2024年公司行政部门年终工作总结.docx

2024年公司行政部门年终工作总结公司行政部17年终工作总结120xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下，在XXX公司领导班子的正确指导下，面对激演的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习.招聘等工作M点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献.现多一年来的工作情况汇报如下：一、加强基址管理，创造良好工作环墙为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一.一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础恰现工作将本实现了规超化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件.如：做到了员工人事档案、培训档案.合同档案.公爱管理等工作的清晰明加，严格规范；做三J了收、发文件的准璃及时，并对领导批示的公文佝倒了及时处理，从不拖拉；了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算彳噬销等工作的正常有序.成功组织了室外文化拓展、羽毛球t匕褰、读书征文'匿理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面，魅IJ了尽职尽责，为公司的立了良好形彖，起到了窗口作用。二、加强8员务,的立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务.一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1 .变被动为主动.对公司工作的重点.难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前.特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了阳极主动.日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积板热情不*2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作.做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯.3、在创新与工作作风上有所突破.在工作思路、工作方法等方面不断皿,崛新，适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平.上台阶.切实转变行政部服务作风，提高办事效率,增强服务意识和奉献得神.三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转就必须为切颊f三自身职责及时“充电"，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勋学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识.一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习原围.四、认更履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作,严格按照公司要求，在公司员工行为规彻D办公环境等员工自律方面加大了监售检盒力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽亘,莒造了良好的办公环面瞅序.2 .培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我郃积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标素密结合.在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训IT作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内,本若网上搜、报纸上招.内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作.对于新员工，定期与其面谈，发现问即琏时沟通，深入的了照，帮助他解决思想上的难密，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工点欢公司的文化了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划.通过考核，肯定优点,更不保留的指出欠失，使员工在企业中I邮IJ的渡过实习期.完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录.月工资报表的上报工作.五、存在的不足过去的一年，在公司领导的无视I唬导下，得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,尽觥们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我4注观上都希望箍完成得最好，但由于能力有限,不能把卷件事情都做到尽善尽美.二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问越掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂,基本检亘不至啦.因而存在一定的更制度建设，轻制度落实现象.四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立古传小组，保鼻月干I厢网站的上福率.五是对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决.六、工作纲要20xx年即将过去，新的一年将要到来.在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克限缺点，改进方法；深入调研,掌握实情；加强转理，改进版努；大胆探熟亍政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2Oxx年度的工作：1.努力提高行政办公室人员的综合素筋，加强理论学习、业务学习，强化腹务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明璐分工,充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶.2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招算与绩效考核提供科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业会聚力.严格按照公句要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检造力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行油食,营造了良好的办公环境和秩序.公司行政部门年终工作总结2本人在20xx年到现公司行政部,转眼间三J了该回顽总结的时候了，以下是本部门的工作总结：行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆笆理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门.1、做好安全保卫工作加强传达室管理：每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡亘力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员照窗进入.传达室安装了门警，同时新霄了传达室巡更器.我部门序加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对9课人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备.2、落实门检工作从检杳情况来看,员工都堆动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去.全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保蹿了公司的正常秩序.3 .做好6S修理体系制度检资从明年开始，每周不定期的对公司部n进行管理体系执行情况的检亘，我们从日常的检亘中发现，整理、清洁、标准的事项问题hg集中，行政部就检资中发现的'问题进行了拍照并形成文字栩”,通过。