2024年楼层主管年终述职报告（精选7篇）.docx

2024年楼层主管年终述职报告（精选7篇）楼层主管年终述职报告（精选7篇）1敬臣的;酹领导：我特别荣幸能够成为酒店的一员，承蒙各位领导的信任，对我委以重任，我虽然在酒店行业积累了点滴的工作阅历，但自从来到酒店以来，感谢总、经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断学习，不断进步，不断充溢自己，才能够不辜负领导的期望与厚爰！楼层部作为酒店的一个需要部门，其工作质量的优劣，将干脆影响酒店的外在形象与经济效益.此次感谢领导的信任，任命我为楼层部经理助理一职,在感觉压力的同时也动力十足.身为楼层部经理助理其岗位职员就是：帮助楼层部经理完成楼层部的整体管理和督导，在楼层部经理的授权下，详细负责某业务较域的工作.在楼层部经理不在时，代理楼层部经理职责；负责检查各分部的日常工作状况；组织支配V1.P客人的接待；处理好客人的相关投诉；遇到里大问题刚好向经理;匚报；与酒店相关部门做好沟通协调，保证楼层部工作顺当进行：主持召开的班前班后会议，布国相关的工作支配.总结存在的问题；在楼层廨理的干能领导下J办同楼层部主笆及领班，对先进员工的工作隔予确定与表扬；对后进员工耐性的随予铺导与激励，督导员工的工作地与服务质量，留意员工的工作看法及表现，发觉员工有任何心情问联月蜥的与购行当面协调沟通，并妥当解决；询动员工的工作主动性,降低员工流淌性，树立团队意识，增加凝合力，全力以赴、做的更好.争取用我们高质量，高效率的服务，为酒店旗得更多的客源.依据我们酒店的自身特点，针对以后的楼层部工作我有以下几点工作思路及主攻至点，不足之处，请领导赐予指引：1 .优高员工服务质量，强化员工服务意识，对新员工和后进员工做好铺导工作，并协同各IS姐主管制作出培训安排，做好员工的定期培训工作，井督导落实状况,确保使每位员工驾驭工作所需技能的同时，并且对客服务做三J:热忱，主动，*跟，耐性，周到.此酒店服务业的"十字方针.对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员，上报楼层部经理考虑其工作待遇或作为漏晋升的重要参考.2 .追高客房的卫生质量:加大客房卫生质量的督导力度,务必保证每间出殂房保持最佳状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的房间负责；楼层主管、领班对所辖楼层层间的卫生质量及物品配备状况务必逐一严格检查根层部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检三对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检亘座决杜绝因卫生质量向物而引起客人投诉，影响酒店声誉,同时强调当日退客房务必当日清扫完毕.并且制作出安排卫生表3,有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护，提高客房卫生质员及客房设备设施的运用寿命，由于我们客房内出现部分不锈钢器件玩化问题、以及少最设施表层顽污顽渍等相关问题.已上报楼层部经理协调选购部购买清洁养护所需物料，例如：省不锈钢水、金屉上光济.洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清爽济等相关保养清洁用品.3 .限制物耗.开源节流：强化员工节约意识，提倡限制水、电等能源奢侈的同时，实施物耗管理责任制：从9月1号起先，楼层定员管理，白班每楼层固定一名服务员，依据其楼层开房数量核对其物耗状况，领班宫号服务员每日盘点，客房仓管员每周盘点,月底楼层部统一全面盘点.