2024年企业技术部个人工作总结.docx

2024年企业技术部个人工作总结企业技术部个人工作总结120XX年度是技术开发部快速、糠步、持续发展的一年.在周总的带领及公司各位领导,各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力例作下，以新产品开发作为技术部的工作主心，同时为其他部f1.带给技术支持.痍It改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩.也右到了不足，现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报.一、新产品开发公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发项，Mxx%实现了批Af生产,xx%客户考证中，xx%待考证,xx%在研制开发,这些新项目中，国际客户占x×%,国内客户占xx%.国际客户包括等，项目壬要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠统管等转子和定子部件.国内客户主要是哈电和±汽,项目包括门型缴氧核电槽绝缘等.新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、t办调.分工年哈作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠毓车间协助我们缠烧试样、试粉罐绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间嫡绿的开发，需要二车间协助我们反复上胶、E制；½绿盒的制造、加工,需要任制、手糊和加工车间多次1.助.对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求匕宓严格，技术难度比较高，时间比较紧迫,所以我们也个性严谩，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要圭新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更底的客户满藏度.在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的"大鱼吃J鱼.转变为现代的、信息技术时代的."快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生的够展的关键.所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的.期里各位同事对新产瞄研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己挑战自己.二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保郃检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰宫技术支持的资料和资料，编制修订原树斗采场验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等份，翻送转化XX英文版材料、测试规程XX份，以及浏位员工的技术培训和交底都做了必须的工作.对原材料进彳选厂检除半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈.处理、改善.彷助生产、渍保部分析解决产品在生产过程中出现的问底如XX百万推环励端加工时开裂，XX内支撑环加工后产生裂纹等等。三'存在的一些不足1、在产屁的设计和开发过程中,多为应急开发，造成不融解流程执行.XX开发程序执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来视危工作，包括立项、评审.预算经费等.2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通.比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆导致这道工序处于无人管控、混乱的状态.上层没有蝌啦,基层如何做好？这只是个点的问题,类似于这种状况的问物还很多.XX年技术部要加强与各部门的沟通防作，保证工作怨够做连串.到位.3、研发新产瞄的同时，产把老产品的品技关,稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势.四、20XX年工作计划1 .进行市场调研,定位产品的发展方向.加强与客户的合作与沟通，加步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展.2 .根据公司的战略和目标，尽快实现XX转、定子打包入国际市场.3、握绕树脂体系的更改，港低原材料成本,提高材料性锢.4.整驳老工艺，尤其是被忽略的身位，比如手糊、刷漆等等.5、完善新产品开发项目管理工作，规范xx程序糠行.6.精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业.20xx年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展,我正那座的锤一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必须不窣负公司领导及同事们对我们的J与爱，必须做好自己的本职工作，也期望能联导到大家一如既往的支持,为公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!企业技术部个人工作总结2确实感叹时间的飞逝,转眼间已经过去一年，也是自己工作的一年.自从来到XXX公司工作至今，本人一直在项目雕任旎工技术员，在这些天里既有酸甜又有苦辣，更生要的是收获.总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识.一、工程概况及重要性XX工程的一个田要专项工程，是连接枢纽与XX市的交通要道，是利用XX铁路XX支妓的路基改建而成，全长13.791公里，参照三级公路标准设计,底路面宽6.5米为双车道.左岸道路的建成通车将为整个乐吕岐水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运喻创造了良好的交通条件.为工程建设目标的实现提供了有力的交通保障为确保XX工程今年10月大坝到达164米高程、却保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”.二.工程质量管理技术人员是工作在施工一战的，对施工过程中的质IT安全.进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案.在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和筋量安全为前提.从事技术工作还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在的海中形成一个针对性的施工过程.作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监告工作，对工程质量作全面的检亘,对施工过程中潜在的.出现的I礴及时提出、纠正，对特殊工序的施工I艺的施工进行全过程f艮踪检会，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡资井群决发现的各种问题,及时加以整改，确保每个环节的,施工质量达标.同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理，并对第二天的工作进行安琲.尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作.作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化.这就要求在施工中要注意合理安甘施工工艺、工序，尽量阐氏工程成本,同时在施工过程中注意节约人力和材料.对于能增加的变更要及时向监理和业主争取.三、工程资料整理在施工过程中形成的各种内业资料及数确认资料要及时找监理工程师密认以免膨响到后期计量,在这一年中，本人一直担任XX水利施纽左岸道路工程技术人员，负责第五工段的施工蛉收、质后监每,质量评定、竣工物收等资料的整理工作.由于对现场施工匕困型费，还要忸助内业组将产生的变更内容及时隹理并上报,为日后结管和竣工提供资料依3W.