2024年企业安保上半年工作总结.docx

2024年企业安保上半年工作总结企业安保上半年工作总结1一、主要工作业绩：确保了小区上半年无安全治理事故.保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检杳全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理期故，保障了小区正常的工作和生活秩序。2、季节性和防段性工作得到有效落实.针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、洎明、五一、及雨季期间出具具体治理方翦口计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展.3、积极跟进车辆收费的前期预备工作.保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作出台停车场治理制度，制定停车收涉治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批要工作，现已基本完成.4、保安治理工作I网开展.根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作，并根据现场侑况增减岗位，现已由刚开始迸驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展.5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能.保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题迸彳亍记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及I硒工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动.全力予以配合.保安郃实际上已基本担任了一“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例.6、治理制度的调卿A修改完善.为适应治理情况的变借口形势的发展保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大景的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础.7、内郃治理方面的'进步.(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了XX年下半年至XX年3月份长期影晌保安部治理的严市跌辑、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元.同时我部针对124时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整，以碑保在工作质最与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定.(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降.XX年上半年，保安部把队伍的结定列为玉点工作来抓，织极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率穗步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点.(3)上半年，保安部调整培训思路,培训的王点侧击放在队伍的整体形象.礼节、服务意识，以及工作主动性.原则性与灵活U的应用上，促进员工在处理1.位问题时能逐步达到“理”与"礼"相结合，"原则性"与"灵;Sir相结合，取得了T的成效.二、主要存在的不足和问题元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区.法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的产生不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和昭电，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌麻实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实探能力上仍比较欠队企业安保上半年工作总结2在20xx年上半年工作中，认真贯彻落实公司20xx年安保工作要点和安全生产工作.并在公司各笆理处的支持下，项利地完成了安保部上半年工作任务.现将工作总结汇报如下：一、积极督导各管理处加地肖防安全巡视、检宜工作.各笆理处在20xx年上半年工作中r对管辖区内商家进行了消防巡视2600余次，食出大小安全除法86起，并在现场中督促纠正酗,其中较大的安全P三13起，通过以下达停业整改通知书的方式暂促进行整改，最大限度的出fe了各笆理处安全题患的存在.一是定期组织各管理处护卫队对所辖区消防设备设施进行检苞维护，并对亘出现问题及时报工程维修部进行修爰,保证了技防设备的正常使用.二是定期联络公司安委会成员和安全生产检亘组颇对公司所辖区公共场所消火栓巡检72次，灭火器检含及保养268次.三是积则导各管理处对业主、商家房屋装修、改造的检亘每日不少于2'次,现场违趣U正36起，教向违规装修单位彳赴人115人次.四是各管理处对消防安全检连共386次，对商家液化气、消防涔材不定期抽亘72次，亘出安全附思19、次,及时督导整改19次.二、积极做好日常安全生产宣传教育和培训演练工作.安保郃在上半年工作中，在完善应急预案体系的同时，积极按公司20××年安全生产培训计划组织各管理处员工提高应急管理水平.一是督导各管理处加强安全生产知识及消防应急技熊培训,让员工了解物业安全服务的田要性和掌握发生安全事故后施救、自救及逃生的能力.二是督导各管理处利用节假日开展设施设备和安全生产大检管舌动，井组织员工、业主、商家日常进行消防教育培训24次.三是安保部为了让各管理处员工飓练掌握安全生产知识及消防安全"四个能力”，组织了1次能竞求活动，有力地带动了全员的工作积极性.四是组织护卫队各班、队长安全检造60、次,监控系统检目93次,夜间电同136次，与队员沟通60'次,擒敌及业务技能培训12次.三、技公司分工负费制，认真孔实地做好安全生产工作.