幼儿园教师五项管理PPT课件幼儿园教师五项管理PPT课件.ppt
中国幼儿园教师培训,自我高效管理手札,起的早，比昨天呢，是不是今天与昨天不一样今天我们做了什么呢，学习 呵呵，还有些伙伴不知道 给我们自己掌声鼓励一下 统一我们的掌声伸个腰,五项自我管理,心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理,第一项心态管理,不是外在世界控制我们而是内心世界控制内在,成功=心态 x 能力,经 验方 法知 识,心态只有两种：,一种是积极的另一种是消极的,态度100 x 能力20=2000态度0 x 能力100=0态度是决定人生成败的关键！,决定人生成败的态度的关键在哪里呢？,3+3 心态三大作风 三大准则,认真快坚守承诺,保证完成任务决不找借口乐观 自信 爱与奉献,认 真,三大作风之,认真=全力以赴认真=专心致志认真=精益求精认真=注重细节,快,三大作风之,快=效率 领先快=掌握主动权绝不拖延 马上行动,谁快谁就赢！,坚守承诺,三大作风之,坚守承诺=诚信说到做到 绝不虚假,保证完成任务,三大准则之,保证完成任务=达成目标,推荐把信送给加西亚,乐观,三大准则之,乐观=永远想到自己好的一面,如果你只剩一只眼睛，会不会哭泣？如果你少一只脚，会不会悲伤？如果你失去两只手，会不会痛不欲生？如果你同时失去了一只眼睛、一只脚、两只手，你还活得下去吗？,“难”是一种心境，一种人生态度。“我在想，如果老是期待着别人能帮我什么，不如先问自己能做什么、该做什么，往自己的内心去求，想办法激发自己的潜能，那么碰到任何困难，相信都可以迎刃而解。”,永远想到你得到的，不要想你失去的,方法1：转移焦点和注意力,如何做到,改变不了世界 改变自己改变不了事情 改变心情,你的外在世界完全是你的内在世界决定的,挫折=存折压力=动力障碍=最爱,人生只有两件事正常 和 福气,方法2：心态转换,如何做到,太好了！,自信,三大准则之,信心是成就的保证,爱与奉献,三大准则之,给予 奉献 分享 忍耐 牺牲忘我天使舞,习惯的力量,习惯是一种你有意无意去做的事情。每一个人都会被习惯所控制。当习惯还不成熟时，它们就像幼狮，像柔软的、毛绒绒的、可爱的、嘻戏的小动物。它们一天一天的长大，终于控制了你！,习 惯 宣 言,我是一直陪在你身边的伙伴,我是你最得力的助手，也是你最沉重的负担,我可以推动你前进，也可以导致你失败。我完全听从你的指挥。你所做的事还必须有一半可能要交给我，而我则可以迅速、恰当地做好这些事。我很容易控制但你必须牢牢地控制我,准确地告诉我某件事情你希望怎么做，经过几次训练后我就会自动完成它。,习 惯 宣 言(续）,我是所有伟人的仆人。不幸，我也是导致所有失败的罪魁祸首。那些失败的人全都是因为我才会失败。我虽然不是机器，但我做起事来却像机器一样精确，同时又拥有人类的智慧。你可以利用我得到好处，也可以因为我走向毁灭这对我来说没有什么不同。如果你带着我、训练我，牢牢地掌控我，我会让这个世界为你敞开大门。放任我自行其是，我将毁掉你！我是谁？我是习惯。,（二）五项管理之目标管理,1、什么是目标？目标就是你的目的和方向，就是你到底想要什么，也就是你的梦想，你的愿景。成功就是逐步实现一个有既定意义的目标。世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。目标是人生的卫星导航系统。,2、为什么许多人不设定目标？