2022国开形考任务 《建筑工程项目管理》 (4).docx

遨目：下列不属于施工成本管理任务的是（）。选项A施工成本策划选项B:施工成本分析选项C：施工成本控制选项D:施工成本考核答案：施工成本策划逾目：在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基城的是（）。选项A：单位工程竣工成本分析选项B年度成本分析选项C：月（季）度成本分析选项D:分部分项工程成本分析答案：分部分项工程成本分析题目以货币形式编制施工项目在施工项目冏期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。选项A成本考核选项B：成本核算选项C：成本预测选项D:成本计划答案：成本计划邈目：建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分虢为（）.选项A：直接费、间接费、利润、税金选项B：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费选项C：建筑工程费和安笠工程费选项D：.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本答案：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理谈逆目施工成本管理措施中.（）的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案.二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。选项A：合同措施选项B组织措施选项C：经济措施选项D:技术措施答案：技术措施邈目某项目进行成本偏差分析,结果如下已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0,拟完工程计划施工成本已完工程计算施工成本0.则说明（）。选项A：成本节约.进度拖后选项B：成本超支,进度拖后选项C：成本节约.进度提前选项D成本超支.进度提前答案：成本超支.进度提前磁目：用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）4选项A：成本偏差选项8进度偏差选项C:累计偏差选项D:局部偏差答案：进度偏差题目：施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（选项A：成本考核选项8：成本分析选项C：成本计划选项D：成本核算答案：成本计划勉目施工成本控制的实施步骤为（）。选项A：预测、分析、比蛟、纠偏、桧查选项B：比较、分析.预测、纠偏,检查选项C：比较、预测、分析、桧查、纠偏选项D分析、检查、预测、比较、纠偏答案：比较、分析、预测、纠偏、检查题目建设工程项目施工成本偏差是指（）之差.选项A：已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本选项B：已完工程计划施工成本与拉完工程计划施工成本选项C：已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本选项D已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本答案：已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本逊目：如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划施工成本的差异。选项A：拟完工程实际施工成本选项B:拟完工程计划能工成本选项C：已完工程实际施工成本选项D未完工程计划施工成本答案：拟完工程计划施工成本遨目：某土方工程，某月计划开挖1600D0m3,合同单价85元/m3,到月底实际完成土方量为180000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作费表示的进度偏差（SV）为（）万元C选项A:-214选项8:170选项C：214选项D：-170答案170邈目：某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根.实际完成工程桩110根.实际单价为1.4万/根，则费用偏差(CV)为()万元。选项A：-13选项8：11选项C：13选项D-11答案-H题目：施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段；选项A：从项目立项开始直至竣工睑收选项B：从施工投标开始直至竣工会收选项C:从基咄地工开始到主体施工结束选项D:从项目开工开始五至保修期满答案：从施工投标开始直至竣工验收邈目：某混凝土工程.合同约定的某月计划完成工程量500m3.单价600元/m3。至月底.经确认的承包商实际完成工程量为400m3,实际单价700元/m3.则该工程的费用绩效指数(CE为()。选项A:1.250选项8：0800选项C：1.167选项D：0.857答案：0.857逊目：某工程，已完工作预算番用为30万元，已完工作实际算费用为28万元.计划工作预算责用33万元，则下列说法错误的是()。选项A:项目运行节支选项B：进度偏差为-3万元选项C：费用偏差为2万元选项D：项目进度提前答案：项目进度提前逾目：将同类指标不同时期的钦伯进行对比,求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()°选项A：相关比率法选项B构成比率法选项C动态比率法选项D:静态比率法答案：动态比率法逆目下列关于工程价款主要结算方式的说法.正确的是()。选项A：按月结算的工程,不需进行竣工结算选项B:只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算选项C：按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需支付我付款选项D分段结算的工程.可按月预支工程款答案：分段结算的工程，可按月预支工程款题目：工程进度款的计算，主要涉及以下两个方面().选项A单价和工期选项B:工程量和工期选项C：工程量和质选项D工程贵和单价答案：工程量和单价船目：工程竣工验收报告经发包人认可后)天内.承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。