2024年二季度招标供应科工作汇报（共7篇）.docx

2024年二季度招标供应科工作汇报（共7篇）第1篇：二季度工作;匚报五年蓝图谋发展蓄势待发铸辉煌一石羊塘镇十二五发展展里“十二五"是全面建设小康社会的关寿期，是处于可以大有作为的重要战略机遇期.新的发展阶段，机遇与我戡并存，动力与压力同在.石羊塘镇党委、政府肯定要深化解放思想，开学推断形势，坚决发展信念,在把握机遇中主动应对挑战，在增加动力中全力化解压力，努力实现全镇经济社会更好更快发展.依据县委、县政府“五年倍增.福民强县"的工作主题和三个打造"的战略目标，全力推动"三大战役"和"四大战略”的稳步前进.“十二五"时期全镇经济社会发展总得指导思洱是：高举中国特设社会主义宏大镇帜,坚持以科学发展观为总揽，以加快5专变发展方式为主线，以产业发展为抓手，以“立足长远，强身健体能中求进，西部崛起”为宗旨，致力打造“烟花之镇、平安之镇、文明之镇"，全面促迸全镇经济社会又好又快发展，努力建设文明.富有、和谓的新石羊.“十二五”发展阶段的预期目标：根据镇区祥规，做大做强镇区,发挥城铀辐射带动功能；璃保长株攸快速通道石羊塘段!质当实施，拓宽改造30%的村级道路；招引6家以上烟花企业，总量达到10家以上，加快支t±产业搭建步伐；培育壮大制种、麻鸭、中药材、锦鲤鱼、良种油茶五大产业基地,加大农业产业结构调整力度；到2024年工农业生产总值年均增长15%,固定资产报资年均喈长25%,财政收入年均增15%以上,城乡居民人均收入年均分别增长15%以上.围绕上述目标，我们要树立"不进则退，慢进也是退”的理念，负重加压，奋勇赶超，仞建新的棒煌.一、着力完尊基础建设，夯实发展平台争项目，抓好基础建设.搞好长株攸干线石羊塘段的Kg建设，完成林虎马路拓宽工程，力争拓宽30%的村级道路,完成敬老院扩建，根据设施齐、功能全、环境优的要求，扩大院内面积，新建两栋供给楼，力争收容量达到1人以上.接若全力支持和抓好上述在建重点工程，淄保建设顺当推动，如期完工.牢牢把握中心。瞅水利J改革发展的田大机遇，力争引进一批水利建设项目，主动建成一枇利馍利民*惠及长远的水利设施.田统筹,搞好城镇开发.全面打响“城镇提质战”,细邱白雄齐增长点.要提升城镇品位，根据馍区总体规划,扩大1/3的演区面枳,改造好馍区老街，加强馍区秩序管电接着抓好镇区经济发展，搞活商贸流通，尝试启动“农家乐”休闲、观光旅游开发,促进经济发展模式变更.聚民资，办好公益事业.充分发挥石羊糖人更感情、讲团结的家乡情绪，进一步调动老百姓支持公益事业的主动性，用自己的钱办自己的事，多地筹措资金投入乡村道路、农田水利、教化卫生、敬老院等公益事业的建设.要主动争取在外经商、务工Aa对家乡建设的鼎力支持，力争形成一股爱心资金回流潮，接着推动星础设施完善.二、若力调整产业结构,增加发展后劲大力发呈现代农业.以现代农业为主攻方向，不断发展壮大农村羟济，促进衣夫i三收.要大兴农田水利建设.对全馍水利设施进行摸底谓研，将来五年中，要完成堂点溪流的护堤，跨村案道的防渗,骨干山塘断5淤防港等工程,报好病给水库.水渠除检加固工作,改善农业生产条件，提高抵挡自然灾难实力.主动争取涉农项目，加大农业综合开发力度,抓好中低产田改造.支持和引导农村土地流转，使土地向大户集中、龙头企业集中、向优势产业集中，适度发展规模农业,加大农业产业结构调整力度，培育壮大制J种、麻鸭.中药材.锦鲤鱼、良种油茶五大产业基地.大力实施招商引资,把招商引资作为调整产业结构.发展馍域经济的首要动力.我们要以发展烟花产业为市点,加大招商引资力度,加步优化产业结构,壮大产业规模力争在"十二五"期间发展烟花企业10家以上,并加大关联产业发展力度,形成烟花产业集群.一要大力提倡兴工强县观,解放思想，转变观念，实行全民招商、以商招商、以情招商、以地招商等多种形式进行招商安商，发挥“引进一个、胜利一家、带动一片的联动效应.二要不折不扣落实县委政府制定的"八个零*、"十条规定”和我镇的"三个打包"政策，确保招商引资政策的连续性和第定性.三要为产业招商赐予更多的人力物力支持，改善基础条件，提高区域竞争力.大力推动就业创业.着力抓好劳务技能4口创业技能培训，培育有文化、惮技术.善经营、会管理的新型农夫，强化用工信息服与，主动对接企业用工，促进劳动力,统畅转移，实现企业用工彳隆业发展良性互动.三、着力加强社会管理,注意统筹发展平安创建活动力求新醐.全面落实堆隐责任制，坚持“预防为主、打防结合、标本兼治“原则，狠抓社会屣,开展各级领号大接访.