2024年公司年度工作总结报告.docx

2024年公司年度工作总结报告公司年度工作总结报告范文1XX年作为XX的一名内业员赛的主要工作就是做桥梁和涵洞的内业资料负责资料的收集、整理与归档工作.我本着“在工作中提高自己.为公司创造价值”这样一个目标，通过自己的刻苦钻研，向领导请教,向同事学习，不断开拓创新，画满的完成了本职工作.对这个行业有了一些，专业技能和工作能力都取得了很大进步.1 .工作体会根据半年的工作经给,我认识到,衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，姿料也是一个极其更要的环节,通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的衔接是否符合要求,工程是否按m等.所以内业员在工程建设中有着举足轻重的作用.此外,我彻底推弃了"I作经验比学历更重要”的想法，因为二者本是相辅相成的，我认为"视野;夬定思路.思路决定出路”.理论功底孑腐£处理问题时就会有广阔的思路，而工作经验在处理何蜘寸能提供一个重要的每考,因此，作为公司的资料员，我严格要求自己，从中积累经幼，加强学习，做好资料的收桀、整理与归档工作，为公司的发展做出应有的贡献.2 .专业技畿通过XX年的踏实工作，我将理论与实际紧密结合起来,迅速掌殂了桥梁和涵河施工的工艺流程以及相关的规范要求,从最开始的学习研究图纸,到现在能发现图纸中的.，我在专业技胡方面取得了不小的进步.嬲刻体会到了.实践出真知”这一至理的涵义.目前，我正在利用业余时间学习隧道和路基的图纸和施工IJ去，抓索时间全面的了解土木工程施工行业，用专业知识武装自己的大8台,为今后的工作打T坚实的基础.3 .工作能力从一名刚刚走出校门的生到一名熟练的资料员,我经历了一个由最初的手忙脚乱到现在的游刃有余的过程.我坚持今日事今日毕，宁可加班加点，也要保证资料及时归档.工作中，我充分发挥主观能动性,摸索出了一套提卷工作效率的方法.众所周知资*镖理工作t匕较繁琐，全凭大脑很容易丢三落四，所以我准备了'工作任务表“，把想到的工作任务随时记录下来，保证每天工作有条不紊的进行；为了使归档资料条理清晰，一目了然，我编制了“资料归档明细表“，用以记录已归档的资料，汇报工作时，由于资料分类恰当.真实准确，电子版资料保存完整，得到了领导的赞许.4 .职业资料员是土木行业中最基础、面的工作.我觉得作为一名刚入行的新员工,资料员这一岗位，是一个良好的全面学习的平台.资料员接触的面非常广,土木行业里有关、质H1.技术以及现场全面管理的东西都有，法律法柢施工质量规范、技术标准、安全标准规定等等,都可以接触的到.有人说“做资料员有两个结果1.个是永远玉复性的机械作业用通俗的话说就是没有前途；一个就是努力工作，通过资料员工作全面了解、掌握将来准备从事的工作.“所以，在做资料员这一阶段，我若由我的职业目标进行学习.为自己以后的发展方向费定一个坚实的基础，逐渐展示自己在这s三m能.与此同时，掰惘业余时间密切关注国家政策和行业动态，积板了解信息，准备XX年参加一级注册结构县出课考试，争取早日在建筑行业有所建的，成为一名土木工程专业工程师.虽然我在工作上取得了一点成绩，但我依然清醒的意识到我的工作中一定还存在很多的不足之处.在新的一年里，我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补初的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成资料整理工作.我告诉自己：XX年我的工作目标是做一名的资料员，但我的职业目标绝不仅仅是一名资料员.我会用实际彳亍动，我有能力担任技术性和专业性更强工作！公司年度工作总结报告范文2尊敬的公司领导：20x×年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神,在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下,截至六月份为止,女装厂共计生产服装36.8万件店,总产值2208.2万元.上半年伴的瑞掰艮装品牌化的启肮，我们在工厂生产能力彳队员素质培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么.产品在品种、豆杂程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高.为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面迎合时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是馔0跳码、跳色的原则安H性产，以璃保卷个专卖店都有新款式.为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平.剔除不合格、怖工、怠工人员,提高现有员工的技术水平和综合索质,同时也在加大力度招收熟练员工，以壮大我。次生产队伍,设备的配我上增加了多台专用设益和一批电脑车台，使车间的生产效率大大限高.开年伊始，我们就根据市场需求研发了新款女装板型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的普装习惯,我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整.在试制过程中，为了使成衣达到更好的效果，期间对板型都进行了多次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产我的生产效率造成了一些影晌，但我们认为这是值得的.同时，在试制的过程中，生产戡也在认其琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的'影吭.大家共同研究探讨，努力处理每个问即，力求达到完美.正如一百以来张总救自我fi）技术成的事情不可有半点马虎，只有这样在研究中得到提高,在学习中得到联.提高产,更要加强质最.我们充分利用例会和班前班后会将公司前景彳脍议指导精神认真传达，同时也坚持不懈灌蟠肢量责任懑识，使员工们都真正领会到公司的发展.目标和要求.班长和质检员间合理分工协作.互相监管信任，同时参照优秀质检员的考核标准，JS不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量,返修率控制在规定标准以内.