选项A：7选项8：14选项C56选项D28答案：28题目实行工程预付款的.预付时间应不迟于约定的开工曰期前()天,选项A5选项8：3选项C：15选项。：7答案：7践目某基础土方工程.招标文件中估计工程IB为50Q0m3,合同中规定,土方工程单价为5元/m3.当实际工程At超过估计工程量15%B4.调整单价为4元/m3.工程结束时实际完成土方工程掇为5600m3.则土方工程款为()元。选项A:28000选项822000选项C20000选项D:25000答案：28000逆目某工程某月实际完成工程价款100万.价格调整用调值公式。调值公式中的固定系数是02木月参加调价的因素除人工费的价格指数上升了20M外,其他都没有发生变化，人工费占合同调值部分的40H不计其他.本月实际应结算的工程款为(万元。选项A1064选项8100选项C：6.4选项D:条件不足,无法计算答案106.4题目：如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格.则()确定变更价款。选项A：由工程师与承包人协商瑞认后选项B由工程用提出价格.承包人造认后选项C：可以参照类似价格选项D:由承包人提出价格,工程怵确认后答案：可以参照类似价格邈目：根据标准脑工招标文件中通用条款的内容.如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时.承包人可以向发包人索赔().选项A：费用选项B：工期选项C：利泗选项D工期+费用答案：工期+费用懑目：一般情况下，由于设计修改原因，承包商可以提出()索赔。选项A：工期选项B：费用选项C：工期和费用选项D:都不能答案：工期和费用懑目：承包商自有设备的窝工费一般按()计算：选项A：机械折旧费+设备进出现场的分攥费选项B机械折旧费选项C：设备使用费选项D:同类型设备租金答案：机械折旧费逊目：项目经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是()。选项A:实际范用法选项B：修正的总费用法选项C:总费用法选项D:预算费用法答案：实际费用法逾目：建安工程价款的动态结算时.不能采用的方法是()。选项A：按主材计算价差选项B:修正总价法选项C：竣工调价系数法选项D接实际价格结算法答案：修正心价法题目：某土方工程,工程贵清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为1611m3,且实际工程减少超过IoH时可调整单价，单价调整为15元/m3。经工程师计量.承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（）。选项A1.6万元选项B：1.76万元选项C：165万元选项D:1.5万元答案1.6万元SS目：建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是（）。选项A竣工调价系数法选项B按主材计算价差选项C：接实际价格结算法选项D:修正总价法答案：修正做价法懑目：施工成本控制工作的核心是成本（）。选项A比较选项B：纠偏选项C：分析选项D:预泅答案：分析题目：施工成本控制的步骤主要包括：1分析、2比较、3预测、4纠偏、5桧查，其正确的顺序为（）。选项A：2345选项845,塞2选项C:27'354选项D：21345答案：2<1：<35；鼠目：下列内容不属于施工成本计划依据的是（）,选项A：合同报价书选项B：分包合同选项C设计椽算选项D:已签订的工程合同答案：设计柢算SS目下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）。选项A：业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点选项B：会计核算主要是成本核算选项C统计核算必须对企业的全部经济活动像出完整、全面、时序的反映选项D:业务核算是对个别的经济业务进行单项核算答案：业务核算是对个别的经济业务进行单项核算懑目：建没工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是）:选项A分析选项B：检查选项C：纠偏选项D：比较答案：纠偏遨目：年度成本分析的依抠是（）。选项A：实际成本选项8预算成本选项C年度成本报表选项D:进度报告答案：年度成本报表题目：裕工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和（。选项A：风险措施选项8管理措施选项C预防措施选项D:合同措施答案：合同措施强目：某大跨度体育场项目纲结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有（）。选项A：修订钢结构吊奘施工合同条款选项B：确定项目管理班子的任务和职能分工选项C：分析锅结构吊装作业的成本目标选项D：提出多个钢结构吊遍方案答案：提出多个钢结构吊爰方案逾目：某项目进行成本偏差分析,结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本O,拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本0,则说明（）。选项A：成本超支，进度拖后选项B：成本节约，进度提前选项C:成本节约.进度拖后选项D成本超支.进度提前答案：成本超支，进度提前懑目：大中型工程项目按照子项目组成绢制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为（选项A：单位工程T单项工程一分部工程一分项工程选项B：单项工程一单位工程T分项工程一分部工程选项C：单位工程一单项工程-分项工程T分部工程选项D：.单项工程一单位工程T分部工程一分项工程答案：单项工程T单位工程r分部工程T分项工程邈目：按照规定开支范围对施工费用迸行归集.计算出施工费用的实际发生额.并根据成本核算对象.采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本.该项工作是指（）,选项A成本考核选项B:成本预测选项C：成本计划选项D:成本核算答案：成本核算邈目首先把项目息施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程.该种施工成本计划的编制方式镇于（）编制的施工成本计划。