建立供应链系统管理系统体系.doc

ERP知识ERP是将企业所有资源进展整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进展全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进展资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制计划、制造、物流管理分销、采购、库存管理和财务管理会计核算、财务管理。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进展管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成局部   供给链管理是用友ERP-U8管理系统的重要组成局部，它是以企业购销存业务环节中的各项活动为对象，不仅记录各项业务的发生、还有效跟踪其开展过程，为财务核算、业务分析、管理决策提供依据，并实现了财务业务一体化全面管理，实现物流、资金流管理的统一。用友ERP-U8供给链管理系统主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、GSP质量管理几个模块。主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产效率，降低供给链本钱；减少总体采购本钱，缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，以与对库存资金占用的控制，完成对存货出入库本钱的核算。使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最优的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性。各模块主要功能简述如下：1物料需求计划物料需求计划Material Requirements Planning，简称MRP是供给链的入口，是ERP的重要组成局部，是工业企业实现精益生产、准时制库存必不可少的工具，对降低生产在库物料数量，提高企业管理水平，降低资金占用，提高企业资金周转速度有着重要的作用。物料需求计划依据MRP的毛需求，按照MRP计算原理进展计算，确定企业的生产计划和采购计划。MRP能够决定企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。2采购管理采购管理帮助企业对采购业务的全部流程进展管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，支持普通采购、受托代销、直运等多种类型的采购业务，支持按询价比价方式选择供给商，支持以订单为核心的业务模式。企业还可以根据实际情况进展采购流程的定制，既可选择按规X的标准流程操作，又可按最简约的流程来处理实际业务，便于企业构建自己的采购业务管理平台。 3销售管理销售管理帮助企业对销售业务的全部流程进展管理，提供报价、订货、发货、开票的完整销售流程，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务，支持以订单为核心的业务模式，并可对销售价格和信用进展实时监控。企业可以根据实际情况进展销售流程的定制，构建自己的销售业务管理平台。 4库存管理库存管理主要是从数量的角度管理存货的出入库业务，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要，提供多计量单位使用、仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。通过对存货的收发存业务处理，与时动态地掌握各种库存存货信息，对库存安全性进展控制，提供各种储藏分析，防止库存积压占用资金，或材料短缺影响生产。 5存货核算存货核算是从资金的角度管理存货的出入库业务，掌握存货耗用情况，与时准确地把各类存货本钱归集到各本钱项目和本钱对象上。存货核算主要用于核算企业的入库本钱、出库本钱、结余本钱。