冲突纠纷大调处、平安隐患大整治、社会;融大防控，*泛提期治维杨工作水平.以村级联合办公为平台，创新群众工作方法，引导和帮助群众解决合理诉求，把社会冲突化解在最基层.计生服务管理力求上台阶.接着强化“村为主”方针，fJff1.利益导向机制，迸一步完善馍、村、组计生工作网络，抓好日常性、基础性管理.严控非法生白，古汤优生优育理念,落实激励导向政策,切实提高人口素养,确保实现"保位争先*目标.干净行动力求全覆卷.接若深化长久开展干净石羊大行动，推行“村干部包片、党员组长爱护”责任机制，发挥党员、组长、妇女组长的吉扬、引导、监督作用，定期检查考评奖惩，需保情结行动真正进村入组到户.接着深化"四分法"工作力度，加大文明规劝力度，建立农村卫生长效机制，彻底变更乡村环境，提高群众华法指数.社会各项事业力求新突破,实施科教先导战略.加快演中学、镜中心完小、罗家桥/J号建设;进一步关注青少年和留守学生的思想道德建设；进一步抓好技能创业培训，培育新型农夫，推动就业创业.严格落实惠农政策.切实抓好农业补贴、家电下乡、建材下乡.新农合、基本药物制度等各项惠农政黄的宣扬和落实;全面启动新型农村社会养老俣脸.倾心关注弱势群体.进一步提升低保救助标准和对象,逐年建设10-20栋安居房；进一步加强五保户、特困户和孤（I威助水平；开展"敬老孝亲"活动，坚决打击虐待老人行为，提倡文明健战主动向上的社会风尚.主动推行农夫社会养老保检,该若加大落实农业和医疗保险.创新民主管理形式，坚持民主理财，村级财务事物规范管理到位.接着抓实I"三十条"."攸县精神"、“六鉴"、"文明公约"宣扬践行活动,引导加强农家建设，旺盛城乡文化，弘扬文明新风.四、若力提高执政实力，强化发展保障实现”十二五“目标任务加快石羊糖发展对各级党组织和全体党员提出了新的更高要求.全镇党员干部务必进一步转变观念，加强学习，改进作风，狠抓落实，切实提升领导科学发展的实力，为推动石羊塘发展供应强有力的组织保陷.以提高党的战斗力、凝合力、向心力为目标，以建设诚信型、效能型.勤度型政府为主线，加强党员干郃队伍建设.一要按着深化开展创先争优活动，仔细践行县委"三十条"，宣讲攸县精神”的内涵和外延，褥立先进典型,发挥模范作用.二要除妥推动镇、村两级组织换届J辘U坚持原则不动嵇,执行标准不走样，履行程序不变通，严格纪律不放松，真正换出活力、换好风气、换强合力.三要优化党员干部队伍,发展有文什致富实力强的年轻党员，为基层组织注入活力，培白后备力气.四要提升基层社会管理水平，深化贯彻攸县村级组织工作规则“五基"要求'接着抓实村级联合办公、严格坚持预安销号绩号挂钩制度，不断推动"六个一"、"六不准",亲密党群关系，严于律已，勘政为民，全力提升党政公信力.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越.站在新的起点，面对新的任务,石羊塘人信念百倍,激情澎湃,在新一届镇党委的正确领导下，我们必将激昂精神，抢抓机遇，团结一心，真抓实干，为实现"十二五"雄伟蓝图,全面开创石羊燧发展新国面而努力奋斗！第2篇：二季度工作汇报二季度工作怠结时间飞逝，岁月如梭，转瞬二季度的工作已落下帷幕，充溢朝气的三季度已经起先,为了更好地完成公司和管理区交付的各项任务，提升自己，特将二季度的工作向各位领用口同志们做一总结;匚报,希望较导和同志们多多指责和指导，以便更好地工作.一、深化调食，加大技改力度，为管理区降低漏失率作出贡献.二季度以来，我较好地完成了供应北区供水系统联网以及I睹雌除工作，完成了盟城等七个小区的绿化用水改造及消防栓、阀表井的治理等工作，井制定了各个小区的漏失治理方案.还负责目前正在进行的户外计量改造、工商业计量改造等现场施工监营、平安管理和相关资料的整理上报工作.1.负责成功北区的系统联网及旧管统指除工作,成功小区北区始终以来都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水实力有限，这么多年来都是定时供水.近两年来水城更是多出混水，部分供水管线也是多出穿孔给居民造成了诸多不便,为解决这一向强,今年四月份从马夹河桥头，铺设一条200米Dn1.60的PE管与该小区主管线连头，使该小区运用上了优质的系统水,解决了该小区水质和定时供水的问题，深受居民的欢迎.但由于该小区是老小区，部分平房区管线老化、尚蚀严峻，而且原水源井直供主管线为架空管线,每年的冬天都冻，造成用户长时间没水.