2024年医院工作总结主持词（共6篇）.docx

2024年医院工作总结主持词（共6篇）第1篇：医院工作总结主持词医院工作总结感谢欣货医院工作总结主持词-医院工作总结第一篇：医院年终总结主持词其次篇：在医院年度工作会议上的主持词第三篇：医院总结与表彰大会主持词笫四输：医院2024年度总结与表彰大会主持词第：医院管理工作会议上的主持词更多相关范文正文第一篇：医院年终弑结主持词医院护理部年终总结崎着人事制度改革的进一步深化，沪理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了沪理文件书写，提高了沪理人员法制观念;加强监督管理保躅了护理平安;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培育，优化了护理队伍,提开了护理服务质.全院护理的务质量稳中有升,疣人满足度总.现将护理部工作总结如下：一、规范护理文件书写，强化护理法制怠识/若人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中ms法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个更要环节.护理部于今年严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，制定了医院护理文件书写实施细则，实行集中讲座、分病区学习等形式进行培训，使护理人员更加明确了护感谢欣感感谢欣其理文件书写的意义，规范了护士啾亍为，保障了沪理平安，提高了护理质为护理科研积累了珍贵的资料，促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证供应了法律依据，爱沪了护患的合法权益.明确了怎样才错书写好护理文件，以达标准要求.在组织讲座时,困三合我院书写护理文件的实际状况，进行了总结，的折，提出了相应对策.为了强化沪理人员尽快娴熟驾驭规范要求,组织了全院护理人员进行理论考试，成果合格率为100%.二、加强监督管理保障护理平安1.定期雕检S医疗平安，田点加强了节前平安检食，增加医务人员防范意识，杜绝事故降志，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了"四定"：专人管理、定点放置.定、定数，班班交接，有记录.抢救设备刚好IM理、俣养、保证功能状态备用.2.坚持护士长夜亘房，督促检直护理人员在岗及岗位职责覆行状况，W曲子发觉腿工作中存在的偏差，刚好赐予订正处理,坚持每月召开护士长相）会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确爱护理圆8及护理平安.3、深化科室督促护士长每日工作支配.重点亘新入、转入.手术前、手术后、危田和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，督促检食护理工作的落实，加强环节质量限制，削减了沪理缺陷的发生.4、姐织了新聘用护士进行岗前培训，通过培感谢欣史感谢欣赏训I,使她们恻立法律意识、质意识、平安意识，在百位中仔细退守各项规章制度及操作规程，展行好白医天使的神圣职责.三、加强了质量管理监控力度1.护理部根据省护理文件书写规范，刚好修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目，楼查考核中均严格按标准打分.2、加强了消毒供应空硝物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物瞄的质量和医疗四平安.3.加强了医院感染限制管理，织了沪士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及田要意义、医院留!限制对策、医院感染管理规范，其内容纳入了"三基“、年终理论考试，无菌技术换作等纳入平常护理操作考试，通过每月痍量检资和沪士长夜合房，对护理人员消毒执行状况进行了检查考核,市点加强了一次性无菌物品、无菌技术.卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核,4、各项护理质量指标完成状况：1）、基础沪理全年合格率达100%2）.特、一级沪理全年合格率达100%.3）,急救物品越率达100%.4）、护理文件书写平均分99.57,合格率达100%.5）、护理人员“三基”考核合格率达100%.6）、一人一针一管一灭菌一带合格率达100%.7）.常规器械消毒灭菌合格率达100%.8）、一次性注射器、输液血黯用后毁形率达100%.9）,年臃发生次数为0.