反映和监视存货的收发、领退和保管情况；反映和监视存货资金的占用情况，动态反映存货资金的增减变动、提供存货资金周转和占用分析，以降低库存，减少资金积压。 6GSP质量管理GSP质量管理模块完全按照医药商业企业的实际业务流程和管理需要、以与国家GSP质量管理规X的标准管理流程进展开发的。它结合药品经营企业的特点，将GSP规X医药商品质量管理规X，简称GSP，融于医药商业企业日常管理的业务流程中，完美有效地解决了质量管理和业务管理中存在的问题。系统可自动生成药品经营质量管理相关的记录、文档、单据、表格和GSP质量管理文件等；支持采购质量检验、不合格药品处理、销售退货、库存养护、出库复核、首营企业和首营品种审批等业务流程处理，对医药商业企业GSP能够顺利达标和实现符合GSP质量管理规X的日常运作提供了保证。 一、供给链初始化设置：建立供给链系统管理体系      供给链管理系统包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和物料需求计划几个模块，它们严密联系，协调配合，对企业购销存业务环节所产生的物流、资金流进展管理、控制和核算。 不同企业所属行业不同、管理模式不同，业务处理也有一定差异。而供给链管理系统是通用系统，其中包含面向不同企业对象的解决方案。如何将通用系统与企业个性相结合，构造适合于企业管理特点的供给链管理系统要经过大量的调研、分析、确定方案、模拟运行等深入细致的工作。待解决方案确定后，就可以开始着手建立系统账套了。 建立供给链系统账套     应用用友ERP-U8供给链管理系统处理企业业务之前，首先需要在计算机系统中建立企业的根本信息，包括单位信息、核算信息、业务处理规如此等，称之为建账。建账是企业应用供给链管理系统的起点，是建立企业特性化解决方案的关键一环。 建账流程 如果初次接触用友ERP-U8管理系统，面对其众多的模块，细分的管理功能，您可能会不知所措。因此，我们提供以下建账流程供您参考，如图2-1 二、物料需求计划物料需求计划是用友ERP-U8供给链的重要组成局部，是供给链的入口。系统采用需求驱动的再生成法进展MRP运算，生成采购计划和生产计划。采购计划：根据销售订单或市场预测，通过MRP运算，确定向供给商下达采购订单进展采购的产品、数量与计划订货时间和计划到货时间；即MRP运算中BOM末级物料形成的需求，不包括有“自制属性且无“外购属性的末级物料。生产计划：根据销售订单或市场预测，通过MRP运算，确定企业需要向生产部门下达生产订单并投放生产的产品、数量与计划开工时间和计划完工时间；即MRP运算中BOM非末级物料形成的需求，同时包括有“自制属性且无“外购属性的末级物料形成的需求。1物料需求计划与其他子系统之间的关系物料需求计划系统与用友ERP-U8其他子系统之间的关系，如图4-2所示：2物料需求计划的业务流程物料需求计划的业务流程如图4-3所示。三、销售业务用友ERP-U8销售管理系统提供对企业销售业务全流程的管理。以企业中小型应用为根本对象，增强业务管理监控功能，提供对价格、信用的实时检查控制；支持以订单为核心的业务模式，支持普通批发销售、零售、委托代销业务、直运销售、分期收款销售、销售调拨等多种类型的销售业务，满足不同用户需求，用户可根据实际情况构建自己的销售管理平台。 用友ERP-U8销售管理系统的主要任务是编制并审核销售订单、发货单、销售发票等单据，经审核的发货单可以自动生成销售出库单并冲减商品库存量，进展销售出库单的记账与制单，完成销售本钱的核算，根据销售发票完成销售收入和税金的核算；以销售发票为依据，记录应收账款的形成情况。具体包括： 销售订单管理：根据客户的订货数量录入、修改、查询、审核销售订单，了解订单执行/未执行情况。销售物流管理：根据销售订单填制销售发货单，并据此生成销售出库单，在库存管理办理出库。销售资金流管理：依据销售发货单开具销售发票，发票审核后即形成应收账款，在“应收系统可以查询和制单，并依此收款。销售计划管理：实现在部门、业务员、存货、存货类与其组合为对象考核销售的计划数与定额数的完成情况，进展考核评估。价格政策：提供历次售价、最新本钱加成以与按价格政策定价等三种价格依据，同时，按价格政策定价时，支持商品促销价，可以按客户定价，按存货定价时还支持按不同自由项定价。