为了彻底变更这一现去，我对该区域进行了多次的现场勘亘，摸清了每个用户的用水量，从而制定了管网优化改造的方案,对管线老化严竣的平房区管战实施户外计量改造，将没用的架空管线进行掐除，这样可大大降低该小区的漏失率.此方案得到管理处专家们的认可，先正在进行中.2,主持建工小区的管瞰造工作建工北区始终以来都是由南区穿越成功路供水的,该管战又带若临路的工、商户，该管线已经有三十余年,老化腐蚀严峻,又没有分装的溜门限制，每次某一个商户漏水，就要停整个小区的用水，给生产修理造成了困煌,也使部分工商业户无法按衷收费.为解决这一现象，我通过多方调亘以及和管理区领导开会探讨，制定了将北区主管线与添运小区联网，将临街商户实旗户外计量，废除穿越成功路的旧管姨，将成功路图的老管线单独给建设集团运用，并将计量并选在合理的位置.经改造后实施，该小区漏失率明显降低.3 .制定绿化用水实施方案.从分发挥监督、管理指导作用，为运输、盟城等七个小区的绿化用水通设了特地的水管线，并建立计量表弁，很大程度上解决了物业运用消防栓浇地的问曲.4 .负责IiS河小区平房区的户外计量改造工作：今年管理处对我区临河小区实施户外计量改造，并委任我为现场技术负责人，从设计前的现场勘亘到开工前的打笠工作都是我负责完成的.由于都是老平房，状况t密困难，给施工带来了很大的难度，为了保障施工的顺当进行，我加班加点宜资料.跑现场，对入户改造方案不理解的用户，我一户一户的到家中去做工作，为陶保改造工程的顺当进行打下星础.目前已大部分已经开工，下一就是,每天盯在现场，对施工中出现的问题刚好解决，做S1.1.尽Jfi在不影!向用户、让用户满足的状况下旅工.并在改造完成后,制定老管线格除方案，刚好的将老管我废除，保证居民用户全部运用上新建管线，从而港低该小区的漏失率.5 .负责工.商业区的优化计量改造工作：为了对工、商业区实施科学、合理的的计量,在管理处的帮助下，我对临河、供应处商业街进行了多次的现场助亘，摸清了老管网的准确走向，从而制定了管网优化改造的方案，并绘制了图纸，为了保证改造方领科学合理性,我主动向技术科的专家们请放,通过多次的完善和现场调亘，最终确定了符合婶的优化方案.解决了一个商户多块表分散计靠的现象，并对商业街实施了户外计品改造，目前两条商业街的户外计量改造刚刚开工接下来就是做好现场的平安管理和技术监区指导工作并将施工资料刚好整理上报.通过总结，我体会到在现场施工管理当中，作为一个工程技术人员兼质检员，最主要的是要仔细、细心.务实,也就是说要树立正确的人生观和价值观,在工作中对待技术间Sfi要一丝不苟，理论结合实际，一旦认定自己是对的，就要坚持;但假如犯错，要敢于面对，刚好改正;对待质量问题要”争分夺秒"，肯定不能马虎，一经发觉，必需严格处电二、加强阀表井的管理工作.为了便利阀表井的管理，我建立了台怅，对阀表并进行了编号，并承包到管理区的每个人.俘促班长统计出每周每个阀表井出现的问感，在周一平安会议中进行公布，这样瓶让每个人对阀表井的实际状况一目了然，对存在问物的阀表并刚好处理,四月份以来治理污水和更换井割计二十余个.三、合理支配职工我化培训，提高职工业务技术水平.在职工教化«训方面，依据职工敦化«训需求调色的结果制定出合理的教化培训安琲，对每个职工建立职工教化培i1.1.档案.并依据管理区旃状况制定了各工种交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，细心打算培训资料，按时进行培训.二季度以来共组织职工教化培训12次，井进行了考试，同时将考试豌进行保存，逐步形成各专业学问题库.在导师带徒方面制定吴休的导师带徒安排,目前共带徒弟三人一名技术员两名修理工），依据徒弟的岗位和实际状况制定相应的学习安排，井蝌授课,同时加强实际操作的实力，把学习与生产实际相结合.四、加强学习，努力提高技术水平坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施.在平常的工作当中，我始终咫学习新学问放在第一位,遇到不懂的就向老师傅们请教，力求在勒瞄时间内驾驭和消化，同时还放宽视野，不能只停能在某个专业，而是各个专业，例如电气焊、试压、防腐等等，因为作为现场施工管理的一名技术员，我意识到不但要了解各类施工规范而且还必需了解实际碟但虽然不能深化精华但肯定要驾驭基本学问）,这样才8解决施工过程中的一些问题,真正让技术推动工程进度、提高工程质量,近段时间，我始终在学习和探讨多路管的焊接安装技术，希里通过自己的学习，能够解决多路静的审水问题，避开重豆修理.