一旦损失、责任到人.对大量损失T瓷处在追究当值员工责任的同时，对其所辖楼层领班将追究其连带责任.培训下属员工树立全员推销意识，（例：客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目）增加酒店楂层部的营业额.并且近期制作出楼层部经营分析表建对客房物耗状况.客房消费品收入状况、洗衣房对外及客衣的收入、洗衣房水电气的消耗状况、PA组的物耗状况.全部上表上墙,提高员工的贡任心及工作主动性.4 .楼层部下属洗衣房：在楼层部经理的领导下；协同洗衣房主管，确保洗涤质量.对员工制服根据酒店楼层郃规定时间段收洗；对外客衣的洗涤应保质保刚好的收洗.并尽快同选购部落实门市广告牌，天气渐渐转冷，应加大广告宣扬力度，提高广告效应,捌立知名度.增加对外门市收入.5 .楼层部下属PA部：PA部因工作须有常出入公共区域应强调其仪容仪表，礼猊礼节.S导其保证所辖区域的卫生质,由于所负责区域人流量大，彷同并督促PA主管、领班使行走动式管理，发觉问题刚好解决；对卫生间、大堂、酒店夕圈等要勤打扫区域使行签到制度，并制作出签到表格每隔10-20分钟巡察一次并签到对田大宴会接待使行专人负责确保服务质量.并且强调注意机械的保养维护.6.楼层部下属总机与房务中心的管理：做为酒店幕后一线员工话务员，应提升其服务质量，培训一般话及礼境用语，并强调其工作区域要保持宁静,确保话务服务质Ia:争取使每一位话务工作人员，对客做到一般话标准，声音宛转，服务热忱.井刚好与前厅部、楼层等相关部门班组做好协调沟通，满意客人服务须要，确保酒店整体旅务水平得以快速有效的发挥.以上报告，敬请领导赐予审议,欢迎对我的工作多提珍贵见意，并借此机会，向各位领导对我的关切和支持表示真诚的谢意！我将一如既往，不负众里.为酒店的发展奉献绵薄之力！楼层主管钠述职报告（精选7篇）2我于XX年入职湘鄂情，很荣幸在XX年升为特级0赁务员.承蒙各位领导的厚爱,今日，幸运再次驾临,我很兴奋能参与这次的述职.对于主管的职务我并不生疏.一年多特级服务员的工作阅历为我以后做主管打下了基.因为我在我的主函口领导的身边学到了许多管理阅历.但是今日我不是要告知大家我学会了其他主管如何管理他们的员工.而是我通过他们的管理阅历，发觉了他CJ优点，同时更多的看到了一些不足之处.作为主管，我会最基本的懒!关切员工,尽量去解决颂在工作和生活上遇511的困也在物质方面供应帮助，解决生活上的急需.更生要的是当他们心情郁闷的时候，我以他们的同事和学友的身份去劝慰他.作为主管.当我的员工遇到了不会处理的工作的时候，我会以一个老员工的身份去教他，而不是用主管的身份去责怪他.当他做得好的时候我才会用主省的身份来表扬他，以激励他做得更好.作为主管，我会把公司的指令最精确，最简洁的传达给员工，以最快的速度要求员工落实.把员工的看法和建议以最快的速度传达给公司领导，让公司明白员工须要什么，增加员工对公司的,酷爱和信任.作为主管我会刚好的把自己的工作阅历和其他的同事沟通.同时学习其他同事的优秀阅历，更好的完成自己的工作.作为主管，我会不断的去学习新的学问，充溢自己.熟知各项业务学问的同时，学习更多的业余学问.以身作则把自己的的优点展示给员工为公司培白新生力气骨干尽自己的一点绵力.以上是我的述职报告，希望大家多多支持我.我会更加努力，做得更好。楼层主管钠述职报告（精选7篇）3敬重的老师，敬爱的同学们：大家好！我叫XXX,来自10级酒店管理四班.今日很荣幸能够站在这里，同时也很感谢老师与同学们蜴予我的这次机会，我对自己此次述职充溢信念，希望能够接若担当班长这一职务.