2024年公司安全年度工作计划.docx

2024年公司安全年度工作计划公司安全年度工作计划篇1为进一步贯彻落实"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本田安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定20××年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全笆理体系中，深入度彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到"职员明摘，警钟长呜,常抓不悌”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一.全年安全生产方针和目标.1,安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，全员动手,综合台理，科学管理，改善环境，持续发展.2、安全生产目标：不发生安全事故，不损害人体健瘦,不破坏环境.二、提升安全管理水平，完善安全管理基础.要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针,'安全第一，预防为主，综合治理."为原则，以系统（部门）和班组安全管理为期出，以预鹤点单位、重点岗位生大事故为生点，以组正岗位违章指挥，违章澡作和员工劳动保护穿戴为突破口落实各项规拿制度和安全责任开创安全工作新局面实现公司安全生产根本好转.三、牢固何立"安全第一生命至上”的安全思想意识.各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招.使真劲，把"安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导.管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入壬要议期日程，摆到”第一"的位置上；只有从思想上歪视安全，责任意识才能到位，才能亮正触段全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位.管到位、做到位、考到位“；才能深入落实安全责任,整改事故陪忌，严格执行“谁主管，谁负责"和“管生产必须修安全”的原则,确保公司安全生产.四.深入开展好安全生产专项整治工作.根据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、田点部位,完善各类事故处理应急预案，加大危检源的监控和管理力度，要严格按照安全生产法、等;备书；趣规定强化专项整治.1.认真开展公司级月度安全检宜和专项安全检亘，部门、班组街月进行一次安全检亘,班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及笆理人员加强日常安全检造，.2、加强对危睑场所的管理工作，等需要部位的安全防范，做好专项整治工作.3 .加强对南位现场的安全管理，及时值处违章指挥，违章操作等现象，最大限度!赵氏各类事故的发生,确保公司生产工作正潴国亍.4 .对St出的事故睨思，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，国不能法改的，要做好安全防范措瓶五、继续做好员工安全救台培训和宣传工作，限高全员安全综合素质.遹过宣传、教育.创建群体东国等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境瘫，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全"的转变，提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足.全员安全综合素筋是影晌安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培讥加宣传工作，促进全员整体累质的提高,提升企业安全管理水平.1 .安全培训，首先是安全怎识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是款培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识.2 .窗促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作.使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作.3 .继续办好安全工作简报、安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作.4 .加强对员工安全生产救臼，展高员工fi安全生产知翊通作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规'法律及安全生产知识，侬好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教白,提高员工安全生产意识和自我保护矮力，防止事故的发生；对特种作业人员迸行专业教育#0®期考试，做到100%持证上街.5 .认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精裨，不断规范和强化安全生产宣传工作.6 、深入开展好"安全月*和安全生产竞赛活动.