10 领导轮流现场带班制度.docx

湖南友特佳五金有限公司领导轮流现场带班制度一、目的为加强公司安全生产管理，压实安全生产责任，特制定本制度。二、适用范围公司所有中层、高层管理人员。三、具体规定1、公司所有中层、高层管理人员必须按规定进行轮流带班，其中：生产部门中层人员实行车间级带班：高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。2、公司级领导带班具体安排由行政部负贲。3、带班人员因出差等原因无法带班的，应提前安排替班人员。4、带班人员应详细、如实填写值班记录，行政部负责按月装订成册后存档备查。四、带班职责带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业：及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产：当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。1、公司级领导带班职责坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负贲；负责当日的安全检查、督促和指导各个间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素：负责当口生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改;对当口发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级领导报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。2、部门级领导带班职责布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”（同时计戈k同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责：负责当口的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责：负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，时三违现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按三定（定整改措施、定完成时间、定整改负责人）、四不推（查出的问题班组能整改的不推到工段：工段能整改的不推到不间；车间能整改的不推到广；厂里能整改的不推到公司）的原则处理；当口发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。五、考核I、奖励：认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导：领导在带班过程中及时发现或报告隐患，避免重大伤亡事故发生者；防止事故扩大，抢险有功者；对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。2、处罚:无故不带班的，每次罚款200元：带班记录简单不认真，每发现一次罚款50元；安全带班领导不检查、不履行职贡，忽视安全生产，造成事故，应承担相应安全责任。湖南友特佳五金有限公司2022年3月23日