安保部在20xx年上半年安全生产中，始终笑彻安全第一,预防为主”的方针，牢固的立安全责任田于泰山的意识，及时向各管理处传达公司安全生产工作精神，井阳圾督导各管理处遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则.一是利用公司周会积极宣传安全知识,并联络公司安委会成员在所辖区内开展节假日安全生产教育活动.二是织眼开展安全大楼食、安全生产月活动，对易出现安全防患苗头及时进行了整改，有效地杜绝和防范事故隐患.三是织圾督导各管理处主管提高安全生产意识，切实担负起领导.管理、督方的安全生产竞任.四是悬挂安全生产横幅12条、张贴标语60条、制作宣传栏1期3块.发放消防安全及反恐宣传单500份.四、阳极协助、配合各管理处做好护卫队日常管理工作.安保部在上半年工作中，为了加强各管理处护卫队员的管理，根据公司矮导和各管理处工作要求，积极完善护卫队员工作商位标准，制定了护卫队员工日常工作考核管理规定及标准.一是积极督导各管理处严格护卫队管理制度,并对护卫队员在日常工作中出现的问题进行抑制和监窗,有效地促进了护卫队员的物业工作态度及工作质量度的提高.二是督导各管理处结合工作实际加大对护卫队员的.日常培训和考核，通过培训及考核，提高了队员的南位技能和工作态度.五.在日常工作中存在的不足，及下半年安保工作重点.1.各管理处护卫队在日常消防安全除患检资中，对个别商家、区域存在消防安全除患整改仍有欠缺和不足.2、结合各管理处所辖区发案情况来看,各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度.3 .各管理处安全生产检亘工作存在走形式现象,对发现的问Sfi整改不是很彻底.4 .各管理处现有护卫队员因年龄、知识等结构上的差异，导致部分工作被动，难以深入开展.5 .针对存在的不足，在下半年工作主要抓好以下几个方面：(1)抓好落实安全生产联络、检宜工作，做到组织、检直,整改、落实到位，积板完善各管理处在安全生产中存在的薄弱环节和突出问题.(2)坚持常态化的安保监管工作,积极督促各管理处做好技防设备的日常维护和管理工作，及时发现、报告，排除题患,保证设备不带故障运行.(3)加强对各护卫队的培训和指导，瓯点放在礼仪礼节、服务痍量，安全规定、岗位职责，业务技能上来提高护卫队员的整体服务工作.(4)在细节管理方面，积极配合、即助各会处主管做好护卫队日常甑工作的同时，积极完成公司领导交派的各项工作任务.企业安保上半年工作旌3时间过的真快，转眼间XX年上半年又过去了.现将半年来的工作总结如下：一、主要工作业绩：确保了小区上半年无安全治理事故.保安郃在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全;台理工作的落实加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检亘全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活帙序.2、季节性和阶段性工作得到有效落实.针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、吞节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，产抓具体工作的落实，使各季铜A阶段性工作得到安全有序的开展.3 .积极跟进隼辆收费的前期预备工作.保安郃在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作出台停车场治理制度.制定停隼收费治理方案，跟进小区交通道路经宫许可证和收费行政批豆工作，现已基本完成.4 .保安治理工作I顶利开展.根捌公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所厩区域的保安治理工作,并根据现场情况增城同位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，却保了现场保安治理工作的顺利开展.5 .在做好本职工作的同时，努力发挥治理员职能.保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进彳五S录汇总,清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品雌、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及I硒工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动.全力予以SS合.保安郃实际上已基本担任了一个治理员的职责在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例.6、治理制度的调整和修改完善.为适应治理情况的变化形势的发展保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大景的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础.7、内郃治理方面的进步.保安部在4月份将8小时工作制调整为124时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了XX年下半年至XX年3月份长期影响保安部治理的严市缺编、缺司、IR休多问Sfi,单个岗位每月可节约法用650元左右，实行12时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元.同时我部针对124时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理朱岐进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前俎下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定.(2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降,XX年上半年，保安部把队伍的稳定列为更点工作来抓，阳极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态彳唠想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率穗步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点.(3)上半年，保安部调整培训思路，培训的市点例市放在队伍的整体形象.礼节.