县深化开展农村集体“三资”监管专项整治工作方案（共7篇）.docx

县深化开展农村集体“三资”监管专项整治工作方案按照市农业农村局和县纪委监委工作部署，为提升“点题整治”质效，深化推进“整治村（社区）集体三资'管理不规范，合同不规范、个别资产资源被无偿占用等问题，维护群众利益”专项行动，健全完善农村集体“三资”监管制度和长效机制，特制定本方案。一、整治目标和整治重点（一）加强村（社区）农村集体经济合同管理。持续整治集体资产资源“低价包”“长期包”“权力包”“冤大头包”问题。（一）拓宽农村集体经济组织财务公开渠道，通过X省基层小微权力监督平台及时公开农村集体“三资”管理信息。一是配合县纪委监委推动乡镇通过X市小微权力监督平台公开的农村集体“三资”管理信息监督；二是推动所有乡镇将纳入X省乡村振兴资金在线监管平台的村级财务从内网转向外网公开，重点解决村级财务公开不及时、内容不完整、流于形式等问题。（三）加强对村集体经济管理审计监督。重点围绕村级财务收支管理不规范等问题，全县每个乡镇选择2个村对农村集体经济组织负责人开展届中审计。（四）整治以承包金（租金）催讨为重点的侵占集体“三资”问题。二、工作举措（一）持续推进问题排查和整改。对集体资产资源“低价包"“长期包”“权力包”“冤大头包”问题和集体“三资”被侵占问题持续开展排查，对20X年度以及20X年新发现的村（社区）农村集体“三资”管理不规范问题，建立问题台账，每月调度跟进，推动问题全面整改到位。（二）发挥线上监督平台功能作用。利用媒体广泛宣传监督方式，引导农民群众在闽政通APP上在线留言，农民群众进入X省乡村振兴资金在线监管平台，也可在线反映举报农村集体经济合同管理不规范、集体资源资产被侵占等问题。做好“X省农村集体资产线上监督平台”留言办理工作，建立县级受理、市级巡查工作机制，做到群众留言在X个工作日内受理，X日内核实反馈。（三）推进农村集体“三资”管理情况网上公开。配合县纪委监委推动乡、村通过X市小微权力监督平台，及时向村民公开农村集体“三资”管理信息。继续推行按季度或月份将村级财务收支统计简表和村级财务公开图片上传至X省乡村振兴资金在线监管平台。推动村级财务网上公开从内网转向外网公开，做好按村（社区）录入集体经济组织成员身份信息，实现集体经济组织成员可通过外网实时查询本集体经济组织财务管理情况。（四）提升集体资产管理信息化水平。健全完善X市农村集体“三资”管理平台，涵盖农村集体财务管理、合同管理、资产资源管理、预警监测等多种功能。（五）加强村集体财务审计监督工作。试点开展村干部任期经济责任届中审计工作，重点对集体经济体量大、工程项目建设多、廉政风险高的村加强审计监督，对村级财务管理制度执行、财务收支和收益分配等群众反映强烈的方面进行专项审计。对审计中发现的集体资产和资金被侵占、集体财务管理不规范等问题，限期整改落实；涉及国家工作人员及村干部违规违纪的，及时移交当地纪检监察部门处理。三、进度安排（一）排查整改集体资产管理不规范问题。（X月X日前）。X月底前，继续开展集体资产资源“低价包”“长期包”“权力包”“冤大头包”问题和集体“三资”被侵占问题排查。X月底前，对群众举报或自查发现合同不规范、个别资产资源被无偿占用等问题，逐一分析梳理，提出整改措施，明确整改时限，确保群众反映问题件件有回应、事事有着落。（二）宣传推广集体资产线上监督平台。（X月底前）。实现X省农村集体资产线上监督平台与闽政通APP、X省乡村振兴资金在线监管平台APP对接,对群众在平台留言限期办结，推动问题整改到位。同时，加大宣传力度，进一步提高平台知晓度，加强对群众留言办理情况的分析研判，有针对性地曝光典型案例。（三）升级村级财务网上公开系统（X月底前）。6月底前，完成在线监管平台村级财务网上公开内网数据向外网数据迁移工作。X月X日前，组织所有乡镇将集体经济组织成员信息录入平台。10月底前，实现所有村集体经济组织成员可实时在线查询本集体经济组织财务收支状况。（四）配合省上建设农村集体资产监督管理信息平台（10月底前）。X月底前，选择X个乡镇开展试运行省级农村集体资产监督管理信息平台。X月底前，选择2个乡镇全面梳理村集体经济合同，将农村集体资产信息和经济合同要素信息录入到平台，实现集体经济合同线上公开。（五）开展村干部任期经济责任审计工作（X月底前）。6月底前，各地结合本辖区具体情况，制定年度审计工作计划。X月底前，组织开展村干部任期经济责任届中审计。