2024年公司技术部门年终工作总结.docx

2024年公司技术部门年终工作总结公司技术部17年终工作总结1XX年是不平凡的一年，在这一年，也是我IiJXX公司成立XX周铜口的大喜之年，我（口的心情是欢腾中而又夹杂着沉默；益悦当中又带苦忧伤.在欢送XX迎接XX到来之际,我们部门认真地回峡近一年来的工作成果及存在的不足，为了能移使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：一、人员分工合作，共同完成任务我们技术部是公司的一个壬要部门，负妻各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等.今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加,最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都畿按质按量地完成，为了给设计人员提供实践学习的机会我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参力映践锻炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作.我部所参与的工程项目包括：1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及XX项目的各种设备.工艺等大小型维修与改造.2,完成XX项目的图纸设计工作.3、跟进和做好XX项目的建虹作.4.做好耳他项目的前期方案酬设计工作.5、叁与新产品、新设备的研发和调试工作.6.策划和组织好公司成立XX周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广.7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作.8.公司办公设备及局期的维护.二、强台技术创新，管理得心应手荣承我4办司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经蛤又得到了较完善的一次体现!我们把XX项目作为我们设讨图纸和完善工艺的“革命根据地*,更新设计和开发XX项目，在XX原来的'基册上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进,把XX现在所存在的问这和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次睇，尽力使XX项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标.我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合XX的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到XX项目中去，自行设计和制作出T套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。三、坚持不断学习，提高综合素质为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻域学习，并提供技术支持和指导等相关工作.今年四月份派送XX到XX水电站参与电气方面的技术支持和指导工作./3份后派送XX连续三次深入XX施工现场锻炼学习和提供技术支持.也曾多次组织XX等人到XX等现场工地参观学习、搜集数纲和隹理资料并参与技术改造工作.平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论彳陵践锻炼学习，我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我。尸定还会做好理论与实践的搬炼培训工作以巩固、强化?口提高我部队伍的综合素质.四.发扬优良作风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的枳板配合和技术部全体员工的共同努力.但我们在肯定fi颜的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工SK运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路,敢于创新.今后我4斑将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改迸上述程及的问题,为公司再添佳绩.我们坚信，在大家的团结努力下，XX公司的明天会更力画烂辉煌!公司技术部门年终工作总结2时间一晃而过，转眼间来到公司已有了一年，在这一段时间里，在公司领导的降培育和救导下，加上自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回2.回府这一年来的工作，我有很务的感想和体会.现总结如下一.思想方面刚加入公司,在公司领导和同事的指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境.在这一年的生活和工作中,我一直能够严格的要求自己认页、细且具有较强的责任心和进取心，富于工作热情与团队优作能力，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和胶，一起配合成功地完成各项工作；织级学习新知识、技能，注市自身的发展和进步.领导的关爱与工作条件在不断改善给了我工作的动力；及其同事间的友情关怀与协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感；更给了我工作的信心.二、工作不足当然，在平时的工作过程中，难免也会出现一些小差错；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断的成熟起来，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生,处理问题的经晚方面还要有待于提高;对工作的预见性和创造性还不够；专业知识方面掌握的还不够扎实等.在今后的工作和学习中，我会进一步的严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭若自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些不足之处，争取在各方面取得更大的进步.同联要特地感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正.三、学习方面通过这一段时间来的学习、实践和对相关网络问您的处理，不管是测试方面还是处理网络问题和基站故遮方面都取得了很大的进步，特别是基站故障处理和调整方面，与同事出去进行处理中，能够一起讨论一些相关性问SS的.处理方法，枳累更多相关的经验;从中也了解和掌握了各种测试工具的使用及其出现故障进行处理的方法与技巧颌略更多的网络现象和汨应的处理方法彳眼巧,根据不同的地理位置环境和当前网络的只体情况选择更为合适解决问题的方法与技巧.