2024年仓库主管年终个人工作总结.docx

2024年仓库主管年终个人工作总结仓库主管年终个人工作总结1在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点摆正自己的位置,在工作中有明显的进步.蝴知，领导对我提出了很高的要求,同位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎孔实实，才能做到优质高效.时光飞逝.进入公司工作也已两个多月就到年底了.经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多.在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步.我深知，领导对我提出了很商的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业.扎底实，才能做到优质高效.一、人力的合理安斗厢运用作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高.随若客户的初进入.业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安撵，使每T乍业尽量不受影响做到有条不紊。二、人员的培训和提应虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业.他的作业效率也会有所提高的.三、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管,仓库清理工作，期库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积.A:易拿，易放，易看，易点的堆积方式.B：货物堆放不要超高堆放,要注意距题.C:货热入出时做好记录.D:对于瓶繁进出麻的货牺O小件的货物应多盘点这样减少即存差异.E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的,顶畅四、卫生工作仓库作业量大,容易枳累灰尘，所以每天要清理仓库,；百洁地面，保持卫生.创造T整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作.五、自我学习和总结卷天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问Sfi,把握问题,并在第一时间去解决，枭提升自身的业务能力.这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和握专业技能;交流，了解，吸取他们的经监;学习仓储保管，货热记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的.总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺.虽然敢打敢拼,能胜任本职工作，但主要还是由于"强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志,提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决浅彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼M,扎实工作，以更好的质量、更高的效率.更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献.仓库主管年终个人工作总结2回想这段时间来的工作，内心不禁意慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检连核对，对工作的经验进行总结分析,只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配H员的工作标准化，才能展高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生.每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完苦，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达至蜥的层次，经理水平进入新的篇章.现对今年工作加以总结.一、仓储规划W削斗了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确.对物料现场的大面积区域划分进了相应的鞫整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区,并在预定时间内完成了仓储的田新规划,使物料都做到了定点、点景、定位储存管理.避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他1门的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有，故库位去的，要求他。谢这?一缺陷进行了整改.现所有货架都已站上了席位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料.在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对热料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护.二、除尘和封存物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在夕W,全部及时放于原包装内封存，做蛔光、防尘管理,为防止在堆码过程中，由于货热太三,堆码层次太高，存在挤压，损坏,由现有的六层降低至四层.防止物料由于阳光的直射,使帽斗本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作.为了改变没有做到尾数管理对所刊物料存在两个或者三个屋数的物料全部按照尾数管理执行所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签.三、做好资料汇3为了使财务在成品网及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基他数据.仓储所有人员积极配合相关人员对仓储黝料进行彻底、准确、无误盘盒.为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、物e出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进现代企业的竞争已三归热化,单一的工作技能不锢满足企业的需要，自己步取在新的一年里多加学习做5!）彼得更多，做更好！多与同事沟通，保持良好的沟通方式,吸取好的建议.悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正.为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的忠心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我4瑞迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力.仓库主管年终个人工作总结320x×年不知不觉在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而来，回想过去，面对眼前，展里未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的傀疚，即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心防力，奋力开16的一年，更是每个仓储成员接受另激,逐步成长的一年.用思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经脸,为以后的工作做好更充分的计划准备.一、工作回做及感想本人主要是协助部门仓管员，对物料的归集,跟进,以及计划配送，由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的拗料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程，当自己正式成为一员仓管员时，当时面对TMS的单据，在卷料过程中页的是一头雾水，虽然我们的工作用收.管.发、三个字来慨括,这三个字看似简单，但是要真正的侬U位，做齐全，每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认百，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料为了避免内似事件的发生在接下来的工作当中所有单搪我都是二次过数.公司领导为了提高我IiJ仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技蜘训，而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲三场指导我对所有棚斗进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物科都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的我蹦料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全班要求田新建卡，使所有物料都做到有帐可查.卷个星期一是仓储大结构件安全即存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料.不断K我即时做好此事件的盘点，准确无误的Je数据汇报给公司领导.