12月底前，全面推进审计发现的农村集体资产管理不规范问题整改工作。四、保障措施（一）强化组织领导。乡镇要充分认识深化推进农村集体“三资”管理不规范问题专项整治工作的重要性，切实履行主体责任，制定实施方案，强化工作措施，确保组织到位、措施到位、整改到位，推动整治工作落地落实。各乡镇应于X月X日前完成动员部署工作，并将实施方案报县农业农村局备案。（二）定期调度推进。继续实行专项整治“双台账”（问题台账、工作台账）月报制度，每月一通报，各乡镇要在每月X日前将“双台账”和月度工作总结报县农经站。（三）加强调研督导。县农业农村局将对农村集体“三资”管理不规范问题专项整治工作进度、问题整改情况开展抽查，对进度慢的乡镇和群众反映问题线索较集中的地区，对推动整治不力、工作不到位、责任不落实的地区进行约谈问责。（四）加强宣传培训。利用报刊、电视和新媒体宣传专项整治工作的重要意义、重点内容、推进举措和时间安排,营造良好舆论氛围，提升村集体经济组织成员知晓度、参与度°（五）及时总结评估。各乡镇要认真开展总结评估，于11月10日前将专项整治工作总结报送县农业农村局。总结报告要包含本乡镇专项整治工作的做法成效、存在问题及原因剖析、进一步加强集体“三资”监管的建议措施等方面。区领导在全区农村集体“三资”突出问题专项整治工作推进会议上的讲话各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，共商全区农村集体“三资”突出问题专项整治工作大计。这是项关系农村经济发展、社会稳定和农民福祉的重要任务，也是我们推进乡村振兴、实现共同富裕的必由之路。下面，我就专项整治工作讲几点意见。一、认清形势，明确任务当前，我区农村集体“三资”管理存在不少突出问题，如资产不清、资源利用不足、资金流失等，这些问题严重制约r农村集体经济的发展。我们要清醒认识到，开展专项整治工作，是加强农村集体“三资”管理的迫切需要，是维护农民合法权益的必然要求。我们要以高度的责任感和使命感,明确任务目标，确保专项整治工作取得实效。（一）认清形势，把握农村集体“三资”管理的突出问题近年来，我区农村集体“三资”管理在取得一定成效的同时，也暴露出不少问题。比如，一些村集体的资产底数不清，资源利用不够充分，甚至存在资金流失、违规占用等现象。这些问题的存在，严重制约了农村集体经济的发展壮大，也损害了农民兄弟的合法权益。因此，我们务必要正视这些问题，深刻分析其原因，制定切实可行的整治措施。（二）明确任务，推进农村集体“三资”管理专项整治针对当前存在的突出问题，我们要明确任务目标，扎实推进专项整治工作。具体而言，就是要做到以下几点：首先，要加强组织领导，确保专项整治工作有序开展。我们要成立专门的领导小组，明确责任分工，制定详细的工作方案，确保整治工作有章可循、有序推进。其次，要深入开展调查摸底，全面掌握农村集体“三资”的底数情况。我们要组织专门力量，对村集体的资产、资源、资金进行全面清查，建立台账，做到底数清、情况明。再次，要依法依规进行整治，确保整治工作取得实效。我们要严格按照相关法律法规和政策要求，对发现的问题进行严肃处理，该整改的整改，该追责的追责，坚决杜绝违规行为的发生。最后，要加强宣传教育，提高农民兄弟的参与意识和监督意识。我们要通过多种形式，广泛宣传农村集体“三资”管理的重要性和必要性，引导农民兄弟积极参与整治工作，发挥他们的监督作用，共同推动农村集体经济的健康发展。（三）凝心聚力，确保专项整治工作取得圆满成功同志们，农村集体“三资”管理专项整治工作是一项系统工程，需要我们共同努力、齐心协力。我们要以高度的责任感和使命感，认真履行职责，确保整治工作取得实效。同时，我们也要加强协作配合，形成工作合力，共同推动农村集体“三资”管理工作的深入开展。二、强化组织，压实责任我们要建立健全专项整治工作领导机制，明确各级各部门的职责分工，形成齐抓共管的工作格局。同时，要压实责任，确保每个环节、每个步骤都有人抓、有人管、有人负责。我们要加强监督检查，对整治工作不力、推诿扯皮的，要严肃追责问责，确保整治工作落到实处。（一）建立健全领导机制，明确职责分工专项整治工作是一项系统工程，需要各级各部门密切配合、协同作战。我们要建立健全专项整治工作领导机制，明确各级各部门的职责分工，形成齐抓共管的工作格局。