除此之外,还认真学习一些相关性的技术期”,不断的增强自身理论知识，为下一步的提高打好坚实的基础.四.工作计划在今后的工作中，我将韶燃努力提高自身的各项素质，克服不足，不断地完替自我，学无止境,我将坚持不惜地努力学习通信专业相关的知识，并用于指导实践：在以后的工作中不断学习专业知识，通过多看.多学.多练来不断的提高自己的各项业务技能；不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中积极、热情、细致地的对待每一项工作.进一步的严格要求自己，提高工作积极性，勤奋努力，不畏艰雉，尽职尽责,为公司做出更多的贡献；重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素筋水平;领导交办的每一项工作，科学安排时间,按时、按禺按量更好得完成任务.公司技术部门年终工作总结3XXXX年是不平凡的一年，在这一年，也是我们XX公司成立XX周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂若沉默；喜悦当中又带若忧伤.在欢送XX迎接XX到来之际，琳诩1认百蛔联近一年来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质上、效率上再上一台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面：一、人员分工合作,共同完成任务我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等.今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按地完成.为了给设计人员提供实践学习的机会，我ID部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参加实践锻炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟耘和技术支持工作.我部所参与的工程项目包括：1、配合生产部*工程部做好余热电站、水电站及XXX项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造.2 .完成XXX项目的图纸设计工作.3 .跟进和做好XXX项目的建设工作.4、做好其他项目的前期方案甄设计工作.5.参与新产品、新设备的研发和调试工作.6、策划和怛织好公司成立XX周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广.7、做好各个运行电站发电数跳录入存档及统计工作.8、公司办公设备及局域网的维护.二、坚持技术创新，经理得心应手秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把XXX项目作为我fi城计图颇口完善工艺的“革命根据地"，田新设计和开发XXX项目，在XXX原来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把XX现在所存在的问Sfi和未来运行中可能出现的问即都尽可能的考虑周全,并结合期i控过多年来所掌板的实践经应和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南XXX项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标.我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,果用先进的计算机监控系统并结合XXX的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到XXXX项目中去，自行设讯崛作出一整套较为先进的监控系统，璐保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力.三、坚持不断学习，提高综合索陵为提高技术部的人员综合素,质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都会选派人员深入施工现场殷博学习，并提供技术支持和指导等相关工作.今年X月份派送XXX到XX水电站参与电气方面的技术支持和指导工作.X月份后派送XXX连续三次深入XX地工现场锻炼学习和提供技术支持.也曾多次组织XXX.XXX、XXX、XXX等人到XX等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作.平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践惭学习，我部员工的综合能力都有了较好缄高，今后我们一定还会做好理论与实践的帽炼培训工作，以巩固、强化W提高我部队伍的.综合素质.四.发扬优良作风，改善不足之处通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确然导、各部门之间的积极B的和技术部全体员工的共同努力,但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问段;工5£运行中才逐渐显露出来这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路,敢于创新.今后翔处将努力完善我网门综合建设，继续发场优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问及，为公司再添佳绩.我们坚信，在大家的团结努力下，XX公司的明天会电!）祝烂辉煌！公司技术郃年终工作总结4回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作.通过这一年来的学习与工作工作模式上有了新的突岐，工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况进行总结：一、工作量作为公司一名研发技术人员，翔a在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认新机种样机的制作和测试以及礴报告的整理,有效枳圾地配合研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等.二、工作质量通过这一年的楙，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高.比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所分处）任务能有效枳极喻予白蛤,减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑.三、工作技能在研发中的日常工作中，我学到了很多，比如样品的承认认证.样机的测试周试，对主要元器件有了更深亥他了解，对示波甥、负载机.