五月份，在张总的关心下为我们组织了副班长以上管理人员三铁游.通过这次集体活动，让我们更11口坚定的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同枷乍团结，充满了凝聚力！我们就这次出游在员工中形成的枳极影响，大力振好员工的用想工作，大家的工作涉情都非常高送,员工的潜力得到了进一步的挖掘.在下半年的工作里，我看谢自己也有新的目标和要求,我们会更加努力，不辜负领导对我们的信任.1 .狠抓安全生产不放松，加强对班组安全检咨力度，消除安全阴思，完筵岗位责任制，确保下半年的安全生产.2 .加强政治理论学习不放松，更出色的完成各项任务.3、加强各部门t办调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务.4.加强车间管理工作，及时针对生产中出现的问施，有目标性的开展产品控制.5、制定更加详细的员工培训it划和内容，使员工能够真正的提高自身素质.我们深知下半年的工作将是更加艰巨、更加充脚破性，残公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，认真学习其他榜样公司员工的工作责任蹴1认真的工作态度，加快步伐，以确保二Oxx年下半年的目标任务顺利完成.公司年度工作总结报告范文3回首20xx年物业公司客服郃可说是进一步发展的1.年精益求精完善各项治理性能的一年.在这当中物业客服部得到了公司领导的关心和支持同时，也得到了其他各部分的大力t办助，经过全体客服职员一年来的努力，工作客服部的工作较上一年有了很大的迸步，各项工作制度不断得到完善和落实，业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的腿海.回顾一年来的客服工作有得有失.现将一年来的客服工作总结如下：1.深化落实了公司各项规章制度和客服部各项制度在20×x年初步完善的各项规章制度的基址上,20xx年的田点是深化落实为此客服部，根抿公司的发展现状加深其对物业治理的熟悉手睡解,同时随若物业;例行业一些i去律、；趣的出台和完善客服部也及时阔整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势.2 .理论联系实际积极开展了客服职员的培训工作利用每周五的客服郃例会时间，加强对本部分职员的培训工作.培训IT作是根据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻.3 .日常报修的处理据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次.根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将题目解决.同时根据报修的完成情况及时地进行回访.4 .×x区物业费的收缴工作根据年初公司下达的收费指标积极开展XX*XX区物业费的收缴工作.终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标.5 .能源费的收缴工作如期完成XX区每季度进户沙ZK表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务XX区首次进户抄水表收赛工作.6 .××区底商的招租工作制定了底商的招租方案并在下半年XX的引进了超市、药店项目.7 .部分楼宇的收楼工作在XX月份完成了XX*XX的收楼工作;同时又完成了部分XX区回迁楼收楼工作.8 .组织开展了募捐活动在得知XX的消息后物业公司领导，立即决定了在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的若捐;孰，这项任纣由客服郃来完成.接到指示后客服部全体职员织圾献计献策，IS满的完成了这次募捐活动.9 .节日期间园区的装点布置工作积极完成各节日期间园区内的装点布费工作，今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度，在小区XX门及XX区各大堂内购置了圣涎捕及其各种装饰品.10 .业主座谈会在春节前夕组织进行了一年一度的业主座谈会.邀请来的各位业主在会上织极发言，对物业公司的服务工作给了充分的肯定，并提出了公道的建议.总之在20x×年的工作基础上，20xx年我位的怀信心与希里，在新的一年里删口坚信只要我们勤奋工作努力工作积核探索勇于进取我们一定能以的努力完成公司下达的各项工作指标.公司年度工作总结报告范文420XX年，我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下,生产工作得到良好的开展，生产管理正逐步走向健康有序的发展道路.公司经营班子继续豌和带领全体员工，以*增创优势,铲增收，稳健管理，稳步发展”为主题的工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、亘抓实干的工作作风，使总公司业务、经苜、效益瘠步上升，圆满的实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势.一、主要完成目标今年,我公司共承建有XX个工程项目，XX工程，总造价约XX千万元，已全部竣工,实现产值：XX千万元，比去年同期增长×x%,超额完成20××年全年计划指标.二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面(1)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益,稳步推进在公司领导的带领下，业务发展步人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，:主患分析、积累和总结经验，积极卷力场、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的.中标工程业务，抠统计，20xx年参加公开招标和邀请招标的工程项目XX项作含50万元以下的工程）.全年共签订工程合同XX份，预计产值XX仟万元.（2）以项目实施管理为更点,加大力度,提起整体累质和管理水平严抓质量安全和文明施工，瑜保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面枳达XXm,竣工面织XXnV.