2024年医院医务科科长竞争上岗演讲稿（推荐13篇）-相依范文网.docx

2024年医院医务科科长竟争上岗演讲稿（推荐13篇）相依范文网篇1:医院医务科科长的竞争上岗演讲梢医院医务科科长的竞争上诣演讲稿各位领导、同仁：你们好！我于XXX年从XXX毕业，同年安m到XXX担当儿内科医师，20XX年从事儿内科I版床二H医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上鼓强业业、勤勤恳思,政½上主勒要求进步.在各方面严格要求自己，受到领导和同事C耽好评，受到病友的赞扬，医院医务科科长竞争上岗演讲稿.20XX年10月至3月在上海市儿童医院呼汲专科进修励困专业水平更迸一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表，20XX年5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院笆理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政管理水平有了很大的提应,于同年11月份,担当医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的,各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠）处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，主动处理,极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务.今年，正值党的"十六大”之后医院改革的关敬年，全员聘用、克争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以"经营医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1 .听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务，竞争上岗演讲稿医院医务科科长竞争上岗演讲稿3.定期在科内组织政;台学习，抓好职工的政治思想教化.带领全科人员祜研医院笆建业务，提高全科人员的医院管理水平.2 .进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,依据医院走“大保健、ffi（三"思路，£点抓好专科建设.科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度.3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调亘处理、教学管理及红会工作.4、若更加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以*底的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争.以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5 .在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组螭写完成诊疗常规并负责落实，瑞保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标.例如我竞聘胜利我将努力地ti作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严逆的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务.以上是我的竞聘条件和思路，希里领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力.感谢各位！篇2:医院医务科科长年终工作总结20xx年,医务科依靠院党委的正隰领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工09无私帮助，本若“质量第一、病人第一”的理念，在医务管理工作中努力实践“三个代表"重要思想，加强修养，勤奋工作，主动改进管理模式，努力提高医疗质累,希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮蝴支持，把各项工作完成的更好.医疗质量：医疗亥量是医院生存和发展的根本问题目蒯医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是套务科的首要任务.本年度医疗质景和医疗平安工作，取得了明显的成效.（一）基础医疗质量：我fi麻据医院质量管理的要求，健全了三级医疗质量限制腓系，督促各临床科室进一步加强了医疗质景限制的工作落实力口强对各科空的核心制度执行状况的督导检瓷.对琮出医疗质量,妙节医疗质员进行严格把关，多措并举,使我院的医疗质量明显提高.（二）医疗文书质疑：严格根据痣历书写基本规是3的要求，对住院痛历'病程记录及具相关资料的书会出进一步的规龟化要求，要求各科室仔细组织学习，住院病人数5627人次,归档法案全g诲过科主任审直、医务科抽杳后归档，甲级病历合格率明显上升.质量检造后，尤其是八月份医疗质量与个人绩效挂钩，落实奖惩湖!后，让临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高.各科克畿够忖财地上强病历.处方质景也有不同程度的限高，随机不定时抽合的处方，其它科室人员合格率达标.门诊医生的责随意识、风检意识和竞争意识都有明显提高，能够遵守首诊首科负贡制仔细地进行门诊登记和门诊处方书写处方质景检食结果显示门诊处方书写，质量明显提高,门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求.二、医疗平安在当前的医疗背景下，医疗纠蚣时有发生，我院也不例外.医疗纠鲂发生后，干脆导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性赛力事务的发生.它是一个非常困难而难以解决的问题.面对医疗纠给,我能够组织Iis床科主任对纲蚣的协调、资料的整理、分析.三、医教工作和接着医学救化：1.将接君教化纳入我院的工作安排,注意院内外人员培训及宣教.今年我院派出内科、超声科等科室进修人员到三级医院专科进修学习.2、今年的业务学习及三基训练有安排、有步骤、有内容，卷月一次支配高级职称人员进行业务讲座，每季度一次的三基考试及操作考核，其成果与绩效挂钩.在“三好一满足”活动中，和有关科室的同志一起仔细组织院前、院内的急救训练工作.3 .能够根据上级要求主动仔细瓶好传染我的培训工作，做到培训有通知、签到、有内容.有考核*有总结.4 .我院今年接受卫校实习学生1人.加强对实习生的管理，进一步对实习学生进行了纪律教化和要求，使实习护士感到在我院实习的确能够学得其所.四、我院为创建二乙,院部领导组织了相关人员到淮安、如皋等地考察学习，回院后我同大家一样起先投入这项打算工作.星然离达标要求还有肯定的差距，但我在下一的工作中，将会一如既往地努力争取更好地完成本职工作.20xx年，医务科在取得了一些成果的同时，也还存在一些不足和问题.如：怕得罪人、手段不然坚决导致医务管理不够完善,管理措施落实不到位等，我愿再接再厉，努力工作，不断克0赁存在的问物,有医院领导的全力支持.