村已举荐疑似病人157市疾控中心检亘。18人在小镇卫生院检亘。四、古场工作，鉴于全球结核痛流行的回升，世界卫生组织于1993年宣布了全球结核痛紧急状态，号召全球紧急行动起来，加强结核病限制工作,并把每年3月24日作为.世界结核病防治日”.我国卫生部去年将结核痛由丙类传染病管理提升为乙类传染病管理，并将肺结核列入“九五”期间五个里点疾病之一.每月例会上对村医进行短训，并下发宣扬材料进行宣扬，在,3.24”前，出言板报一期,下发宣扬单份，小学问册20份，提高了人群对结核病学问的了解.五、存在的I同题1.开展结防工作经费严峻不足，打击了我们的工作主动性.2 .不能开展正规的民语言培训，缺乏师密.3 .宣扬力度不够.4.镇卫生院防疫人员的水平因素和人手不足,对村医的督导工作不得力，未把工作WiiIJ家.FF镇卫生院20x×-6-15篇8:乡馍卫生院活动总结为进一步做好反恐防察应急工作，预防和处国各类恶性伤医事务，提升医院保安人员反恐防及技能，增加医护人员平安意识，区人民医院于近日实行反恐防呆应急演练.当天的演练现场，一醉酒男子前往健康服务中投诉,因对投诉反饯结果不满，择破服务中心标牌，谩当窗口工作人员.门诊办公室主任区砥分局骆驼派出所民警现场对本次演练进行指导，医务人员及现场群众迸行观摩.演练结束后，相关负责人对活动进行总结时指出，杭州G20峰会将于9月实行,医院作为公共场所，是维稳防磔的生中之重,此次演练协作到位,效果突出，既检验了反恐防褰的实战实力，也提升了对于各类恶性伤医事务的震愠力.篇9:乡馍卫生院活动总结20xx年10月17日是我国第五个扶黄日,依据市卫计局的支配和郃著我院上下高度正视，主动开展扶贫日活动，现将我院扶贫日活动工作状况总结如下：一、召开动员会，郃警扶黄工作.10月15日，卜庄馍中心卫生院扶贫工作动员会在院会议室召开，医院全体职工参与了会议，会议传达了关于4趟坊市20XX年扶黄日健跳扶贫;舌动方案的通知，会议要求结合我院工作实际，仔细组织实施，确保活谢I实有效开展.二、利用各种形式做好扶黄日活动宣扬.结合以聚焦贫困人口，携手共赴小康”“关爱贫困人口,共建品质城市“为活动主题的多种古场，利用现场和微信公众号相结合的方式大力进行了20×x年扶贫日的宣扬,进一步增加了广阔职工扶贫工作的参加意识.三、主动实施，确保落实.我院义诊活动小组在院领导的的支配下，开展公共场所义诊活动，活动现场，医生具体询问群众痛情，耐性解答群众俎出的各种问题，并对当前国家针对贫困人口的实惠政策做了进田9讲解，发放宣扬资料300余份，受到了广阔群众的一样好评.篇10:乡镇卫生院培训总结20xx年，我院在县卫生局、摘党委政府的干脆领导下，为了使我院干部职工进一步增加政治意识,提高政治理论、文化业务水平和履行尚位职责的实力，亘正成为求更若实、与时俱进、团结拼搏、清正廉洁、业务精通的表率，为群众供应优质的医疗服务，为人民健康服务，主动开展干合展若教化.培训工作.现总结如下：1、仔细货彻执行上级关于干部教化的精神，把干部教化工作作为增加政治意识，提高政治理论、文化业务水平和履行同位职费的实力，J5正成为求JS务买、与时俱进、团结的.清正第洁、业务精通的表率，为群众供应优质的医疗服务，为人民健康服务的更要事宜来抓.年初制定了教化安播，支配了培训日程，落实了人员,使教化培训II作得到仔细落实.2、我院干部教化的主要方式有：参与上级举办的学习培训班、派员到上级业务部门进修学习、院内举办培训班及讲座、激励职工参与学历教化等.3.院内教化培训每个月支配T匚次思想政治学习培训或业务学问培训，详细课程由医务科和本院思想政治医德医风领导小组支配.4、院内教化培训的主要内容有：政治理论、卫生改革政策法规.医疗卫生工作法规规范、职业道德、各类传染病防治学问以及本院开设业务技术讲座.政治理论课约占三分之一时间，业务课约占三分之二.5.本院培训实行集中培训陶自学相结合的方式.依据我院的工作实际，集中培训时间可以不连续,全年共案中培训28'次,累计集中培训时间14元6、院领导、医务科、防保科等各科室负责人为培训的主要授课人.7、主动参与上级政府部门和各级业务部门举办的各种培训班,年内参与县内外、市内夕格种培训学习30人次，亦在院内支配了专题讲座.通过加强干部教化*培训工作，我院干部职工的政治理论、思想政治素养、文化业务水平和履行岗位职费的实力有了较大的提高,医疗服务质也得到了肯定的提高.