充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过钻贴安全生产标语.安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作.加大宣传力度，达到以月促年的目的.限高员工遵纪守法的自觉性，措强安全急识和自我保妒意识；引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实贡任；将安全生产与保公司除定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣.六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作.强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全标洞.我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对更要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作玉心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每T2领导、每f部门、每f班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先.1 .签订安全生产责任优根SW国务院23号文件精神和公司20XX年安全目标管理工作要求，要做到”千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和南位及个人.实行“员工个人与进组、班组与车间（部n）、车间（部门）与主管领导.主管领导与总经理“实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职，各负其贡.2、建立完善各级安全生产绩效考核体系.目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全郃审杳备案.3.各单位要根据国家安全法所去规和公闺安全生产规章制度要求.并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理彳瞭全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的.部门（车间）和班组"两级安全生产管理制度及操作规程.公司安全部20xx年安全生产工作将继续本若安全第一,预防为主,综合治理."的方针，按照"谁主管、该负责*的原则，进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线月融子务.发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制脂标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司运济发展做大做强做出新的贡献.公司安全年度工作计划篇2燃气安全直接关系到广大人民群众的生命财产安全会的秘定，一个微乎其微的疏忽，导致一场更大的灾难西爱区金花园小区居民家中发生天然气煨炸事故引起上级部门的特别关注，为贯彻落实上级关于开展天然气用户安全大检杳素急通知文件精神,深刻吸取事故教训，强化安全监管，防止类似事件的发生，确保人民生民财产安全，阳光社区近日开展天然气用户安全大检查，根据社区实际情况，制定如下计划：一、成立组织，加强领导.为确保检查工作取得实效，成立了以社区书记为组长，其他干部、包片民1?和辖区物业经理为成员的组织机构，社区领导小组坚持统一思想，强化领导,明通职责,增强工作责任建，充分认识抓安全生产工作的*要性,切实把安全工作放在田要突出位置.二、检宜目的.通过开展安全生产大松盒活动，促进安全生产年”的深入开展，进一步强化安全管理责任制，完善各项规费制朦,认真解决安全管理上突出的问题,彻底排亘;台理事故隐患，向居民大力宣传安全用气知识，提高燃气用气的安全防范意识，确保广大用户安全用气，有效防范411s制安全事故的发生.三、进一步强化安全防控工作措施力度.1、此次检亘针对辖区广大居民用户和各商业网点，至点排亘并消除天然气户内设施安全隐患，提高用户安全意识.包括用户家中胶管老化未安装修卡子，燃气设施庚量是否符合标准、是否存在泄漏现流.燃气管道与设备是否安装在密闭空间，用户是否违规用气、用气操作规范与否等问题.2、对于检亘发现的问题,能够当场整改的，要指导用户立即整改；不能当场整改的,要限期整改并进行复食确保全面消除户内燃气设施US患.尤只对辖区孤寿老人、身患疾痛的残疾人.父母不在身边的,孩子和社区流动人口更被列为检亘的对象.3 .对辖区商业网点用户，要做到不混户,不留死角.有使用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的，在事故易发点堆放易燃、易煨物品的，加大整改力度.4 .利用入户检资的矶会，为每个用户耐心讲解了"天然气使用应注意事项.安全使用燃气就具体事项.使用燃气热水海的安全常识、燃气泄漏怎样报修、处理、热水器、灶具的使用年限”等相关内容，加大宣传力度，提高居民安全用气意识，谒制安全事故的发生.