自20×x年11月份起先，通过大家选举,瑞艮荣幸被推举为酒店管理四班的班长.在这个班长职务的考察期间，我深深地得到了熬炼,并且也认了自己的特长与不足之处.起初,竞选班长一职，我是怀有熬炼自己考聆自己的目的参与选举的.当我幸运的被推选为班长之后，自己也的确得到了熬燎，在与人交际、怎样处理问题方面得到了深深的体验.在这考察期间，我能严于律己，由于本院妃律严明，同学们刚刚入学，都能够遵守规章制度.因此，在迟到、旷课、逃课方面现象很少，这方面削减了我的压力.刚刚面对这个班级的时候，真的不知从何做起？我们只能不断的去探究.因此，许多次都是我不断的组织开班委会，而在这狙委会之中，我种地想用各种方法来面对问题,来总结上一周的工作状况和本周的安排.高校的上半学期，我很幸运的是我们每周都能够开一次导师见面会，这样不断的沟通，能够增加班级的和谐气氛每一次，我都主持，主持不同的内容，而在这主持的过程中，我会把每周发觉的问题，作为这次的主题,让大家锢够警醒，能够相识到我们的向强期末到来的时候,我们班委确定,上课的时候为大家占座,而每一次的占座，我都是很早去，胆怯同学们做不到前排,我努力了.在当上班长的这段时间里，我深深地体会到高校的班长与中学的班长JS的是差别巨大，什么事情都要依靠自己独立的去想，然后与动委会交谈之后再去做.考察期间里，我遇到了最大的.挑战,也是最大的问题，一个班级如可走到一起？我想了好多方法，但是没有一个矮够去实际应用胜利我想过大家一起出去玩每次早操大冢能够在一起玩耍短个月能够班级聚一次会，但是没有一次我得到满足的结果.刚W竭先大Tg下学期，我也看到大家的改变，迟到、旷课、逃课的现敬明显增加,自习课的纪律不是很好.20XX年度酒店管理述职报告各类报告.当我经鸵了上学期失败的阅历之后，假如我还能够继任组长这一职务，我确定不再怜悯任何人,也不再包庇任1可人，我会不断的严格要求自己，也要严格管理这个班级并且，在这学期，我也坚决自己的想法，尽量忸助这个班级变得更加团缘更加强大.自私点说，从今以后我要严格管理大家，也是在要求我,也是在塑造我；让这个班级变得更力喊秀，也是在熬燎我的组织协调实力.因此，从今以后,如有得罪，请大家包涵；如有犯错,也请老师、同学指明.我会接瑞与大家一往亘前.以上是我的述职报告,请老师同学。而正.楼层主管年终述职报告（精选7篇）420x×年是我任酒店经理的其次个年头，虽然一路走来很辛苦，但我仍I睡到由衷的欣慰，因为一份耕标一份收获，我的付出有了收获，我的努力有了回报.两年来，我以酒店为家，兢兢业业,与酒店全体员工齐努力共奋进,让酒店经营管理梯步前进，取得了良好的经济效益和社会效益，员工薪水进一步提高，酒店硬件设施逐步改进，服务功能种完善,酒店知名度手快誉度得以提升，综合经营环境得到蛟大改善.20x×年，酒店经济效益显著.一、工作状况(一)在酒店经营方面：1.经管收入方面，20xx年度经管收入1240万元，超额完成20xx年度800的目标任务；超出20xx年经营收入440万元.(二)在内部管理方面的好与坏：1 .对各部门及班组推行绩效管理.由于经营当中存在沟通上的问题，绩效的真正功效只发挥了一部分，团队的战斗力相对较薄弱，所决效考核未能发挥的淋漓尽致，通过强化思想管理,基层管理人员对考核统够量化及评价部门工作质量方面得到了改善，促使管理层关注业绩.2 .通过自主管理,调整了管理方向，打造自身品牌.在未央湖地区获得最佳环境单位.由于我们自身管理团队的“战斗力”有限,在新的一年里，我将为此加强协作、努力学习和提高，并竭力为酒店努力奋斗”.3 .