远程应用：可对销售订单、销售发票、发货单、现收款单等进展远录入、查询。批次与追踪管理：对于出库跟踪入库属性存货，在销售开单时可手工选择明细的入库记录，并提供先进先出、先进后出两种自动跟踪的方法。信用管理：提供了针对信用期限和信用额度两种管理角度，同时，既可以针对客户进展信用管理，也可以针对部门，针对业务员进展信用额度、信用期限的管理。超过信用额度可以逐级向上审批。 销售管理系统与其他系统之间的数据关系销售管理系统既可以单独使用，也可以与用友ERP-U8供给链管理系统的物料需求计划、库存管理、存货核算、采购管理集成使用，销售必然形成应收，因此与财务管理系统中的应收款管理系统有严密联系，其间的数据关系如图3-1所示。 销售管理系统中的销售订单作为物料需求计划系统MRP毛需求的来源之一。 采购管理可参照销售管理的销售订单生成采购订单；在直运业务必有订单模式下，直运采购订单必须参照直运销售订单生成；如果直运业务非必有订单，那么直运采购发票和直运销售发票可相互参照。 根据选项设置，销售出库单既可以在销售管理系统生成传递到库存管理系统审核，也可以在库存管理系统参照销售管理系统的单据生成销售出库单；库存管理为销售管理提供可用于销售的存货的可用量。 销售发票、销售调拨单、零售日报、代垫费用单在应收款管理中审核登记应收明细账，进展制单生成凭证；应收款系统进展收款并核销相应应收单据后回写收款核销信息。 直运销售发票、委托代销发货单发票、分期收款发货单发票在存货核算系统登记存货明细账，并制单生成凭证；存货核算系统为销售管理系统提供销售本钱。四、采购业务采购管理系统既可以单独使用，也可以与用友ERP-U8供给链管理系统的物料需求计划、库存管理、存货核算、销售管理集成使用，采购必然形成应付，因此与财务管理系统中的应付款管理系统有严密联系，其间的数据关系如图1-1所示。 物料需求计划系统中的采购计划是采购订单的来源之一。采购订单可以通过拷贝采购计划生成，也可以在采购计划的根底上进展“计划批量生单。已审核采购订单增加预计入库量，为MRP运算提供数据根底。 采购管理系统可参照销售管理系统的销售订单生成采购订单；在直运业务必有订单模式下，直运采购订单必须参照直运销售订单生成，直运采购发票必须参照直运采购订单生成；如果直运业务非必有订单，那么直运采购发票和直运销售发票可相互参照。 在库存管理系统可以手工录入采购入库单，也可以参照采购订单、采购到货单生成采购入库单。 采购发票在采购管理系统录入后，在应付款管理中审核登记应付明细账，进展制单生成凭证。应付款系统进展付款并核销相应应付单据后回写付款核销信息。 直运采购发票在存货核算系统进展记账、登记存货明细表并制单生成凭证。 采购结算单在存货核算系统进展制单生成凭证。存货核算系统为采购管理系统提供采购本钱。 采购业务类型和业务应用模式1采购业务类型 企业在日常的采购活动中，由于采购方式的不同，以与采购物品所有权等问题，导致企业采购流程呈现多样化，从而产生了不同的采购业务类型与业务应用模式。结合企业的应用，用友ERP-U8采购管理系统分为三种业务类型：普通采购业务普通采购业务支持所有正常的采购业务，适用于大多数企业的一般采购业务。受托代销业务受托代销业务是一种先销售后结算的采购模式。其他企业委托本企业代销其商品，但商品的所有权仍归委托方，代销商品售出后，本企业与委托方进展结算，由对方开具正式的发票，商品所有权转移。直运业务直运业务是指产品无需入库即可完成购销业务，由供给商直接将商品发给企业的客户，结算时，由购销双方分别与企业结算。直运业务包括直运销售业务和直运采购业务，没有实物的出入库，货物流向是直接从供给商到客户，财务结算通过直运销售发票、直运采购发票解决。直运业务适用于大型电器、汽车、设备等产品的销售。2采购业务应用模式 用友ERP-U8采购管理系统中的业务模式又分为以下内容：可选的采购流程用户可以根据企业的实际业务应用，结合本系统对采购流程进展可选配置。在采购流程中，采购请购单、采购订单、采购到货单为可选单据，用户可以使用，也可以不使用。采购退货业务采购退货是指因采购货物的质量、品种、数量等不符合要求而将已购货物退回。按照退货发生的不同时点，处理方式也有所区别。必有订单业务模式以订单为中心的采购管理是标准、规X的采购管理模式，订单是整个采购业务的核心，整个业务流程的执行都回写到采购订单，通过采购订单可以跟踪采购的整个业务流程。