四.更视人才培育，优化护理队伍感谢欣赏感谢欣赏1.加强护理管理培训.对未迸行同前培训的护士长及老护士进步行了培训.2.为提高护理人员的素养，优化护理队伍，选派骨干外出进修专科学问.今年选派护理骨干及管理人员参与多种形式的专科学问及技术培训班人数达6人次，特殊值得一提的是在今年5月与美国专家共同完成的5例JO脏搭桥术,14例介入手术及术后妒理，使病人康经出院，得到了社会各界的一样好评.3.接着实行多渠道的学历培育.截止今年底，已有116人获护理专科学历，7人获本科学历.4、加强了新业务、新技术开展.5*完成了年青沪士的论转工作，重点加强基础理论及基本操作技术的提高，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学T可和实力.6、圆满完成各项维救培训.组织全院护理人员参与市护理学会举办的接若教化，参与率达100%,护理亘房每月1'次,业务合房学习每月1次，激励护理人员发表科研论文.7、充分培育沪理人员组织参加性，5.12护士方举办了以提倡人性化服务为主题的多项活动,为新护士役帽,护士礼仪表演,沪理操作技术展示.护理人员各尽所长，既强化了护理学问，又陶冶了情柴,增加集体主义荣誉感,更好的为医院建设贡献力气,8,规范数学，加强对护校实习生的带教工作.五、提升服务质后，密造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干能影响医院形象.感谢欣赏感谢欣交1、沪理部首先从业务素养抓起,按年初制订的=S-培训安排组织实施,明寺了每季度进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核，要求人人过关，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，形成一种比、学、赶、帮的氛围,培自护理人员有*2硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴.2、规范护理人员若装、要求文明用港,接听电话规范，让护理人员以谢装、亲善、亲切、大方的形象和饱满娥5神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热忱接待病人，为病人供应满足的服务.3、接着加强主动服务意识，贯彻"以病人为中心"的思想，让护理人员变更思想，提高相识，刚好满意病人的要求，不断改善服务看法，提升护理服务质量，注意护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理.六、合理利用人力资源，充王JR化护理工作1、为优化各班职责，合理利用人力资源,指导各科室实行排班,从运行状况看甚为合理有效.2、在实行量化考核中，护理人员主动参加新方案，培加了工作的主动主动性,培日勇于奉献，酷爱集体的精神.七、国绕医院工作部署,主动帮助1、协作医院，完成了护士长的聘任工作.帮助各科妒士长感谢欣赏感谢欣交取当完成交接工作,2、仔细学习医院人事制峻改革相关文件，根据文件精神拟订沪理人员编制，井泊作医院全面绽开人事制度改革.3、围绕*创满“、"质虐笆理年”的中心工作，护理部不断建立蟹全各项规章制度、各班职页并按各项评分标准加以落实.八、相识不足，不断完善1、还存在个别护理人员看法差等现象，护理部将接若加强医第医风建设,增加工作责任心.2、主动开展新业务、新技术，激励发展护理科研.3.从思想上,行动上作到贡正的主动服务.其次篇：在医院年度工作会议上的主持词文章标题：在医院年度工作会议上的主持词各位领导、同志们：为仔细实行中心、省.市各级卫生工作会议得神，总结2024年，部署2024年的工作目标任务,经院党委探讨确定，今日召开医院工作会议.今日的会议主要有四项议程：第一项,宣读2024年度各级表彰确定；其次项，实行颁奖仪式；第三项，各科室递交责任书；第四项,作2024年医院工作报告.现在，会议进行第一项议程：请副院长、党委副书记同志宣感谢欣赏感谢欣赏读2024年度受表彰名单.大家碰！现在，会议进行其次项议程：实行颁奖仪式,请部分先进科空彳口个人代表上台领奖族奖仪式完毕.现在，会议进行第三项议程：清各科空主任向同志递交2024年目标责任书.现在，会议进行第四项议程：请院长、院党委书记同志作重要讲话.大家欢迎!（讲话完毕）刚才，许院长作了非常重要的讲话.许院长主要从五个方面总结回顾了医院2024年工作，对取得的成果不夸大其辞，不自我技高，在确定成果的SSft1.t,客观实际、实事求是的愈结存在问题.