企业技术郃个人工作总结3紧张的20XX年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献.在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现格一年来的工作傩如下：一、加强政治理论和技术知识学习在20XX年车间工作中,我案跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高.运用上市新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的.工作.二、发扬团队合作精神（一）在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任分.20XX年囹合其他技术员根据车间可统性合理安排小修机台和换喷头机台，累计融XX台，十几个品种.（二阳据行业协会的精神，20XX年公司要求长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停军期间的工艺处理和平时的串破工作，并把在工作中遇到的问版时向车1可领导汇报，安排相关人员解决.北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位，嘀保开车成功，保证产品质量.（三）由于长丝车间长期坊木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨相混用的办法，大大提高了可访性,满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右.（四）四每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处,做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的舁常情况，进行分折采取纠正措施，写出纠正措施报告.三、完成车间作业指导书的编写和印刷工作20x×年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，翔Q其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际堤作.将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换板工作.四、提高职工的理论水平和操作水平搞好职：§训工作是我在库间一项长抓不除的工作，为此我们车间持嬲症了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多棒的职工培训，对于新工转同工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗.今年姐织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解.又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等为公司内审和外到J下良好基础.配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际柴作技能.加强新版作业指导书的学习，组织我军间全体职工全部进行了理论知识考试,提高了职工理论知识.XX职工坚持第二个早班学习，由于XX纺丝工是控制车间产品质第的关键同位.平时艮注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反豆的给职工洪，尤其是总运理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受能断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免艳断丝的产生，始终给职工做响警坤,增强职工在工作中的责任感.五、推进三合一体系在车间的有效运行在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，组织车间有关人员对车间的危检源和环境因素进行了重新辨识和完首，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录.邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核又寸审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作.与认证办的同志多联系、多沟通.发挥桥梁和纽港作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员.并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标.指标和曾理方案，并及时向职工传达.新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不窣负领导对我的信任.企业技术郃个人工作总结4我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，若玉于自身供电系统业务的掌逞和技术水平的提高积极参加各种培训不断拓展自己的知识面，利用先进的技术,结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中.一、限级学习技术，努力提高自身业务水平20XX年X月，在有关部门的港领下，我随队到XX市防掰设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设省的新技术、新工艺,并阳极出口同行探讨与交流.随后邀请了该厂家与XX电气的相关技术人员来至峨矿伪供电职工进行电气设笛的应用与维护培训，为琳湘关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的.技术堆球.我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老IJ方傅们求教，直至弄明白为止,福当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故限时，我更积极向他。加行请教.在不断地学习和实求中，我逐步的熟卷了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平.二、合理供电系统设计，科学编制技术措施在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计.由于对工作面及其机械设备不脚，为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场，测距阁，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力.我先后为井下XX等采煤工作面的供电系统进行了设计.我本耕"一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电袋.设备安装.标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严语组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可麋作性.经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给锤位缸人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在南、全过程监督指导的作用.另外.我还彷助车间主任做好设每椅修计划、材料计划，井对出现的机电事故提出安全防范技术措施.三、安全质量标准化，工作任务显成效为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电观按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施.2O×X年我主要参加完成了以下几项大的工程：ii(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及ii(3)采区变频姣车电控、信号系统的安装;井下8171、7198.7196等采煤工作面的供电系统安装;-750掘进面大型缀2机供电系统安装;-750行车间供电安装及拖进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等.