工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接若在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误.让我Ii从失误当中吸取统教训，尽量做至坏发错料，少发料，多发料等.公司财务对仓储进行年终物料盘直，为了使财务在成品核籁及时准确的得到基础信息，为公司经m决策提供相应的基础数据.我枳极协助盘杳员对我所管区域物料进行彻底、准确.无误盘杳.二、企业文化公司一年一度的春节联欢晚会举行,程S员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奇斗在生产T的XX人恁觉到了XX这个亲体大家庭的温暖,为了丰省员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到爆冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中,运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，XX是一个集体是一个大家庭,XX人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使XX这条巨龙鹿飞地更高，朝.三、明年工作计划团结同事，维护公司利益.利于公司的话不说，不利于公司的事不做;注重形象，务参加一些公司组织的企业j舌动,每天保持朝气蓬勃的精裨面貌面对工作现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要启己争取在新的一年里多加学习做到彼得更多目更好;多与同事沟通，吸取好的建议.悉心听取较导的点评,对自己不好的惭去即时予以改正；配合物料侬员做好仓座龌以外的侬工作.仓库主管叫个人工作总结420xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关。帮助下，较好地完成了今年的各项工作任务，在业务素筋和思想政治主面都有了更进一步的提高.现将今年的各项工作总结如下，敬请各位触导提出宝贵的意见.一、思想政治去现、品德修养及职业道德方面本人认真漫守劳动纪律，按时出勤,有效利用工作时1回，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成,认亘学习法律知识；爱身敬业,具有强烈的责任感和事业心.积极主动学习专业知识，工作态度正，认真负责地对待每一项工作.二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内劫和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数.另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入府和出诉的数组.我本若把工作轴的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎中戌实干好本职工作，圆满地完成了今年的各项任务.能及时侬IJ电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收贷数统计准确,原材料厂家报的.收货数A1.跟我接收的数量要核对准确.如有多或是少的情况，要及时;匚报给采购部.做好每天出库.入库的台账数据，就能解响报表和月报表的教量基本准确.三、存在的不足有时工作的质量和标准与领导的要求还有一谖电由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时观计存在一定的差错；有的时候工作多，时间比较素，工作效率不高.有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的字不够敢殛，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时.四.明年工作计划加强工作挑号,根据公司领导的年度工作要求，对工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部f1.之间的卧间配合，把各项工作有楸娓合起,理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效.加强工作培养.始终保持良好的精神状态，发扬Qg苦耐劳、知难而进、精益求S5.严逆细致、积极进取的工作作风仓库主管叫个人工作总结S光阳荏苒,岁月如梭,回想过去，面对眼前，展里未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.用思量总结工作当中的利弊、得失.从救训中汲取经聆,为以后的工作做好了充分的准备.现将工作总结如下：一、工作总结坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，嘀保工作物S时.保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善,并做好当天工作计划.通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动,锢及时地发现并解决问题.及时收发物料,并不定期进行自盘；售促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓,输单员及时做好怅务处电确保了帐物*卡的T,使仓府工作做到日清日毕.坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识.调整朝#斗摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域棚斗摆放后,针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓赭区域规划整改方案图,对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理.谢免仓省员在备料过程中存在找不到科，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他C两库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改.现所有货架基本都已贴上了库位表S1.I了，不是仓管员走到物料区短时间内也施及时的找到所需物料,退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理.二存在的,不足以及改进措施缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触hg多的事物，对t扇陌生的地方没有积极向其他同事求救造成工作效率降低甚至出现错误不能达到优势资源充分利用.在以后的工作中，我要主动加强和反他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平.缺乏计划性；在工作过程中，由于缺乏讨划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈.在以后的工作过程中.我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果.三、明年工作计划保证工作顺利开展;确保平时的收发业务眼畅,及时捌斗,及时进仓,保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的i可即.仓库人员的换词；完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的甥料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务,发展多面手人员，作好人员储电,为以后的工作打基处.建全仓库流程；建全仓库收.发、存、管的业务流程，使每个人都可以按密底作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作.仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行而新分类摆放.仓库主管年终个人工作总结6在过去的一年工作中，我逐渐腿了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程.在新年即将到来之际,我对今年工作进行总结，力争在明年年做得更好.一、做好晚收与复核工作产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行脸收，如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施.产品出库会把好复核关.对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项宜核,做到数量准确,质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现.二、制定计划，避浦原则根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、辑制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货热有必要的道路和产品适当的墙f瓦垛距、分层.产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理.三、注怎安全，做好服务对于客户的退货产品回仓，以对应的果购退货单为收抠收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采匏单号，井运办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的,产品.