许院长的报告，部罟了2024年的目标任务,并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许院长的报告目标明确,层次i有晰.说理充分、田点突出、全面系统、深化浅出、措施得力、内涵丰富.会后，各科室、要进一步仔细学习领悟许院长的讲话精神,并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺取今年以医感谢欣贯感谢欣交行为中心的各项工作的全面成功.下面就实行医院工作会议精神谈三点看法：1 .坚决信念，统一全员意志面对繁重的任务和严竣的形势，靠信念的支撑,靠意志的比拼，靠实力的较量,有思路才有出路,有作为才有地位,存实力才有实力.我们必需学会辩证地看待分析问题，卫生政策的改变和内外环境的制约，虽然对医院发展带来冲击，医疗收入咽介，对其它医陆中击更大，假如我们疑更好地发挥技术和设备优势.规范医疗行为本身就是T牛好事，更能塑造医院良好的形坡，医院发展，职工受益,必定收到相得益彰的效果.我们要学会赞美,推崇团队成员，形成合力，荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿,只要我们团结一样,没有我们克服不了的困难，我们没有理由垂头役气,停滞不前.只要我们坚决信念，迎难而上，光明恒久属于我们.2 .科学笆理，提升品牌形象医院管理年活动为深化医隘序管理供应了良好契机,此项举措根本意义在于让医院跳出机制的）争，由外转内，确立一个以不变应万变演旨，就是强化医院自身管理，深化医院内功修燥.2024年通过开展管理年活动，取得了肯定成果，但也昼露了不少问的,值得我们深思,我们要从中吸取阅历教训，以科学感谢欣赏感谢欣赏食理为瓶手，以提升品牌为突破口，田39天使形象.一是全神贯注抓管理,特殊是中层以上领导干部要沉下心来抓管理，克服急曜,野孕和盲目倾向，建立责任制，从严管理，一级报一级，层层抓落实.细徜环节确定飒，目标成就事业，要用人品去感动别人，用变更去影吭别人，用状态去燃烧别人，用实力去折服别人，用行动去引较别人，用坚持去赢得别人.一点一滴抓落实，一事一处见成也二是不遗余力抓规范.严格根据卫生部医院评价指南组织实施，要更新观念，淡化传统食理模式，要解放思想,建立科学规范的管理体系，推行依法治院，促进医院“法制做规范化、科学化标准化"管理.三是nx实实抓质量,强化全员亥量管理篇.识完善医疗标准屣体系才I案打造生点专科，尽力升华科研教学，提造品牌、铸就名医，提高医院核心竞争力.四是真心实意抓服务.教化职工坚固树立病人就是“最生要的资产"的服务理念.深刻相识不断地创建性地满意质人的需求的市要性和必要性，不断提高忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化服务，把关注、敬重、诚信、温馨、便利落实到实际工作中去，升华优质服务.mo"三贴近"：一是贴近痛人，突出一个“情”字，以极端热忱的看法对待每一位病人；二是贴近感谢欣赏感谢欣交临床,突出一个“箱"字，以精益求得的作风完成每一项工作；三是贴近社会,突出一个实”字，以严语务实的精神丰富各项工作的内涵.3 .开拓市场，扩大城乡份额医院要提高两个效益,关键要养增收病人,市场开发再雄,也要坚决不移地走下去，但是在策略和方式上要适应新状况的改变.一是要树立人人都是市场宫梢员的意识，各科室要担当更务的责任,发展部要加强组织J旨导与械.二是要把每f病人作为f市场,特殊是农村病人，一个人能够影响一大片，必需要把接诊.治疗、服务、随访等工作做到位.三是要仔细探讨农村合作医疗政策，找寻切入口，扩大空间，建立合作双源矶制.四是要注意末端开发与宣扬，加强感情和技术渗透，提高信任度，扩大影响力.同志们：过去的一年已经划上圆满句号，新的T任务非常艰难.责任重大，我们要以这次会议为契机,更新现念，创新思维,克困难,扎实工作,增加信念，乘势而上，同心协力.再鼓干劲.a艮抓落实，真抓实干，努力推动医院工作再上新台新。越谢欣赏感谢欣常会议议程到此进行完毕.第三篇：医院总结与表影大会主持主持人XXX各位伙伴;我密切的战友;大家下午好!请全体起立让我们一起来宣读我们的瞥言下面我1尸起来唱我院歌共享阳光分担风酒，XX有我有你，这一年来;我A起迎接朝气盎然的春天一起躺过了如火如荼的盛夏;共同共享硕果累累的金桃同心协力抗击白雪皑吃的寒冬.在XX过去的一年里;有许很多多的事让我们酮；有许很多多的人让我们刻骨铭心,当台历朝去最终一页，XXXX年即将成为历史.回首时间年轮上又一度春秋寒暑，我们不禁感慨万千.刚Wjffi越的365个昼夜，彷佛是365个台阶"黄旦在未及尘封的历史上.挫折，曾让我们伤心;喜悦,我们当然洋溢在典中.