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    《h公司:数字化转型从战略到执行》双份材料.docx

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    《h公司:数字化转型从战略到执行》双份材料.docx

    HUAW1.I国家-城市-行业-企业数字化转型,从战略到执行敷字化己成为全馍"共识,H国给妗及花阻E的UK开后并咖数字化迸数字化所札从故路崛行)香佶玷含K)OHg的案例与tttf,从6个角度(个人就企业G行业BWOC展次(0»城防杼立企业).4个饷饿(三三MJB化应用r字化会Ot身或化*gMt),系统解ittr讹MR从故wm府检««.Jmra以及不同tt字化b11应依字.此设像的g点及对Im胡»化影*HUAWE1.数字化,挑战与机遇企业:畋字化使企业的工作流程更加高效翻三fW三wmMMMa仙D)M到行业:数字化首先影峋信息密集型行业,濯透率已及达蛟高水平170+国家陆续发布畋字国家相关战略,落地需要关注三大要素60个国家和地区发布人工留能战略,煲造人类未来 a*raf1.w*<aMaMM0¾xifmttM*A*. SRMM1.f1.mAMMMAHMB11?MUtIIttRWraAJVOV)Wi;4M1.BINIM."BMM1. fta>*.IH,-W-r.7A1.a1.f1.dMMMm.ZZ三M*aIKHf1.MKSSMS1.M1.1.rII1.aMerStfVBinMMTa-><QQBB*1.-J-"*"""-J:;一二一"BFh三三*-=三g-=FaUNnr三afBf1.nk1.BPi-"';-"I1.".=三F占时二Hgp三fg三-三=a;-hFt三11-1.fS三r-±6H-.ussn=芸-三=三三-三Kg1三j三t三r三tItfkpiia*三三a-11.-T-.M-B*三"三*BBbiH".k3三:口言IZ4为=.rr*繇SqC3萍Wh后三彳WrIIS三三i"三a-C":rs=s.!三r三x三ar-ESg'*C3u11xsa'HS三FuMffi»多个国家在战略中提出成为数字枢纽/中心,提升区内竞争力多国政府出台相关举措,支持SME及初创公司的发展MOMff化(BMte1.tund)StXff1.”化“小企曾方加BTmoaitMtwaf1.antz三xug<m.,MDCM1. rt-n力WX 1jHMi>Re>"cwMM<Bf>W>>MBTKB*中小企IMh化方E7M4u1.1.1.*>3MMiMiuc.-rwj三 ,WT4CWfruk*<<4rrM>0MHMA I-h*,万川g*vMBeMNHnI ,i0MXRf>W“'fC数字化转型数字化转型从战略到执行,IW国家城市行业企业四大戮体不同智体的数字化转型可划分为四个舱段品础信息化野段:中国通过窗带、互联网+、无线网络建设,带动数字经济快速发展应用数字化睨段:IB点推进政务数字化,并选择优势行业推动数字化转型全面系统化阶段:国京津引各行各业形成平台化、系统化.智能化的发展方向Dgita1.SVategy2025.Artificia1.1.nt1.1.igncStrM*gy智黑生态化舱段:以数字理念规划国率战略并访包容与数字化转型需构建系统性能力,包括组织、资金、人才、血苣、生态五大支撑要案组织:在国家最高层专设数字化转型战BS和执行机构,各层级、部门统第协作监管:在网络安全、数据隐私、技术伦理等方面建立明确的法规框架actaunt*a*e三生态:打造公私合营生态.推动行业SS用生态.构建创新生态m.zu*通过数字化转叟评估,不同城市迸入不同的数字化转生!航段典型城市在不同阶段的战略各有儡电BMKttItN:曝QtW军X.arnnB.力XJMUtMM.产堂(3.R1IAUfUW><S公司MMi*rtMI式.1;AOI1.fiMX.公方mM2iA三三WWHMhAHS8WXM智Mt生态化阶段:构I1.应用生态,打造以人为本、共创共治的新理智MC城市trVtt三M03行业数字化数字化带动了各行各业收入提开、成本节约.潜在创造-27万亿美元的价值M*IMI(Hi1.1.25¼20%*40*3%(W)«5%-4.2%-25%35%5BHCaZSr<3SaXs5-5n¾s¾SfisB<aUUS<BIBM<v三BexSsbkwbv>ssSeK!«»&3S&属地里行业:起步晚.动力需要提升,政府可积极引导和支持数字化转型04企业数字化枢黑I舱段I实Et第三章数字基础设施是基石IC依术与经济社会的深度融合,是未来10年发展主线,是数字经济的基础MfiHK(p0EfM)马twwm产.n*t.ftf1.Wft*M*ttt*rajw.mto<co.NF*mt9e三tt从5G、A1.,I。T等新兴技术角度看,未来亦将创造十万亿计的经济价值½A1.IoTRoto(tAR/Vt%dUhaHIC)11)Cin)C;C¾)C¾11C1.audQuMMumCOfE多国发布新政加速ICT基础设施建设,促进经济可持续发展新场景新需求驱动联接产业从万物:海昆数据给存储和计算带来巨大挑战.