在工程施工管理中，质安部案案围绕公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻案紧把住质量安全生命境，曲及开展安全生产周和百日安全无事战题,抓好部门彳演目例会制度，监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度.监理员资金监控制度的有嫡实，毫不松维地抓好项目施工管理工作.为保工程质量，治安技术部先后组织了春节大检亘、节后大检直、防非典卫生大检亘、安全生产;舌动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检含十多次，毫不松懈的振好项目管理工作，在“创优'质量、安全、文明缸、工期、资金“六大任务的管理工作中成绩喜人，在切实贯彻执行国家颁发的蜿收规范忠公司组织安排专业技术骨干编写了企业施工执行标准.保证了司嫡各项目部施工操作过程有章可箔,使质安技术部的施工管理工作有据可依.公司年度工作总结报告范文S怀若对自我价值纯辉的追逐,迎来了踏入职业旅途的第四个可净化思XB.坚定意志的寒冬,又是一年总结在即,回首XX,这最特殊,也最具挑战与考览的一年,像站在冰天雪地里的自己寒冷与凛冽也曾让我望而却步,酢心凝神,沉淀繁重才发觉,套冬使我拥有希望,并开始新的征程！由于企业机构调整与人员调动,使得我在担任合同管理工作的同时,兼任采办以及核算等相关工作,这对我来说是极大的挑战和嫌,而面对困难,我选择迎面而上经过系统的整理,现将三岗工作结合总结如下：（一）合同方面1 .收支合同情况：收入含冏”份累计约*“万元支出合同“份累计约”八万元a¢ff1.:。.“项目年度侨议书.份；。*”年度单价供货合同*“*“协议份；。工程项目类合同.份，共计“万元；。钻头梢售收入合同"份，"只钻头，共计*万元钻头销售情况122fm34*只122fm34*只0*fm34*只0"fm345*只"5fms34"*只12"fms34只共计39只b支出合同：。年度单价供货合同：'份钢芯接头年度加工合同天津机械假造厂石蹙噢具年度加工合同电碳制品有限责任公司钻具及配套工具加工服务合同天津“机械设备制造有限公司的芯接头导年度协议变更合同天津“*机械修造厂。工程项目类合同份，共约”“万元；。钻头原材料支出合同”份，共约*”万元.城止到目前,收入合同除金额一"万元栈桥码头加水管线分支维傕及装诙码头水管堆修bh-zx-10-sr”*合同外，均已开具收入发票.支出合同除金租T"万元海洋石油*平台海水压力食线改造jf-zx-10zc0”合同外，已全部按合同规定进度付清款项.2、为规范合同管理，预防合同纠纷，防范经宫风检，总公司结合各单位订立合同的实际情况，对一些常用的合同文本进行了脩改整理，XX年合同管理工作进一辨十对细节着田入手，努力将处处做到完满，对于原材料购销'加工合同、年度单价供货合同主要原如胜条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款.以管理规定为前限规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作.3、本年钻头公司先后进行了砧头原材料年度单价供货合同、工具加工、bz”油田所有井二次修复处理及防腐除锈等项目的招投标程序，通过参与评标以及相关审批程序的上报工作，深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的更要意义,也从中反复渗透学习上级公司招投标管理细则.4、合同管理工作中的主要问题关于合同滞后的问题：公司从XX年开始承接工具加工及小型工程类项目，为创造更高利润总额增添一份力量,但少数合同的实际履行日期与审批日期相差区远的问Sfi,始终未得到解决,给合同管理工作带来极大困扰,各部门相关人员应积极配合、防调、沟通,以达到为更完善圆满的执行上级公司合同相关规定以及保证项目顺利限行合同约定的目的.(二)采办方面1.载卷唱前，本年累计采购材料明细：伴瑙若公司的人员变动，我自身的工作也相对往常与日俱增,同时也培加了一定的责任、风险和挑战，我十分珍惜这样的股炼机会并感谢领导对我工作的信任.采办与合同是两项密不可分、息息相关的工作，四年的相关经览为我更快速准确的驾驭陌生领域费定了良好的基世.如本年9-11月采购毂迁前期所需原材料、防IaJ工程招投标程序、年度供应商评价,这些实质工作的顺利完成,都是对自己大大的激励.(=)关于核算1.目前核算工作主要包括：a负责办理公司内部市场招待费、差倭费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检责用.员工补助等各项费用审批程序及报销工作.b负责零星材料采办付款,合同付款,审批程序报批工作.C负责向财务部门提供每月成本分析,单项成本核算，当月收入结转表.d卷月根抠财务报表及时核对明细账.eI办调库房管理故据与财务的统一性.2 .收入合同收款情况：份收入合同除金额”“万元H#伐侨口头加水省线分支维修及输灰码头水管维修3bh-zx-10-sr/*合同外，均已开具收入发票.应收总85:*万元，其中已收款*”万元，未收款”“万元.3 .支出合同付款情况:应付总额“万元，已付“万元，”万元未付款，其中海洋石油”平台海水压力管线改造合同*"万元未开据发票，bz"油田所有井二次修豆处理及除锈防密工程合同”*万元正在进行付款审批程序.通过从事一年半的核口工作,对该岗位的相关职责以及专业知识的了解彳晔握均有皎大提高.累计办理报销及付款审批程序上百次，在此H出上进一步加强自身的业务熟练度，及基层与上级领导之间的沟通,另外根据自身工作以及对企业的基本了解，我认为成本控制至关更要，为了使企业更长远的发展，各项可控费用的节约也需引起包括公司每一个员工的市视.本职工作之余，各项会议、讲座、比赛也紧馔密鼓的争先充实血液，4月合同实践会议、趣味运动会；5月廉洁从业讲座；9月大合唱;11月渤海公司采办体系培训，一年来的经历与实践让我更加快速的鳏，XX年是到砧她是收获的一年，年初阶段取得了统计上岗资格证书，年末阶段顺利修完专接本课程，取得天津理工大学颁发的本科证书，我会乘胜追击并守住一颗宁峥的心，一如既往地努力，为实现自我价值."宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"，从失败中获益,从助奋中提起才是有志青年的成才道路，只有经受磨练,在自己人生的道路上才会更顽强；只有经受庭练，走过的人生路，才会坚硬，平坦；只有经受磨练，才有足够的勇气去迎接新的挑战.