看IS济济一堂的XX精英;我们坚信XX的明天肯定更加美妙!一;下面请业务院长XXX总结XXXX年度医疗工作二;下面请护理部主任XXX旌XXXX年度护理工作三下面请行政院长XXxX亘读关于表%XXXX年度先进集体4(先进个人的确定感谢欣赏感谢欣交四;顽奖2;颁奖;先进集体第一名住院部奖金500元其次名后勤郃奖金300元第三名医保办奖金200元1;第一名住院部:你们耐奉献的爱，静默无闻的付出.都说有病的人心娇,而面对这些娇者们，你C功睑上还是挂若那一沉不变的笑容,纵使患者百般刁雉,你们受了再多的委屈，你。冏S人面前讲得是医德.人硝丽如花的你们，又有谁知i三,你们背后湘冏的泪水.我赞美白衣天使，你说付出一份酩爱，一缕真情，一份真诚来换取千家万户的华蜜安康.南丁格尔精神在你们身上体现的淋油尽致.再多的赞美的话语悠扬的音乐,在你们面前都显得那么苍白无力.因为你们的爱太博大了，像阳光照推大地,洒满人间.下面掌声有请;获得获得先进集体的住院郃伙伴们上台领奖!2其次名后勤部：人们常说早起的鸟有虫际但你。道得比鸟还早;为了XX的整齐与顺题;是你们在静抵无间的工作着;无论是春奥秋冬，还是寒冷稽现你们始终散发若光和热!下面掌声有请;获得获得先进集体的后勤部伙伴。It台领奖!3;第三名医保办:常言说得好，3个女人一台戏，作为医保办的3名伙伴来说的踊唱好了这台戏，XX医院xxxx年共接送住院患者达XXXX多人次，是她D用热忱周到的服务为XX医院赢的了感谢欣赏感谢欣赏口碑，是她1口为XXXXXX任务的完成立下了丰功伟绩，让我们以热情的掌声邀请这台戏的主角医保办伙伴们上台领奖XXXX年度XX医院先进个人:XXX4；先进个人在过去的XXXX年度;有这样一群伙伴;为了XX的辉煌静默地奉献若自己的一份光和热;他1口来自于不同的岗位，但有若相同的愿1把为志者服务;铸XX辉煌落到了实处;他们是当之无愧的XX之星;经过全体XX员工的投票选举，茨得XXXX年度XX之星先进个人称号的是项XX先进个人奖金每人300元我们以热情的掌声欢迎这些优秀的伙伴们上台领奖;五;XXX讲话一;伙伴们过去的XXXX年，在经济一片低迷.在医避U的不断，在X月份医保份额就用完的状况下，残酩的现实状况,熬煎和考险着XX人的才智与实力;尤其是考豌林总运筹睢悔的水平;从打造优秀住院部起先，到专业人才的引进.在到以普带专的开发，我们说有志者事竞成.在龙头的带领下，全体XX人团结一心，兢兢业业，恪尽职守，务实苦干,奋力拼搏,敬业奉献，闻过了一道又一道难关让我们XXXXXX硕果累累,在这里我要给所以的伙伴们说一声;你们辛苦了!下面我们以热情的掌声邀请林总;总结XXXX年的工作，与昌南XXXX年工作出点;以声想起来!感谢欣赏越谢欣赏特别感谢林总;林总的湃话总结过去使我们XX人能够醒悟的相识自己;展里将来让我们全体XX人更加斗志昂扬;我们有理由信任XXXXXX医院将再攀高峰,再创佳绩，伙伴们我们打算好了吗？时刻打若好共享阳光分担风雨，XX有我有你，XX医院XXXX总结与表彰大会到此圆满结束;希望在明年的总结与表彰大会上出现您的身影;再次感谢全部XX伙伴们为了医院做出的贡献与付出的辛苦.祝伙伴们在新的一年;身体健康;工作顺当;财源广进;平平安安;心想事成.各位伙伴;我密切的战友;你们辛苦了!第四角：医院2024年度总结与表彰大会主持词医院2024年度总结与表影大会主持询主持人张X各位伙伴；我里切的战友；大家下午好！请全体起立让我1口T来宣读我们的誓言下面我4:1一起来唱我们的院歌共享阳光分担风雨，XX有我有你，这一年来；脚）一起迎接朝气盎然的春天；一起峋过了如火如荼的盛要共同共享硕果感谢欣赏感谢取货靠感的金秋;同心协力抗击白雪皑A自的麦冬.在XX过去的一年里；有许很多多的事让我们感动；有许很多多的人让我们刻骨铭心.当台历去最终一页，2024年即将成为历史.回首时间年轮上又一度春秋寒挎，我们不禁忌m万千.内恻迈越的365个昼夜，彷佛是365个台阶，横亘在未及尘封的历史上.挫折，曾让琳J伤心；喜悦，我们当然洋浸在胸中.看着济济一堂的XX精英：我们坚信XX的明天肯定：更加美妙!-；下面请业务院长李X总结2024年度医疗工作二；下面请护理部主任张X忌结2024年度护理工作三；下面请行政院长张XX宣读关于表彰2024年度先进集体和先进个人的确定3四；族奖2;颁奖；（先进集体）（第一名住院部奖金SOO元其次名后勤部奖金300元第三名医保办奖金200元）1;第一名住院部你们无私奉献的爱，峥默无闻的付出.都说有病的人心“娇”,而面对这些“娇者"们，你们的睑上还是挂着那一沉不变的笑容，纵使志者百般刁难，你们受了再多的委屈,你们在病人面前讲得是医德.人前鲍丽如花的你们，又有谨知道，你们背后流消的泪水.