全体医务人员的共同努力，医务科的工作会日趋完善，医院的明天会更好.篇3:医院医务科科长竞职演讲稿医院医务科科长竞职演讲稿各位领导、同仁：你们好！我于2Oxx年从XXX毕业，同年月安排到XXX担当儿内科医师，年从事儿内科Is床二线医师工作，井负贡科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业.勤黝恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受至顺导和同事们的好评，受到病友的赞扬.年月至XX年月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使1闲专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表.2Oxx年月承藏院领导的信任,指派到医务科从宇医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培白下，使我的.医院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，力口班D口点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思爆，主动处理,极力化解且表现突出，并在医疗质母*科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，匕缴圆满地完成了医院交给的各项任务.今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关域年，全员聘用、竞争上岗在胡亍各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下，以"经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞解医务科科长职务，我自信有实力8好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我璃定做到以下几点：1 .听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务.定期在科内组织班台学习,抓好职工的政治思想教化.带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院甑水平.2 .进一步完善医院的发展及阑大业务管理力度，依据医院走"大保健、精I海床"思路，市点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度.3 .进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调叁处理、致学管理及红会工作.4 .着田加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，谩高医务人员的竞争意识，以中医的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争,以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高.5 .在任职期间，将负责组织完成新技术引进项以上，启动科研项目项以上，完成专科建设（专病门诊）个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实，懒呆急救任务的落实，保证上级相关检直达标.例如我竞聘胜利我将努力地Wb作院领导进一步加强医院医疗管理工作以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务.以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己.为医院出尽每一分力.感谢大家！篇4:医务科科长竞聘演讲稿各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同志们给我创建了这样一个展示自我的机会.我于19×x配到成元担当儿内科医师，从事儿内科临床二线医师工作，井负亮科室部分行政管理工作,工作上兢鼓业业、勤勘恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己,20xx上海市儿童医院呼吸专科进修，使J用专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表.承藏院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培育下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年H月份，担当医务科负责人工作至今.我带领医务科全体人员不计较个人得失，力啊加!点,使医务科工作忙而不乱，有条不素，仔细处理医务科的各项日常工作.革的关域年，全员聘用,竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展.篇5:医务科科长竞聘演讲施各位领导、同事们：大家好！我于XXX年从XXX毕业，同年月安排到XXX担当儿内科医师，20一年从事儿内科临床二域医师工作,并负责科室部分行改管理工作，工作上兢兢业业、勤®）恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬.20“年10月至20“年3月在上海市儿至医院呼汲专科进修，阅第专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表.20“年5月承藏院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培芬下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年U月份，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不素，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠给处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，主动处理,极力化解且表现突出，并在医疗依量、科技兴医、人才管理上狠下功夫使我院的医疗质量更上一个新台阶比较圆满地完成了医院交给的各项任务.今年，正值党的"十六大"之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上司在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以经营“医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务,我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务.定期在科内沮织政治学习，抓好职工的政治思想教化.带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平.2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健*ffi1.