选项A：按施工成本组成选项B：按项目实施的先后选项C：按项目组成选项D:按工程进度答案：按项目组成懑目：按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括（）o选项A实际费用法选项B:直接费用法选项C：间接费用法选项D:利润案暗法答案：实际费用法题目：建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。选项A投标报价文件选项B施工组织设计或施工方案选项C：施工招标公告选项D:施工成本预派资料选项E：建设投资估算书答案：投标报价文件.施工组织设计或施工方案.施工成本预测资料JS目：施工成本控制的依据主要包括（）等.选项A进度报告选项B：工程承包合同选项C：施工成本计划选项D：可行住报告选项E：工程变更答案：工程承包合同,工程变更.进度报告.脑工成本计划题目：下列对赢得值法参数关系与相应的分析,正弱的有（）。选项A：若ACWPBCWPBCWS.说明效率较低.进度较慢.投入延后选项B：若BCWPACWPBCWS.说明：效率较高，进度快,投入超前选项C若BCWP8CWSACWP.说明：效率较高,进度快.投入超前选项D：若ACWPBCWSBCWP.说明：效率低.进度较慢,投入超前选项E：若BCWSBCWPACWP.说明：效率较高,进度莪快,投入延后答案：若ACWPBCWSBCWP.说明：效率低,进度较慢.投入超前.若BcWPACWPBCWS,说明：效率较高,进度快,投入超前逾目：在用嬴得伯法进行工程项目的将用、进度综合分析控制时,涉及的基本参数有（）。选项A拟完工程实际费用选项8已完工程实际费用选项C：已完工程预算费用选项D:计划工作实际费用选项E：计划工作预算费用答案：计划工作预算费用.已完工程实际费用,已完工程预算费用题目：比较法的应用.通常有下列形式（）。选项A：本期目标指标与上期目标指标对比选项B:与本行业平均水平、先进水平对比选项C：本期实际指标与上期实际指标对比选项D:本期目标指标与上期实际指标对比选项E：将实际指标与目标指标对比答案将实际指标与目标指标对比.本期实际指标与上期实际指标对比,与本行业平均水平、先进水平对比懑目：单位工程竣工成本分析的内容包括（）选项A:差额计算分析选项B:年度成本分析选项C：主要技术节约措施及经济效果分析选项D主要资源节超对比分析选项E：竣工成本分析答案：竣工成本分析,主要资源节超对比分析.主要技术节约措施及经济效果分析遨目：能够反唳古方图中数据高散程度的质量数据特征值有（）选项A：样本中位数选项B：级差选项C标准偏差选项D:算数平均数选项E：变异系数答案：级差,变异系数,标准偏差题目：因素分析法的计算步骤包括（）,选项A：嫡定分析对象，并计算出实际与目标数的差异选项B：以目标数为基础.将各因素的目标数相乘.作为分析替代的基数选项C：与本行业平均水平、先进水平对比选项D:将实际指标与目标指标对比选项E：璃定该指标是由现几个因素组成,并按其相互关系排序答案：徜定分析对象并计算出实际与目标数的差异，确定该指标是由哪几个因素组成.并按其相互关系排序.以目标数为基础.将各因素的目标数相袤.作为分析替代的基数粉目：在分析分部分项工程成本分析的过程中.所谓的“三算.对比涉及的成本有()选项A预算成本选项8目标成本选项C：动态成本选项D:偏差成本选项E：实际成本答案预算成本.目标成本.实际成本题目：施工项目月度成本分析的侬据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()°选项A：通过对技术组织措施执行效果的分析.寻求更加有效的节约途径选项B：通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平选项C：通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例选项D通过实际成本与预算成本的对比.分析当月的成本降低水平选项E通过实际成本与目标成本的对比.分析目标成本的落实情况答案：通过实际成本与颈算成本的对比，分析当月的成本降低水平，通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况,通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径懑目：工程预付款额度的琬定.一般应考虑的因素有()选项A：主要材料和构件比承选项B质IB要求选项C材料储备期选项D：诙工工期选项E：建安工作量答案：施工工期,建安工作量.材料储备期.主要材料和构件比重题目标准施工招标文件中合同条款规定的可以合理补偿承包人案赠的条款中能同时获得工期、其用、利润补偿的是：选项A：施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品选项B：发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求选项C：发包人潦因引起造成暂停施下后无法按时复工选项D发包人的原因造成工期延误选项E发包人的原因导致试运行失败的答案：发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求.发包人的原因造成工期延误，发包人原因引起造成暂停施下后无法按时复工逾目：某工程项目施工过程中，由于下述情况导致辑停施工，根据施工合同示范文本,应给于承包商工期顺延的有).选项A：承包人提出复工申请,因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工选项B：由于工程研未能及时发布指令.承包人哲停施工选项C：由于施工机械发生故障.承包人暂停施工选项D:由于在施工过程中出现了意外情况.工程师指令承包人初停施工选项E：由于发包人未能按约定支付工程款,承包人乾停施工答案：由于发包人未能按约定支付工程款,承包人留停施工，由于工程师未能及时发布指令，承包人留停枪工.承包人提出复工申请,因工程师不及时作出答夏.导致承包人无法复工邈目：在工程项目实施阶段，建安工程费用的结算可以根据不同情况采用多种方式.其中主要的结算方式有（）等，选项A分部结算选项B:竣工后一次结婚选项C：分段结算选项D：分项结算选项E：按月结算答案：技工后一次结算.分段结算,按月结算题目：这安工程价款动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作有（）。