仓库会根据产品性质和仓镭条4牛，对储存的产品安排适宜的场所，合理推弼,妥善苫垫,易碎品轻掌轻放.注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务.四、按时发货,加强管理协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期.仓库严格管理火种.火源、电源、水源.安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓再安全，严格执行各项安全规三制度，掌握各种安全知识和技能.加强对产品的进出库晚收及清洁安全工作确保准确无误加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答.往后加大对仓库每周'月的清洁力度，施寺库容整洁，美观、防潮.努力提高自身的省理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一.仓库主管叫个人工作总结7光阳荏苒,岁月如梭.20xx不知不觉在指尖悄然逝去,面对眼前，展望未来！现对今年仓库管理工作进行以下总结.一、做好总结，完成任务坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，脯保工作能按时.保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划.通过早会,提扃内部人员士气,加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问JS.及时收发物料，并定期进行自盘；营促仓管员对所管辖的枷斗及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓，险单员及时做好低势处理.确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作徽到日清日毕.二找准定位，做好g改调整初才斗摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物斗摆放后,针对于仓储规划的.不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图.对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理.谢生仓竺员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求做口对座位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的,要求他谢这一缺陷进行了整改.现所有货架基本都已贴上了座位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料.三、其他工作退供应商不良品的及时处理每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理.加大了物料的追踪工作对即将断货的物料幽诒理追踪刑睐购、生产等个个部门枳极沟通，嘴保到料及时.U到牲产滞留.四、存在的不足以及改进措施缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用.俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平.缺乏计划性；在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确,主次矛盾不清,领导不满意不说，自己还一肚子委屈.在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果.仓库主管叫个人工作总结8时光飞逝3嵋之间,20XX年已接近尾声回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过T年度之坎.作为制造行业成本是公司的关理之一对成本管理水平的要求应不断提升对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制.回顾艮的过去的这一年,在公司领导的正确领导下，我们的工作若更于公司的经管方针、宗旨和效益目标上，案案围绕公司提出的重点展开工作，案跟公司各项工作部署.在核算、管理方面做了应尽的责任.X昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的国T细节进行检食核对，对工作的经脸进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化条理化、流水化!从而在百尺忏头，更进一步,达到新层次，进入新境界，开创新篇京为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将郁吁自己的前行.回首过去，是为了更好地面向未来.为了总结经蛤，发扬成绩,克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回颐和总结：一、回首20xx1.我们正生活在服务经济时代,服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户"，又是为客户"限供服务的个体.正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、忧所的服务.实实在在做人做事,是我们耒承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我fi)-个机会还公司一份满意!期口会一如既往，无武不至地做的更多更好.不足之处：没有和各部门保持良好的沟通.时光飞逝3嵋之间,20XX年已接近尾声回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如楂，又将跨过T年度之坎.作为制造行业成本是公司的关槌之一对成本管理水平的要求应不断提升对采麴原材料、到各部门材料的使用更应加以控制.回顾艮昭过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作若更于公司的经管方针、宗旨和效益目标上，案案围绕公司提出的重点展开工作，案跟公司各项工作郃著.在核算、管理方面做了应尽的责任.X昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检食核对，对工作的经脸进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化.系统化、条理化、流水彳匕从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇套为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行.回首过去，是为了更好地面向未来.为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下筒要回顾和总结：二、回首20XX1 .期口正生i舌在服务经济时代.服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的客户"，又是为客户”提供股务的个体,正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优筋的服务.实实在在做人做事,是我们案承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我fi尸个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好.不足之处：没有和各部门保持良好的沟通.2.能严格执行公司仓库保修制度，防止收发材料差错出现.入库及时登怅,手续检晚不合要求不准入库;出席时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批,做到以公15利益为重,爱护公司财产，不监守自盗.不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;erp录入不够及时，争取09年改进这一现状.3、合理安排材料在仓库内的存放次序.按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱1#,保持库区的整洁.能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也再正做到了物尽其用，人尽其才的作用.不足之处：仓库规划不够合理,20xx年将市新进行规划.4.枳极配合财务部和采购部.负责定期对仓库产品盘点清仓,做到怅'物、卡三者相符.枳极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数摄的准确性真实性.不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高.每天的,工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题,把握问Sfi,并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力.三、展里20XX在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20x×年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标：1 .加强费用成本方面的管理.、规范库存材料的核管管理，严格控制材料存存的合理储备，减少资金占用,建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用.