,设定目标后害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定的是否正确,3、目标的重要性,目标产生积极的心态目标使我们把重点从过程转到结果目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点目标使我们集中精力，把握现在目标产生信息勇气和胆量目标使人自我完善，永不停步,4、在六大领域设定目标,工作事业 家庭生活 财富收入 学习成长 人际关系 休闲健康,5、设定目标遵循的原则,明确的、具体的 可量化、可衡量 具有挑战性 大小结合，长短结合，远近结合 要有时限,6、如何分解目标,设定你的年度目标把年度目标分解到月把月度目标拆分到周把周目标拆分到日,7、如何实现目标,热切的期待和强烈的企图心遵循设定目标的5项原则分析你的起始点确认实现目标的障碍找出解决障碍的方法制定实现目标的措施与计划每周总结，矫正目标循环往复，天天修炼,8、周（月）总结的方法,本周（月）目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法下周（月）的目标完成目标的措施和方法,（三）五项管理之时间管理,1、什么是时间管理？时间管理就是用最快的时间达成最有效最多的目标，实现均衡人生。,2、关于时间管理的名言警句,鲁迅说：浪费别人的时间等于图财害命，浪费自己的时间等于慢性自杀。人们重视生命，乐于理财，却疏于时间管理 时间就是生命时间就是金钱,3、你的时间价值是多少？,4、高效时间管理的方法,明确目标要事第一分清轻重缓急，抓住重点二八定律ABC法则马上行动，杜绝拖延今日事今日毕第一次做好，追求零缺陷填写工作日志,（四）五项管理之学习管理,1、创新的重要性创新意味着突破、飞跃和前进只有不断创新，才能持续成功创新是当今世界强国富民的共同秘密不创新，必灭亡2、学习是创新的源头活水一切失败，皆因无知知识力量，至高无上知识是创新的基础，学习是成功的捷径,3、调整知识结构 成功=知识+人脉 许多成功人士的学历并不高，但是他们都获得了巨大的成功，如：李嘉诚、松下幸之助、爱迪生、比尔.盖茨等。文凭水平 学历=经历 学习力=竞争力 知识结构：专业知识+行业知识+社会知识,4、如何管理学习,如何学习：读书、杂志、看光碟、参加培训、向同行请教。向谁学习：自己的榜样、幼儿园的优秀员工、领导、行业高手。学习内容：励志类、人物传记类、专业知识学习规划：每天读书一小时，每月读书两本，每本书写20条心得体会，相互交流。,（五）五项管理之行动管理,1、行动是一切成功的保证。2、行动的原因：逃离痛苦，追求快乐。3、人为什么不愿意行动？失败不够多，痛苦不够深。缺乏明确的目标。,4、激发行动的六大步骤我要得到什么结果？达不到有什么样的痛苦？不行动有什么坏处？假如马上行动，有什么好处？制定期限，马上行动。将计划告诉您的家人、朋友和领导。,5、行动者宣言,我们走在理论的巅峰，做着行动的巨人！让我们行动起来在行动中去纠正、去调整；在行动中去检验、去完善；在行动中去学习、去发现；在行动中去增添勇气、创造机遇；行动，行动，立即行动！,六、成功的员工管理,1、行动成功的言行准则我们的幼儿园是最好的我们的事业是伟大的我们的伙伴是可爱的我们的工作是快乐的我是最优秀的,2、团队三不谈,不谈上级是非不谈同事长短不谈不利幼儿园的话,3、激励团队日常用语,严格就是大爱士气比武器更重要重赏之下，我就是勇夫对伙伴最大的客气就是最大的侮辱检查大于信任，领导者就是检查者高亢的激情，活力四射，形成合力,4、真诚忠告,知道是没有力量的，相信并做到才有力量,七、作业,学习结束后，需要做的事情：1.两人一组，每人分享3分钟，说出自己最受益的3个知识点；2.根据今天的学习与知识要点，能够解决工作中存在的哪几个问题？3.解决问题必须：明确问题、责任人、监督人、时限、奖惩措施。,谢谢大家段思予18853117093,