选项A：璃定价格调值系数选项B：确定考核地点和时点选项C瑞定调值幅度选项D:确定调值品种选项E：商定调整因索答案：确定调值品种,商定调整因素确定考核地点和时点强目:由于承包商的原因造成业主的损失.业主可以提出索赔。下列索赔中合理的有（）.选项A：质量不满足合同要求.不执行工程师要求返工或修复指令.向承包商索赔相应的成本及利润选项B：工程进度太慢.要求承包商赶工时,可索Ig工程师的加班费选项C：因对承包商不信任.索要额外的试验、桧查费用选项D:质量不满足合同要求，修复后要索JS重新检验费选项E：合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损告赔偿费答案：工程进度太慢要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费，合同工期已到而工程仍未完工,可索培误期损害赔偿费,质贵不满足合同要求.修复后要索赔重新检验费.质员不满足合同要求，不执行工程师要求返工或修复指令，向承包商索赔相应的成本及利润SS目：下列属于工程变更的是（）。选项A：技术规范与标准变更选项B:设计变更选项C合同变更选项D施工次序变更选项E:进度计划变更答案：没计变更，进度计划变更,合同变更施工次序变更超目：在酒定工程变更价款时,采用合同中工程量清单的单价或价格.常用的几种情况是选项A：参照套用选项B：间接套用选项C：协商套用选项D:部分套用选项E直接套用答案：直接套用,间接套用,部分套用懑目：下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中,正确的是（）。选项A:合同中琮合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外.工程数量有误或设计变更引起的新的工程量洁城.黑合同约定幅度以内的.期瞄综合单价应由承包题提出,发包商确认选项B：合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增成.属合同约定幅度以内的.其相应综合单价应执行原有的综合单价选项C合同中综合单价因工程贯变更需调整时，合同另有约定外,工程数有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认选项D工程清单漏项或设计变更引起的新的工程IB增减，其相应综合单价由承包商提出选项E：工程清单漏项或设计变更引起的新的工程增减,其相应筹合单价由工程师提出答案：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程增减,其相应综合单价由承包商提出.合同中综合单价因工程质变更需调整时,合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程贵增减.属合同约定幅度以内的,其相应综合单价应执行原有的综合单价,合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或忒少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出,发包商璃认题目建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款确定方法主要有（）,选项A：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款选项B：合同中没有适用或类似干变更工程的价格，由业主方提出适当的变更价格,经工程师鹤认后执行选项C合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由监理方方提出适当的变更价格.经业主方确认后执行选项D合同中只有类似于变更工程的价格.可以参照类似价格变更合同价款选项E合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格.经工程师潴认后执行答案：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款合同中只有类似于变更工程的价格.可以参照类似价格变更合同价款,合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行JS目：某600mm×600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程为2000平米,计划单价为160元/平米，月底检查时实际完成工程费为1800平米.实际单价为180元/平米，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正琥的有（）选项A费用超支36000元选项B:32000元的工作量未按计划完成选项C32000元的工作11提前完成选项D：费用节支40000元选项E:费用节支36000元答案：费用超支36000元,32000元的工作未按计划完成题目成本分析的基本方法包括（）.选项A:比率法选项8：比较法选项C：差额计算法选项D：经验分析法选项E：因素分析法答案：比较法，因素分析法,差额计算法，比率法懑目：下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是（）。选项A：可以先1g付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款，皴工后进行竣工结算选项B:实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算选项C：实行分阶段结算的.可以按月预支工程款选项D：实行按月结算的.当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算选项E：实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款答案：可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款.竣工后进行竣工结算，实行分阶段结算的.可以按月段支工程款.实行竣工后一次结算的工程.当年结算的工程款应与分年度的工程量一致.年终不另清算懑目：综合成本的分析,主要有（）选项A：分部分项工程成本分析选项B：月季）度成本分析选项C：结算成本分析选项D竣工成本的综合分析选项E：年度成木分析答案：分部分项工程成本分析,月（季）度成本分析,年度成本分析.竣工成本的综合分析