冬天来了，春天还会远吗！公司年度工作总结报告范文6一年来，在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公的经管班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目展现将物业公司20xx年各项工作总结一、经营管理情况1.完善各项规章制度，建立内部管理机制物业公司运营班子始终把提高物业服务水平、犷大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务.争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路.而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的岗位工作质量标准、效绩考核制度1.员工奖惩条例.值班经理工作制度3、商户回访工作制度B、投诉接待处理制度、办公经费管理制度、工资甑制度、考勤制度、会议制度、文件学习落实制度、效绩考核检管落实制度、员工训制度等近二十项规章制度,并加大检亘落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的穗步展开；同时，为了建立完建的内部管理机制，采用走出去、引进来“的方式,到吕乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的陵际情况，对经管班子及各部门每个管理岗位的职肱作用、工作范围作了明施的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业氨管理水平不断得到提高.公司上下团结务实，服务意识显著提高物业公司只有不断提高服务质量，才最大限度的满足商户和业主的需求，才畿稳步提升物业收入，恻立良好的企业形象.我。盾先从思想政治工作入手，发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念.开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高，要求公司领导IDS级管理人员泾常深入基层做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结T1.求真务实的工作氛围；其次，为了矮够在眼务质靠上更上一个台阶.资质评审中再上一个档次，物业公司加强了各类资料的注阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,据大方使了所需材料的及时亘阅彳例用;第三，市视参腐西展形式多样的培训聒动，在织板参DQBS份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升镇仪式，安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设电原理、物业规范等业务培训I,使全体员工的服务意识和业务素质得到提高；第四，3R抓各项规章制度的.落实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实实您的效绩考核工资我们下了极大的功夫，考核部门的同时管理人员也要接受效绩考核检尊制度考核，起S1.1.了相互监督作用,实施以来，员工的工作作风和服务意识、水平以及有如殳诉处理率有了显著提高；又如同会制度实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要亘出原因，制定计划限期完成,使各部门的工作效率明剑瞅,改变了微、散、慢的不良习惯，对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关里要的作用.精减人员、节能降耗,管理效益明显梃高物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前，只有通过加强内部管理、加大成本监控力度（尤其是人力成本隹腔制）,才能减少企业亏损、梃高企业效益.采购工作是节能降耗的关道环节物业公司实施了严格的监控制度，要求外网材料必须两人以上，常野易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系，同时，财务与行政办人员经常做市场调0,尽可能找到源头供货商.为了提高服务,在有偿限务项目上,采取自购.代购或t办助购买材料方式，以最大限度满足委死方利益,其次，通过减员工作使企业人力成本降低，20x×年戏拱与3xx×x员工解除了劳动关系，减少工资及附加费用近×xx×元.第三，为了灌低费用，取消管理人员工作餐后改为部分扑助就餐，值班经理和夜班值班人员取消快铁就餐而由员工餐供应,减少开支×x××多元，此外,要求维修工作能修复的不换新，一人干的不用两人，一小时修短的决不用两小时；第四，开展修旧利鹿舌动,办公用品严格控制，康旧拖把2.XXXX柝开合成XXXX接着用，报废设备中能用的零件拆洗后再利用，还做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停，并用奖惩规定加以约束；第五，2OXX年还加大开展了封造、修门窗、挂门布等保暖措施加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管，增强了末端设施排风效能,大量节约了撒油.经统计，通过采取各项节能措施全年使低施、甥耗费用降低近xx××元，油料减少2×x××元，减少员工等.办公费、洗涤费及其它费用近2××xx元，减少工资及附加费Ixxxx元，达到了降低成本、提高效益的目的.公司年度工作总结报告范文7同事们，20xx年的成绩即将成为历史，新的一年已经开始，对于我们德祥房地产又即将弱开新的一页，续写新的篇章.新的一年，将是新的形势，新隹眺!,新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，斯6朋E战.我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面勒业食理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司2Oxx年度的工作重点.