五、下一步工作安排1.加强户外计猿、工商业区改造项目的监督、管理工作.2 .按安排执行职工数化培训彳得师带徒工作.3 .坚持开展QC活动,进r三领徒弟开展/J收小革.4 .主动参加管理区新技术设备、新工艺的引进和推广工作.5、主动推广节能改造,撰写一到两篇的技术论文.回想这几个月的工作，我蛟好的完成了各项任务和工作计划,但我知道这些都离不开领导的关切和支持,更与一起工作的同志们的努力是分不开的，况且当今世界技术革新一日千里,创新浪潮此起彼伏.作为一名技术工作者我将更加勤奋好学，刻苦钻研,勇于创新,为管理处做出更大的贡献，附表：1合作经营协议书甲方：乙方：经甲乙双方友好协商就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜自愿达成如下协议，以资信守：一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担.二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程.三 .合作经营地点：山西省保德县.四 .出资金额方式：期限垫付.1 .甲方以现金方式出资20Q万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人缴资款项）2 .合同签订之日乙方向甲方交付100万元投费款，剩余100万元乙方须在2024年3月31日前全额到位.3 .2024年3月31日前应付前任合伙人檄资的17万利息,双方各担当8.5万元.4、乙方垫付2024年2月开工前期全部费用,（回款前）五、股份划分：甲方%、乙方%.作为确定盈余安排和债务担当的基础.六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意恳求分割.七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利膨响的前提下可以退出，但须经双方协商认可.八、甲乙双方的分工、权力与义务：1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日雉经管与管理,更点负责商为活动及工程的回款工作.费用不得超过工程总额的10%.2 .乙方负责合作项目的生产,施工、平安工作.3 .以甲方公司的名义.在保德县与当地银行开设账户，双方各留印塞.共同笆理.乙方负责施工过程中的财务工作,对于涉及财务*账目以及信款、还款、日常投资等资金运用事项在超过元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方侨商一样方可进行.同时，甲乙双方者隋对财务账目的监督权利.九、盈余安H与愤务担当：合作双方共同经宫，共同合作.共担风睑、共负盈亏.十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方担当.本协议未尽事宜，双方t办商解决.本协议一式2份，甲乙方各执一份,经甲乙方警字画押后生效.甲方：乙方：年月日年月日第3篇：二季度工作;匚报二季度工作总结时间飞逝，岁月如梭，转瞬二季度的工作已落下帷将，充溢朝气的三季度已经起先,为了更好地完成公司和管理区交付的各项任务，提升自己，特将二季度的工作向各位领期口同志们做一总结;匚报,希里领导和同志们多多指责和指导,以便更好地工作.一、深化调食，加大技改力度，为管理区降低漏失率作出贡献.二季度以来，我较好地完成了供应北区供水系统联网以及I日管雌除工作，完成了盟城等七个小区的绿化用水改造及消防栓、阀表井的治理等工作，并制定了各个小区的漏失治理方案.还负责目前正在进行的户外计量改造、工商业计量改造等现场施工监督.平安管理和相关资料的整理上报工作.1.负责成功北区的系统联网及旧管族掐除工作.成功小区北区始终以来都是水源井直供.由于水源井及水雄的供水实力有限，这么多年来都是定时供水.近两年来水园更是多出漏水，部分供水管线也是多出穿孔给居民造成了诸多不便.为解决这一问Sfi,今年四月份从马夹河桥头，铺设一条200米Dn1.60的PE管与该小区主管妓连头，使该小区运用上了优质的系统水,解决了该小区水质和定时供水的问题，深受居民的欢迎,但由于该小区是老小区，部分平房区管线老化、腐蚀严峻，而且原水源井直供主管线为架空管线,每年的冬天都冻，澹成用户长时间没水.