我赞美白衣天使,你们用付出感谢欣赏感谢欣赏酷爱，一缕真情，一份真诚来换取千家万户的华剪安康.南丁格尔精神在你们身上体现的淋漓尽致.再多的赞美的话语,悠扬的音乐，在你们面前都显得那么荏白无力.因为你们的爱太博大了，像阳光照耀大地，洒满人间。下面掌声有请；获得获得先进集体的（住院部）伙伴们上台领奖！2 ;其次名后勤部人们常说早起的鸟有虫吃；但你们起得比鸟还早；为了XX的整齐与顺畅；是你们在岸默无闻的工作壮；无论是春以秋冬，还是塞冷酷M；你们始终散发着光和热！下面掌声有请；获得获得先进集体的（后勤部）伙伴们上台领奖!3 ;第三名医保办常言说得好，3个女人一台戏，作为医保办的3名伙伴来说的确唱好了这台戏，XX医院2024年共接送住院患者达1600多人次,是姆口用热忱周到的服务为XX医院JK的了口碑，是她们为××2024任务的完成立下了丰功伟绩,让我们以热情的掌声邀请；这台戏的主角（医保办）伙伴们上台领奖2024年度XX医院先进个人项X严X3;（先进个人）在过去的2024年度；有这样一群伙伴；为了XX的脩煌静蜘t奉献者自己的一份光和热；画口来自于不同的南位，但有着相同的心愿；把为患者服努；铸XX辉煌落到了实处；他们是当之无傀的XX之星；经过全体XX员工的投票选举,感谢欣宾越谢欣赏获得2024年度XX之星先进个人称号的是；项XX先进个人奖金每人300元我们以热情的掌声欢迎这些优秀的伙伴CIh台领奖；五；林总讲话-；伙伴们过去的2024年，在经济一片低迷,在医患纠纷不断,在8月份医保份额就用完的状况下，残酷的现实状况,熬煎和考验若XX人的才智与实力；尤其是考验林总运筹帷程的水平；从打造优秀住院郃起先，到专业人才的引进，在到以普带专的开发，期i版有志者事竟成，在龙头的带领下，全体XX人团结一心，鼓兢业业,恪尽职守，务实苦干，奋力拼搏,敬业奉献,闯过了一道又一道难关,让我们××2024顷果里累，在这里我要给所以的伙伴们说一声；你们辛苦了！下面我们以热情的掌声邀请林总；总结2024年的工作，与部署2024年工作重点;掌声想起来！特别感谢林总；林总的讲话，总结过去使我们XX人能够醒悟的相识自己；展里将来让我们全体XX人更加斗志昂扬；我们有理由信任2024××医院将再攀高峰，再创佳绩,伙伴们我们打管好了吗？（时刻打算着）好共享阳光分担风雨,XX有我有你，XX医院2024感谢K赏感谢欣赏总结与表影大会到此画满结束；希望在明年的总结与表彰大会上出现您的身影；再次感谢全部XX伙伴们为了医院做出的贡献与付出的辛苦.祝伙伴们在新的一年；身体健战;工作顺当;财源广进；平平安安；心想事戊各位伙伴；我尊切的战友；你们辛苦了！第：医院管理工作会议上的主持词在聊城市医院管理工作会议上的主持词（2024年6月29日）同志们：这次全市医院管理工作会议，是市卫生局党组探讨确定召开的一次垂要会议,会议的主要内容是：总结沟通近几年来我市医院管理工作状况,根据市委.市改府”全面提升年"；舌动要求，支配部罟医院管理工作任务.出席今日会议的有：聊城市卫生局党组书记、局长刘德勇冏志及市卫生局在家的领导班子成员.市纪委第四纪检组刘怀军副组长也出席了今日的会议.参与这次会议的有：各县（市、区）卫生局、开发区社发局局长、分管局长，医政（业务）科长，县（市、区）人民医院、中医医院.保健院院长、分食院长；市亘卫生系统各医院领导班子全体成员、医务科科长、护理部主任.经管办主任，其彳也单位主要负责人；系统外医院*市卫生局审批发证医院院长、分管院长；市卫生局中层感谢欣赏感谢H贯壮越会议的议程共有三项：第一项议程是聊城市人民医院.东阿县人民医院分别作典型发言；傅勇同志作重要讲话.下面，进行第一项议程，首先请聊城市人民医院院长张彬同志发言；请东阿县人民医院院长宋钢兵同志发言.下面，进行其次项议程，与会代表分三组现场参观聊城市人民医院.请大家要根据会议须知中的分组状况，听从指挥，堆护好秩序，虚心学习先进阅历.参观时间大约支配40分钟，请各组务于到此接着开会.现在，进行第三项议程，请肥城市卫生局党组书记，局长刘德勇同志作田要讲话.同志们，这次会议的议程到此进行完毕.会上,市人民医院.东阿县人民医院作了典型发言，实地参观了市人民医院，大家普遍反应感受很深，有很强的示厄作用，阅历很值得借鉴.会上，刘局长结合我市当前医院管理工作实际，作了非常里要的讲话.他充分确定了近几年来全市医院管理工作取得的突出成果，并从卫生工作全局彳侬略发展的高度，对当前我市医院管理工作中存感谢欣赏感谢欣赏在的问毁和薄期环节作了深刻的分析，并进一步对我们今后的工作提出了新的更高的要求.他的讲话主题显明，既高屋建知,又符合我市卫生工作和医院管理工作的实际，提出的新任务、新措施和新要求,具有很强的针对性、指导性和可操作性.