三,思路，堂点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品胆效应与知名度.3、若更加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习，加快医务人员学问的更新,提高医务人员的竞争意识，以的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争.以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。4.在任职期间.将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设（专病门诊）15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检置达标.假如我竞聘院利我将努力地优作院领导进一步加强医院医疗管理工作以严逆的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务.以上是我的竞聘条件和思路,带里领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完苦自己，为医院做出贡献!感谢大家!篇6：医务科科长竞聘演讲常各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同志们给我创建了这样一个展示自我的机会.我于19“配到成元担当儿内科医师，从事儿内科临床二线医师工作，井负麦科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上主动要求进步,在各方面严格要求自己,上海市儿JS医院呼吸专科进修，使J困专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表,承藏院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行城修理水平有了很大的提高,于同年11月份，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不素,仔细处理医务科的各项日常工作.革的关捷年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰走烈烈地开展.我竞聘医务科科长职务,我自信有实力做好医务科的省理工作.窃如我竞聘胜利我将努力地忧作院领导进一步加强医院医疗管理工作以严逆的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务.敬市的各位领导、评麦们，我深知，科长不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份苏甸胡的责任!海箍凭鱼跃，天高任鸟飞.假如能够承蒙大家的厚爱，让我走上这个窗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的表现回报大家的厚爱!最终我想说,作为科长，或许目前我不是最优秀的，但我肯定做最努力的，请大家信任我，考验我！感谢大家！篇7:医务科科长竞聘演帆敬市的各位领导、各位同事：大家好！我于1994年7月毕业陕西中医学院医疗系专业,高校本科，获得医学学士学位，同年8月安排到耀州区孙思邈探讨所门诊部工作，3月调入避州区妇幼保键院内J困工作，担当内J蝌主任职务，从事内J用临床T工作及科空管理工作，晋升主治医师，12月，调入戏院,晋升中医内科副主任医师,从事临床一线工作近,工作上嫡业业、勤勤恳恳,政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，多次本评为区级先进工作者，擢写了升率汤治疗缓慢性心律失常30例、血府逐猴汤加味治疗月初病40例医学论文发表于陕西中医，浅谈孙思邈的药物保健收集于孙思源养生论文集.8月承藏院领导的信任，指派我到医务科从事医院管理工作，在院筑导的培育下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高，担当医务科工作以来，以身作则，从不计较个人得失，任劳任怨，加班。晾,使医务科工作忙而不乱，有条不紊,仔细处理医务科的各项日常工作，把医院全部病例整理归档，严格把好健康体检关，执行票据和体检表日日核对，规超痛历书写，定期检直泮比，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比蛟唠踞地完成了医院交给的各项任务.12月14日担当副院长职务,感谢领导，再次给了我竞聘的机会;同时要感谢中医院同事们，是你们的激励和支持，让我有志气、有信念,站在这里,陈述我竟聆的理由.我竞聘理由有三点：首先，我有具备担当科室主任的基本素养.我更爱我从事的工作，仔细.踏实，任劳任怨，是我的工作作风,正直.大度、以诚待人，是我的性格,一个人只有酷爱、喜爱自己所从事的工作，才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有仔细、踏踏实实,才能把工作做好，杜绝事故;而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情安逸.同心侨力，发挥出最大的集体效应.其次，我有一个爱岗敬业的好心态，从不傲慢理一个良好的。态，爱司敬业、知足常乐，一行爱一行,使患者如亲人，用一个平常的心去看待每一件事情,虚心逆慎，有人I喷,你为什么福天者阴监欢乐，就没见你不兴奋的时候，我告知他，不欢乐是一天，欢乐也是一天，所以我选择欢乐，常言道人逢变事精神爽，有了足够的精神，就会有百倍的信念干好工作，大家同意我的观点吗？第三，也是最田要的一点，就是我具备管理的阅历和实力担医务科科长以来,给了我阅历，也给了我自信.虽然比以前繁忙了很多,但也让我领悟到了医务工作的更要性，3艮抓医疗陵员，规范痛历书写;振服务看法，热忱对待病人，加强医患沟通，让病人满足;杜绝医疗纠纷，抓宣扬，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪渊，开展新项目,这一年,医院业务量有了较大悔度的增长，取得了不错的效益.所以必需提高医院整体医疗水平，更好的为患者服务.所以请领导和同事们信任我，凭我爱岗敬业的靖神，仔细.踏实的作风，良好的人际关系，充足的精力，我自信能把今后的工作做的更好.窃如我竞聘融利，我将努力地忧作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严避的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务.希里领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完进自己，为医院出尽每一分力.感谢大家！篇8:医务科科长竞聘演和敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日，我能够站在这个舞台上发表我的竞职演讲，我为自己感动与傲慢.当然，我知道，之所以能够走上这个舞台，是领导爱惜和赏识的结果，是同事们关切和支持的结果.但我仍旧为自己感动.今年,正值党的-XX大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上窗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大郛的推动下，以"经营"医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我瑜定做到以下几点：1 .