接若完善服务功能与项目：在失败中总结教训，不断完善酒店制度，制定细化工作流程；但是现在始终存在若姓营与管理上的不足，在20××年我将对其进彳亍彻底整治.4、做好政务接待，树立行业区牌形象.20x×年酒店先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外来宾人、陕科大会议及各种培训会议会等，创建店以来最高规格，全年接待量最多的一年，全年承接大小会议54多余次；大型婚宴15余次.由于我们各阶层员工细HT算和现场跟监,未出现击大服务质量事故，尤其在接待高标准会议工作中受到客人表扬和认可.酒店务实经3管理，注意品牌形象建设，在行业组织的.相关检资评比中受到了主笈部门的认可，对尚不完善的工作，我会努力与决策层领导及管理人员一间探讨，在新的一年里做出新的成果.二.工作中存在的主要问题与不足：(一)酒店经3管理方面：1 .由于酒店在20xx年正式接手投向市场，初期经吉成本大，对酒店净利海旨标而言就出现不尽人意的地方，酒店的成本限制也是今后工作的重点.2 .酒店人力资源的匮乏,经营部门人手短缺，经导致管理员顶岗，管理工作放松跟进.日常服务细微环节问题常常出现向曲.3 .酒店各部门一线员工的流淌性相比较大,优秀员工及外地人才引进难,受酒店体制所限，减员增效和制定一套行之有效的、合理的薪资制度是当务之急.三、20XX年任职想法：1.明强市场定位，提高销售收入：依据酒店经营制定合理的经营思路，精确地把握市场改变和需求，充分发挥团队作用，利用自身优势，突出酒店的特色，使酒店在中、高端消费济体的基础上，扩展到高端消费密的范靖，建立了一部分相对固定的消密群体，确保酒店的住烤率的除定程升.(1)提高现有梢售人员精售理念,扩展销售新思路，进一步挖提酒店客源市场，为更好的绽开酒店全员游售工作费定了基础.(2)市场的认知度得到进一步提升.加强了市场宣扬力度，通过各种宣扬方式,对酒店进行音销推广，以增加酒店的知名度.(3)镁饮销售工作要有明显的提升.餐饮部在推出菜品方面不断更换花色品种,按季节不同常常更新菜谱,规定屈师必需按定M标准加工制做出具存“色、香、味.型.详细的菜品，同时遹过举办各种言销活动来推出新的菜式品种。(4)集中精力，全员关注中秋.圣涎等节日的筹备、策划及销售工作，通过全员的努力销售,节日销售业绩为酒店将带来了可观的收入.2、坦中学层人员管理水平，加强员工培训工作：坚持把员工索养培讥恃之以恒地放在首位通过对员工实行集中培训、专项培训等培讥肪式，使员工能够更好的适应本职工作，了解酒店的,实际运营状况，遵守酒店现行的规率制度,让每位员工都明确意识到优质的服务及节能修耗工作在酒店运宫过程中的吏要性并将此落实到实际工作中.并加强了对员工服务礼仪、仪容仪表方面的培训，让员工在对客服务中提高服务渍量，捕立酒店形象，体现酒店企业文化.3 .平安管理工作常抓不徵，保证酒店正常运行：平安生产，始终作为酒店工作中的重中之重,要求保安部在日常工作中考虑到酒店的特别地理位国和人员不足的状况下：(1)对员工进行不同层次、内容的平安消防学问培训，提高处置突发事务的应急实力；(2)对加赖寸酒店平安巡查力度，刚好发觉隐患刚好整改；(3)对全员进行了平安学问考核，提高了职工的平安意识，做到警仲长呜.4 .关爱员工，做好后勤保障工作，增加企业凝合力：既要提高员工素养又要关切员工疾苦为员工办实事,仔细姐织落实好S项后勘保障工作.要求员工餐厅在不断推出新花样的同时，保证菜谙的养分均衡.要求人力资源部定期对员工浴室卫生进行彻底打扫，给员工创建温馨好适的环境,在员工宿舍管理方面加大力度，给员工f舒适宁静的休息环境，使他fi用T良好的精神状态投入三!1.工作中；同时，支配酒店组织丰富多彩的文体活动，增加了酒店隹瓶合力和向心力，对内丰高了酒店员工的文化业余生活，陶冶了员工情探，玷加了员工团队合作意识，对外弘扬了®S精神，呈现了®S风貌，营造了一种轻松和谐向上的酒店文化氛围.