比如,在最近开展的“违规占用耕地”专项整治中，我们成立了由市政府主要领导任组长的领导小组，下设办公室和多个专项工作组，明确了各部门的职责和任务，确保了整治工作的有序开展。(一)压实责任，确保每个环节有人抓、有人管、有人负责责任是推进工作的关键。我们要将责任压实到每个环节、每个步骤，确保有人抓、有人管、有人负责。在“违规占用耕地”专项整治中，我们实行了“包保责任制”，每个地块都有明确的责任单位和责任人，对整治工作进展情况进行实时跟踪和督导。同时，我们还建立了问题清单和整改台账，对发现的问题及时整改，确保整治工作不走过场、不留死角。(三)加强监督检查，严肃追责问责监督检查是确保整治工作落到实处的重要手段。我们要加强对整治工作的监督检查，对整治工作不力、推诿扯皮的，要严肃追责问责。在整治工作中，我们建立了定期检查和随机抽查相结合的机制，对发现的问题及时通报、督促整改。同时，我们还设立了举报电话和举报信箱，鼓励群众积极参与监督，对整治工作进行监督。三、突出重点，精准施策我们要针对农村集体“三资”管理中的突出问题，制定切实可行的整治措施。要深入开展资产清查，摸清底数，建立台账；要加强资源开发利用，提高资源利用效率；要规范资金管理，防止资金流失。同时，我们还要注重发挥典型引路作用，通过推广先进经验、做法，推动全区农村集体“三资”管理水平整体提升°(一)深入开展资产清查，夯实管理基础资产清查是农村集体“三资”管理的基础工作。我们要全面摸清农村集体资产的底数，建立详细的台账，确保每一笔资产都记录在案、清晰可查。比如，在某乡镇的实践中，他们组织专班对全村的集体资产进行了逐一核查，不仅包括了土地、房屋等不动产，还涵盖了机械设备、农业设施等动产。通过清查，他们发现了过去管理中的漏洞和盲区，为后续的整治工作奠定了坚实的基础。（二）加强资源开发利用，提升利用效率资源是农村集体经济发展的重要支撑。我们要充分利用农村集体的各类资源，提高资源利用效率，推动农村集体经济的可持续发展。比如，在某村，他们利用当地的自然资源优势，发展了特色种植和养殖业。同时，他们还积极引进外来资本和技术，与村民合作兴办农产品加工企业，将农产品进行深加工，提高了附加值。这样一来，不仅增加了村民的收入，还带动了整个村庄的经济发展。（三）规范资金管理，保障资金安全资金是农村集体经济发展的血脉。我们要建立健全农村集体资金管理制度，规范资金使用流程，防止资金流失和滥用。在这方面，我们可以借鉴一些先进村的经验。他们建立了严格的财务审批制度，对每一笔资金的流向都进行了严格的监管。同时，他们还定期开展财务审计和公开公示工作，确保资金的使用透明、合规。这些措施不仅保障了资金的安全，也嬴得了村民的信任和支持。四、加强宣传，营造氛围我们要充分利用各种宣传渠道，广泛宣传专项整治工作的意义、目标和措施，引导广大农民群众积极参与整治工作。同时，我们还要加强舆论引导，及时报道整治工作的进展和成效，树立正面典型，营造浓厚的整治氛围。(一)创新宣传方式，提升传播效果我们要打破传统的宣传模式，采用农民群众喜闻乐见的方式，如文艺演出、快板说唱、微电影等，将整治工作融入到各种文化活动中。这样既能吸引群众眼球，又能让他们在轻松愉快的氛围中了解整治工作的重要性。同时，我们还可以利用互联网、手机APP等新兴媒体，建立专项整治工作宣传平台，实现信息的快速传播和互动交流。例如，我们曾在某个乡镇举办了一场以“美丽乡村，共建共享”为主题的文艺演出，通过歌曲、舞蹈、小品等形式，生动形象地展示了整治工作的成果和农民群众的美好生活。这场演出不仅吸引了大量观众，还激发了大家参与整治工作的热情。(二)加强舆论引导，树立正面典型在宣传工作中，我们要注重舆论引导，及时报道整治工作的进展和成效。通过报道典型案例、先进人物和事迹，树立正面典型，激发农民群众的荣誉感和责任感。同时，我们还要对整治工作中11现的问题进行客观分析，提11改进措施,引导群众理性看待整治工作。我们曾报道了一位积极参与整治工作的老党员，他带领村民清理河道、整治环境，使村庄焕然一新。这位老党员的先进事迹在村民中引起了强烈反响，大家都纷纷表示要以他为榜样，积极参与到整治工作中来。(三)营造浓厚氛围，形成强大合力我们要通过广泛的宣传活动，营造浓厚的整治氛围。让农民群众充分认识到整治工作的重要性，认识到自己的责任和使命。同时，我们还要加强与各部门的沟通协调，形成整治工作的强大合力。在整治工作中，我们积极与农业、环保等部门合作，共同开展宣传教育活动。通过举办培训班、发放宣传资料等方式，向农民群众普及环保知识、农业技术等方面的内容。