但存在问题也许多，如有的干部纯粹是为了应付任务，对自己的思想和灵魂没有般动,业务水平没有真正提高.篇n：乡镇卫生院院长个人总结XX年，在上级主管部门和各级党委政府的正嘀领导和大力支持下，我院全体职工以党的XX大精神为指导，全面实行科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平,努力构建和遁医患关系，整体工作取得了较大进步，现将本年度工作汇报如下：一、抓管理，出效益，促发展首先乡馍卫生院院长要有肯定的医院管理水平和管理实力对卫生院的全部医疗活动进行有安排、市组织的协调、限制和运作，使诊疗的各个环节相互连接，亲身例作，使卫生院的人.财、物等各种因累合理支配.充分利用、感质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益跆步提高.-其次，乡馍卫生战长要有公共卫生管理实力，他能够面对本乡群众、综合运用法锹行政.预防医学技术、宣扬敦化手段，动员全乡群众共同参加消退与限制各类传染病及其相关因素，俎高本乡居民的健康水平,-另外，乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，福好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注意高层次的吩调，以JR得领导fi谢卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展.二、专业过硬，熟知政黄乡镇卫生院是为当地居民供应基本医疗和预防保健的基层医疗机构.越是基层的领导越是要技术含量高，作为院长，你必需具备预防医学或施床医学方面的精湛技术实力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你檄术在群众中有威里，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展.另外，作为院长.你必需腐识地驾驭国家关于衣村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡病状况，融会贯穿,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案.三、解决实际问题的工作实力-农村卫生工作中出现的困难和冲突相当多,作为院长,要擅长抵住主要冲突,要存全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局采考虑问题，支配工作要从这些大局动身，服务听从于这些大局，你的工作才不会因小失大.作为院长，作为我，如何解决这一问题是我工作的至中之臣,急中之急，只要我解决好了这一问题,使亏损严竣、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨，焕发朝气，门诊收入稳步上升，防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位，信任肯定能得到领导的认可，更能好导到全乡群众的好评,当然，作为院长，不但须要处理好田要的工作和问题，日常工作中的小事处理得好不好，同样是你实力的体现.作为乡镇卫生院院长，必需先得讲原则、讲政治，比如在安排免疫工作和突发性公共卫生事务的处理上，同时又得讲感情，比如生活小事的处理，就但要会敏想处理，因为乡镇卫生院所面I1.S的各种事项信综困难，作为院长，你不能哆敏捷处理，确定是行不通的.四、遵纪巡守法律、品德糜洁乡镇卫生院院长虽说不是个官，也不是公务员，但他手中终归有肯定的权力，亦有肯定资金在他手中掌管运用，加上如今社会上托人情、找关系的不少，所以院长肯定要经得起人情关.权利关、金钱关、荣辱关的考脸，要抗得住语惑，遵纪遵守法律、秉公尽责、品德廉洁.艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失.五、讲求实效，创建业绩实践是松的真理的唯一标准.院长的文凭再高，实力再强，方法再好，怛如没有在现实工作中创建出良好的业绩，就是“纸上谈兵"，经不起实践的检脸.