以上是本人20××年度的述职报告，在迎懒匕战的20xx年工作中，我将与全体员工一道，同心同德.不室负上级领导的写望,我会以饱满的工作热忱、寸炽的工作作风,取得更好的成果.楼层主管转述职报告（精选7箱）S时间飞逝，在不知不觉中，充溢希望的2Oxx年伴随若圣诞的传声已接近尾声.现将本年度详细工作及，泌展里总结如下：一、背景音乐的监管维护工作超市背星音乐是提升超市网物环境的设施之一，也是提示超市员工上下班的唯一播放设省.所以，对背景音乐的日岸监管维护，不容忽视,超市背景音乐主要由电脑音乐软件、功放设备、天花曲叭三部分组成，每一部分都必需做好监管维护，每日对背景音乐进行现场监听，主要目的在于听超市各楼层背景音乐音园是否适中，超市284个网叭中是否存在损坏不响的现象,如有损坏，刚好更换，保证只尽快复原.超市的功放设施目前的工作状况已趋于“老龄化"，所以，平常的正确操作是特别关犍的，这样可以爱护设备使之正常运转，也可以使设备尽量延长其运用寿命.超市的电脑音乐搔放软件运用的是长沙智远的CS4000V4.8此款软件搔放性能相对程定，虽然出现过停播现建，但这与电脑本身的软件系统、硬件环境都有很大的关系，只要平格细心维护,信任这种现象是会削减的.二,四楼店员晨会召开工作按公司规定，各楼层每日早届9:08分准时召开展会.首先，整理队姿井检盒仪容仪表，目的是提高营业员精神面境,然后进行当天培训.晨会培训的主要内容有：三包约定、礼貌用语、消防学问、销售技能、专用订货单”的规范填写及相关学问的培训、通告有关店员及商户会议的内容.依抵店员近期的衷现状况及现场店员关于商场制度遵守的不足之处，拟定每周展会的市点内容.I1.会培训的主要方式有：现场抽食、展向讲解.情里假设、现场演练.对于新入职店员实行“一对一”的培训防式,“一日之计在于晨”做为晨会的主持赐予店员f微笑，T正面的、主动的看法，在店员对于晨会内容的接受和对当天工作的进展，是特别必要的.与此同时本人也体会到展会的更要性，因此本人应做到在坚实原有管理相关学问的同时，加强学习力度，完善相关学问，从而弥补自己的不足.三、现场管理工作现场管理是楼层经理工作中的市要环节，是全部工作环节中的田中之重.每天对本楼层进行巡察检亘,检亘的内容有：仪容仪表、卫生、灯具、价签、商品是否缺项以及现场的,秩序.在现场巡察的过程中，发觉有违纪的，问明缘由后实行相关处理方式.定期进店检盒卫生、灯具、价签等,出现向Sfi,刚好整改,目前四楼整风光貌还是可以的，但也存在一些!向题，警如：个别店内桌面凌乱、在公共通道堆放垃圾、灯具损坏不箍刚好更换、，个别店员多1.1.t闲聊，这都须要常进店.常督促、常抓不惮.现场管理工作是周而复始，生豆性很强的工作，既要利用超市制度严格要求执行,也要利用沟通、劝导的方式进行.须要菅理人员有较强的耐性.恒心."反豆抓、时时抓“，做到“勃转、Bj看、勤说.遇到问题时，也要向各位楼层经理虚心请教.四、其他玉点工作及协作工作技部门要求，本人也参与了本年度现场考评工作.它是由各楼层经理联合进行考评.这种考评方式有许多优点收如:可以使本楼层经理发觉一些平常忽视的问场懒店员紧素"爆丝"，为本楼层现场管理起到良性作用.在四轮考评中，四楼存在的.问题有：店面卫生不达标、店内有损坏灯具.价签填写有误，个别店员工牌未过婴、对超市专用订货单侦写不规范及对产品三包约定内容不璃乱解决方;去有：店面卫生四次均不达标的，处以40元的罚款,存在损坏灯具的,要求最多在七个工作日内修复，价签埴写有误及工牌未过望的，要求当日内整改完毕，专用订货单填写不规走的，问明缘由后，进行“一对一”培训或口头警告，产品三包约定不熟的，让其抄写5-10遍后，当面背诵.