选人用人“一报告两评议”工作情况报告范文.docx

选人用人“一报告两评议”工作情况报告范文在过去的一时间段里，我单位坚决贯彻*关于选人用人工作的各项决策部署，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例及上级相关实施细则，为推动我单位各项事业发展提供了坚实的组织保障和人才支持。现将本单位选人用人“一报告两评议”工作情况报告如下：一、主要做法（一）坚持党管干部原则始终将党管干部作为选人用人的根本遵循，确保选拔任用工作的正确方向。党委充分发挥领导和把关作用，在干部选拔任用的动议、推荐、考察、讨论决定等各个环节严格把关。（二）完善选拔任用机制制定了科学合理的选人用人制度和流程，明确了选拔任用的标准、条件和程序。通过规范的操作，保证选拔任用工作的公平、公正、公开。（三）注重德才兼备、以德为先在选拔任用干部时，把政治标准放在首位，注重考察干部的道德品质、工作能力和工作业绩。坚决杜绝“唯学历、唯职称、唯资历、唯身份”的倾向。（四）加强干部考察工作通过多种方式对拟提拔干部进行全面、深入的考察，包括民主测评、个别谈话、实地走访等。广泛听取群众意见，了解干部的真实表现和群众认可度。（五）强化监督管理建立健全选人用人监督机制，对选拔任用工作进行全程监督。同时，加强对干部的11常监督管理，及时发现和纠正干部存在的问题。二、工作成效（一）选拔了一批优秀干部通过严格的选拔程序，选拔了一批政治素质高、业务能力强、群众基础好的干部，充实到了各个重要岗位，为单位的发展提供了有力的组织保障。（一）激发了干部队伍活力科学合理的选人用人机制，为干部提供了公平竞争的机会，激发了干部干事创业的积极性和主动性，干部队伍的整体活力得到了显著提升。（三）营造了良好的政治生态公正、透明的选人用人环境，让广大干部群众看到了组织的公平公正，增强了对组织的信任，营造了风清气正的政治生态。（四）促进了单位的发展选拔任用的优秀干部在工作中发挥了重要作用，推动了单位各项工作的顺利开展，单位的发展取得了显著成效。三、存在的问题及整改措施（一）存在的问题一是选拔任用工作的信息化水'F有待提高，信息收集和分析不够精准高效。二是对干部的培训和培养工作还需进一步加强，部分干部的综合素质和能力有待提升。三是个别干部选拔任用过程中，群众参与度还不够广泛，民主监督的作用发挥不够充分。（一）整改措施一是加强信息化建设，引入先进的人才管理系统，提高选拔任用工作的信息化水平和效率。二是制定系统的干部培训和培养计划，采取多种形式加强对干部的培训和培养，提升干部的综合素质和能力。三是进一步扩大干部选拔任用工作的民主，拓宽群众参与渠道，充分发挥民主监督的作用。四、下步工作思路举措（一）持续加强党对选人用人工作的领导坚决贯彻党管干部原则，确保选人用人工作始终沿着正确的方向前进。（二）进一步优化选拔任用机制根据单位发展需要和干部队伍实际，不断完善选拔任用制度和流程,提高选人用人的科学性和精准性。（三）加大干部培养力度通过内部培训、外部进修、肉位交流等方式，全方位提升干部的能力和素质。（四）强化监督考核建立健全干部监督考核机制，加强对干部的日常监督和考核，及时发现和解决问题。（五）加强宣传引导通过多种渠道宣传选人用人政策和工作成效，营造良好的舆论氛围,提高干部群众对选人用人工作的知晓度和满意度。总之，我们将以此次“i报告两评议”工作为契机，不断改进和完善选人用人工作，为单位的发展提供坚强的组织保障和人才支持。单位名称：报告日期