大家回去以后,务必要实行有效措施,仔细学习贯彻好这次会议精神.一是要汇报传达好会议精神.要刚好向有关领导作好汇报，争取支持，更好的开展工作；并马上馆织本单位领导班子成员和广阔干部职工，深化学习刘局长的更要讲话精神，把思想统一到这次会议确定的指导思想上来.二是要杳找问题,制定措施，仔细抓好实行,各单位要依据这次会议部署的有关工作进行一次仔细隹族讨，对当前工作进行一次仔细的梳理，盒找出本单位管理工作中存在的问题，并针对存在问题和这次会议提出的工作任务和要求，结合自身实际，制定出切实可行的整改和工作方案，主动实行有力措施，创建性地报好这次会议的实行，以脯保各项工作落到实也同志们，全市医院皿工作会议就要结束了.这次会议既是一次统一思想、深化相识、明确任务的会议，也是一次总结阅历、分析问威、激励斗志的会议.虽然时间不长，但内容丰富国点突出，措施有力.大冢肯定要对此次会议赐予高度更视，进一步统一思想,提高相识，让我们在市委、市政府和市卫生局党组的正确领导下，根据科学发展观的要求,激昂精神,开拓进取，为感谢欣赏感谢取货完成这次会议提出的各项任务，为我市卫生事业的发展而努力奋斗.各县（市、区）、各单位学习和曲亍状况于7月20日上报市卫生局办公室.年度医院工作的全程到祠医院2024年度工作台股表影大会主持词"医院总结及2024年医院安推“医院工作安排医院工作总结XX医院XX年工作总结医院工作总结XX医院XX年工作怠结感谢欣赏第2篇：新版医院工作度结主持词医院工作总结主持词。第1篇第2篇第3篇第4篇第更多顶部书目第一箱：医院轨总结主持词其次篇：在医院年度工作会议上的主持词第三箱：医院总结与表影大会主持词第四篇：医院2024年度总结与表彰大会主持同第：医院管理工作会议上的主持词更多相关范文正文第一篇：医院年终总结主持词医院沪理部年终总结岫着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，市点规范了沪理文件书写，提高了沪理人员法制观念;加强监督管理保隧了护理平安;加大了护理质S1.监控力度;更视沪理骨干的培育,优化了护理队伍,展升了护理服务质量.全院沪理服务质量稳中有升，病人足度高,现将护理部工作总结如下：一.规范腌文件书写，强化护理法制瀛识随番人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节.沪理部于今年严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，制定了医院护理文件书写实施细则，实行集中讲座、分筋区学习等形式进行培训，使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士行为，保障了履平安，提高了护理质景;为沪理科研积累了珍贵的资料，促迸护理学科的发展完整.客观的护理记录，为举证供应了法律依据，爱护了护患的合法权益,明确了怎样才能书写好妒理文件，以这标准要求.在组织讲座时,还结合我院书写沪理文件的实际状况,进行了总结和分析,提出了相应对策.为了强化护理人员尽快斓熟驾驭规范要求，组织了全院沪理人员进行理论考试，成果合格率为100%.二.加强监督管理保障护理平安1.定期督促检资医疗平安，田点加强了节前平安检食，增加医务人员防危意识，杜绝事故降志，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了"四足"：专人管理、定点放置、定、定数，班班交接，布记录.抢救设笛刚好1冬理、保养、保证功能状态备用.2.坚持护士长夜亘房，督促检直护理人员在岗及岗位职责限行状况，即Jw发觉腿!工作中存在的偏差,刚好赐予订正处理,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确爱护理随员及护理平安,3、深化科室督促护士长每日工作支配.重点亘斯入、转入.手术前、手术后、危出，性活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，督促松自护理工作的落实，加强环节技IB限制，削减了沪理缺陷的发生.4、姐织了新聘用妒士进行岗前培训，通过培训,使她（i阚立法律意识、质量意识、平安意识,在岗位中仔细返守各项规章制度及镇作规程，履行好白医天使的神圣职责.三、加强了质11管理监控力度1.护理部根据省护理文件书写规范，刚好修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目，检资考核中均严格按标准打分.2、加强了消毒供应室硝物品的洗潦.消毒存放.