为了彻底变更这一现今，我对该区域进行了多次的现场勘亘，摸清了每个用户的用水量，从而制定了管网优化改造的方案，对管线老化严竣的平房区管域实施户外计员改造，将没用的架空管线进行掐除，这样可大大阐氏该小区的漏失率.此方案得到管理处专家们的认可，先正在进行中.2、主持建工小区的管线改造工作建工北区始终以来都是由南区穿越成功路供水的,该管爱又带若临路的工、商户，该管线已经有三十余年,老化府蚀严段,又没有分装的阀门限制，每次某一个商户温水，就要停整个小区的用水，给生产修理造成了神,也使部分工商业户无法按衷收费.为解决这一现象，我通过多方调亘以及和管理区领导开会探讨，制定了将北区主管线与添运小区联网，将临街商户实施户外计量,废除穿越成功路的旧眦，将成功路图的老管睇独给建设集团运用，并将计量并选在合理的位置.经改造后实施，该小区漏失率明显降低.3 .制定绿化用水实施方案.从分发挥监君、修理指导作用，为运输、盟城等七个小区的绿化用水通设了特地的水管线,并建立计量表并，很大程度上解决了物业运用消防栓浇地的问物.4 .负责临河小区平房区的户外计量改造工作：今年管理处对我区I斯可小区实施户外计量改造，并委任我为现场技术负责人，从设计前的现场勘亘到开工前的打算工作都是我负责完成的.由于都是老平房，状况t康困难，给他工带来了很大的维度，为了保障施工的顺当进行，我加班加点连资料.跑现场，对入户改造方案不理解的用户，我一户一户的到家中去做工作，为陶保改造工程的顺当进行打下星础.目前已大部分已经开工，下一就是,每天盯在现场，对施工中出现的问题刚好解决，做S1.1.尽量在不膨响用户、让用户满足的状况下除工.并在改造完成后,制定老管爱格除方案，刚好的将老管或废除，保证居民用户全部运用上新建管线，从而逢低该小区的漏失率.5 .负责工、商业区的优化计量改造工作：为了对工、商业区实题科学、合理的的计量,在管理处的帮助下，我51寸临河、供应处商业街进行了多次的现场勘亘，摸清了老管网的准确走向，从而制定了管网优化改造的方案,并绘制了图纸，为了保证改造方领科学合理性，我主动向技术科的专家们请教,通过多次的完善和现场调亘,最终确定了符合旃的优化方案.解决了一个商户多块表分散计量的现软，并对商业街实施了户外计量改造，目前两条商业街的户外计量改造刚刚开工接下来就是做好现场的平安管理和技术监旨、指导工作,并将施工资料刚好整理上报.通过总结，我体会到在现场施工管理当中，作为一个工程技术人员兼质检员，最主要的是要仔细、细心.务实,也就是说要树立正确的人生观和价值观,在工作中对待技术问题要一丝不苟，理论结合实际，一旦认定自己是对的,就要坚持；但假如犯错，要敢于面对，刚好改正；对待质量问题要"争分夺秒"，肯定不能马虎，一经发觉，必需严格处电二、加强阀表井的管理工作.为了便利阀表井的管理，我建立了台怅，对阀表并进行了编号，并承包到管理区的每个人.伊促班长统计出每周每个阀表井出现的I可即，在周一平安会议中进行公布，这择雌让每个人对阀表井的实际状况一目了然，对存在问题的阀表并刚好处理,四月份以来治密亏水和更换并割计二十余个.三、合理支配职工鼓化培训，提高职工业务技术水平.在职工教化«训方面，依据职工致化训篙求调官的结果制定出合理的致化培训安排，对每个职工建立职工教化培讥档案.并依据管理区旃状况制定了各工种交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，细心打算培训资料，按时进行培训.二季度以来共组织职工教化培训12次，井进行了考试，同时将考试题进行保存，逐步形成各专业学问题库.在导师带徒方面制定月体的导师带徒安排,目前共带徒弟三人一名技术员两名修理工），依据徒弟的岛位和实际状况制定相应的学习安排，并按时授课,同时加1.实际操作的实力，把学习与生产实际相结合.四.加强学习，努力提高技术水平坚持把加强学习作为提高自身素养的关送措施.在平常的工作当中，我始终把学习新学问放在第一位,遇到不懂的就向老师傅们请教，力求在冲瞄时间内驾驭和消化，同时还放宽视野，不能只停留在某个专业，而是各个专业，例如电气焊、试压、防超等等，因为作为现场施工管理的一名技术员，我意识到不但要了解各类施工规范而且还必需了解实际操但虽然不能深化«华但肯定要驾驭基本学问）,这样才铺解决施工过程中的一些问题,真正让技术推前工程进度、提高工程质量,近段时间，我始终在学习和探讨多路管的焊接安装技术，希里通过自己的学习,能够解决多路管的串水问题，避开重豆修理.