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    公司学习型组织建设亮点经验做法.docx

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    公司学习型组织建设亮点经验做法.docx

    公司学习型组织建设亮点经验做法近年来,全面落实集团“双入双创”dj模式,全面推进dj与生产经营深度融合的创新实践,快速实现“打造世界一流新材料产业集团”的企业目标。党委提出了以打造“四有”干部队伍为抓手,大力推行学习型党组织建设,着力打造一支对党忠诚有灵魂、工作学习有激青、干事创业有本领、攻坚克难有血性的党员干部队伍,激发企业高质量发展原动力。一、统筹谋划,精心筹备公司党委在深入研究的基础上,臻立了“五个一”机制,把脉问诊、明晰思路、统筹谋划,保障学习型党组织创建、“四有”干部队伍建设高质高效推进。制定“一个实施方案”。加强顶层设计,制定创建学习型党组织实施意见,明确目的意义、学习内容、主要任务、基本原则和实施步骤,确保有序推进、稳步提升。选定“一个培训团队成立学习型党组织工作专班,负责学习型党组织培训日常管理、成果总结和固化推广。开展“一次深度调研”。围绕“企业文化理念、djX作与生产经营深度融合”等课题,对权属单位开展专题调研,一对一访谈基层单位领导班子成员、中层党员干部以及基层骨干员工,先后召开集体座谈*场次,同步开展问卷调查*人,听民意、摸实情、找问题、谋对策。设计“一套培训课程”。在深度调研基础上,按照“一日一主题''制定培训内容,确定改善心智模式、建设高绩效团队、提升卓越领导力、感恩教育、精益管理工具运用五个主题,贴合实际、活学活用。创新”一种培训模式:实施全封闭培训,运用体验式现场教学、互动式热点研讨、专题式知识讲授、案例式问题分析培训模式,打破组织沟通壁垒,打造无边界团队。二、以学促行,以行促效两级班子带头、两级机关参与、*后骨干融入,累计组织*期*人参加培训,每期由*名公司班子成员担任班主任,设立*大班委发挥监督管理职能。课前“诵读文化”。课前集体朗诵能源集团使命、愿景、价值观和系列子企业文化,每期培训结束前通过集体考试检验成果,内化于心、外化于行。课中“改善心智早上八点上课至晚上九点下课,每天学习*小时以上,组织“蒙眼牵手同行”活动,引导学员常怀感恩之心,感恩父母、感恩团队、感恩企业;引入案例教学,对标学习行业内先进的管理经验,整合资源、创新创造、为我所用;引入精益管理工具,解剖麻雀、以小见大、以点带面,发现问题、提出问题、解决问题。课后“每日一悟”。坚持边学习、边转化、边思考、边落实,对照课上所学,结合工作理解和岗位认知,晚上九点下课后撰写“每日一悟”,形成工作闭环,确保日清日高。*期*名学员自主撰写学习感想*余篇,激励学员敢上台、敢表现,敢于亮丑揭短、说真话、说实话。三、总结评价,巩固提升公司党委在完成培训的基础上进一步总结提升、固化成果,丰富创建内涵、提升创建标准、优化创建措施。循环往复,固化一套体系。每期培训结束后,个人形成小总结,团队形成大总结,按照“学习一实践一再学习一再实践一成功”的循环往复过程,总结学习型党组织创建的具体做法、亮点品牌、典型案例、经验体会,汇编成册,形成系列成果。评优树先,正向引领激励。把培育亮点、发现典型作为创建学习型党组织的重要抓手,建立'火种群”,及时公布建设成效、挖掘建设亮点。齐翔腾达参训人员返岗后召开学习交流会、分享会、大墙会议*场次,参与人数达到*人次。持续强化,打造骨干团队。坚持以点带面、以面带全,在前期培训的基础上,将培训对象延伸至班组长和骨干员工层面,实现各个层级全覆盖,层层建立“火种”群,自上而下形成示范效应,带动一批、引领一批、辐射一批、影响一批。四、组织创建和队伍培育显成效仅仅两个月,公司上下职工面貌焕然一新,人心思上、人心思进的激青持续高涨,为企业实现高质量发展奠定了坚实的思想基础。聚心聚神,实现了思想更加统一。学习型党组织建设统一了团队思想,通过学思悟行、改善心智模式,人人学会感恩、僮得感恩,感恩社会、感恩企业,感恩父母、感恩同事、感恩自己,从内心深处珍惜大好局面、珍惜工作岗位。“好我们好、我们好更好”的命运共同体意识内化于心、外化于行,一家人一条心、一个目标一起拼的团队观念更加牢固,凝心聚力谋发展的奋进动力更加强劲。塑形塑魂,打造了新材文化。通过学习型党组织培训期间集中宣贯、持续宣贯,“走正道、负责任、心中有别人”的核心理念,“打造世界一流的新材料产业集团”的企业目标,”为职工创造幸福、为社会创造财富”的企业宗旨,“自强不息、创新发展、团结拼搏、争创一流”的企业精神,“阳光简单坦诚、认真专业务实”的工作作风,“聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话”的执行理念等企业文化理念逐步深入人心、自觉践行,对内增强了团队凝聚力、对外树立了良好的品牌形象。争先争优,提升了队伍综合素质。通过建设学习型党组织,构建以价值创造者为本的人才培养导向,目标更加清晰、方向更加明确。“我是一把手、我是岗位第一责任人”的责任感使命感持续增强;“发现问题、以我为主、整合资源、为我所用”的有解思维模式逐步形成;”以身作则,率先垂范;积极主动,团结协作;实事求是,认真专业;抓铁有痕,赢在执行”的工作氛围全面形成。值得一提的是,通过集中培训,一大批*后甚至*后青年人才从一开始的不敢说、不会说、不能说到谈吐自如和出口成章,实现了脱胎换骨的“蜕变”,精神面貌发生了翻天覆地的变化。

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