A发到各部门，企业的整体面貌有了新的改取4、做好网络管理方面全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网.为公司电脑更新了系统，有效地保睁了公司的生产与经营.5 .做好建言献策的督导工作从明年开始行政部负责建言献策提案的落实做到凡是忌经理批示过的均进行跟踪检杳，在每月25日公布了提案的处理结果.6 .负责固邀产管理工作根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号.盘点、转移、折旧等管控，制呆每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率空!1100%.行政工作内容纷杂，以上总结是行政郃做得比较完善的地方，储月好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处,这是需要在计划里重点研究的,也是20xx年度的工作计划中需要市点突出的，戏fi谣在新的一年工作计划里汇报.回顾20xx,我们虽然取是得了一定的成绩,展望20xx,我们应该更加努力,行政部将围绕公司20xx年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改迸.将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献.公司行政部年终工作总结3行政部是公司的承上启下的部门,不仅应不断提升对内管理水平的要求而且对外要及时了解掌握应对政府机关单位的各项政策.众所周知行政工作是繁琐的,违盖复印、扫描、传J5.订阅报刊杂志、文件的保管,而且还包括接待、会议,评估险厂等活动,对工作能力和责任心都是考脸,期可化繁为简而又能保证万无一失如何以最,J在）成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽不多,但在这几个月里已经喝尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的Ig合,行政部的综合能力相比之前又进了一大步.XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作更点是公司的经宫方针、宗旨、和效益目标,在此基础上,紧跟公司各项工作朝，着出发挥行政部观上启下、联系左右、侨调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献为了总结经验,克服这年度存在的不足现将XX年的工作做如下简要回领和总结,不足之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门由位的实际需要,有针对性、合理地招聘T比员工以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审亘全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.二、行政事务工作方面1 .本年度进行了两次蛤厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得给厂结果要求改进.2 .搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证让我们认识到了我C郎）管理上还存在若诸多的不足is。的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训厅学习.3 .对后勤保龄工作做到让员工用上健战.卫生的食品.三、公国管理运作方面1 .顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有道可寻.在日常工作中,及时和公的各个部门沟通2 .逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度.3 .加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高书面团队.作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主礴初性及工作积IS性.提高团队的整体素质,岗立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4 .搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生.5 .充分引导员工勇于承担贡任了解职责.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担贡任.四、工作中的收获他得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达".与同事相处融洽,能够积以配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步培强,对后期工作垒织了许多经蛤.五、工作中存在的不足：过去的一年,在得到公司较导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在若很多不足之处,主要表现在以下几个方面：1 .由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我4注视上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.2.对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握亘实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检盒不到位,因而存在一定的出制度建设,轻制度落实现限4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情！总的来说XX年的工作是尽职尽去的,虽然亦存在着些许多的不足,（旦这一切的一切相信也会随若XX年的到来而逝去.非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下T,我会在行政主管这个词位上会做得更好,发挥得更加出色!里公司领导及同事们对我工作上监督.六、XX年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是T管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才¾2保证在人员偏紧的情况下,大家都镀然主动承担工作,使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的材微我G缺心再接再厉,迎接新的挑战XX年行政部将从以下几个方面若手工作：1.搞好新厂的基拙建设和规划布局.2完善公司制度,向实现管理规范化进军.成功的企业源于卓越的管理卓建的管理源于优异、完善的制度随若公司的不断发展,搞好公司修理制度无疑是我持续发展的根本.因此建立一套健全、合理、科学.结合实际并适合智腾公司的管理制度为了进一步完答公司制度实现管理规范化XX年行政部的工作将以此为中心.3加强培训力度,完善培训机制.企业的竞争,最终归于人才的竞争.目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负费人,我们身肩无责.需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从JS正意义上为他们带来帮助.4协助部门工作,加强团队建设.继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件XX年是公司拓展并壮大的f,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障.所以加强团队建设也是××的亍政人事部工作的出心.其实正所谓.天下难事始于易,天下大事始于细.只要我们工作更D面致点.沟通务一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强.谢谢大家！公司行政部门年终工作总结4我自20×x年某某月份到公司上班,某某月蝴分配到某某办事处担任委派公司财务，现在已有某某个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员隹职IR配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务.下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要;匚报：一、严于律己，严格要求，遵章守妃，团结同志自到公司上班以来，我严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不摘特殊,也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都镇与他们搞好团结，不福无原则的纠纷，不利于团结的事不做,不利于团结的话不说.