作为乡镣卫生院院长，在当前形势下，要抓住以下几个工作重点，创建出良好的业绩.1、全面推行乡村卫生服务管理一体化目前，乡村医生执业不规范，技术水平低,无菌操作不严，假劣药品多，而乡镇无人管,区县管不到位，卫生方斜政策雉落实，只有将乡村两级卫朝气构去合起来,通过乡村卫生一体化管理来完善乡村卫生服务体系浜行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业长久有序地发展.2.高度玉视衣村卫生队伍的培育目前，因为乡镇卫生院的条件差，待遇低，导致高水平的人才不愿来，来了也留不住,作为院长要主动主动参与培训，出高业务水平、管理实力和综合素养，才能对职工的接智教化和业务培训起到带头作用，同时要将卫生队伍培训工作制度化，制订年度安排.长远规划和奖惩制度，才能促使衣村卫生队伍的素养不断俎高，保障农村卫生业的可持续性发展.3、切实抓好农村公共卫生B匿势与管理公共卫生是衣村卫生工作的市点，是中共中心、国务院明陶提出的，是受区县卫生行政部门托1寸的管理职能，作为乡镇卫生医院院长，肯定要亲自抓，并落实到位，来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境.4、花大力气提高基本医疗质量和水平附番农村生舌水平的不断提高，居民对健战的市视，对医疗环塌的要求也越来越高,作为乡馍卫生院院长，要紫跟时彳弋的步代，大力改造卫生院的硬件设施建改，抓好软件人才窿建设，规范诊疗服务，全面提升卫生院的医疗服务水准，来适应广闻群众不断提高的健故需求.5、为新型农村合作医疗供应良好服务目前，全国开展了新型农村合作医疗试点，有效地缓解了衣夫看痛难、有病贵的问题，同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展供应了新的机遇和挑战，我们要响应国冢政策，为新型农村合作医疗的开展供应良好的服务.总之,乡镇卫生院条件艰苦,设雷衙晒.医务人员水平不高,人心碎,作为乡携卫生院院长所面临的压力很大，困难许多，但我们肯定要坚信党的领导，主动学习，严格管理，树立信念，开拓创新，争取政策的扶植，争取各级领导的支持帮助，就肯定能开创我们农村卫生工作的新局面.篇12:乡镣卫生院工作鉴定总结今年，戏院在局党委的正确领导下，仔细实行全区卫生工作会议精神，进一步深化医药卫生体制改革，根据保基本、强基层、建机制的原则,突出公共卫生和医疗8艮务两大臣点，若力提高全员素养和业务水平,同心协力,出报实干，开拓进取，为推动城头镇卫生事业发展不懈努力.一.公共卫生服务我院制定了由一把手负总责的公共卫生目标管理考核体系，定期组织考核，并将考核结果作为年终科室及个人评比先进的主要I旨房一年来，在传染病防治、健康软化、慢性病管理.妇幼保健等工作中取得了必需的成效.1.计耕!传染病主要抓好规范化接种门诊的建设和管理,每月定期开展预防接种，儿床安排免疫接种率oo%,严格根据操作规则K故好枝苗的入库、保存.接种等工作.传染疣报告方面：对H7N9等重大传染病,建立了应急机制和应急小组，能曲子实行有效措施开展防控工作，确保群众健陵和社会稳定，井能仔细执行传染我的上报工作流程.2,慢性病管理消泗乡拈区户籍人口约2万人，已累计建立纸质档案17400人,电子健陵档案17400A.今年接若坚持加大对高血压#瞄尿病的发觉和管理，按时按质完成了随访工作和体检工作.3.但旗敦化工作能够充分发挥广播传媒和舆论导向作用.我们定期开展学问讲座、询问、下乡体检.现场派发等;舌动,城止10月中旬已开展健陵讲座10次，公众健康询问12次，更新宣扬栏10次，印发宣扬费料45000份.4.妇幼儿保工作妇幼保键工作以两个系统管理为重点，仔细做好12个村的妇女病音直工作.孕产妇、儿紊健康管理各项报表刚好精确,资料页实完整.5、村卫生室管理年初与各卫生空签订目标职责书，落实工作任务，井定期对村卫生室进行培训和指导.卫生院一体化管理督导小组于9月18日至20日对全乡11所村卫生室进行督导性考核，并完成年度机构校验工作.6、存在问的尽管我院实行了许多措施加咳嗽进琮担欢细纳品福股刮郎解臼掠辛私洗地峋揩5捎谖以解T导际豕汰上喽圆期悖啜彼U视胧导市科褂斜囱氨罹嗟仍璇竟参郎凝柿炕褂写徊敦的情二、基本医疗服务我院接右狠报医疗质量管理，确保医疗平安.以"服务好、质量好.医德好，群众满足”为目标，以科室人员高素养、服务颉A1.管理高效率为主线