服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到理与礼相结合，原则性与灵;舌性相结合,取得了一定的成效.二,主要存在的不足和问题反映出保安郃在以往治理中存在的误区.法律意识的淡薄及处理问超时原则性与灵;三结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的救训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识浅输彳陵揉培训，在整体上有所好转，但部分员工在实探能力上仍t檄欠跳.企业安保上半年工作总结4时光如水，岁月如梭，转眼间，进入安保行业工作已X年有余，从入行时对安保行业一知半瓣,到成为保安公司的大班长，无论是抓队伍建设，还是完善业务操作规危,我都要求袤承一赖强烈的责任心在各项工作中,我总会把自己放在门岗的位置把身后的一草一木当做自己的家，有了这样的生动的情景模拟才使我有了不断超越自我的动力.下面我就此考评的机会，对自己上半年工作做简明的总结.首先，我作为一名保安员做到了以下几点：1.严格执行公司守卫岗管理制度,认真地完成了各项保卫工作，以及其他的日常工作，技时交接班，不脱司,不迟到.早退.2 .每天早晨7:20至7:50立岗，微笑若i三领导的到来.3 .领导经过值班同时，起立、微笑、行注目礼或问好.4 .对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待，同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼，以确保公司领导不受夕际的干扰,公司的人员和财物不受损失.5 .看见领导手理重物时，主动上前带忙.6 .雨天为领导谭伞，送上车.7、雪天,领导的车被积雪遁羞,用扫帚帮领导清扫车雪.8 .冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门.9 、积极密加公司主吠队组织的各项活动和比赛.其次，我做为组长，主要辅助班长的工作，每个月定时收取伙食费,制做、复£噬班工作中所需的.各种表格和文件，以及其他上传下达工作.以上是我在上半年中力争做到、做好的方面.纵观上半年的工作,客观的自我副折，自己在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1.工作当中有松懈，应更加严于律己.2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习，积累.上半年过去，我们格;解信心地迎来下半年，意味瑞新的机遇、新黜出S,今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在大队娟的英明决策下安保大队的明天会更好，做为其中的一份子，在下半年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质，积极地参与各种竞赛学习活动，与其他同事相互交流好的工作经验，争取下半年的工作更上一个新台阶。企业安保上半年工作总结5在保安公司和各级鼓育部门的领导下，我和M他同事一道在保安工作的岗位上，以维护公司正常教学秩序，保障公司员工安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在公司帙序的持续稳定，圆痂成了各级领导的安排的工作任务.具怵工作主要体现在以下几个方面：一、在思想上以更加昂扬的斗志和改革创新的精神,更加信心满怀地向未采二、在日常管理工作中我们安保组始终坚持每周不少于一次例会,一次集中学习.思想统一，团结一致、相互帮助、相互关心，“心往一处想，劲往一处使“的工作氛围.在文哪I1.D中，大家出都能统一要求、统一若装，做5J文卿歌，虚心待人、热情大方，但在工作中也存在一些不足之处,如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够积极，工作方;去还不够於舌，行为语言上还不够到位三、恻山艮努意识，服务于安保大局工作期间，坚持做好自己的,常规工作，按时接理，坚持公司的出入制度,对夕课人员坚持登记原则,随时做到巡查等.努力做到公司领导放心，各位员工满意，公司秩序隐定.四.认真完成安保任务.落实具体工作1 .自觉遵守妃律，做到不迟到不脱司，上同时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象.2 .坚持工作日志和出入人员及周边巡送工作的登记.同时在公司下班后，配合各领导每天值班,开展巡避和防范工作.3 .在完成本职工作的同时，积极主会合学校完成一些力所能及的其他工作.回顽半年来的工作，总的来说，自己在校园保安的岗位上为学眦安全和保卫工作作出了自己的成桀,虽然也存在招工资待遇编低.和自身素筋仍需不断提高等实际I可题和不足之处，但我有信心在今后的工作中发扬成桀,完善不足，圆满完成公司保安的职责,D1.王务.企业安保上半年工作总结6回顾上半年的工作，在酒店领导的支持及各部门的配合下，安保部加强安全防范管理，完善各种规章制度，严格落实消昉“四个能力”，提高绩效管理,为把太肮西慢创办为一个人文.生态、活力的文明酒店做了一些应该做的工作，现向领导及各位同事汇报.一.消防工作方面酒店领导对消防工作十分更视与支持，20xx年开始，遵照消防部门的要求，我们就将酒店的“消防组织机掏“进行了市新调整，建立了电子档案.并按照消防部门的要求，完善各种"S亘，月报，季检”等记录，表格全部与消防中心部门同步建档雷亘,进一步明确了消防工作的贡任分工，切实做到“港主管,谁负贵"的原则，严肃认百地将消防工作的各项任务落实到人，检直到位，责任求实，末端有果.二.治安工作方面去年酒店被评为省市最佳三星级酒店，又祓公安部门升为*a级”治安堂点单位，更加体现了上级对酒店治安工作的高度田视，对我们触动很大.1、去年酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼金的案件，今年我们坚持对此项工作的跟进,对每一家婚宴都提前安全提示，并配合宜视巡逻,不给（2罪份子有机可乘.今年以来未发生过类仞的事件.2 .今年于X月份一楼、二楼餐厅发生两起客人背包破盗事件，对于新形式的案件，我们高度亚视,除配合公安机关亘线索，调监控整理资*沙卜,立即采取了有瓶,拖，凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，派专人带袖标在各根层巡逻,加强安全防范后,没有在发生丢包事件.3 .