通过裁加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础.四、做好本职工作，提高职工技能水平在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以踮时了解各变电所所带负荷，井负责对井下远程监控系统的维护.同时，我对旷井的高压继电保护装置的整定参数进行了更新计算和对井下高低压电缆统计.在系统矮导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，限高理论文化水平和业务操作技能，井控常组织各项技能比武，积极开展“qc小组”和”手指口述操作法”等活动，通过这些培训恬动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时（可，有力保障了全旷的安全供电.企业技术部个人工作总结5转眼20xx年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头,与此同时，技术部在X息的领导下，始终把各项技术任务和产品质量放在首位，井出色的完成了各项工作.在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作2Oxx年度工作总结，请予审议，并请各级领用口同事提出篇.见.一、20XX年度期Q我的部门的成绩1. XX网二期改版工作.互联网技术日新月异发展迅速为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列，技术部策划并完成了XX二期改板工作.工作资料包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式网站；页面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改成人脉搜索、商学院等页面；优化网站代码；设计XX商密流理等.2. 20xx年X月X日，前往XX机房，在现有机器数出的基拙上新增一台,并配置路由器，使之组成内网，增加网络安全性.在新增的矶器上架设XX邮佛艮务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改板、功能测试等功能，让我们的由服务器在功能和操作上类似于XX的邮件系统.3. 20××年上半年，技术部门完成课件三分频的改善工作，使之成为更为啦熟的产品，针对顺传输网络带宽限制的问题，设计了流媒体传输机制，在不用S外花费电买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质.4、20xx年中旬，设计医疗服务流程,根据安总的脂示和推荐，技术部完成了对医疗服务流程设计工作，资料包括：设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等.5、20xx年下旬，完成信息系统的设计工作.信息系统采用JAVA技术，结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上，方便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回电码.6、根据需求，技术部完成了XX长三角研究院网站设计和制作工作，此刻该网站已经成功运行，从服务器架设到至墀序设计均由XX带给.7、完成了XX网的设讨和代顺现，网站8匿务器与代码由XX带给.二、正在进行中的工作1.XX商学院增加视频课件首页.把中企大学中优秀的可见提爆出来，显示在XX商学院频道.2、开发XX合作机构的前台和后台工作.依据和XX合作的模式，设计类似后台系统，使于开展与其他机构的合作工作.3、新商圈旗式的.设计.增强现有商圈、商机.人脉这个三个服务之间的联系.4. 增加会员定制模块.方便会员浏览其所关心的资料.5. 在商学院顷道增加年展模块,为合作带给展示平台三、瞬我部门的不足1、部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敬猊的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多.2、技术部门人员配揖较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘.3.本人在产品设计的工作中，因为的不足，使产品设计工作中未能把握住“轻应缓急”这一工作准则，造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行.4、以上是本部门在20×x年度在工作开展方面有待改善的，部门工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足.企业技术部个人工作总结6我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力不足、人员短缺等诸多困堆,强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务.技术部是f对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展.一方面,做好郃门日常工作的开展配合各兄弟部I】做好相关的技术指导工作，不定期的阻织部门员工加强理论学习和经脸交流以不断提高业务水平，更好的完成工作.另一方面，及时了解项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案，配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作.此外还要做好对工程资料完苫、整理及归档工作.一、20XX年技术部编制及上报完成的各项跑资料（如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等）二、项目技术服务工作及成果由于项目的喇性,技术部门一共有4名工作人员，本年度的工作因为各种原因，存在任务更、时间紧的困难,但经过项目领导隹脂号和全体部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成.这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不馔努力是空不可分的.施工时按各分项工程由忌工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发缸作业指导书，对关键问题及细节事项若重强调，保证被交底人员对交底文件的领会理解.施工中加强对施工过程控制，特别是玉点工序要进行严格的蛤收，实行“三检"制度，用S现场实际情况做好质检记录.对验收中发现问题及时要求整改，对纲筋加工场、根基队及桥梁队共下发XX除整改通知单,并制定专门蛤证人蛤收整改情况，整改合格后方允许进行下道工序.对施工班姐的施工质量情况加大奖罚避免蚕豆施工.对普遍性质量问的，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质景问鹿及时在施工中消除.由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求.技术部每天向项目经理、事业部领导及总t三告每日工作量和累计工作量，每周完成项目经理周报和驻地监理周报，每月完成集团公司月报、监理月报、工程度最月报及月度计划，及时反馈现场真实情况，保证信息通畅，工作顺利开展.工程技术资料的整理，遵守铁路建设标准化指南第十一分册档案管理的规定,并按限业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准魂.齐全*系统.三、工作中的不足1、技术人员经脸较少,我们需。瞅提升自身理论水平和实际操作等业务能力.尤其是在质控制管理中需加强学习.2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规怠.20x×年的工作给了我们很多经验和教训,20XX年对技术部宛说是关键的一年施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点.我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，揭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为更好的完成工程建设任务而奋斗.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请职系作者州除，谢谢!