二、尽职尽责履行好自己的工作职费我在某某主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1.严格控制某某办事处现金支出.严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报俏范围的费用或相关手续不完善的报箱凭证坚决不予报销将某某办事处发生的费用控制在预算范围内.制定某某办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲耨借款.对发生的'题用及成本及时寄回心歌申销备用金,保证现金的正常周转.2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运交.费用结算严格按合同规定价格和周期初亍，对所支付金额过大的期用认同审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商田新开搪或者拒绝报稻.3、按时结算.按时与某某物流部及某某销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结H费用.4 .正确计算工资薪酬.根娓公司规定严格按照考勤记录及加班情况正脯计算员工工资，耐心准确地怫员工对自己当月工资的各项疑问对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受提.5 .及时向总部报送财务分析及经3分析.根拊某某统及业务台怅数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况.分析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时侦制经管分析，反应该月某某办事处经管情况、财务状况及存在的问题.6 .及时完成部的其他要求.如及时完成对20xx年某某办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决笠工作，为公司的正常工作当好助手.三、由的I迹一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相上斑存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，TtS况还不熟悉,尤其是对郃分公司规定还没有吃透，另外合怨办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务商例工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认更加以学习，不断限高自理，为公司发展期尽所能.最后,还想说三点：一是我的总结还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见.二是我工作能IKi利的开展并取得较好的成桀,首先要感谢我的前假卜派财务经理某某及财务部对口会计某某，她1口对我的工作给予许多忸助和配合.同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成统三是汾里大家在某某年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济强出努力.公司行政部年终工作总结S一、明嘀任务,主动积板,力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内'份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解触导意图及需要达到的标准.要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面在营游的模式上要织极思考并补充完善.例如：今年XX月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司林H招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关王大,自己了解后及时汇报领导并尽快寄来有关资料，自己痢,此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标俑路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩然于功夫不负有心人忌后我厂生产的"欧洲市场"在神东电力多种产品中最终获得了成功.1、认真做好公司的文字工作.草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施;认百做好公司有关文件的收发.登记、分递、文印和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件期斗、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作.2.落实公司人事*劳资管理工作.组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考蝌制监督工作，根娓人事修理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动竺理部门办好缴纳社保（养老保睑、失业保险.医疗保检）的各项手续,体现公司的规意性，解决员工的后顾之优.3、做好公司猿事会及其他各种会议的后®!服务工作.M事会在X召开期间，认真做好会场布置.食宿安排工作.落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作.二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很田，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步.经过不断学习、不断积累，已吴备了办公室工作经脸，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问Sfi,在组织管理锢力、综合分折能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，技过半年的殷炼都有了很大的提高，保证了本词位各项工作的正常运行，锢够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去.积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性,具备较强的专业心，费任心，努力提高工作效率和工作质量.三、存在的I可题和今后努力方向20xx年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些侬Ii,但也存在一些问的和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的司位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作防调的不是十分到位第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求.在下半年里，自己决心认真提高业务.工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该出献的力I1.我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面.努力学习房产专业知识彳厢关法律常识,加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境.同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况例到心中有数;第二，本看实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，JI）窗工作，形成良好的部门工作氛围.不断改进办公空对其他部门的支持能力、服务水平.遵守公司内部规至制度，维护公解U益，积板为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩.根据公司部门尚位的实际需要，有针对性、合理地招瞪一批员工，以配备各同位.规范了考勤制度、用工管理，较好地完成了公司领导安排的各项人事工作.1.根据各郃门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各同位.2、加强业务知识的学习，进T提高工作效率.3,加强与其他部门的沟通，向行政管理协调力度加强严格执行公司制度，维护公司利益.4、提高办事效率.