下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗四平安.3.加强了医院感染限制管理,织了沪士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及田要意义、医院感染限制对策、医院感染管理规范，其内容纳入了“三基“、年终理论考试，无菌技术操作等纳入平常护理操作考试，通过每月质量检资和沪土长夜盒房，对沪理人员消雷执行状况进行了检查考核,市点加强了一次性无菌物品、无菌技术.卫生学洗手.环境卫生学、消毒监测的管理和考区4、各项护理质量指标完成状况：1）、基础护理全年合格率达100%2）.特、一级沪理全年合格率达100%.3）、急救物品现率达100%.4）、护理文件书写平均分99.57,合格率达100%.5）、护理人员,tt"考核合格率达100%.6）、一人一A管一灭菌格率达100%.7）.常规器械消毒灭菌合格率达100%.8）、一次性注射器.输液（血）器用后毁形率达100%.9）、年羯疮发生次数为0.四、更视人才培育，优化护理队伍1.加强护理管理培训.对未迸行同前培训的护士长及老护士进步行了培训.2.为提高护理人员的素养，优化护理队伍，选派骨干外出进修专科学问.今年选派护理骨干及管理人员参与多种形式的专科学问及技术培训班人数达6人次，特殊值得一提的是在今年5月与美国专家共同完成的5例Jo脏搭桥术,14例介入手术及术后妒理，使病人康经出院，得到了社会各界的一样好评.3.接着实行多渠道的学历培育.截止今年底，已有116人获护理专科学历，7人获本科学历.4、加强了新业务、新技术开展.5*完成了年青沪士的论转工作，重点加强基础理论及基本操作技术的提高，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学T可和实力.6、圆满完成各项维救培训.组织全院护理人员参与市护理学会举办的接若教化，参与率达100%,护理亘房每月1'次,业务合房学习每月1次，激励护理人员发表科研论文.7、充分培育沪理人员组织参加性，5.12护士方举办了以提倡人性化服务为主题的多项活动,为新护士役帽,护士礼仪表演,沪理操作技术展示.护理人员各尽所长，既强化了护理学问，又陶冶了情柴,增加集体主义荣誉感,更好的为医院建设贡献力气,8,规范数学，加强对护校实习生的带教工作.五、提升服务质后，密造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干能影响医院形象.1、沪理部首先从业务素养抓起，按年初制订的三基“培训安排组织实施,坚持了每季度进行操作及理论考试，每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训彳储核，要求人人过关，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，形成一种比、学、赶、帮的氛围,培白护理人员有TS硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴.2、规范护理人员若装、要求文明用语,接听电话规范，让护理人员以端装、亲善、亲切、大方的形坡和饱满哪5神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热忱接待病人，为病人供应满足的服务.3,接着加强主动服务意识，贯彻"以病人为中心.的思想，让沪理人员变更思想，提高相识，刚好满意病人的要求，不断改善服务看法，提升护理服务质量，注意护患沟通，从单纯的击任制沪理转换到了以人性化护理为中心的整体护电六、合理利用人力资源，充田量化沪理工作1、为优化各班职责，合理利用人力资源,指导各科室实行排班,从运行状况看甚为合理有效.2、在实行量化考核中,护理人员主动参加新方案,增加了工作的主动主动性,培日勇于生献,酷爱集体的精神.七.围绕医院工作郃署,主动帮助1.协作医院，完成了护士长的聘任工作.帮助各科护士长顺当完成交接工作.2、仔细学习医院人事制度改革相关文件，根据文件精神限订沪理人员编制，井M）作医院全面绽开人事制度改革.3、围绕“创满“、”随量管理年”的中心工作，护理部不断建立健全各项规直制度、各班职责并按各项评分标准加以落实.八、相识不足，不断完善1.还存在个别护理人员看法差等现象.沪理邰将接tt加强医德医风建设，增加工作责任心.2、主动开展新业务、新技术，激励发展护理科研.3、从思想上，行动上作到直正的主动服务.其次篇：在医院年度工作会议上的主持词文章标题:在医院年度工作会议上的主持询各位领导、同志们：为仔细实行中心、省.市各级卫生工作会议精神，牌2024年，部罟2024年的工作目标任务,经院党委探讨确定，今日召开医院工作会议.