五、下一步工作安排1.加强户外计量.工商业区改造项目的监将、管理工作.2 .按安排执行职工敦化培训和导师带徒工作.3 .坚持开展QC活动,进一领徒笫开展/J收小革.4 .主动参加管理区新技术设备、新工艺的引进和推广工作.5、主动推广节能改造,撰写一到两篇的技术论文.回想这几个月的工作,我蛟好的完成了各项任务和工作计划想我知道这些都离不开领导的关切和支持,更与T工作的同志们的努力是分不开的，况且当今世界技术革新一日千里,创新浪潮此起彼伏.作为一名技术工作者我将更加勤奋好学，刻苦拈研,勇于创新,为管理处做出更大的贡献.第4箱：供应科工作亮点汇报上半年古汉山供应科工作亮点汇报今年上半年，在焦煤集团的大力支持4W党委的正确领导下，供应科紧素围绕右中心工作大局，以创先争优为最终工作目标和根本动身点，克服困难，主动工作，较好地完成了年初制定的目标任务,现将主要工作亮点汇报如下：一、加强安排管理.安排管理是物资供应的基础，为了提高各区队安排管理的质母：一是在早会上一再给保包员强峋各区队提交的安排管理的市要性；二是接若加强安排考核力度；三是做好安推闭合，确保各项工作闭合完成；四是开展了安管理回头看工作，仔细由结安排中存在的W,逐步提高下一周期安排的科学性,通过不断地规范，各区队安排精确率大福度提高.二.为了改善环境，每天开过班前会仓际组的成员在组长的带领下，主动的参与义务劳动，大家扫地的扫地，洒水的洒水，没有一个人愉慢，也没有f人嫌脏嫌累.配件库的王新联融速间盘突出，大家碘休息.她说大家者陈干，我不能扫，但疑可以倒垃圾啊.在大家的一起努力下，供应科地面始终保持着干净，门前没有杂草杂物及烟头的存在，使大家都曲一个好的心情投入到各自的工作浏位中去.三、无论寒冷还是能暑，只要是到了物资供应处集中送货的那一天，供应科党员干部以身作则，带领全科职工义务劳动.第5箱：二季度平安工作汇报在市港航处的正确领导下，我所其次季度的平安工作在通过全所干部职工的努力，达到了预期目标.各项工作有序进行，现将我所其次季度的平安工作汇报如下：一、加强领胸心组织根据市处XX年度平安工作的总体支配和部署,为加强平安工作的领导，对原有的平安领导小组进行了调整,设立所平安领导4烟办公室，印发平安工作职责.进一步将各项平安工作落实到实处，实行主管领导总负责，分管领导抓落实，分工明确,费任到人到访.始终把平安工作作为全所工作的重中之重,长抓不懈,确保所辖区范围内港口及从事水路运输行业的生产平安.二、开展平安生产宣扬为使平安观念深化人心，更好的将各项平安工作落实到实处,我所在上季度平安工作的基础上进一步加强有关平安生产教化，邀请专家来我所进行现场授课，展高全所干部职工的平安工作意识.依据上级主管部门的要求开展“平安生产月“靓日活动.我所全体员工利用周末时间，在街上通过发传单、挂横幅、发短信、设立询问站点等多种形式向广闾市民宣扬有关平安方面的学问.提高广阔市民提高平安防范急识，削减不必要的损失，确保人民群众生命财产的平安.三、加强制度建设和落实我所一贯坚持“以人为本、平安第一、预防为主”的原则，建立了平安静志排直治理专项行动实施方案、平安生产百日督资专项活动的工作方案3等一系列方案和维盼工作“台怅”，进完善了港口客运码头应急救援预案和水上危急品港口作业应急救援预案.并要求所属各股、室、站签订平安责任书,明确工作职费；同时协同相关单位主动开展平安能思排杳活动，对潜在的旗也进行触子解除并下达整改通知书，责令限期整改，对一时解决不了的隐乱则要求做出整改安排.通过一系列的制度和方案，保证了我所管辖范围内其次季度的平安生产工作的有效进行，确保了无一例水上交通平安事故的发生.四、水路运喻监管工作依据上级主管部门的要求和工作支配，抓好水路运输监管工作。我所不定期对港口企业进行监管检食督促企业建立健全的平安生产管理制度，规范操作，做到始终将旅客的生命平安放在首位.在4月29日，我所会同县水上公安、工商.环保、旅游五个部门对搐自由客运码头边上经音的一家7K某鲜餐厅进行了强制拖圈处理消退了一起膨响客运玛头平安的大隐患；"五一.、”端午”期间支配专人值班并到客运码头实地进行登记管理,保障了节假日期间水上运场的平安.由于进入洪水台风多发季节，我所编排了防汛抗台风值班表，同时加强现场监管工作，从源头加强平安防范，从而使平安生产工作做得更好.第6箭：二季度平安工作汇报义络公司其次季度平安质量标准化汇报材料各位领导、同志们：大家好！