去年物业公司存在几个比较市要的问题：(一)是人员流动性过高，专业人才招聘困难.去年全年共计离职员工人数将近120A,相当于一整个物业公司人员.员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用.培训费用等管理成本；另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不期效开展起来.所以，针对此问题,物业公司须综舍详细地分析员工离职的主要原因及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归屉感和凝聚力，体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失.与此同时,通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展.（二）是安全防危工作仍存在有闿洞.由于保安人员不多，人员流动性大，专业素亥仍有待提高,在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循人性化、服务性"原则的同时，也要靠顽确保安全在目的,小区出入口检亘等方面仍需要迸一步加强工作，对此，下年度应从人员素亥上若手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好"防火、防盗.防人为破坏"三防工作，确保小区安全无问题.（三）是内部管理和工作流程须进一步完善和规范.目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架.但也还存田5多不足和有待改进的地方.例如物业公司内部的相关业务流程.工作指引、服务指引还不完善；管理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员服务意识不足等.导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现.因此，物业公司应从"服务就是让客户满意“，”业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的更要性，加强内部甑,进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训I,在实际工作寻求突破.（四）是创收能力进一步提高.去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内郃客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问的都有待下年度枳极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力.第二、公司内部管理方面(一)是进一步完善公司规章制度，细化管理流昆严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责,建立1.1.三的上传下达通道,逑协作，规范有序的工作秩序,有利推动各项工作I腐IJ开展.(二)是加强团队建设，努力提高员工素质,首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公司内部建立学习的凝围，通过培训学习不断提高员工整体贰质，配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证.第三、工程管理方面强化工程管理，细化工作计划.积极加强对他工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工rm间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到.凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循.凡事有据可含”.对工程安全、质、进度上严格要求.严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他。物潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步；阳极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务.同事们，在新的一年里,光柒和瞥想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来，携手并,宥,振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的如烂与辉煌！我相信,在全体员工群策群力，齐心协力，一定能完成好公司的各项任务,我们有信，在新的一年里再创新的成绩,为公司的发展壮大做出更大的贡献.最后，祝大家新年愉快身体健战！家庭幸福！万事如意！公司年度工作总结报告范文8一、主要工作完成情况：由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年娘食价格呈现持续小幅振荡上扬态势.但到10月中旬以来,国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致限价快速大幅上扬,面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难.在准确掌梅市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前限下，除及时采购回相关物资、鹿斗满足正常使用外,有预见性地抓了部分物资的战珞储备,为公司节约了采购成本.今年包装物资采购特点是品种多、批次多*批采购量孝质电要求高.时间紧,无形中增加了我司采购难度，尽管如此,我司的各项工作打紧安排、周空部署,在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零酝存管理"，进一步压缩包装物资原座存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是坡瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并阳极与生产、销售协调配合.