一方面耐心听取员工的意见，了解领驰工作思路，及时解决员工提出的1,可即，有针对性地初!子工作.另一方面，认J5收集信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问曲，总结工作经脸,及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准碘了解和掌握显近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策.5 .办公物资'办公设施、办公用品的管理.办公物资采购以办公物资采购为主有很大的辅助作用.办公物资按领导的批示先急后缓.做好甥资采购合理安排，严格控制物资使用量.6 .督促.侨调各部门做好保障工作.7、内外宣传讲效果.8 .计划、安排好各项;舌动.9 、按时完成领导交办的其它工作.10.加强与其他部门的沟通，配合、侨助领导在公司的发展中应用自己的优势及突出的问步,为公司的良性发展作出应有的贡联总之，20××年来，我严格遵守公司规章制度，较好地完成了公司交给的各项工作任务,同时也取得了一定的成绩,在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所锢为公司作出贡献.公司行政部门年终工作总结6回领从事财务出纳工作这一年以来,在总经理的正嘴领导下在总郃财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮忙下，掰2够较为I阚地完成本职工作.以年初公司提出的工作思路为指导以提高企业超为核心以Ifi强企业综合竞争力为目标以财务管理和资金管理为出点，加强基础管理,抓规范，实现了全年财务制度规范化,叼务配!系统化，企业效益最大化，有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高，充分发挥了其在企业管理中的核心作用.现将20x×年财务工作开展状况总结如下：一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况通过对各连锁门店.各匿售部门的账目核日，各项指标与年初所签订职责状的比较，分析差异，迨找原因，做到指标有针对，落实有监管.为总经理的决策带给可疑数字依据.二、以资金管理为契机,不断增强狡笠管理意识近年来，励着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求.我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核.在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报俏.在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付.在职工借款还款方面，规定了借款务必于发生当月还款,确实起到了降低借款数额，减少资金占用，沏免呆帐发生的用心作用.三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平购瑞我公司业务量的增大，工作的恻击点Ina本点也在改变，因此财务工作襁停留在简单的克雅、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平.结合本行业财务工作的特点，认真总结的、食找不足，保证财务基4虹作的准魂.及时、完整,为领导及时、准确.完整的港给财务信息.通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，惮得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性.四、以考核为手段，促迸财务基础管理水平的提高随若企业管理的进一步深入财务的管理职能逐渐增强.今年公司为加大职责制考核力度，保证职贡制的贯彻落实，制定了职责状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核.在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据.装订凭证、签字齐全、印章保管等显基看出的工作抓起,认真审核原始票据，细化财务报账流程.详细制定了XX管理办法等，将内控与内审相结合.在今年的.财务管理工作中，故无要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与市点,纳入工作质质与方针目标考核,将费用预算通过月份考核与工资挂钩全面提SS了财务核算质量.通纪守法实事求是的体现财务经营成果做到诚信纳税.并荣获赤峰市地税局颁发的所得税”百佳诚信纳税人”奖.五、用心参与企业经音管理，搞好公司存货、财产物资的清瓷与盘点随若财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，这其中包括存贷的盘点等,加强对公司财产物资的管理.规道了库存管理基础工作,确保库存物资的帐帐、裱实相符.六、加强资金管理,减少资金占用，提高资金利用率为加强对资金的统一归口修理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性.效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度.资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效.严格执行现金管理制度，实行财务制约制度,以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用J到抵了财务费用，提高了企业经济效益.七.20XX财务工作计划为全面福好20xx年全面预算管理与财务管理工作我们计划市点抓好以下几个方面的工作:1、根据公司下达的预算指导意见，进一步搞好颇管理工作.预葭管理作为财务管理中的市要一环，与全面做好财务工作息息相关.在明年的工作当中，要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预笠分析、分解与落实工作，根姆S字互螃3环节存在的问题，使全面预算管理再正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用.2、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，璃保完成上级下达的各项指标,隐若公司逐步走上良性发展轨道经营筋量不断提高企业资产得到进一步净化与整合.结蜴效考核管理，本若“严、深、细、实”的原则，全面强化职责制的制定与落实,在增大梢售的基拙上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标.精细核算薪酬,完善所创造价值与所得薪酰公平的工资计籁原则,同时，圉绕盘活资产，产格控制存货占用金额,减少资金占用率,提高企业资产周转速度.3.堆续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作，提高管理水平,企业越发展进步，财务管理的作用就越突出.在提高会计人员水平的县船上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础管理工作，为更好的卷与企业的经营管理工作打下坚实的基础.总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和门店的配合下，按限公司的总体部署和安排，认真组织落实.今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监隹职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值.虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细“！公司行政部门年终工作总结7这一阶段，我被分配三J行政部门卷与工作.在此期间参与了各项对企业宣传相关联的一些工作，并全面的系统的了解了公司的一些基本情况，在把握设计要素，实现宣传为目标的同时，掌握了计算机办公软件及设计软件的应用，井蛟好的晚悉和了解有关招投标项目的各项业务.主要是在领导和老员工的带领下，参与工作和学习，使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的认说同联也学到了许多社会知识，扩大了交际范围，在领导和同事的关怀下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都到了很大的提高.在以"为做好企业宣传”为目的的前提下，肉立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成ZWZ品牌与产品的对外宣传工作.多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作，开展对外与业务和产品相关的宣传.