这些活动不仅提高了农民群众的知识水平，还增强了他们对整治工作的认同感和支持度。同志们，农村集体“三资”突出问题专项整治工作是一项系统工程，需要我们齐心协力、共同推进。我相信，在区委、区政府的坚强领导下，在各级各部U的共同努力下，我们一定能够圆满完成专项整治任务，为推进乡村振兴、实现共同富裕作出新的更大贡献！谢谢大家！某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报一、专项整治工作总体概述(一)明确整治目标本次专项整治工作旨在规范农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理，堵塞管理漏洞，促进农村集体经济健康发展，保障农民群众切身利益。（二）强化组织领导成立专项整治工作领导小组，明确责任分工，确保整治工作有力有序开展。（三）深入调查摸底对全县农村集体“三资”管理情况进行全面摸底调查，掌握第一手资料，为整治工作提供坚实基础。二、突出问题梳理及整改措施（一）资金管理问题1 .问题描述：部分村集体资金存在管理不规范、使用不透明等问题，如白条入账、公款私存等。2 .整改措施：加强资金监管，建立健全村集体资金管理制度，推行财务公开制度，确保资金使用公开透明。（二）资产管理问题1问题描述：部分村集体资产存在流失、侵占等问题，如资产出租不规范、闲置资产处置不当等。3 .整改措施：开展资产清查，建立资产台账，完善资产出租、处置等程序，确保村集体资产保值增值。（三）资源管理问题1 .问题描述：部分村集体资源存在无序开发、浪费等问题，如土地、山林等资源被非法占用、滥砍滥伐等。2 .整改措施：加强资源保护，完善资源管理制度，加大对非法占用、破坏资源行为的打击力度，促进资源可持续利用。三、具体整治成果与案例分析(一)资金管理整治成果通过加强资金监管和推行财务公开制度，某村集体成功追回被侵占资金X万元，并实现了财务收支情况的全面公开,赢得了村民的广泛赞誉。(二)资产管理整治成果某村集体通过资产清查和建立资产台账，成功追回流失资产价值X万元，并对闲置资产进行了合理处置，实现了资产的保值增值。(三)资源管理整治成果某村集体通过加强资源保护和打击非法占用、破坏资源行为，成功保护了X亩山林资源，确保了资源的可持续利用，为当地生态环境和经济发展奠定了坚实基础。四、下一步工作计划(一)持续深化整治巩固和拓展专项整治成果，持续深化对农村集体“三资”管理的整治工作，确保各项管理制度得到有效执行。(一)加强监督检查加大对农村集体“三资”管理的监督检查力度，发现问题及时整改，确保农村集体经济健康发展。(三)推动长效机制建设建立健全农村集体“三资”管理长效机制，推动农村集体经济走上规范化、制度化、法制化轨道。县纪委书记关于农村集体“三资”管理专项监督工作汇报各位领导、同志们：大家好！今天，我站在这里，就像一位“侦探”要给大家汇报我们县在农村集体“三资”管理专项监督工作中的“探案”成果。大家别误会，这可不是什么悬疑大片，而是我们实实在在的工作汇报。一、摸清“家底”，咱们可是“火眼金睛”说到“三资”管理，首先得知道咱们农村集体的“家底”有多少。这可不是简单的数数，得靠我们的“火眼金睛”去一一核对、清查。从土地、资金到资产，每一个数字都不能放过，就像找茬游戏一样，一个都不能漏。（一）摸清“家底”，咱们可是“火眼金睛”说到“三资”管理，我们首先要做的就是摸清家底。这不仅仅是简单地统计数字，更是要用我们的“火眼金睛”去仔细核查、逐一清查。从土地到资金，从固定资产到流动资产，每一个环节、每一个数字都不能放过。以我们村子的土地为例，我们不仅要了解土地的总面积、分布情况，还要深入调查每块土地的利用情况、权属关系。这需要我们走村串户，实地查看，与村民深入交流，确保每一块土地都纳入我们的管理视线。（二）强化监督，让“三资”管理透明化摸清家底只是第一步，更重要的是要强化监督，确保“三资”管理的透明化。我们要建立健全监督机制，加强内部审计和财务公开，让每笔资金、每项资产的使用情况都清晰可见。同时，我们还要加强村民的监督意识，鼓励他们积极参与“三资”管理。通过村民大会、公示栏等形式，及时公开“三资”管理情况，接受村民的监督和质询。（三）合理利用，让“三资”发挥最大效益摸清家底、强化监督的最终目的，是为了更好地利用“三资”，促进农村集体经济的发展。