安规测试仪、数字电桥等测试仪戏能够更熟练地进行操作.但同时也遇到了一些难题，虽然有些问Sg还不明朗.但有一点是必须的，"在学习中工作，在工作中学习”，因为知识的海洋是多么地宽广！四、责任心彳做业精裨责任心可以养德，责任心更可以树德,我会努力做到热爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，恻立爱司有责、忠于职守的责任感，努力学习和掌握现代科学知识，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好！作为公司的一名优秀员工，我会恻立起团队侨作的意识，及时与同事进行有效积极地沟通，有问题及时向他们请教,与他们取长补短，共同完成工作任务.五、沟通能力沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队.没有沟通就没有效率.沟通带来理解,理解带来合作.身为研发中心的一份子，我会虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，及时与矮导沟通，有问题及时向同事请教,积极地听取他1口的意见和建议，不断努力学习，不断调高自己！当然，工作中有时也存在问题,相信在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能，完苕我的工作，为公司的发展尽自己的毋薄之力!20x×是硕果累果的一年，对于我个人而言，也是个人专业技能全面进步的一年.在过去的一年之中，作为XX工程处一名具备工程施工经验的技术干部，我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作.正是在这繁忙而又充实的一年之中，在XX工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检脸并加以进一步的深化另一方面初步构建了自我的专业知识体系.现对今年工作进行总结.一、工作加兄由于公司玉大工程项目均处于建设施工的关鹿时段，整个汽机队仅有我一个技术干部.而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负表执行.与此同时，汽机专业施工图册的备料计划也是一项时光索迫，工作量巨大而又极为事要的工作.除此之外负责管日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性缸任务.接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技院累进入了一个新的阶段.直至此刻，我的工作则击点主要是两台汽动给水泵姐的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作.二、工作得应对一系繁市的施工任务、应对一项项陌生的技术工作，我从来没有被吓倒过.对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从好识上藐视它，毕竟这些工作都有成熟的施工经蜿能够借鉴，是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎更的态度，因为从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中锢够积累和汲取宝贵的运验.我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会届满的完成工作任务是我的工作目标，竭尽全力去解决施工雉题是我的工作态度.每一项我所负责的工隹施工任务我都做到了全程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制,正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才掌握了钢平台立柱的距、垂百度以及钢柱节点安装的标高控制.连接质量控制，循环水管的安装旗量控制等等这一系列缸要点.三、不足与改进作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步.常规的施工工艺早已被我军牢的记忆在脑海深处，工相施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的更点,工程最繁忙的时期，每一天所有的事情不可能全部在当天解决，我就将这些事情进行分类，存计划的进行处理.对于自我的不足和错误,顿时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正应对待它，从自我的不足和错误当中分析僚因，总结经睑教训，使其成为自我的财富.我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步.公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼用去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力.奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道案密的团结在公司这个大家庭当中，用自我灿烂的百春去实现公司的膊飞，用无悔的热血去书写自我的篇况公司技术部1年终工作总结S在过去的20x×年里，技术部门所有人员在不断的学习中，逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本若对工作认真负责的态度，参加各种工程会议；,认真检含、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况：了解工程动态,对有可能出现问题的项目进行事前预控，将损失降到最小.维护公司利益，把公司的利益放在首位；尽忠于公司，把公司的事业与自身的发展融力一体；尽贡于本职工作，均没有缺习早退现象,没有任何工程师受过田可处分；互相能妥苫处理好同事之间的关系，积极发挥团队合作精神，基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论性、经验性、实际性建议，促使工程顺利圆满.在过去一年中，技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回顾20XX年的工作，技术部工作总结如下：资源共享系统建设的完成：已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统.一、项目支持：技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门艇项目，全程参与了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对设计方出图进行综合审杳并与其沟通市直意见.空切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程，对图纸变更及缸方案进行研讨及把控，提供必要的技术支持.