驱动计a产业向多样性a力发展It学化WSHH1.IHK域为企业关“街产京票10年网M1.长不快.用不好<10%IC铲业发展是数字短济的修础,构建4A网络、3C算力、21技术,加速数字化转型网AM*M存在区域住政字湾海>9wmw9mStAiaxwxam.*两可接入(AeXeSSibIe):全球网络建设存在不同的数字鸿沟MBB音及为消费互联网乃至产业互联网的发展其定基础*M8nmattSiaMa<H*mi)uaf><mtMjr*7Mma.通过国家战略投入和运营商能力提升不断强化高速网络建设能负担(AffordabI。):部分国家基础设施连接水平高,但是资费昂贵.可及性不强«改可及升和IwMt1.W幅田KHR以上.MtgsNM当务燃师BimXBRMiTMWpWO.GNtyiRmn9MWViia11rxwtft:三阳H)JUGOD的amn建议通过政府直接资助或市场调节手段增强昼础设施普惠性,降低供求两端成本工以方角美型am例*AftTmBJiJB三三c*¾412T三三1.A1.Ma-Wi2).yurwMm用得好(APP1.iCabIe):以5G为例,网络的影响Jg围极为深远,但当前应用仍未铺开已H出了&AKW4A*9*4MMefI卷Ifi底网叁杳开花大11可为5G基础网络能力构建,将有效促迸干行百业数字化迸程SGMttMttMf1.UUiaUUMM'ImMJt力行ttttt1.h三fItif1.®.行曾建议网络建设与垂直行业I1.合发挥更为巨大的联接价值议方向关率.左韦RHRkSTffJwmr¾G1111wKMNtmum>«*wb.<irMMSS31½CR政府投入资源建设国索警力,借力私蓄舞力供应商制定明确的舞力监管标准可信赖(CredibIe):伴随安全意识的增强,各国纷坊朦布网络安全战略并投入支出大力投入安全支出.X中三安全支出OtU快2030«,即可使GDP年0氏:金肆1.2%.H1.e%全跖如家已将人工初上升XgUB在技术战略上,部分国家更有理创新,部分国家更看重应用以A1.为例,断通用目的技术对经济增长影响巨大,各四积极抢占人工智能制高点押25年A1.产金市毋“7.44万亿,金未奈五年年均长30,*11三三WXW三*O,Jtt“产Q侬W1.4正在3QS巧行自AUS1.Mu(7x9<1.Q务箕机针对前沿技术,建议在资金注入.场地和设施资源提供和交流合作促进技术发展针对应用IK合,I1.议发起政府项目.资金支持并扶持创业企业助推技术应用落地HStf1.UnkM5URH1U1.tfrt*-4-fHAMMHM1.*MSM-MHtWItsTOvMC<*wV»wv»CwvwMtfVCftMMHTMftAJtM三HWftNum2?39«XzMJM«内卬.I3f户aStf.MW9MMMA0r*44HI>三MMtC>MftttA*Q*mBM1<±MB¾MMTMAwtt:moRn.XMU1.Kcexkna,IMmmCKn.AAf1.BaMSMrsnW4M±H>MAXMFRXMf自MMiet1.1.UiHbV.UMMtMiaMMMftaIC俨业发展应当分阶段逐层推迸,逐步构睫基础设镰、平台和数字技术金质系统化第四章数字化助力可持续发展tt祉I*ftW数字化促进可持续发展目标的实现,攫升社会福祉数字化帮助匿疗和教育服务水平提升,均衡发展改善满意度数字化助力实现清洁能源,创造新的高质就业岗位数字化推动多领域创新,技术普惠帮助实现全人群平等Thankyou.WHUAWEI2O】81122智能制造术语24.0WItiHifi元wten«博物界系钱<CPS>数字化+N/IJ3年技术故?化&圉咕”蛇口工业IWRX/工业MRR忸次定义(MBO>WSRW工业大敏出“,相也的条及IHiMBS£.故工拄断与发制件僮护MiTi1.T的金,IMMBr俗时设诵与M诚KEWttW胧【:匕机”JJ!»«岛覆计Irj羚产M块皆旧MM选知UU1.动化端侵尻如E观实IWii执行索统软竹定义刖造OPC统VSWOPCUA)W1.t仓储Ij物渔企账务总饯体生命典HMtiT尻富人MHr第我欧字化大付号运作数才化.M络化、*僚化数字化技术推动着各行业数字化变革改变着产品设计方式改变着产品制造方式改变着产品演进方式智能产的切雄”件务通过数字化双胞胎技术实现智能产品制造服务的数据闭环数字化企业建设基本路线图及思路1.收*,*字化慢理卡估N依字化现厘tZb力律体2.化企业1.*itW庄立嘉段3.数学化企业N1.t实厦IM业务功能象限二、制造运营管理(Mc)M)系统解决方案人员制造行业的特点之一:客户产品个性化要求成为趋势产品个性化多品种小批量面向订单生产交付期要求高y当前高端装备制造行业的特点和问题分析制造行业的特点之二,装配/总装过程复杂性装配物料多操作人员多测试襄求多质量要求多追溯要求多操作要求变化工具要求变化质JR要求变化交付方式变化制造行业的特点之三:需求到制造生产过程多变性客户更改要求多设计要求变化多现场调整要求多多型号产品同时研制与生产m制造企业关注问题及应用数字化技术持续改进目标制造企业关注的主要问题:切找企业持维创新,产从披术创修生产方式创赛钟理方必创玷音模式创款 产4版"tQua1.ity) 生产效率Efficiency) Mifi遨本(Cost1. KW«De1.ivery>户A设计使空化生产工之结构化生产计加有序化切过电透明化项量ItM1.