其中，卫生不达标.有损坏灯具.专用订货单填写不规范为四次考评中的共性问题,也是在今后的工作中须要吏点管理的几个问题.对于现场考评,本人也有一点拙见，皆如在仪容仪表一项中，在把礼貌用语设在这一项的同时，能否将微笑服务也设进去.这样，也能够提升店员的个人形象，完善店员的仪容仪表,做好服务管理，是我们的工作，提升服务筋量，是我IiJ的工作目标，国壁顽客与商户间的成交冲突，是我IiJ的工作市点.在楼层工作的这段时间，本人共受理三起投诉，其中有效投诉为一起.缘由为，到截止送货日期后近20天，商户还未将货品送至顾客家中,而引起顽客投诉.此届商户违约.最终栋商，商户在三日内将货品送至顾客家中，并赔偿顾客500元6朔失.在受理这三起投诉的过程中，本人深刻的卷受到，做为楼层经理身上的责任由哪些,应具备的实力又有哪些，因此，本人应勇于担当属于自己的责任，提升自己的综合实力.除了蜗以上重点工作外，平常也必需做好三楼及总台各时段的值班工作及全楼层电视的开关和维护.当然也有一些协作性的'工作.按市菅部要求，协作做好内ID服务工作.按公司要求，协作物业部做好商户装修前后的检亘险收工作.虽然这些不是玉点工作，但部门间的相互帮助，同事间的沟通协作，在工作中，也起错不行忽视的作用.五、工作不足及对20XX年工作的展里一年的工作快要结束了，在这近一年的工作中，本人也存在一些不足之处，像如：在背景音乐监管工作中，电胭系统学问是本人工作中的不足之处，在今后的工作中，本人将对电脑系统学问进行学习，这样才能在出现问即时，刚好解决.才能更好的维沪超市背景音乐，使之更均定的播放.在现场管理工作中，管理执行的力度、细致度都是须要本人加强的.在处理一些纠给时须要完善方式方法.在20xx来临之际，本人应加强工作所必需的相关学问的学习，完善自己的工作，建如：合同续签、沟通谈判、投诉朝、装修监管这几项，都是本人应在明年工作中必需驾双的几个方面.努力提升个人工作技能，使自己的工作实力全面起来.在做好楼层工作的同时本人接若做好对超市广播系统维护,背景音乐的监听、蠲整等工作.在今后的工作中，本人会一如既往.踏踏实实的做好本职工作，扬长流短，使自己的工作更上一个台阶，为公司员献自己的光和热.以上是本人年度工作总结，不妥之处恳请领导和同事们指贡指正.楼层主管年终述职报告（精选7篇）620x×年.校友工作办公交在校党委、校行政的正埔领导下，在广靓校友和全校各部门的大力支持下，坚持"服务校友、服务母校、服务社会”的工作宗旨,坚持“学校恒久是广阔校友坚般后盾”的工作理念，以完善工作机制，增加校友会、冽偿展基金会功能，加强校友联系为市点，围绕更点工作，立足发展全局，夯实工作基批，提升服务水平.现将2Oxx年度校友工作办公室班子工作简要汇报如下：一、强化管理，多措并举，政治理论挺在前（一）坚持理论学习集中时间.案中精力，落实全国两会、全国但织工作会议、全国宣扬思想工作会议、省委十一届六次全会、全省组织工作会议、全国教化大会等会议精神,扎实开展"不忘扬牢记使命”主题教化，推动"两学一做“学习教化常研制度化.持续推动山西农业高校管理服务岗位文明用语的实行,着力提升管麒务实力和水平，以良好的精神状态和工作风貌,良好的服务成效和工作业绩受到师生一样好评.（二）坚持民主集中制新班子精诚团结，分工合作，工作目标明确，思路清楚，工作措施得力.班子成员作风严谨，执行力强，敢于担当，注意实干，讲政治，顾大局,识大体，主动思索、努力工作，工作总有成效.全体工作人员注意学习与思索相结合、学习与实践相结合，针对新工作、新问题，主动学习国家、省市有关政策，总结归纳技巧，不断提升理论学问、业务学问水平，创建性地实行各项市点工作，圆满完成全年各项工作目标.