泰兴大统华项目：负贡结构加固方案的确定及施工图甫台，协阔事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜.为屋顶新增生活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案,目前该项目正在准备进行结构加固施工，常州武进项目：负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪,目前该处结构改造工程已接近尾声.无锡八佰伴自动扶梯改造项目：主要负责对原结构加固图纸的审核，看其是否满足本次扶梯改造的要求.原图纸已经设计了新塔扶悌的基坑等构件，可以按图施工.被客大统华项目审亘结构加固图纸对屋顶新熠水箱的屋面承重进行豆核.现工程已完工.技术部年度工作总结华士大统华项目，参与江阴华士超市扩初设计方案讨论，并跟踪项目买s三度,目前工程正按施工计划有序进行.丹汨华地十字路口地下车库项目对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图，以便计算工程造价，为项目投资提供参考数据.自行提出结构改造方案：就和信店自动扶悌改造项目提出和信电动扶悌改造4套方案的结构提案报告；对津阳大统华改造提出楼板加固方案；对无八佰伴七楼的外婆家楼板溺水情况进行分析并提出处理方案；泰兴项目加固工程技术方案等.拟建项目的总体规划：绘制合肥市冻结地块初步规划方案：绘制合肥中心商务区地块初步规划方案；绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案.图纸及合同任务书的审亘工作：审亘南通百货大楼中庭加扶梯改造图；审亘宜兴和信店及南京八佰伴改造项目的设计图纸完成情况；审食"苏地20×x-B-57地块商业办公"的建筑图纸，对该建筑是否符合华地集团开店的.物业要求提出替考意见；亘看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同，分析条款里应明确但未明确的权责与义务,为今后的合同完善做支持.二、技术纲要铜制：技术部项目组协助相关部门编制制度及标准华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表3;各项目的层高'荷载.装修高度的设计标准;华地国际工程管理制度总纲及流程；华地国际工程改（扩）建项目卷理制度及流程:设计修理制度及流限;华地企业超市待建（租煲）项目建筑技术标准（20XX年7月试用版）;华地国际百货（购物中心）收购（租赁）项目建筑技术参考；关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定：工程技术与物管条款3；华地功能招商营建原则等等.三、工作中存在的问题：1.与各部门间的沟通问题：在工作中，和各部门的沟通存在问题，很多问题不能在第一时间反应到技术部,就不能及时解决,将影响各部门的工作.经过10月份与各部门开会商讨旌果，目前有很大的变化，基本能及时掌握信息.2 .问Sg解决存在不及时：由于是技术分工与专业专人负责制度，有些问题相互存在矛盾和冲突，不能及时解决处理，从20xx年开始，就计划就一些问Sg,召集开店部席划部，等各专业就一些问底，集中讨论，集中解决，加快工作效率.形成一个整体团队.3 .业务专业能力加强：日博工作开展还可以，但就一些，新科技，创新方面还很不足，今后要加强人员自我学习.20XX年度击点技术攻关项目是，空调/暧通系统设计要创新，发挥多年来汲取的技术与经验，就目前所有门店下冷上热状态，要有较大的改观，在技术上要攻关，要突破这个难题,Q肯下这个硬骨头，弥补这T支术空白.4 .技术力量分散：技术部人员目前是分散的，所有人员的分工也是分散的,每天的工作内容就是有计划性的，但有时各门店穿插进来,要求及时解决，就打破了原有的计划.虽然在平时的日常工作中还能勉强应付，真的到了要展开大项目的时候，需要集中力Ia的时候，人手不足，发现协同工作的能力并不强，今后要加强合作,培养团队能力，为开展更深层次的工作做好准备.当然还有许多不足之处，有待于改正、改进.公司技术部J年终工作总结620xx年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年.在周总的潜领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力例作下，以新产品开发作为技术部的工作王心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20XX年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报.一、新产品开发东泰公司技术开发部在20x×年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产,16%客户考证中22%f寺考证,21%在研制开发.这些新项目中国际客户占78%国内客户占16%.国际客户包括A1.stom、西门子、印度BHE1.福伊特水电.奥地利AndritZ水电.上海有创电气等，项目主要包括他环、支撑环、槽绝级出战板、匝间绝缘.加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件.国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等.新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、I办调、分工彳哈作来完成的.例如港环和支律环的开发,需要缠绕车间协助我们皱绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，鬻要二年间协助我们反我上股、压制；绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊彳助口工车间多次例助.对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高,时间比较紧迫，所以我们也个性严浑,测试结果有任何不理想的地方，工作就需要市新做，这偿常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期里得到你们更大的支持！企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额.赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度.在全球控济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争的由传统的、规模经浒时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关梃.所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的.