xx市乡街统计基层基础规范化建设经验做法.docx

XX市乡街统计基层基础规范化建设经验做法2019年以来，根据省统计局基层基础工作规范化建设验收方案和统计基础工作规范化建设验收标准要求，按照XX市统计局推进会议精神，XX市统计局高度重视，采取有力措施强力组织推进基层基础工作规范化建设。一是市乡联动，多点发力。为推进此项工作，市统计局成立以局长为组长，各分管领导为副组长的工作领导组,按照分工负责、倒排工期、现场指导的工作要求和一周一汇报、一周一督查的工作机制强力推进；乡街成立了以乡镇长街办主任为组长，分管副乡镇长街办副主任为副组长,统计员具体承办的工作小组，全面落实此项工作，形成了市乡两级联动组合推进的工作格局；同时市统计局多次组织乡街统计员赴小店区统计局、万柏林统计局现场观摩，学习先进地区的经验做法，对标先进，发现差距，强化弱项，补齐短板。二是财力保障，规范建设。为保障“双基”建设顺利推进，市财政给予每个乡镇（街办）1万元的工作经费，专门用于保障此项工作。具体工作中，各乡街从硬件上更换了办公座椅，购置了资料柜、电话、电脑及打印机等硬件设备，极大的改善了乡街统计站的工作条件；从软件上,各乡街进一步建立完善了乡街统计台帐，将各类统计年报、汇总表及原始记录进行了分门别类、装订成册和归档管理,做到“数出有据，有据可查”；同时进一步加大对乡街统计员业务培训，努力提高统计员的业务素质和工作水平。三是建章立制，注重长效。切实把“双基”建设作为一项长期任务来抓，各乡街统计站整理完善了统计人员岗位制度、统计报表编制、统计资料管理制度等相关制度并做到制度上墙，切实从岗位职责、组织机构、管理制度、报表台账等方面进行了规范，同时市统计局出台了乡街首席统计员管理考核办法（试行），实行了市局与乡街双重管理考核的办法，在日常报表质量、台账管理、数据核查质量，落实重大统计调查工作等方面进行全方位考核管理，形成了首席统计员长效管理机制。其中个乡镇、街办已具备验收条件，等待进行验收。