公司安全年度工作计划篇3安全监察部20xx年度的安全管理工作主要从以下几个方面耕手：一、制定和完善各项安全管理制度.20x×年为进一步促使公司的安全菅理工作制度化、规范化，特制定新版的××X×天然气开发有限公司摒气安全管理制度,现已将提案上报公司,待下一步的修由口实行.新制度中明确了我公司的安全管理方针，完善了安全管理工作内容，细化了安全管理体系，井根据各部门各岗位的工作性质及特点，明确了各自的安全工作职责.本安全管理制度共涵盖三十项安全管理制度，十项安全操作规程.并就我公司的安全文化建设确定了相应的方式方法.在20xx年度的安全管理工作中，将以新版的安全管理制度为导向，提高安全管理的质量及水平.二、加强各项安全检玲i力度.除上级领导部门制定的安全检直外，安全监察部将在每月计划安其厢应的检亘：3月规范操作专项险造;4月劳动节节前检宜,车照管理专项检盒;5月劳动保护用品专项检查；6月综合安全检宜；7月工程质量专项检亘,食品卫生专项检亘；8月消防专项检亘、夏季安全检亘；9月综合安全检S1.国庆节节前安全检盒;10月安全管理专项检查;11月冬季安全检迨；12月安全管理资料专项检亘,完善各项检宜工作细节，在检亘前制定详细的安全检亘方案，按计划、分步骊实施；检瓷后，针对每次检含做出详细的专项检造报告及整改报告.枪瓷从部门自查到公用枪直，从整改到复亘,从实质工作内容检直到安全工作金檐亘,细化检亘程序，丰富检亘方式，着力咫安全检杳工作IaSIJ实处并取得瑕.另外，不定期安播本部门人员参与到其他部门的工作（包括工程施工，管网巡线，入户安装.维修、通气）中去，从安全管理角度对各部门的各项工作进行全程监管.三、规范各项工程蛉收工作.严格按照各工程施工规范，检生各个施工环节.俄制安全监察部的工程晚收单，记录在验收过程中发现的问题并全程跟踪隹改，对20xx年出现较多的施工委质问股和违规作业进行更点监俘，在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认.四.根抉:公司对员工培训的新方案.20xx安全监察即将全力配合综合管理部履行安全监管职费定点做好安全修理工作培训I,认真执行公司的考核制度，全面提高公司员工的安全意识，从细处若手、纵观大局，中以次实将安全管理工作落实到位.五、加大安全宣传力度.安全监察部计划在20x×年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行安全宣传，在增加宣传次数的同时提高宣传质量,取得实实在在的安全宣传效果，瑞保将安全亘传工作做到实处，及时对每次的宣传工作进行总结，并上传至公司网站.六、细化和完善本部门的各项资料文件.合理区分和划分本部门各种资料、文件性质，实行化分类、标准化管理，按照公司要求完善部门资料，将本部门资料管理提高到一个新的高度.公司安全年度工作计划算420xx年，”公司以本年度的工作目标任务为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门安全生产文件和安全会议精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生产，在安全生产管理上取得了显著成绩，促进了“公司安全管理水平的提升.一、认真研究学习集团公司、上级部门安全文件要求和安全会议精神，案案把握安全生产形势,有计划的开展安全工作.今年以来，集团公司、上级部门下发了多份安全方面的文件，这些文件都是根抠企业发展形势对安全生产的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都进行了创新.20××年公司以"岗位描述”11手指口述"两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，案眼安全发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度T.”公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实把安全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面融化为推动安全工作的强大动力.二.认真开展各种安全生产;舌动,把安全生产不断引向深入.今年以来公司统T排布罟,精心组织，周密安排，以“机电设备会战活动”、“安全生产月”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项安全活动，不断把安全活动推向高潮，始终保持安全生产工作常抓不保的高压态势,引领安全工作向"更好、更精细、更完善”的方向发展.在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、应急救援演练;舌动等形式，大力营造浓停的安全生产乐园.在机电设笛会卷舌动中，认真开展机电设备安全隐患大排亘，采取车间自签自纠.一车间、二车间对调检查等方式皆找整改了一大批安全隐思.对于在机电设密会瞬收中亘出的问题,按照整改期限及要求进行了整改.通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为隐定提高产打下了基础，有力推动了“公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了“*公司机电设备安全管理水平.三、强化职工培训，提高职工安全素质.今年以来，*公司大力推广“岗位描述”"手指口述”工作法，对职工进行学习培训.