期望各位同事对新产瞄研发这个过程不只局限于给予配合更就应抓住这些机会提升自己.挑战自己.二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保郃检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的,资料和资料，编制修订原材料采购给收视危.测试规程、管理规定.工艺文件等68份，翻译转化AIStom英文版材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培讥加交底都做了必须的工作.对原材料进行进厂检验.半成品和成品测试.新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈.处理、改善.I办助生产、质保部分析解决产痣在生产过程中出现的问题，如34#百万锭环励端加工时开裂,A1.stom内支择环加工后产生裂纹等等.三'存在的一些不足1.在产品的设讨和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行.产品设计开发程序执行不严译,没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经期等.2 .与其他部门的联系虽在加强，但还欠跳沟通,比如刷漆事宜，技术部没有主导好M懿逸道3.于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混舌时状态.上层没有蝌啦,基层如何做好？这只是个点的问题,类似于这种状况的问的还很多.20x×年技术3陵加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位.3 .研发新产品的同时，产把老产品的品质关，均定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势.四、20XX年工作计划1 .进行市场砌.定位产品的发展方向.加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展.2 .根据公司的战略和目标，尽快实现AIStom转、定子打包和打入国际市场.3 .缠绕树脂体系的更改,逢低原材料成本，提高材料性能.4 .整9页老工艺，尤其是被忽略的同位，比如手翻、刷漆等等.5 .完善新产品开发项目管理工作，规应产品设计开发程序的协亍.6 .精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业.20xx年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展,我正那座的锤一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必须不窣负公司领导及同事们对我们的J与爱，必须做好自己的本职工作，也期望能联导到大家一如既往的支持，为东泰公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来.为我们的未来而努力奋斗！公司技术部门年终工作总结7温故而知新,前行回里更知曲百,20x×平健无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点煨发力隹职案,在此辞旧迎新之际展建欲飞时，将技术部门在的工作做一个回做，旨在去疑窦、组纲目.立主脑,为20×x年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。技术部门各工作人员善处于单兵期点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式.在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：一、专蟠术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才埼缺的严市不足.作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人,看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商的.专业网建公司建网站的流程一般为：策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按离求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美I三三，美工一人而任三职纤不堪；程序无需求文档，且板面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事；是以沟通不IIS积板受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言.日前已与总经理与商拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部此处不便详言.公司技术人员缺乏加E一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无飒.一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能精心度地磁术人才璃每况愈下；是以公司招聘当立王点及持久方针.二、项目多头井进共开展项目如下：四月天时尚商城（B2C项目），改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余（前期自主开发耗时两月余）；四月天综含社区（SNS项目），改版八次,其中穿插几个开发（投票、日志分类、系统升级）耗时三个月有余；魅力DNA（资iR项目），改版三五次,其中穿插几个开发（沧购、论坛）耗时四月余；魔力DNA（比价返利项目），全新开发，耗时两月余；技术部年度工作总结魅力DNA（仿豆影点评项目），全新开发改版两次就时两月，二次开发耗时一月；这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了.这些项目只有“仿豆废点评项目.和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的.项目的多头并进是任1可一个追求绩效的公司的忌讳缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估蔚的项目产生恐惧.三、技术不过关网站不是一雉网页的集合，而是现实生活中的,可见的或不可见的数抠的集合并以一定可变的没我表现出来.技术部的任务大致可以分为三类设计数据类别以使存储数据、归纳常用逻我.表现数据,目前技术部三块均存在问选设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运宫.