筑一化设计运一体化企业将以向高质化的产品和系统.实现生产乃至整条供应修的数字化触/化明透平台内*P&是建"鞫AMiIH平台.包姐,工艺规期、工乞拉行及工乞优化.卢建段工ZBOM.TJBOM.各的12伪式.1芯资赛及:2H粗Ct字化讨用,町,IEIBEroduct产AAErocessI.ZEantU数字化制造管理平台集成应用实现数字化生产运营系统MMMoM是企业制造过程中为了史尚整体及卡,过乔控M整体质I1.生产透明所采用的故字化螂通方案.技ISA95或G8/T207201定义:.M0M:通炊APS.MES,QMS等完美结合,,整个制运曹环节打通,发挥整体效核««*«:通过P1.M.MOM.T1.A有机仿同.让装番选企业向数字化企业切通.nm数字化工厂MOM系统的核心指标KP1.生产般苑有序、透期化、可跟踪、11ii,sa,MuttXftttitVfft>Fare生产订单管理>,IeH> 机吁Fi*入/W入> Anniutt(> ¾FCIt序 对生产仃i三bH婚序 1!序伏A生产小肝” 1 电嗫6劣J单A发而机的生产工单AVrirFF及 生产c及工氽(及由a生产小外号下发夕期KiMj最统 ««以用机4段或叫我通门前,破发动机“序FtN1.f及硝机,Jf工施护MES系统各基本功能简介(参考架构)生产执行及跟踪(机加工)4以M1.7衲II1Ie生产执行及跟踪机加工 t1.At*f.三AIi>XTMWftR11D 1*kirShaxhmizha:1日州会,除四-0 I-IMw1.*.HAUiII1.1.HA:!R.包*20*随3 ,户£!号4'fnMR<i-B.任,产啜九IDI8W再、零付一Iiw用ne.UXMiiwxVft过点裳会 '"1.'Ah工位T时内夏产的*ftgH *。i)fi*44Jt-KC*a<1.tt11QJrnfr3TMttu>A H.'*R11D.f<MIH三Htt>URRD<a8.ffft<RADiIRu¾<tHMt>1M3记加1育修忍.过点皎IXaiBJtt6询淮及公出 H生产 I1.1.-TMtMES系统各基本功能简介(参考架构)SSMX.1«W.1X4f1.1.OMCK.SKMMi“W.1JUUBXMaMttt-,XAM4*>a.na*.生产执行及跟踪(装配与检测) i»»,'” £。复。*J生产执行及跟踪(装配与检测)发动秋就加。羸踪 WiMIfeK.M(StMV:M公用.生产公且. nu*a.捌0«1X9.0则SI1.M津OMfS M(SiHMr*i1.*.T<r1.iE*.M动机状£锻队列 X«M,看,I71K斌M2)B1H>)02V0、t.«W MttM*i!K欧,UeVS及靖帆#/会Itt Man;J八三*rrnMuw.,。改工级Q"B<rm.a«Ftt«北功Vu1.京C* 由;,发目.号食劣劣双雄,U1.dW做 i1.twX区域广统计 ei1.4w1.*<1.rtXErM.MM,SF1.t(Utt.唐&3号黑)#卜。.*m冷次嫉、BATMMES系统各基本功能简介(参考架构)质量管理,产潭,包0N1.yM; KIaHMtoxanc«»« 1:的工名"©cn.JM5MA,冷Kih MttKif*.AABKttAsa?“ Aud<Wnft5>rft4串度、串鱼度我*”航方MMW*HK.<三a*IfZjnrMMVIt>MV生产资源管理(在战资源管理)HMf>M.WMM41.tttA.04ftjMuuki<.aMjA<w,匕,:M.埃.j*m.ai:Mra«v.nntmftww*wx<*a>v)7JM* fW*Hft三.teMm¾CMJ<M>nW ;JHM111.n<*fBrMaim *wm-n刀.11<a<uni1.0”刀具使州情况、界常问同策,闿技提开产丛质量和设*效率 -'*;.cr-I<scaoaW 工 MES,:,IM例牝“,例(彳2数据采集I加工廿彼.H配及分料税.”W妁认谀方a*ta:加配Pt£臭K-1KSUeMMoD$1HC)QCR零付物整氯所离要的敷*典制4户*实用收带和全总MES系统各基本功能简介(参考架构)透明化生产过程监控一-.二!三三I三一三三三二三三透明化设番搅失分析管理1.t*tSnift失乳守.7J.MN.ffattX.4dQ<3<t<M“关愤殳卸寰,及津。弊R任蔺/$冷*力匹田何勤.SEmUMMUI½t>IM!M11.SMitaitw*t*¼na.-35*、工Khotttpm集良、H9.”生(OCf)分断 V0女,/,/包4女KP.*.0<t>MM三r( 8附也»KPmi”totfftrn*.fi*ttH.AOCEMT1.FMTTN B*第tt力“snuttm<MtftM.