进一步完善医院的发展及加大业务纹理力度，依据医院走"大保视精临床”思路,田点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度.2 .听从医院领导,完成医院领导交给的各项任务.定期在科内组织班台学习,抓好职工的政治思想教化.带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院甑水平.3 .进一步抓好医疗常规及规束制度的落实，帮助医疗纠纷的调杳处理.教学管理及红会工作.4 .若王加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以中成的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争.以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高.5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）“个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保1“急救任务的落实，保证上级相关检亘达标.B如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作以严逊的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和日以上是我的竞聘条件和思路，希里领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力.钱如我竞聘胜利,我将用精彩地表现回报大家的厚爱！“不积度步,无以至千里；不积细流,无以成江海."我愿从点点商滂做起，用无限的诚e燃起工作的烽火，以火热的情怀吹晌时代号角，以燃变的激情点燃前进的火把,以昂扬的斗志举起发展的班帜！为把我琥工作推向一旃煌的将来,不蟒努力！我的演讲结束了,感谢大家！篇9：竞需医务科科长演讲稿各位领导、同仁：你们好！我于XXX年从XXX毕业，同年*月安排到XXX担当儿内科医师，20xx年从事儿内科1路床二线医师工作，并负责科空部分行政管理工作，工作上兢兢业业.勤勤恳恳,两台上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同期口的好评，受到病友的赞扬.2Oxx年10月至20xx年3月在XX市儿JS医院呼吸专科进修,使J用专业水平更迸一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表.20xx年5月承萦院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份,担当医务科负责人工作至今我带领医务科全体人员不计较个人得失加班加点使医务科工作忙而不乱，有条不亲,仔细处理医务科的各项日常工作,特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程当中，我们医务科本若爱院敬院的思想，主动处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才菅理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比蛟圆满地完成了医院交给的各项任务.今年,正值医院改革的关键年，全员聘用、竞争上词在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经官”医院.科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的省理工作，眼如我朔胜利，我确定做到以下几点：1.听从医院矮导,完成医院领导交给的各项任务.定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化.带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平.2.进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,依据医院走“大保健、ffi（三"思路，£点抓好专科建设.科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度.3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调亘处理、教学管理及红会工作.4、若更加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以*底的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争.以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5.在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组螭写完成诊疗常规并负责落实，瑞保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标.钳0我竞聘脏利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作以严逆的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务.感谢大家！篇10:医院医务科科长述职报告诸位院领导.相关负责人：我自""年始至今已在“学院从事教学工作整整十一年，经本人慎更考虑，在下个学期到来之前，结束我在本院的教学工作以下是对此确定的说明：我之请辞,非关待遇问题,亦非人事想出的困扰.而是始终以来对公共艺术学院（前视觉艺术学院）自组建以来在教学体制、用人机制方面的不认同.这种不认同致使我自己始终被动地处在一个错误的位W.当我对学院体制有更深的认知之后，最妥当的方法，乃以主动请辞为宜.十一年词，我在“教学三年，并于“年始参同志们：遵照组织支配,我转岗担当医务科科长职务.一年来，我在院党政领导的正淄页导下，在分管院领驰指导下，在同事的帮助下，使个人累养.工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提S5.今日向领导和同志们述职如下.一、努力学习,加强修养,全面提高自身素养自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头腿，不断提高政治素养和业务素养增加辨别是非的实力加加政治敏锐性和预见力增加干事创业出族力，努力做到信念上坚决,工作上自觉.强化科室文化建设，努力官造医务科办中高效、反应坚决、吩调得当的工作作风.二、爱岗敬业，尽职尽责，为里造医务科崭新形/做贡献1 .强化眼务意识，转变工作作风，彻底变更坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶I日作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为较各分忧解雉，宁肯自己受委屈，不要科室担风检,宁肯自己有压力，不要领导有不满.