其中技术部美工对市场缺乏认识，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致另技术郃程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，导致魅力DNA（仿豆影点评项目）彳口魔力DNA（比价返利项目）均不同程度的进行二次开发.程序逻辑设计：四月天时尚商城（B2C项目）、四月天综合社区（SNS项目）、魅力DNA（资讯项目）这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示遗辑；魔力DNA（比价返不项目）程序羞短设计目前仅实现比价逻娼，返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术官解序见识不够、想法不够而不能实现；魅力DNA（仿豆就点评项目）这个程序上匕豆就还豆杂,目前除了能仿的可以实现外，其余部分还停留在理论可实现阶段；而将魅力DNA（仿豆题点评项目）及魅力DNA（资讯项目）共同整合成产W库的形式，则停留在想法阶段.做散及目标的缺乏导致表现数抉:阶段效率低下,设计数据矣S1.K程序逻辑设计算是挑战式的技术;舌的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细和耐心.技术郃欣乏目标或者是目标太多，总之一到表现数摄阶段项目就卡住了.四月天时尚商城（B2C项目）.四月移合社区（SNS项目）、魅力DNA（资讯场目）三个项目均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要的脑的活偏偏是做的最慢的.广州美耶信息科技有限公司技术部公司技术部年终工作总结8XX年我从事了技术陵量处的管理工作，这个岗位对我又是f新的工作起点.技棺理岗位是对各施工项目的全面的技术渍量管理并保证筋量体系有效运行.它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区.部门关于技术质量方面的法规.标准、文件；负责工程项目的技术技量管理工作；借笺同行业先进的施工方法或自创独特的随工方法在本企业中推广实fig,不断改进施工方法和提高管理水平枳抠企业现状和长远发展规划撤?技术培训工作,因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作.实施咨板管理是我公噬言管理的更要措施，通过实施石板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效,实施过程中依据看板管理相关实施方案#瞰定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料睡工程序Ini十件工日，项目郃按作业组任务书完成情况进行检亘核实计件工资.期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成.石油化工行业个人年终/年度工作总结我公司多年来技术管理方面基础各项制度健全，但我认为针对现在技术力出年轻化象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工S结的科学性、实用性.对与期i施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程前A方法.作为技术积累，必要时可以蝴类整理出系统资料.既可指导以后施工，又可为投标提供基批资料.在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便.作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的材娥，继续完善技术发展体系,强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理,分级实施，目标考核，相互支持，资晾共享的技术管理体系.公司技术部门年终工作总结9转眼间，辞I日迎新、平凡而又不太忙耳的一年已到尽头,不知不觉时间过的更快，悄然无息.20xx年的日历即将翻过去.伴随若时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失自己着手参加的第一个住宅工程已经像工，我1口主抓筋量、进度使规定期间内唆工.同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部微法、及技术资料的整理等.包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的级.主体随工完毕后、主要参与砌体的放战.拉结筋的植设、及鼠后砌体的验收等,后期主要和甲方人员及监理人员做分户晚收、及室外污水管道的标高抄测.泛泛的工作岗位维沪的是一团氛围.作为一名新手、同样也出现了很多的.错误、造成返工、但我会汲取鼓训、认真熟读图纸、问题考虑全面,坚决不会在让同样的问旗出现.二、工作要有责任心，合理安排工作在这里更让我巩固加深了学到的知识.更明白了：年轻多学习的道理.业余时间我会拿出一定的时间多去看规范*图集.不足就是：工作没有计划性.所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的市要性，合理的安排工作可以大力的提.高工作效率，使工作更好的顺利进行.数据的统计要从实际出发，以计算景为参考怎多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准通性,做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多君、多向、多亘，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题.在今后的施工过程中襁f的按照图纸进行施工三要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少缸问题及返工现象的发生.三、工作建议明年开春将会进行拉结筋相设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成舌*不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象.进行主体施工时、一定要认真、严肃.从大局着出、楼层标高控制好.楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较纵要想干好技术工作，就首先要自我官造一个良好的工作余国.让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛.一个脑袋是无法发现这么多现场问题的.干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段,施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的除立，都是在这一阶段.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，奇联系作者州徐，谢谢！