窗开,声卑MES系统各基本功能简介(参考架构)生产监控与安灯(PMC&ANDON)*tuuw.*t>tte.,时质36收£第Qt色«*IB ft.王针 黄色,科».««.VM.3持H C 岂,旷大、嬴S高言I=I施J1.=IN1.E5n1一e-»,1MI51.f:.tt.OCE用标!*aMt1.A伊't*x<三n<a贵慢费:。NK次”珞生产追测和产品档案 MMDf1.fHenHM MMAf1. ihdwpuR AMnuMES系统各基本功能简介(参考架构)KP1.指标和生产报表mBit t>irrI* .“工费条次: 】停力匕,-企业收益 2户计依“靖化卜发*,*'4、或卡门H的F1.军户IeK中,.户计创谑e效率H卜*调未设有可偃的情& T.f11MH1.M筌产4"储次指V”在出育MES情况下3依估计. Mi1.X<R三K.换刀.ttf,废船Nia1.号.MCXO力筌产11VM,:'一.并幅就JM左R在冢除冬”大的改道器Ii是“效. 彼H收务锹夫&方。££央星定仙»收着.OH.在MeSM助卜,0£名,广憎“优分水F. I-,1:,指VftUKH布修 '*1白翻什长瞳富.僭JB,产内吸保对行片中等H我加情态/t加IM刀从酎用双的是集,1算,改受rn具IM1.f人了味计箕镣*,於依r人工工作的出率井町及时反情Unit从口R面刀具聚Utr*4.通过”从副用嚏的布风域统HM;,4RT】代化.Ii总;II.1更多的研究内容及相关技术:<成熟新技术(1RM,三雄。IW化数据库)数字化工厂的集成'P1.MMOM>TIA)工业互联网平8(工乞参数优化、Iffiie优化.设各健康管理,他修漫识刷)£?智能产线/般元(虚拟构技术)企业大Ik据分析(全要K大数据)建*X*Wtt(IndustryInte1.1.igence)感谢大家交流附录:管理格言工臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇孟子没有商品这样的东西.做客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法.一一特德莱维特X努力把事情做得比别人更好,你就会忘了财务的困扰.一亨利福特1不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽.一玛丽凯4管理是一个过程。一一布鲁斯费希尔X管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命.一一亨利明茨伯格X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会.一一王安博士X授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维J.在没出现不同意见之前,不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆X不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。-托宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼工创新就是创造一种资源.德善克1合作是一切团队繁荣的根本.大卫史提尔X预防是解决危机的最好方法.一迈克尔里杰斯特1正确的决策来自众人的智慧.一一戴伊一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉.一一SM沃尔森X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会.一一王安博士1授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维1在没出现不同意见之前,不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆1不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。拓宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦,也蕴藏苕无限商机。格雷格布伦尼曼1创新就是创造一种资源.德告克合作是一切团队繁荣的根本.一一大卫史提尔X预防是解决危机的最好方法."迈克尔里杰斯特一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。一一张瑞敏X管理是一种文化现象,它的主体是全体劳动者,它的本质在于调动人的积极性.一佚名5GMMhtW)Mr>fM*fc入零WBM三kU4K.在FM1.KtOt*3M11m«.5G己MMW

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