欢迎到义络煤业公司检亘指导工作.二季度来,义络公司在集团公司的正确领导下,仔细实行上级各项平安工作指示精神,深化落实国发23号文件得神，坚固的立“责任有我、我必负责.平安有我、我必平安”和“平安事故零目标"理念，主动开展平安质标准化和“无隐患"旷井创建工作，杜绝了轻伤及以上事故，实现了平安生产,详细状况汇报如下：一.1'平安生产月”活动落实状况案靠围绕“平安责任，生在落实活动主曲，在开展好平安宣扬活动；根据集团公司“平安生产月舌动的总体言幅,公司制定了“平安生产月"；舌动方案以义络煤字107号文下发各单位，要求各区队结合实际，制定详细方案,嘀保活动深化法开展.主要活动如下：6月份第一个星期;为平安生产事故警示敦化周;舌动,有党务部把义络公司有典型教化意义的事故案例进行汇编，下发各单位，各区队利用学习会进行剖析，吸取事故教训；全面开展全体职工"话平安”活动，紧素围绕“平安责任、击在落实"的主题思想，公司领导向班组长谈平安话，了解班组长平安想法、驾双班组长平安做法、调整对区队的平安管理方法；各区队开展,我为平安做贡献"大探讨，通过探讨使每个员工明确各自应担当的平安责任彳证确做法，达到理为平安做贡献的目的.其次个星期为全国平安生产宣扬询问日活动，举办了“平安创建，从我做起”演讲竞赛，组织全早职工收看.平安生产月”主题宣扬片平安贡任重在落实和平安生产警示教化片照色瞬间、五大事故案例剖析血的代价平安教化片、利用潮午节为职工发平安慰问W及平安倡议书，6月10日参与集团公司组织的呼安生产月”活动宣扬启动仪式，领导有力、组织到位；吉场主体突出，宣扬目的明胞；制作平安吉扬牌板4块，平安书第100本，平安官扬单3000份，宣扬方式独特，吸引群众眼球；6月12日在井口大搞平安文艺演出及平安学问普及活动，把“平安责任，市在落实”这一活动主题推向活动高潮，月底打算举办全丁平安学问竞赛;舌动，抓住"平安生产月“这一有力时机，大造平安声势，切实管造出人人关爱生命,人人关注平安发展的深厚氛围.第三个星期为应急演练周,根据义络存在危急因素主要是顶板事故，结合我公司叶井实际，为提高职工对事故预防和应变的实力，以及检脸应急预案的可行性.我公司于2024年6月18B15:0015:50进行了顶板事故应急预案演练，演练地点确定38041工作面中上段进行冒顶事故救援演练演练目的明确,组织到位使参演人员熟识井下顶板事故应急操作和整个应急程序，增加参演人员的熟识性和信念，提高旷并抗灾实力.二、各项平安责任制落实状况在开展平安宣扬的同时，主前开展隐.患排亘治理活动，大力组织全旷开展手指口述工作法和同位平安描述法；加强班组平安建设，筑车平安防线.扎实开展班组无"三违"创建，步提高职工的平安素养和基层整体平安管理水平；严格落实各级平安生产责任制，坚持平安一票推期原则；坚持领导干部244时值班、跟班制度，严格公司及科克领导包队制度、坚持"四亲自、四必开”制度和平安第一责任者述职制度，坚持每周平安大检亘和平安办公会制度；进一步加强了各级领导跟班.带班制度,做到工人三班倒，班班有领导，领导与工人同进同出；严格了清销假制度，明酬组成员在平安工作中的详细任务、责任和权利，做到一岗一责制，严格落实班前会、平安活动日、交接班、平安互保联保、事故追瓷分析以及平安质Ht蛤收等一系列平安管理制度，突出平安员任，更在落实.三、平安培训开展状况加强平安培训，提SS职工平安索养，坚持平安培训工作不降档次，依据企业生产要求，安排培训TS工种600人，豉止目前完成一般工种培训405人，安排自培870人，完成自培400人.并上下作业人员全部经过培训合格后持证上岗，杜绝了无证上岗现象.四、现场管理1、“一通函管理各采区实现瓦斯抽放系统正常运转.在工作面实现深孔注水、煤、岩桂据进实现大断面，在支护方面不断探究新技术、新工艺，平安系数逐步提高.主要体现在：始终把“一通三防”作为平安工作的市中之士来抓，制定了"一通三防"齐抓共管责任制及防尘、防瓦斯、防火等各项制度，加殂现场管理,主动开展以“一通三防”为重点，采、掘.机、运、防治水等各项工作全面兼顾的系统检套治理;舌动.今年为实现"瓦斯“无超限年，仔细实行先抽后采，监测监控，以风定产的瓦斯防治十二字方U和瓦斯综合治理工作，严格执行通风、瓦斯各项管理制度，加强瓦斯抽放，从根源上消退了瓦斯超限现较豉止5月底安排抽放63万立方，实际完成63.86万立方.仔细执行瓦斯连续监测和人工检亘相结合的管理制度，实现24小时不间断监控，实现了瓦斯报警、断电和打印功能.5月1日组织全性反风演习，达到了预期目的.2、机电运输方面健全了各项大型机电运喻设备平安管理制度，坚持用好.