公关;舌动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司;轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价,塑造企业形象,与同行业的竞争对手产生差别化;与质量保证部门合作制作出免检产品申报材料;质量手册与环境手册的编制等，向广大客户在第一时间内宣传ZWZ品牌，并展示ZWZ产品的优势、展示瓦轴的实力.20xx年招投标标书的印刷与制作，在新的探索的基础上，取得了明显的成效铁路招投标标书在新的编制改版下，以及各个郃门的相互配合，已茨得国家铁道部的一致认可，为企业承揽了部分购情合同的同时，也为客户关系的建立打好了基础，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调.岁末临近，新春将至，不知不觉2Oxx年的工作即将告一段落,对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行T"盘点”，也是对自己的一种域策.过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的.一年,这一年中工作的点点滴滂，让我不断地学习、成长着.回藤一年来的工作，我在公司段经理的正瑜领导.各部门的枳吸配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公岗要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作.虽没有诙轰双烈的战果，但也算没历了一段不平凡的考脍和磨砺.-.20xx年的工作回顾.1 .办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟拗工作领域.作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外.协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中!>.细数行政的工作，可说是千头万绪,有文书处理、档案管理.文件批转、会议及活动安排等等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷铮处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错.行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法.通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了蛟大的改变，现将去年的工作情况总蜡如下：D行政观筹工作的关犍事物控制和内国憎理.行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁.资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管.2）切实抓好公司的福利、企业修理的日常工作.按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配，管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与钦用水公司洽谈优患条件及购品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商.3）度南敬业，严格要求自己，摆正工作位置,以“濠虚”、逆慎、律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的同位职责.4微好协调工作.行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理IKi各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用.过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注更与各部门的协作配合.5）认再做好公司的文字工作.草拟综合性文件4啪告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及里点的提短,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和瞥办工作;及时传达贯彻公司有关会议.文件、批示的精神;公司的田要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作.6）制度建设.配合总经理在原制订的各项规章制度草础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类.售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要.7博实公司人事、劳资管理工作,组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作.依法到劳动管理部门办好录用.缴纳社保（养老保睑.失业保险、医疗保检）的各项手续,体现公司的规范性，解决员工M后碗之忧.8凝好公司主管会议及其他各部门会议的组织,诟SD服务工作.落实各类会议的会前准备.会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及田点提妮匚总等工作.2 .凭借个人经验，传授方法，迹助倘售部逐步建立、键全客户档案，并强化管理,3 .加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身索亥和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥*承上启下、沟通内外.协调左右.联系四方"作用的关键，对推动各项工作起看决定性因素.随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习.向书本学习*向总经理及其他部门主管学习，向周围的同好习.总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步.经过不断的学习和积累部够比较从容地处理日常工作中出现的各类问返在组织管理能力、综合分析能力、侨调办事能力等方面都有了一定程度的提高保证了本同位各项工作的正常运行.锢够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去.积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且反电较强的专业心,责任心，枳极努力提高工作效率和工作质.二、工作中存在的向Sfi.自我任职以来.深切的体会到：地位来自成绩.创新提高效率、学习限升效能、比较缩小差距.回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩,但同样存在一些问SS和不足.主要表现在：D公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一提高.2府时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心，不够敏感,有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽.3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一回巨圈.对部门人员的管理不够细致具体.以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加1.三、20xx年的工作计划.1 .充满希望的XX年到来了，也带来了新励E战.在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力册,努力做到：D加强学习,拓宽知识面.努力学习专业知识和相关法律法规常识.加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习.要对公司的统筹规划.当前情况做到1.中有数.为领导的决策提供一定的依据和参考.2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报.及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以使公司各主管及总经理在此基础上进T安排交付工作，亘正做好领导的助手.3）注更部门工作作附设，加强管理,团结TI,勤奋工作，形成良好的部门工作氛围.4府工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持绫改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平.服