我们要根据实际情况，制定科学合理的利用方案，让土地、资金、资产等“三资”发挥最大效益。比如，我们可以利用村里的闲置土地，发展特色农业、乡村旅游等产业；可以整合村里的资金，支持村民创业、发展集体经济；可以盘活村里的固定资产，提高资产利用效率。二、监督“资金流”，咱们可是“铁面无私”资金，可是“三资”管理的重头戏。我们的任务就是确保每一分钱都用在刀刃上，不能有一丝一毫的浪费。在这方面，我们可是“铁面无私”，不管是谁，只要敢乱伸手，我们就敢亮剑！（一）明确目标，强化资金流的监管资金，作为企业的“血液”，其流动和使用的效率直接关系到企业的生存和发展。我们的首要任务，就是要明确资金管理的目标，确保每一分钱都能发挥出最大的效益。这需要我们建立一套完善的资金监管体系，从源头上把控资金的流向，确保资金使用的合规性和有效性。例如，在去年的一个项目中，我们通过对资金流的严格监管，成功避免了一笔不必要的支出。当时，项目团队提出了一项看似合理的采购计划，但经过我们的仔细审查，发现其中存在着一定的浪费现象。于是，我们及时与项目团队沟通，对采购计划进行了优化，最终不仅节省了资金，还提高了项目的整体效益。（二）铁面无私，严查违规操作在资金管理的过程中，我们必须始终保持“铁面无私”的态度，对于任何违规操作都要敢于亮剑、敢于说“不无论是谁，只要敢乱伸手、敢触碰红线”，我们都要坚决F以制止和处罚。前不久，我们就查处了一起资金违规使用的案件。一名员工利用职务之便，私自挪用公司资金进行个人投资。在得知这一情况后，我们立即展开了调查，并最终查实了这名员工的违规行为。我们按照公司的规定，对其进行了严肃处理,并追回了被挪用的资金。这一事件不仅彰显了我们对资金管理的重视程度，也向全体员工传递了一个明确的信号：在资金管理方面，我们绝不容忍任何违规行为。（三）持续改进，提升资金管理效能当然，资金管理并不是一蹴而就的工作，它需要我们不断地学习和改进。我们要密切关注行业动态和最佳实践,不断吸收新的管理理念和方法，提升我们的资金管理水平和效能。为此，我们将加强与其他部门的沟通与协作，共同推动资金管理的优化和创新。同时，我们还将加大对员工的培训力度，提高他们的资金管理意识和能力。通过这些措施的实施，我们相信我们的资金管理工作将会取得更加显著的成效。三、盘活“闲置资产”，咱们可是“点子王”农村里总有些闲置的资产，放在那里就是浪费。咱们得想办法把这些资产盘活，让它们发挥应有的价值。这时候，我们就得拿出“点子王”的本色，想想怎么把这些资产变成“活钱”。（一）识别闲置资产，摸清家底首先，我们要对村里的闲置资产进行全面摸底。这些资产可能包括闲置的农房、厂房、土地，甚至是那些被遗忘在角落的老物件。通过详细调查，我们可以了解这些资产的具体数量、位置、状况以及潜在价值，为后续的盘活工作奠定坚实基础。（二）创新思路，盘活资产有了对闲置资产的全面了解，接下来我们要做的就是创新思路，寻找盘活这些资产的有效途径。我们可以借鉴成功案例，结合我们村的实际情况，制定切实可行的盘活方案。比如，我们可以将闲置农房改造成民宿或农家乐，吸引游客前来体验乡村风情；或者将闲置土地进行流转，引进优质项目，发展现代农业或乡村旅游。（）结合实际，打造特色在盘活闲置资产的过程中，我们还要注重结合我们村的特色和优势。每个村都有自己独特的文化和资源，我们要充分挖掘这些资源，打造具有地方特色的产业和品牌。比如，我们可以利用村里的传统手工艺，开发具有地方特色的文创产品；或者依托当地的自然景观和人文历史，打造乡村旅游精品线路。四、加强“制度建设二咱们可是“法规小达人”制度，是保障“三资”管理有序进行的关键。在这方面，我们可是“法规小达人”，不仅要热知相关法律法规，还得根据实际情况制定切实可行的制度，确保每项工作都有章可循。（一）深入学习法律法规，夯实制度基础作为“法规小达人”，我们首先要做的就是深入学习和掌握相关法律法规。只有对法律法规有了全面而准确的理解,我们才能在实际工作中做到有法可依、有章可循。我们要定期组织法律法规的学习和培训，不断提高自己的法律素养，确保我们的工作始终在法律框架内运行。例如，在“三资”管理方面，我们要深入学习公司法、合伙企业法等相关法律法规，明确各类企业的设立、运营、变更和注销等各个环节的法律规定。同时，我们还要关注国家关于“三资”管理的最新政策，及时调整和完善我们的制度，确保与法律法规和政策要求保持一致。（二）结合实际制定制度，确保可操作性制度不是空中楼阁，它必须与实际工作紧密结合，才能发挥出应有的作用。