酒店后院改造完成后,我们加强了对后院的管理，现在员工们主动配合出示出入证，配合亘包，另外对后院保安腿人员强化职责要求，对后院的垃圾堆放，及时;青理及卫生保洁也作了明输规定，使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观.三、宣传教育及培训工作1 .由于酒店人员流动性较大，对员工自身素质要求，业务知识,消防知识,安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度，我部在配合人事部做好同步工作的前题下，每月X日定为保安部全员例会，除了对酒店常识培训外，明确序位职责.利用每天早晨跑操时间，对保安人员进行体能U1.陶，并明确当天的主要工作内容,规范了工作流程，设立工作者版，使每个当班保安对当天的车流，婚宴，生日宴，会议等基本了解，做到人人心中有目标，个个肩上有责任.2、上半年与行政人事部一同对新员工培训达X多人次，进行消防考试达X人次,消防专题培训，组织观看消防音像视颜达X多人次，对员工”四个能力.熙背抽皎X人次，从而提高了员工们消防意识懂得了消防安全工作的生要性学会了扑救初起火灾正确使用灭火器及逃生，报警的基本方法.企业安保上半年工作总结7一、主要工作业绩：1.确保了小区上半年无安全;例事故.保安郃在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经觉性的安全大检亘,全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序.2 .季节性和阶段性工作得到有效落实.针对每阶段的情况,俣安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、吞节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季铜Q阶段性工作得到安全有序的开展.3 、积汲跟进车辆收费的前期预备工作.保安郃在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收到前期预电工作出台停车场治理制度.制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经m许可证和收费行政批豆工作，现已基本完成。4 、保安治理工作I项利开展.根%:公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，脯保了现场保安治理工作的烦利开展.5.在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能.保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进彳押录汇总,清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及I硒工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动.全力予以配合.保安郃实际上已基本担任了一“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例.6、治理制度的调卿A修改完善.为适应治理情况的变化形势的发展保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的国整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保限工作收利有序开展奠定了基础.7.内郃治理方面的进步.(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12/J时工作制，有效缓解了招聘压力和逢低人事费用支出，解决了XX年下半年至XX年3月份长期影响保安部治理的严由缺编.缺司、织休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元.同时我部针对124时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整，以喃在工作质第与标准不下降的前促下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定.(2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降.XX年上半年，保安部把队伍的穗定列为重点工作来抓，阳极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态彳唠想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率穗步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点.(3)上半年，保安部调整培训思路，培训的五点恻市放在队伍的整体形象、礼节.服务意识，以及工作主动性、原1!怅与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与*礼"相结合，"原则性"与"灵活性"相结合，取得了一定的侬.二、主要存在的不足和问题1 .元月事件，它反映出保安郃在以往治理中存在的误区.法律怎识的.淡薄及处理问餐时原J!胜与灵活性结合的严重不足导致工作由主动变为被动状态给公司造成了投大的损失和影吭，这对保安部是一个惨痛而深刻的救训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌编和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实雌力上仍t匕较欠缺.2 .作为安防治理郃门，在确保首要职费“安全保卫”得到有效落实，保弹小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节.工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原贝胜与灵活性是决定一支队伍整体形及与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺场，基础不主旗，营造的氛围仍不牢固，而蚀好培训与绩效考评是解决这些问题的要古所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作.3 .智能化系统的实际应用效果.一期的智能化系统仍处于完全度瘦状态二期的智能化系统凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安即需协同工程、客服共同跟进解决的问§54 .