维护好各种平安爱护，保证各种平安爱护设施齐全、灵脓、牢靠；加强了“一坡三档“及小绞车”四压两俄"现场管理，坚持了斜者"行人不开车，开车不行人”制度，严格了电气设备管理，歼灭了电气失黑现象.3.制定了“夏季三防”措施，在雨季来临前，有溺度室东头，报据“更李三防”部署,对防洪所需物资配备状；兄进行全面检瓷,对供电战路,电器设备彳画缶器进行了检修试验,清挖了水仓和井上下水沟，对水泵进行了联合试运转，组织职工学习防洪预案；雨季期间，卷周对井上下进行一次全面检杳，发觉艳患刚好整改，确保雨季期间矿井平安生产万无一失.为了提高了井亢水灾实力，5月26日14:30-1530进行了水患事故应急预案演练，演习秩断然，达到了预期演练目的，梃高了并抗灾实力.五、落实5月5日华兴公司平安委员标准化现场会精神落实状况,为仔细实行5月6日在华兴公司召开的质量标准化现场会议精神；我公司于5月7日下午召开了由羊事长、E经理苏红伟馆织全矿中层以上干部参与的平安质量标准化办公会,会上首先由副总经理陈永让传达了现场会精神,最终干事长、总经理苏红伟又进一步强调和支配部署,要求：一是各单位要利用学习会、进班会仔细实行在华兴公司召开质量标准侬e场会议精神，仔细开展筋量标准化建设;舌动,加大投入力度.二是皿标准是平安工作的基制，要实行检笠多样化，坚决做翱VJ®促大效果，抓大事促远期效果,堵塞管理漏洞，揄保标准化工作再上新台阶.三是标准化支护改革胆子要大，力度要大，思想上必需跟上去，要充分相识到我矿和兄弟矿相比还存在较大差距，不换思想就换人.当前要做好五区岩林扩修打算，根据大断面标准打算到位.四是在新技术、新工艺方面加大力度，引进新技术、宁上设密不上人.工程技术人员要充分发挥作用，主动上项目，公司在资金等方面JiS予支持，由有关部门制定考核方法.五是加大执行两述两化工作考核力度，坚决落实办公会精神，出转义络公司两述两化工作被动局面，各区队要实行有效的奖罚方法，多组织职工学习i三,从根源上解决；标准化办公室要制定切实可行的考核方法,全面督促落实.第7篇：办公室二季度工作JDS2024年二季度办公空工作状况汇报一、党务工作1 .依据上级党组织的要求，做好新增党员郭光武同志转入建档和县总工会党组织彳OT作者信息上报和存档工作明确了党务干部工作分工叶祥玉部长为宣扬委员、吴锡荣部长为保密员、杨玉英副主席为纪检委员、宋为亮同志为组织员完善县总工会机关党员花名册,党员发展状况，通过摸底和做工作，目前还没有收到年轻同志的入党申请书，依据上级党组织和领8要求，力争今年发展1名新党员.2 .根据党员月工资收入基数彳魄纳党赛比例，对机关支部22名党员党费缴纳基数进行了核算，2024年应缴纳党费数为3052.6元，已上报县百麻党工委.3 .开展了机关在职党员2024年度公开承诺，6月底，结合“面心实”活动的开展，对相关企业的困难党员进行了慰问，慰问困难党员名，覆问金元.4、做好了基层党建工作典型示范项目申报工作，六月份中旬，周主任参与了县委系列先进党组织举荐评比M调会县息工会机关党建工作得至4级一样认可,有望被评为“先进党支部”."七一”前夕，召开了2024年县总工会机关党支部创先争优活动践优秀共产党员表彰会，评比出了3名县总工会机关优秀中共党员.5、6月4日，经支部大会全体党员举手表决通过，举荐郭光武网志为县总工会机关支部委员会委员候选人，经书面请示报告，已得到县委党总支的批复，目前，县总工会中共党员22S（在职党员12名，退休10名），支部委员6名，为今后更好地开展党务工作打下了良好基础.二、政务工作根据县总工会各部室2024年工作支配，较好地完成了办公室相关的各项工作.1.根据县委.县政府和县效例的要求,制订出台了县总工会2024年''整风提效"瞥案中整治膨拘发展环境的干部作风突出问威活动实施方案，制作了活动宣场专栏，组织了干职工进行考学并进行了考学成果通报，制订了自食自纠整改实施方案，开展自食自纠整改等相关工作，刚好向效能办活动资*枫送.在我会“整风提效”活动领导小组的领导和活动办工作人员的共同努力下,6月中旬，根据县效能办下发关于做好迎接全省干部作风整;用舌动悟直的紧急通知要求，我会活动办工作人员主动主动整理、收集活动资料，在效能办“整风提效”活动半年督查中，我会开展的“整风提效”活动得到了督盒组领导的认可和较好的评价.2、继2024年我会被评为县级文明单位以来