一年来参与科空早会29次，科空专题防调会11次，组织院内外专家危里病人大抢救16人次，组织医院专冢召开学术专题探讨会12次，解决医疗纠给21件，撰写专段调册报告4遍.2、提高创新意识，增加创新实力.使我院医政管理向科学化.规范化，制度化转变,编写740万字的中医院医疗质量管理平安手册，组织要求全院专!S学习36次，强化了医疗制度建设，规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变，嘀保医疗平安.3 .增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱司敬业，无私奉献.一年来加班100多次，特殊是刚到医务科上任之初3个月，基本上每天加Ifi2小时以上.班夕收b理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了很多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员并参与了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班.依先我们的团队实干合作精神,我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好泮.4、正确处理各种关系.对上级部门,咯级领导,做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事,团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难,做到坦荡处事，不避不推;对志者主动热忱，做好各方面的说明工作，留意用自己的一言一行，维护医院的信誉,维护医务科的整体形盆,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行.四、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗筋管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的市中之王.坚持“以忠者为中心”的服务理念，狠抓“图疗质量”"优茯服务”两个主题，一年来帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织;加G虽质量限制监督楼资，构建流畅管理体系;噌加依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实:提倡全面技量管理理念，注J®.环节质和8制;加强医疗平安教化和医疗筋量管理培训洞效防范医疗纠酚;改进服务流程提高工作效率;合理规范运用运用抗菌素，加殂医疗应急管理建设，强化临床应急鱼里病人抢救意识;加强医患沟通，刚好处理医志纠纷，构建和谐医患关系;推动医院田点科室建设，主动忸助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量.一年的工作中，发觉自己存在很多的不足：主要管理阅历不足，理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要;工作作风上有时t匕较急躁;思想观念更新不够快;深化科室调研学习不够.医务科工作作为全院工作的一个田要环节，在医院领导的干脆带领下，须要各IIS床科空的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美沙的明天.在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出看法，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的指责和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增加一份微薄之力.与组建视觉艺术学院公共艺术系，”年负责创建景观装置艺术专业（原景观造型艺术专业）并于*至年间任该专业教研室主任.这些年我还多次参加学院的王大建设项目，担当玉要设计任务.然而，数年来在学院多次的教学改革与科系调整中，我渐渐迷失了自己的位置与目标.这种境况也让自己处在极度被动迷茫之中，这对蚊学资源来说无疑是一种奢侈.光防无情，转班十余年，我亟盼能够实现自身价值，并能主动独立处事，而m解教学与改革中将自己荒康.我的请辞是出于我对教学体制的不适应及不愿适应.在当前提倡自由民主和谐的大环境下，我个人希望能在某些事物上持有不同的立场与观点,目前，我指导的“八届本科生已毕业，本学期的教学任务及世博会的工作均已完成.我的请辞,已妊在最大程度上诚小了对我所在系.所在学院带来的损失和奢侈.再次诚心感谢学院对我的田用与信任，我与自己的职称实难相配，深感愉慷.十一年的教学是我弥足宝货的人生经验,虽以请甜告终，但我对本院与教学的璘惘,至深至切.请辞后的需校手续我将主动协作处理.预先感谢院领导予以批准.篇11:医院医务科科长述职报告今日向领导和同志们述职如下：一、主要工作完成状况1.完善医疗管理组织，构建流畅管理体系.不断酒食科克质量管理方案，严格按方案实行质量限制，消退医疗平安防患，将月检目结果全院通报,并在下月质员检亘中进行霞.2.皑加依法执业意识，健全核心医疗规章制度.严格贯彻执行医疗卫生法律、；去规'医疗制度及医疗沪理操作规程,狠抓医疗质地管理,确保医疗平安；规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度，修订工作人员同位职责.3、提倡全面质量姮理念,注意环节质量限制.全面落买医疗规束制度In1.支术操作常规,实脩医疗质量动态过程管理，制定切实可行的医疗质量管理工作安排，实施医疗质量策划.限制、检亘和改进活动,加强基础质量管理,注意环节渍量限制，严格落实首诊负责制.三级医师合房制.医嘱制度、合对制度、完善检盒注意复亘、病例探讨制度、会诊制度、危至患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、伯班和交接班制度等医疗渍量和医疗平安核心制度，有效防危医疗纠纷切实保障医疗平安.4.加强医疗平安教化和医疗质管理培训，有效防范医疗纠纷.员工培训溟医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风睑意识*服务意识和平安意识的施础工作，是员工驾驭医疗筋管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的市要途径，以加强年轻医师、科室茯管员、住院总医师和进倏人员系列培训为着眼点开展质量鼓化，强化医师业务培训与技术考核狠抓对各级各类医务人员三基三严”训练和序位培训注意建设，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和激励机制，不断增加医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质最保睁医疗平安.5、改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术检造，严格执行节的日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，供应优质便捷医疗服务，提高了工作效率.6 .合理用药规危检瓷,减轻质人负担.