今日的会议主要有四项议程：第一项，宣读2024年度各级表彰确定；其次项，实行领奖仪式；第三项，各科室递交费任书；第四项,作2024年医院工作报告.现在，会议进行第一项议程：请副院长、党委副书记同志宣读2024年度受表彰名单,大家现在，会议进行其次项议程：实行颁奖仪式，请部分先进科室和个人代表上台领奖请以下人员按依次上台领奖.（音乐声起）本文出自-http:/1颁奖仪式完毕.现在，会议进行第三项议程：请各科室主任向同志递交2024年目标责任书.现在，会议进行第四项议程：请院长、院党委书记同志作重要讲话.大家欢迎！（讲话完毕）刚才，许院长作了非常重要的讲话.许院长主要从五个方面磔回做了医院2024年工作，对取得的成果不夸大其辞，不自我拔高,在确定成果的基S1.t,客观实际、实事求是的总结存在问题.许院长的报告，部罟了2024年的目标任务，并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许院长的报告目标明确.层次百晰.说理充分.*点突出、全面系统、深化浅出、措施得力、内涵丰富.会后，各科克.要进一步仔细学习领悟许院长的讲话精神，并以此为指导、为动力，团结全体干部职工，坚决夺取今年以医疗为中心的各项工作的全面成功,下面就实行医院工作会议精神谈三点看法：1、坚决信念，统一全员意志面对繁市的任务和严峻的形势，靠信念的支谭,靠意志的比拼,靠实力的较量.有思路才有出路，有作为才有地位,有实力才有实力.我们必需学会辩证地看待分析问题，卫生政策的改变和内外环境的制约，虽然对医院发展带来冲击，医疗收入阐介，对其它医厢中击更大，假如我们能更好地发挥技术和设备优势.规范医疗行为本身就是一件好事，更能塑造医院良好的形象，医院发展，职工朝，必定收到相得益彰的效果.我们要学会赞美，推崇团队成员，形成合力.荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿,只要我们团结一样，没有我们克服不了的困难，我们没有理由垂头丧气,停滞不前.只要我们坚决信念，顺而上，光明恒久属于我们.2、科学管理，提升品牌形敬医院管理年活动为深化医院科学管理供应了良好契机.此功举措根本意义在于让医院跳出机制的吩争,由外转内，确立一个以不变应万变的宗旨，就是强化医院自身管理,深化医院内功修媪2024年通过开展管理年;舌动,取得了肯定成果，但也褰露了不少问SS,值得我们深思，我C通从中吸取阅历教训，以科学管理为抓手，以提升品牌为突破口，生塑天使形去.一是全神贯注抓管理.特殊是中层以上领导干部要沉下心来抵管理，克0艮急跟，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从严管理,一级抓一级，层层抓落实,细微环节通定成效,目标成就事业，要用人品去感动别人，用变更去影晌别人，用状态去燃烧别人，用实力去折服别人，用行动去引领别人，用坚持去赢得别人.一点一；魏落实，一事Tb见成效.二是不遗余力抓规范.严格根据卫生部医院评价指南姐织实施，要更新观念,淡化传统管理模式，要解放思想,建立科学规范的管理体系，推行依法治院，促迸医院“法制化规范化、科学化标准化“管理.三是扎扎实实抓低量.强化全员质量管理怎识完善医疗标准管理体系,1浜打造正点专科，尽力升华科研教学，塑造品牌、语就名医，提高医院核心竞争力.四是百心实意抓I艮名.敦化职工坚固闵立病人就是“最田要的资产"的服务理念.深刻相识不断地创建性地满意病人的需求的更要性和必要性，不断提高忠诚度和美誉度，以病人为中心，落实人性化痛,把关注、敬或诚信.温馨、便利落实到实际工作中去，升华优依服务.雌IJ“三贴近”：一是贴近病人，突出一个ffi字，以t三热忱的看法对待每一位病人；二是贴近临床，突出T"精"字，以精益求精的作风完成每一项工作；三是贴近社会，突出f"实"字，以严逆务实的精神丰哥各项工作的内涵.3.开拓市场，扩大城乡份额医院要提高两个效益,关键要笈增收病人，市场开发冉港,也要坚决不移地走下去，但是在策略和方式上要适应新状况的改变.一是要树立人人都是市场营销员的意识，各科室要担当更多的责任，发展部要加强组织、指导与协作.二是要把每一个病人作为一个市场,特殊是农村病人，一个人能券影响一大片，必需要把接诊.治疗、服务、随访等工作做到位.三是要仔细探讨衣村合作医疗政策,找寻切入口，扩大空间，建立合作双赢机制.四是要注意末端开发与宣扬，加强感情和技术渗透，提高信任度，扩大影吭力.同志们：过去的一年已经划上圆满句号，新的一年任务非常艰难、去任重大，期i)S以这次会议为契机，更新观念,创新思维，克服困雉,*戌工作,增