地下停车场工程问底仍未得切实得到解决.二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问Sfi仍较严重,虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决.三、下半年工作思路1 .将安全治理工作列为第一田点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全台理工作的落实、检亘、监督工作，确保小区的安全与秩序.2 .与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促迸保安队伍的进一步稳定.3 .积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积IR性与竞争力.4 .加强对员工M培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工M形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破，5、全力配合公司发展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将枳极恻立保安形猛、服务与治理国口.6 .实行小区出入车辆收交,逐步完善小区停车场及隼辆;例.7 .加强小区消防安全;健工作,确保小区消防安全.8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作，“人防”与”技防”雌合，确保小区处于安全有序状态.9、发挥部门人员及工作特性优势,对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，积极配合各部门的工作,使保安同位作为“治理员”的职蜴量得到发挥与突破.企业安保上半年工作总结8半年来在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱尚敬业,尽心尽责，克服困难,不惧艰险,开拓进取，培强了大局意识.全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力断1室.半年来我主要做到了以下几项工作：一、加强队伍思想建设，提高业务技能附着我司日新月益的发展.安全保卫工作更为田要，各级领导对保卫工作也提出了更高的要求,因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习提高政治索养，牢固捕立大局观念，而且还要注玉加强学习，不断提高个人的业务水平.努力做到政治上放心，业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡直.重点保护.较好的履行了自己的岗位职责.二、敬词爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息.已经难以区分，正因为如此，所以我特别注怎强调，敬询爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献,常言道，功夫不负有心人,通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我司一个良好的窗口.因为从人员来访到车题出入;从安全保卫到消防设施的配置;从人员的安全管理到卫生清除,我都做到了文明、科学.严格、高效，并因此而受到了广大职工的好评.三.努力实现保卫科工作的安全无事故随着XX的启用，领导来访及各种会议与日俱增，加之我以前没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事;我也确实感到了压力和挑战.但是我毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我正段压力为动力，化条件为机遇,并采取确实有效的措施，终于把领导的市死.大家的希里一件件地常实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制.电话回访制,治安巡防制统一调配制.设立了值班室和治安联动电话.如发现问Sfi,要求5分钟到达事故现场.对某些岗位定人、定词、定责,对全院所有场所放国的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更J加科学规范.以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，朗E但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣,下面是我上半年来取得的主要成绩：1取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对出大案件的应急措施和一般案件的处理方法.2 .建立健全适应我院保卫工作的各项旧制度.为今后保卫工作正规化,形象化、现代化更定了基础.3 .全科同志爱向敬业,无私奉献.确保无王大事故发生.完成了领导来访及各种玉大会议的安全保卫工作，受到了上级法警总队领导的表扬.4 .忠于职守.根据学员的郃著,克服种种困难,圆满完成领导交的工作任务，受到学院党委的表影.5 .半年来接待出入我司人员X万余次,车辆楼杳X万余次，斓实做到了安全有序.6 .先后制止了一起更大刑事案件的发生，制止打架斗殴X次，聚众闹事X余次,先后受到了驻地公安部门的表扬7 .杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件X次，保护了学院的财产安全.8 .协调了外协关系,和驻地公安郃实行联防联治,并参与了驻地公安部多起案件的侦破工作.9 .对公司的消防设施,进行科学的配野,为学院节约了大IS的资金.10 .由于工作突出，被辖区公安部门，聘为公安监官员.I1.完成领导交办的其它工作任务虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩.但是,圈领导的要求和同志们的希望还有一定的差电工作中，还有一些不尽人意的地方.特别是对安全保卫工作的规律研究还不够，我会吸取蚊训，总结经蛉.在下半年里，我会在各领导的滞领下，进一步加渊公司的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然.确保安全无事故，使公司有一个良好的工作生活环境.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者刑滁，谢谢!