五、其他处入库业务库存管理概述    库存管理是用友ERP-U8供给链管理系统的重要产品之一，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库等业务需要，并且提供了仓库货位管理、批次管理、保质期管理、不合格品管理、现存量可用量管理、条形码管理等业务的全面功能应用。适用于各种类型的工商业企业，如制造业、医药、食品、批发、零售、批零兼营。库存管理在企业整体流程中的位置库存管理系统与用友ERP-U8其他子系统之间的关系，如图2-1所示：库存管理概述    库存管理是用友ERP-U8供给链管理系统的重要产品之一，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库等业务需要，并且提供了仓库货位管理、批次管理、保质期管理、不合格品管理、现存量可用量管理、条形码管理等业务的全面功能应用。适用于各种类型的工商业企业，如制造业、医药、食品、批发、零售、批零兼营。库存管理在企业整体流程中的位置库存管理系统与用友ERP-U8其他子系统之间的关系，如图2-1所示：说明：库存管理系统可以参照采购管理系统的采购订单、采购到货单生成采购入库单，库存管理系统将入库情况反应到采购管理系统。采购管理系统向库存管理系统提供预计入库量。库存管理系统可以参照物料需求计划系统产生的生产订单生成产成品入库单、限额领料单、材料出库单、调拨单。以上单据的执行情况反应到物料需求计划系统，可以跟踪查询生产订单的执行情况。库存管理系统向物料需求计划系统提供各种可用量。根据选项设置，销售出库单可以在库存管理系统填制、生成，也可以在销售管理系统生成后传递到库存管理系统，库存管理系统再进展审核。如果在库存管理系统生成，如此需要参照销售管理系统的发货单、销售发票。销售管理系统为库存管理系统提供预计出库量。库存管理系统为销售管理系统提供可用于销售的存货的可用量。库存管理系统为存货核算系统提供各种出入库单据。所有出入库单均由库存管理系统填制，存货核算系统只能填写出入库单的单价、金额，并可对出入库单进展记账操作，核算出入库的本钱。2.1.3 库存管理业务类型与业务模式不同企业由于所属行业不同，在库存管理也存在着不同的模式。为此，用友ERP-U8库存管理系统提供了工业企业和商业企业两种应用方案。提示：· 企业类型确实定是建立企业核算账套时选择的。1工业企业核算类型工业企业的存货是指原材料、材料、包装物、低值易耗品、委外加工材料与企业自行生产的半成品、产成品等。在用友ERP-U8库存管理系统中，如果建立账套时所选企业类型为工业的话，在日常业务中我们可以对采购入库单、产成品入库单、其他入库单、销售出库单、材料出库单、其他出库单等单据发生的出入库数量进展审核；工业企业的库存管理工作还包括调拨、盘点、组装、拆卸、不合格品管理、形态转换、限额领料等业务。工业企业核算类型不能对受托代销业务进展管理。2商业企业核算类型商业企业中的存货是指库存商品，货物指商品。在用友ERP-U8库存管理系统中，如果建立账套时所选企业类型为商业的话，在日常业务中我们可以对采购入库单、其他入库单、销售出库单、其他出库单等单据发生的出入库数量进展审核；商业企业的库存管理工作还包括调拨、盘点、组装、拆卸、不合格品管理、形态转换等业务。商业企业核算可以进展受托代销业务的管理。六、月末处理月末业务处理企业的经理，投资者，债权人等决策者都需要关于企业经营状况的定期信息，我们通过月末结账，据以结算账目编制财务报告，核算财务状况与资金变动情况，以与企业的供给链管理所需要的各种相关数据报表等。在用友ERP-U8管理系统中，月末业务处理是自动完成的，企业完成当月所有工作后，系统将相关各个系统的单据封存，各种数据记入有关的账表当中，完成会计期间的月末处理工作。结账流程我们知道，用友ERP-U8管理系统是由多个局部，多个模块共同组成的。初始数据，原始单据在不同系统，不同模块之间依次顺序传递，因此供给链系统在进展月末结账时，也要按照业务的流程顺序依次对采购、销售、库存、存货、应收、应付等模块进展月末业务处理。如图4-35所示，供给链月末结账可分为四个步骤。上机实验：自测题：