因此，在制定制度时，我们要充分考虑实际情况，确保制度的可操作性和实用性。以我们单位的“三资”管理制度为例，我们在制定过程中充分征求了各部门的意见和建议，结合单位的实际情况进行了多次修改和完善。最终形成的制度既符合法律法规的要求，又能够很好地指导我们的实际工作。比如，在资金使用方面，我们明确了审批流程和使用规范，确保了资金的安全和有效使用。（三）严格执行制度，强化监督检查制度的生命力在于执行。只有严格执行制度，才能确保它的权威性和有效性。因此，我们要加强对制度执行情况的监督检查，确保每一项制度都能够得到切实落实。我们建立了定期检查和不定期抽查相结合的监督检查机制，对“三资”管理的各个环节进行全面检查。同时，我们还鼓励员工之间相互监督、相互提醒，形成了一种人人参与、共同维护制度执行的良好氛围。通过加强制度建设，我们在“三资”管理方面取得了显著的成效。不仅提高了工作效率，还降低了风险，确保了工作的顺利进行。当然，制度建设是一个持续不断的过程。我们要继续深入学习法律法规，不断完善和优化我们的制度；同时，我们还要加强制度的宣传和培训，提高全体员工对制度的认知度和执行力。我相信，在大家的共同努力下，我们的制度建设一定会越来越完善，我们的工作也会越来越规范、高效。好了，今天的汇报就到这里。我们的工作虽然取得了一定的成绩，但离领导和同志们的期望还有一定差距。下一步,我们将继续努力，为农村集体“三资”管理工作贡献更大的力量。谢谢大家！某区开展农村集体“三资”管理不规范问题专项整治及加强农村集体三资管理工作的情况汇报尊敬的领导，各位同事：大家好！今天，我站在这里，向大家汇报我们某区在农村集体“三资”管理不规范问题专项整治及加强农村集体三资管理工作方面的情况。一、全面排查，摸清底数我们深入开展了农村集体“三资”管理不规范问题的专项排查行动，通过细致摸底，全面掌握了全区农村集体资金、资产、资源的情况。我们建立了详细的台账，对每一项“三资”都进行了详细登记，确保底数清晰、数据准确。（一）全面排查，摸清底数为切实规范农村集体“三资”管理，我们深入开展了一场专项排查行动。这次行动的目标非常明确，就是要摸清全区农村集体资金、资产、资源的底数，为后续的规范化管理奠定坚实基础。我们组织了专门的工作小组，深入各乡镇、村组，逐项开展摸底调查。通过实地走访、查阅资料、与村民座谈等方式，我们详细了解了各村集体的资金使用情况、资产分布状况以及资源开发利用情况。在此基础上，我们建立了详尽的台账，对每一项“三资”都进行了详细登记，确保底数清晰、数据准确。例如，在某村，我们发现该村集体的资金管理存在不规范现象，部分资金使用未经村民大会讨论通过，且账目混乱。针对这问题，我们及时与该村负责人进行了沟通,提出了整改建议，并督促其严格按照规定程序进行资金管理和使用。（二）强化监督，规范运作在摸清底数的基础上，我们进一步强化了对农村集体“三资”管理的监督力度。我们建立了定期检查和不定期抽查相结合的监督机制，对各村集体的“三资”管理情况进行持续跟踪和检查。同时，我们还加强了对村集体负责人的培训和教育，提高其规范管理的意识和能力。我们定期组织培训班，邀请专家学者授课，传授先进的管理理念和方法。通过培训,各村集体负责人的管理水平得到了显著提升，为推动“三资”规范化管理提供了有力保障。（三）深化改革，激发活力在规范运作的基础上，我们还积极探索深化农村集体“三资”管理改革的新路径。我们鼓励各村集体结合实际，创新管理模式和机制，激发集体经济的活力和潜力。例如，在某乡，我们推动实施了“三资”股份合作制改革。通过引入市场机制，将村集体的资金、资产、资源进行整合和优化配置，吸引外部资本和人才参与，共同推动集体经济的发展。这一改革举措不仅提高了村集体经济的效益和竞争力，还带动了当地村民的增收致富。二、专项整治，强化监管针对排查中发现的问题，我们制定了切实可行的整治方案，并逐一落实。我们加强了对农村集体“三资”使用的监管力度，建立健全了监管机制，确保了农村集体“三资”的安全和有效使用。同时，我们还加强了对违规行为的查处力度，对发现的问题进行了严肃处理，形成了有效的震慑。（一）加强资金使用监管我们建立了严格的资金使用审批制度，确保每一笔资金的使用都经过严格的审核和把关。同时，我们还加强了对资金使用的跟踪监督，确保资金使用的合规性和有效性。