消化了部分积压包装物资，通过上述工作,既保障生产*销售的'顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾.（三）建材：根据公司统f排和部罟,已于今年5月份格五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负贡红砖、水泥和专控物资的采网.在搞好建材采网工作的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量蛟收等管理，进一步规范位了建材的采购工作.二,强化采购管理，采取有效指施，严格控制采购成本.（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理.根据公司安排，年初,通过我们反豆研究和部署，在坚持,你导上，不积压”的前提下，率先从建材.主要包装物若手以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又脸资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生.（二）积极联系生产.销售等部门，严格控制采购计划的执行.我司密切和生产、销售等部门配合，根捌不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形蝴的积压.同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安其的行.做到了供货及时，降存合理.（三）严把外购物资质量关.公司领导高度重视外购热资筋,采取了多种措施严把外咫物资质量关，一是进一步加强货量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检战标在锹到心中有数，能区分优劣，又注击向分供方宣传我司质方针，使之明确我司各类物资质量要求.检验标准,不断增强分供方质出意识;二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质量聆定.信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检聆，合格后与客户在合同上明t三量标准和处理办法；四是积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的,坚决支持质检和仓储郃门拒收，努力协助他们做好客户的解释公司年度工作总结报告范文9在这辞I日迎新之际，我谨代表商贸公司对20××年全年工作做一个全面的总结，并对2Ox×年的工作思路做简要的谢述.回顾20xx年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强领导下，以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺利完成了集团公司分配下的各项任务.一、20xx年度基本工作完成情况根据集团公句我选后完成了：薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆现公路的进一步完善.沙场堵底商装修的材料购买、旗雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务，同时完成了集团公司各部门用鹿的果购和临时安排的工作任务.累计完成大型热资采购申请30单,签订合同30份.二、20XX年度工作中存在的问物及对今后工作的建议：20xx年工作中存在的问题：1.各部门对物资申请采买的计划不完首对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号1.11三场时间及产品的质量要求，造成我口在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致成本增加,般后因实地运用而有质最因素出现互推责任.因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品彳健范炳写物资采照申请单.2 .物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到三天;然后根据调价表的2本内容开始起草合同，接着开始内部审批合同内容,至少需一周的时间，有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成审批完合同双方开始签订合同，往往出现我4欧受的合同条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价格随市场变化需更新确定，这样要花大量时1旬去重新确定价格及重新审批合同，这样导致物资不能及时进场，成本不能有效控制.所以我fi漱议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简.另外一定把锻好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回报.3 .供应市场的范围还不够广目前我们的供应商大量为本地客户，没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制，在一定程度上膨晌了控制时的冰.所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出实地考察，进一步控制节约成本.三、20XX年的工作触厢主要思路20x×年我0附按照"行为规位运作协调、公开透明.廉洁高效”的指导思想，不断细化采她管理流程、控制采购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益,确保全年工作任务顺利完成在更规范合理的采购前提下迸一步降低采购成本.总结上一年得失，指导下一年的工作思路,在20xx年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感.冏时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自己批评,找差距.尽最大力量的去降低成本，提高效率.为集团公司在新的一年发展创更大的效益,贡献更大力量.同时祝愿我集团公司在20x×年取得更辉煌的成就.谢谢！本文来源：网络收集与祭理，如有侵权，诂联系作者州除，谢谢！