仔细贯锄卫生部抗菌药物运用指导原则及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药.兔亍医疗机构之间办助检食相互认可制度，切实保证门诊及住院检亘连贯性，增加检直项目针对性.7 .加强医患沟通，刚好处理医患组纷，构建彳幡医患关系.建立健全医患沟通制腹，制定医国沟通单，加强全员鼓化培训.教化医护员工坚固捕立一心一意为人民服务观念,真三务，尽职尽费,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象.建立完善病人投诉处理俳峻,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序.同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质后，加强医患沟通,改进医患关系，树立良好形象.8 .强化卫生支农、送医下乡;舌动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位.依据自治区实施"万名医师支援农村卫生工程"执行方案成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作实施方案,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作.9 .以强化项目建设为龙头，主动憎助开展新技术新项目.切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依兑型向实力依靠型转变.二、岗位职责限行状况(一)加强修养，全面提高自身素养,营造医务科良好文化氛围.自觉学习政治理论学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头腿，不断提高政治素养和业将素养，增加人生观世界观改造，i三加辨别是三田9实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上庭悟，理论上成熟,信念上坚决，实践上自觉,通过学习，深化了对“三个代表”田要思想和“二次创业指导纲要”的理解,能把自己的前途和志向与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目标，增加了成为一名共产党员的坚决信念，时刻以共产党员的标准要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础,进而强例斗室文化建设，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科品场锐气蓬勃朝气.浩然正气.(二)、度岗敬业，尽职尽责,塑道医务科崭新形奈强化服务意识，转变工作作应想方设法为临床一线科室俣驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险,宁肯自己有压力，不要柳导有不满.篇12:综合科科长竞争上司演讲稿敬重的各位领导,各位评委，各位同事：首先感谢党组Ig予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干郃实行公允.公正'公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干部队伍建设的有益尝试.我一是拥护，二是支持，三是参加.我格珍惜这次提高自己、熬坊.自己的机会，英勇地走上台来，接受大家的评判.我叫,KX市人，生于XX年，Xx年考入XXXX,XX年到XXXX参与工作.由于上过高校，当过兵，我的特性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格一“温文尔雅,豪迈奔放”.今日，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面发展自己.古语说得好：流水不腐，户枢不通.我在高校期间始终从事共百团的工作，安排在XX警备区机要科后，从事技术工作，多次参与技术比武，荣立过X等功.每一次地域的变迁和工作改变，对我人生阅历的增长和实力的培育都是一次难得的机遇.我觉得越是新的工作环境越高有吸引力和挑战性处是能够学到新学问增长新才能开拓新视野.挖掘新潜力.另出与机遇同在，压力与动力并存,这次竞争新的同位，目的就在于熬炼自己，获得多方面实践阅历，提高自身综合累养.其次点,我认为自己具智担当该职务所必需的政治素养和个人品质.1、我的敬业精神比较强,工作仔细负责,劲勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行.尤其是XX年的军旅生涯，培育了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品展大张旗鼓的工作作风，这是干好一切工作的.基他.2、我思想比较活跃，接受新事物比较快,爱学习、爱思索.爱出点子，工作中留意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面.3.我办事稳妥，处世严谦，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保正4、我信奉滋懑.正派的做人宗旨,能够与人承共事，而且具有良好的协调实力.第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力.从综合科的职能看,综合性较强、职能螯杂,担负若政工、办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作.综合科长必需具备肯定的政策理论水平、文字综合实力、组织侨调实力和管理阅历.从我自身索养和实力者,我认为锢够履行好上述工作职责.篇13:综合科科长竞争上司演讲稿1.我具备肯定的政策理论水平,由于参加了上T仑机构改革工作,并主持4亍政科业务工作，熟识机构编制管理政策，力眨平常注怎学习，尤其是留意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性.2 .我具备肯定的文字综合实力.本身具有良好的文学基础，加之长期矶关工作的熬炼，尤其是近年来编办领导的加压和培育，使我兼备文字方面的实力彳眦势.现已形成十余万字的文字材料，每年财X篇文章在省级以上的刊物发表.3 .我有肯定的组织防调实力和管理工作阅历.综合科的工作，除财驰卜，其他全部工作我都在不同时期不同程度地实践过.政治工作、机关内部管理工作、保型工作、接待工作等，我曾在XXXX,积累了肯定阅历.我对机构的管理和年报统计工作更是轻隼熟路,管完成百余家机构设国、阔整的枇复.亲自建立了机构编制管理的数据库系统.以上确定了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作.锹D我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变"，抓好"四项工作”.详细地讲（一）坚持"一个原则就是坚持“上为党组分忧.下为干部服务”的原则.综合科工作千头万绪、妗繁困难，涉及到政工、机构管理.调研.文秘、档案.信息.财务、后勤服务等等，K®“忙家、'杂家”，又是“管家"，许多详细的事情涉及到干部的切身利益,因此，必需把服务于党组的“中心”I乍和服务于干部群众作为工作的动身点和落脚点.把“参加双名"、"管理事务"、*搞好服务"冷相转，服务围绕大家转，信三大职能统筹兼