例如,在某村的扶贫资金使用中，我们严格按照程序进行审批，并定期对资金使用情况进行检查，确保/扶贫资金真正用于扶贫工作，取得了显著的成效。（二）完善资产管理机制我们建立了农村集体资产登记制度，对各类资产进行了全面梳理和登记。同时，我们还加强了对资产的日常管理和维护，防止资产的流失和损坏。在某镇的农田水利工程中,我们通过对水利设施的登记和管理，确保了设施的完好和有效运行，为农业生产提供了有力保障。（三）提高资源利用效率我们积极推广先进的农业技术和管理经验，引导村民科学合理利用资源。我们还鼓励村民发展特色产业，提高农产品的附加值和市场竞争力。在某乡的水果种植项目中,我们引进了新品种和新技术，帮助村民提高了水果的产量和品质，增加了村民的收入来源。三、制度建设，规范流程为了从根本上解决农村集体“三资”管理不规范的问题，我们注重制度建设，制定了系列的管理规定和操作流程。我们明确了农村集体“三资”的权属关系和管理责任，规范了“三资”的使用、处置和收益分配等环节，确保了管理工作的规范化和制度化。四、加强培训，提升能力我们还注重加强农村集体“三资”管理人员的培训和教育，提高他们的业务水平和管理能力。我们组织了专题培训班，邀请专家进行授课，帮助管理人员掌握先进的管理理念和方法，提高了他们的工作效率和质量。（一）精心组织专题培训，筑牢理论基础为了全面提升农村集体“三资”管理人员的专业素养，我们精心组织了多场专题培训班。我们邀请了业内知名专家,就农村集体资产管理、资金运作和资源开发等方面进行了深入浅出的讲解。通过系统学习，管理人员们掌握了先进的管理理念和方法，为F1.后工作的开展奠定了坚实的理论基础。例如，在某次培训班上，专家结合具体案例，详细解读了农村集体资产管理的法律法规和政策要求。管理人员们认真听讲，积极互动，不仅加深了对政策的理解，还学会了如何在实际工作中灵活运用这些知识。（二）实践锻炼提升能力，注重工作实效理论是基础，实践是关键。在加强培训的同时，我们还注里通过实践锻炼来提升管理人员的业务能力。我们鼓励管理人员深入基层，了解实际情况，参与具体项目的运作和管理。以某乡镇的集体资源开发项目为例，我们的管理人员在项目初期就深入一线，与村民面对面交流，了解他们的需求和期望。在项目开发过程中，管理人员积极协调各方资源，确保项目顺利推进。通过这一项目的实践锻炼，管理人员不仅提升了解决实际问题的能力，还增强了与群众沟通协作的能力。（三）持续跟踪评估效果，不断优化培训机制培训和教育是一个持续的过程，我们不仅要关注培训的开展情况，还要对培训效果进行跟踪评估。我们建立了完善的培训效果评估机制，定期对管理人员的学习成果和匚作表现进行评价。通过以上的工作，我们取得了显著的成效。农村集体“三资”管理不规范的问题得到了有效整治，管理工作得到了规范和加强。但是，我们也清醒地认识到，这项工作还任重道远。我们将继续加强监管和整治力度，完善制度和管理机制，不断提升农村集体“三资”管理的水平和质量。最后，我要感谢各位领导和同事对我们工作的关心和支持。我们将继续努力，为推进农村集体“三资”管理工作的规范化、制度化作出更大的贡献！谢谢大家！在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言尊敬的各位领导，同志们：2023年以来，在省财政厅精心指导下，*市财政局坚持上下“一盘棋”，有力有序推进国有“三资”管理改革，盘活收益入库超*亿元，为稳增长、防风险、保民生提供了重要支撑。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：高位推动，构建齐抓共管“大格局”。市委市政府高度重视，将国有“三资”管理改革列入市委全面深化改革重点事项，作为防范化解地方债务风险重要内容。一是高规格部署推进。市委书记、市长统筹调度、靠前指挥，带领相关市领导现场办公，以改革办法破解闲置十余年的办公区工程难题，将部分房屋调整作为技术业务用房，剩余土地市场化盘活，处置收益上缴国库。常务副市长专题部署“三资”盘活工作，6次召开会议实地督导，全市跑出改革“加速度”。二是高标准出台政策。市政府印发全市国有“三资”清查处置与管理改革总体工作方案，分领域出台U个实施方案，制定清查摸底、盘活任务“两张清单”，明确资源资产化、资产证券化、资金杠杆化“三项原则”，采取能用则用、不用则售、不售则租、能融则融“四种方式”，实现国有“三资”使用效益最大化。三是高效率协同联动。