也不论网进的数量多少，都在购进之日起一次摊梢到某fS11来核算的模糊成本，、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗（其实反映出各部门生产成本.为各部门梅斗使用管理提供参考依据.0）,认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基就工作触S合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象.2 .加强控制基批工作.、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核兑工作，但我坚信只要大家共冏努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的欣益.（2）、按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核日出各部门所使用物料情况.在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象.枳极配合各部门杳找分析原因.杜绝后续再出现浪费现象.3 .加强每月核兑与日常管理工作.、强烈建议各部按规定使用热料、管理人员每天进行监君、审核，参照相应的规定制度,统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识.、福月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时亘找原因，使用是否合理及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念.、在紧张的工作之余，加强团队建设打造一个业务全面，工作热情高玳的团队.作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作职级也提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形去.、作为基层管理者，戏充分认识到自己既是一个修理者,更是一个执行者.要想亘正把公司成本降低，除了各部门甑人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能翡主动形成节约意识.4、在仓库管理及数捌管理能力上有待提高.(1),为提高物料的管理,对所有进出仓物将尽可能按执行，对供应商严格把关来科数量.为嘀保采购部、生产部及梢售部能及时了解物料库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录入.确保在进出仓前告询并录入相关数据再收发科，确保数据的准摘性与及时性.、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模地带头作用,使物品I能起至瞅流顺利附转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进.积板配合采购部4峭售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，谢免原材物料的浪赛,节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓原物品和堆放的紧瞌现今，还给生产周转提供了合理空间.(3),田新对仓库座位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方他三、仓库提出的建议1.针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷型、冲床.保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议：目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品.原材料消在车间在产品等.从形式上来看,只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已.我的建议是他4%口果能够至峨们仓库，直接把他们所统计的物*斗数据转换成erp数据，这样的话，即减少不必要的工作流程,又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务.采购等部门提供更及时的物料信息,当然，这并不联哙生产车间提供生产进度所用的数据.这个建议并不是说统计人员归仓库管理只是互相配合1三为大家都是为生产而服务、为公司而服务！如果公司采取这条建议的话，我会对陶口进行一个培训，让只了解物料进出的流程及其如何规我2.对生产车间的建议：希里公司领导能够重视这条建议.(1).因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放.正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我正卜起去或者把箱料的数据(物料上基本有侨识卡)及时报给我们？(2)、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我G谕按此规定去实施进出仓手续.总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的忠心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻,我4泗迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不馔的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠雌的方式,而是免不断的努力.为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我。谓手合作,创造出辉煌的明天!20XX年，是全新的一年,也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前里尽一份力.在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如领新年快乐！仓库主管叫个人工作总结9本人于20x×年8月入职#公司，任仓库主管一职.在过去工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程.在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展至20xx年，力争在20xx年做得更好.一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1 .产品入库会把好验收关，对产品缄量.质量.包装进行险收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，果取相应措施.2 .产品出库会把好复核关，对于出库产品.仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项经核，做到数量准确,质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移演交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现.3 .根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅侑产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满息的服务发货工作.4 .按照安全.方便、节约的原JSU,合理利用仓容.库房，贷甥有必要的道路和产品适当的墙距、垛上区分层.产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原我心理.5 .对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓再核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采网单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品.6 .仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安播适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放.注意操作安全，保证产品在仓降全年无事故，对客户提供一流的服务.二.发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期.2 .仓库严格管理火种.火源、电源.水源.安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技影.3 .加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答.4 .往后加大对仓际每周*月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮.5 .努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一.6 .提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种1.2x1.2的，一种就是现在用的.公司生产比蛟量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象IBB的，可以打出一张在上面写1x15这样，然后单据整理也方便。以上是我的个人总结如存不足之处请领导指正我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案.本文表能：网络收集与整理，如有侵权，询联系作者刑.徐，谢谢!