把集团公司、上级郃门下发的各种安全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容.要求、主题思想.通过开展一系列具体的安全活动,切实强化了职工的安全意识，提高了全员安全素质，有效推动了“公司安全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的安全生产局面.四、做好“雨季三防"，备战汛期.为了保隙砌的安全生产，”公司一、二车间对各重要生产区域、更点部位、地势地洼处进彳亍认真排盒,合找防汛薄弱环节，采取措施，琉浚清挖排水管路,排除隐患，二车间市点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅.做好防讯值班工作.1.及时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提前准备.2.在“公司一、二车间成立以"“经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通.3、遇到雨天彳僻劣天气，主任以上人员坚守南位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作.五、按照上级要求，积极开展安全生产集中整治;舌动.为了迸/消除生产、生活过程中，广大员工存在的麻解大总思想、进/增强他们的安全磴作技能N公司按照上级文件要求连续两个月分别组织了全员参与的安全生产集中整治;舌动.对于各个车间的培训现场,有专人讲解，并目作了文字记录.在6月下旬，公司还组织全员参与了"非煤矿山安全应急敕援演练"；弱.通过广泛开展安全生产集中整治;舌动及救援演练;舌动.“安全是生产的“前提*安全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：您常偏打无根草、事故专找马虎人.只有通过不断的安全培训肆习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安.六.广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产运营和谐聆定.对于冬季的防苏、防盗、防火、防煤气中毒工作，*公司各个部门安排专人对于辖区内的11四防"工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门尚.销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检亘,*公司在保证正常的值班巡连外，从各部门抽调人员成立夜间厂区安全巡避小组，加强夜间的“四防”巡瓷,对于一车间场、东场、二车间水案边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体安全.七、多次组织内郃的安全院患大排食活动.“公司结合生产旃，以车间为单位先后组织了多次安全隐忠龙值活动，对于排亘出的问题，安排相关人员进行了及时整改，有败肖除了隐患可能造成的不安定因素，保证了车间生产的稳定.八、加大"反三违"力度及对"三违"行为的处罚力度.按照公司调度会会议精神J*公钝组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检直，对于查处的违反母作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严调处罚.不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。对于即将到%的20xx年，特制定出如下安全工作计划：一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，具体培训时间极据生产情况确定.二、培训随围：各车间的同位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训）三、培训内容结合各车间的南位管理、“两述”内容及安全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢.四、学习内容包括：1、上级部门谢度会会议精神及下发的学习内容；2 .“两述”内容；3 .员工行为规范；4 .各车间的同位安全操作规程；5、职业病防治法；6.道路交通安全法；7、公司的所有后®!管理制度.也可西合生产经3频,就生产中出现的i诵剖析，从中总结经钻及教训.五、每次培训的时间定为40-60分仲.六、各部门的培训学习工作由各郃门负责人负责，办公空人员落实培训效果.七.各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记.八、各部门可根据各自的实际情况IS时组织培训学习.安全管理任重道远,安全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭.20xx年公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动“公司的安全工作健康秸定发展,为圆满完成公司全年的安全生产目标做出自己应有的贡献.公司安全年度工作计划箱5为认真贯彻落实公司当前安全管理工作重点，巩固13年安全工作成果,进一步加强安全生产工作的领导和管理，减少和f±绝各类生产安全事故发生，结合我厂安全生产实际孑发有序推进各项安全工作，特制定动力厂20xx年安全管理工作思路及工作费点.一.指导思想.