市级层面建立市长挂帅的工作协调机制，常务副市长牵头抓总，办公室设在市财政局，下设行政事业、国企、自然资源和园区4个工作专班，系统推进改革，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好格局。多措并举，强化清查处置“大统筹”。明确盘活路径,摸清底数，科学分类，动态管理，高效处置，确保改革任务落实落细。,是全覆盖摸清家底。从市直机关带头查起，在全市部署开展清查处置专项行动，通过单位自查、系统核实、中介复核，对“金木水火土数”（即：矿产、林业、水利、能源、土地、数据）六类国有资源、五类国有资产（即：实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权）、两类国有资金（即：闲置和低效资金）进行“起底式”清查，覆盖2700家行政事业单位、394家国企、13家园区，实现账账相符、账实相符。二是全链条优化管理。开辟绿色容缺通道，解决产权确权历史遗留问题。推进产权电子化交易，逐步实现市场主体“一次注册”、交易项目“一窗受理”、交易数据“全网共享”。依托预算管理一体化系统，搭建公物仓，实现跨单位、跨层级调剂共享。三是全过程强化考核。全面压实改革责任，将国有“三资”盘活工作纳入政府绩效考核和真抓实干激励,对成绩突出的给予奖励,将资产盘活成效与新增资产配置挂钩。编印典型案例集，开展工作交流，强化示范引领。加大财会监督力度，对出现问题的及时通报，对工作不力的约谈问责。创新机制，做实挖潜增效“大文章”。破除体制机制障碍，激活资源，盘活资产，用活资金，促进经济效益和社会效益双提升。一是激活沉寂资源。推动资源由实物形态向价值形态转变，充分利用光伏、风力、砂石、水利等资源，打造特色产业集群。比如，*县“向风而行”，以300万千瓦风力资源特许经营权，引进*集团*亿元战略投资，将闲置园区打造成风电智能制造产业园，2023年新增税收近6000万元。二是盘活沉睡资产。通过规范管理批、处置变现一批、高效转换批，实现闲置资产的有序流动。比如，清理三所市属高校、科研院所闲置的老基地、老院子，在盘活土地800余亩的同时，统筹所得收益集中支持岳麓山实验室等重大科创项目建设。三是用活沉淀资金。联合审计部门对单位资金实行穿透式监管，强化绩效结果运用，加大结转结余资金清收力度，两年累计盘活存量资金近*亿元，全部用于重点民生保障和债务化解。汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢大家！县关于对乡镇“三资”监管突出问题专项整治工作方案随着乡村振兴战略的深入实施，农村集体资金、资产、资源（简称“三资”）的管理与监督工作日益成为推动农村经济社会发展的重要环节。为进一步规范我县乡镇“三资”管理，提高资金使用效率，保护集体资产安全，促进农村社会稳定和谐，根据上级有关文件精神和我县实际情况，特制定本专项整治工作方案。一、背景分析近年来，我县在加强乡镇“三资”监管方面取得了一定成效，但仍存在一些突出问题，主要表现为：一是管理制度不健全，执行不到位；二是管理不规范，透明度不高；三是监管力度不足，违法违规行为时有发生；四是信息化建设滞后，影响管理效率。这些问题严重制约了农村集体经济的健康发展，影响了农民群众的切身利益，亟需采取有效措施加以解决。二、指导思想与目标（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央和省、市关于农村集体“三资”管理的决策部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以规范乡镇“三资”管理为核心，以强化监管为手段，以建立健全长效机制为目标,全面开展专项整治工作，推动我县乡镇“三资”管理迈上新台阶。（二）工作目标完善制度体系：建立健全乡镇“三资”管理制度体系，确保各项管理工作有章可循、有据可依。提升管理水平：通过专项整治，提高乡镇“三资”管理的规范化、信息化水平，实现资金安全、资产清晰、资源合理利用。强化监管力度：加大对乡镇“三资”的监管力度，严肃查处违法违规行为，维护农民群众合法权益。建立长效机制：构建乡镇“三资”监管的长效机制，确保整治成果得到巩固和深化。三、整治范围与重点（一）整治范围本次专项整治工作覆盖全县所有乡镇及其下属的村（社区），重点整治涉及农村集体“三资”管理的各类问题。（二）整治重点管理制度不健全问题：重点检查乡镇是否建立