以"安全第一、预防为主、综合治理”为指导思爆,本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则；围绕不出安全事故为目的，落实“不安全、不生产、不却认.不操作“的安全管理理念，努力创建平安和谐动力的目阮二、工作思路.1.以进一步夯实基础管理为目标.2 .以严格落实"三级”隐患排杳,及时消除事故防患为主线.3 .以强化教育培训、整体提升员工素质为基础.4 .以做好市大危睑源和面大危给作业项目竺控为田点.5 、以全面推进安全标准化，不断提升本质安全水平手段.6 、以狠抓现场经理，加大外来单位及外耒人员管理为保障.三、工作目标：1 .安全事故"零出现”.2 .作业现场零违章".3 .安全排盒"零隐患”.4、煤气泄混零容忍".5 .考评验收*零问班”.四.工作更点及具体措施.(一)进一步夯实必础管理，健全规范三项制度".1、按照有关安全法律法规.标准和国标、行标规范性文件要求，结合本单位实际，健全安全生产管理制度,不断完善各工种、同位的安全技术操作规程.2、明通职责分工，继续完善安全生产责任制，形成一把手主抓的安全管理保证体系，夯实安全管理基础工作.(二)严格落实"三级隐患排亘,及时消除事故隐志，为员工创造良好的生产工作环境.播杳制度是安全管理工作中有效和非常关键的制度,在20xx年落实的基础上继续严格落实，重班组级排亘.1 .强化员工每小时、组组每班.作业区每天、分厂每周的三级寿瓷整改.按"举一反三"和“三定四不推"原则，落实“隐场排亘整改"和"责任逐级追究“长效机制.2 .加大对现场的三违现象及现场阴柒的排值深度，充分发挥领导带头作用，每周由主食厂长带队组织各专业组专WE亘,落实煤气系统.天车系统、重大危起源等区域的专人、专业、专项检查，并依据相关国家标准及行业标准及时做出整改.3 、严格落实责任追究制度，加大对隐场的考核力度,凡公司、厂部专业检亘组亘出的隐志，除对各单位一把手、其它副职落实运济处罚和经济责任制考核外，还要追究隐患所在班组和员工的责任，形成一级抓一级，一级宜一级，层层有人抓，层层有人管的安全排亘体系.4.鼓励员工迸行脑患举报，严格落实公司.动力厂关于安全建议及隐患举报奖励的相关规定，给予员工一定物质奖励,全面询动全员亘找身边隐患的积报性.（三）强化育培训，整体提升员工素质.1、建立培训机制，落实培训制度.结合实际制定切实可行的年度培训计划：-S切亍好（新入厂、经岗、转窗）三类人员的三级安全教育,从思想意识和知识掌握上让员工明白"动力各级安全工作抓的严"，安技知识必须会”.二是充分发挥师带徒作用，保证员工的作业安全，东头生产、设爸专业组织好出徒考试,做到跟踪敦白、定期理论实践考试，使员工掌握工艺流程及事故判断彳眦理方法，确保设备安全运行和人员安全.2 .突出培训重点、规范培训内容.在抓好全员培训的'基础上，突出培训生点，强化涉煤气岗位、变电运行岗位、特殊岗位和班组长以上干部的安全教育.3 .各单位主要针对本岗位安全技术规程、事故预防、应急救援处置预案；安全生产联络确认制度上挂牌安全确认制度两项制度；本南位（包含监护南位）相关作业制度；本词位、本工种相关的国家标准及行业标准公司下发各种培训资料等内容抓好本单位内部员工的安全培训.厂部、车间.班组每月组织考试.4、对全员进行以挂牌安全确认制度3、安全生产联络确认制度、八大作业文件、安全常识、煤气知识等内容为五点的日常培训.5 .继续坚持每日班组长以上干部1小时培训，通过"以考代培"的形式组织培训，不断提高纥理基层安技素质和专业技能.6、强化主任J对一“宣、帮教、班长”一培一”培训活动，报5K员工实际情况，有针对性组织培训，使全员达到较高的业务水平，较强的分析判断和素急情况处理能力，奋力实现实现安全工作要我安全一我要安全一我帔全一我会安全”的转变.7.充分发挥动力厂煤防站、作业区兼职煤气救援小组的巡检、监护、救护、检杳.监售职能作用，并定期组织防煤气中毒事故演练，全年不少于5次，同时要求涉煤气岗位人员对煤气防护、救护设备设施的性能熟练掌握.8、加殂内部管理,提升安全管理人员的专业素质，安全员及保防员每天除学习公司所有相关安全管理制度外，还要自学安全生产的法律;去规及相关安全生产技术，煤气防护救护器材的使用等专业技能，每周六上午组织考试.（四）做好市大危给源和田大危险作业项目菅控、杜绝田大生产安全事故的发生.1.堂大危险源管理：针对HOT.220T、12万立煤气柜四处玉大危险源点：一是明确贡任领导负友，各作业区将本单位A级危险源管控指定专人，对于无A级危险遁的车间，将B级危险源点也制定专人负责.二是将管理更点放在安全运行上，对内部不影响安全的小隐患要及时掌握,做到心中有数，对于影响安全的除患，全厂各级领导干郃亲自现场盯办处理，经整改仍威胁人员安全的坚决停产处理，确保所有系统处于可控状态.2.加强市点单位.击点部位.击点环节和市要时段的安全检盒.一是强化员工巡点检、班组和作业区现场检宜.二是强化厂级专业排查倒追制考核，凡对现场问题未登记或不掌握的，追究各级人员责任并产隶考核.三J三立足于除患推鱼治理的举一反三和全覆盖.力争全员隐黑排盒治理率，专业琲盒整改率达到100%.3、煤气系统管理：一是强化煤气煤气设施排亘和监控力度，将煤气除志作为重点管控范围，对推亘出的隐患本君“阴思不过夜”的原则立即整改，做到煤气系统"零容忍.二是充分发挥各单位煤防站的巡检、监护、救妒、检亘'监营职能作用，并定期组织防煤气中毒事故演练，三是对所有涉煤本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者州徐，谢谢！