（三）坚持报党风0政班子及成员坚持根拊20XX年全面从严治党、党风廉政建设责任书的要求，仔细施亍“两个责任”和“一司双责“，自觉避守中心/须规定和反对“四风”问题的各项规定严格执行学校“三重一大”制度扎实开展1两学Tr学习教化不断强化政治理论学习、狠抓工作落实，迸一步规范了各项工作制度,增阅了班子的凝合力、执行力和公信力.（四）坚持全面强化意识形杰工作仔细落实意识形态工作责任制.组织班子成员集体学习学校印发的意识形态工作去任制实施方法、校内文化活动管理方法、官方发布网络信息操作规范，努力做好单位职工的思想教化引导和管理，加强本单位官媒网络信息管控，全年无怎识形态工作责任事故发生.二、夯实基拙,注意实效，工作任务保完成（一）加强校友分会建设,广泛联络校友20XX年4月21日太原校友会成立大会在太原市华顿集团隆生实行，以太原校友会的成立为契机，星火斓京,促进省内各地市校友会快速建立起来.8月4日山西农业高校校友会在右玉举办的“学习右玉精神,推动乡村振兴”研讨会上全省各地市及省农科院校友会成立授牌仪式一并实行,这标记着全省地市校友会正式成立.20XX年1月6日山西农业高校首个省外校友会-河南校友会正式成立,目前4晾、上海、大湾区、成都.王氏浙江、西安.山东等地的校友已经各自建立起俄信群，并接连开展小范围活动.（二）充分发挥基金会作用，助力学生学校发展因数化发展基金会原法人人事变动，根据有关规定，向省民政厅申请更换法人.目前根据省民政厅要求，已经通过省教化厅、省委组织部审批,法人变更手续正在办理之中.法人变更手续办理之余，主动协调校内各牧学院部、计财处、学生处等单位，就学生奖助学金的发放制定相应的规章制度及流腥，并着手探讨开发网上捐造系统.微信捐财系统等，以期进一步提高工作效率、改善汲务水平，更好地发挥基金会作用，助力学生学校共同发展.（）推动典型引路，促进人才培育依托学校二级学院分会平台及学工部，加强联络，扩大宣扬，充分调动各界校友主动性，全年避请40余位校友做客"校友导航"聘请知名校友为“高校生成才导师”将校友请进学校，走进学生，通过共享校友的成长之路，为学生科学制定人生职业规划供应珍货的阅历，主动服务学校人才培育,为在校学生树立榜样,传承衣大精裨.（四）创新工作模式，构建校友工作骨干20xx年4月24日召开二级学院校友分会建设工作的协调支配会议，7月4日举办山西农业高校二级学院校友分会成立股授牌聘用仪式.学院校友分会的成立，是进一步完善校友工作的组织机构和臂理体系，加大对校友资源开发力度，强化学校与校友间联系的又一项详细措施.为了搭建学校与校友间般畅的沟通渠道，主触动校友工作的可持绫性发展,在20xx届毕业班中遴选校友大使227名，毕业之前全部颁发了校友会统一印制的聘书，扩大了校友会在校友中的影响，为校友工作的持续发展供应了保SB.（五）推行“四年一贯制”，强化校友意识培育校友文化培育不行能一覆而就，须要经验萌芽.起步、推动、发展的过程，所以我们提出推行"四年一贯制"、全程化校友意识培育模式，促进校友工作可持续发展.针对大Tf生，以培育知校爱校意识为主；V对高年级学生,以培育感恩、自主成才意识为主，利用校友资源促进学生全面成长成才.期口正在联合校团委筹备成立学生“校友服务协会”，将定期开展联络、接待、服务校友的各类培训，更视校友工作志愿者培育，加强校友服绻工修）可持续性发展.（六）搜集校友信息，建立核心、校友录通过开展各级各类校友活动，组建各地市、各行业校友联络微信群，结合外出出差学习探望当地校友等形式，主动搜集校友信息，建立核心校友通讯录,完善校友通信地址，通过电话、短信、微信联络、邮寄农大校报等方式,加强与校友的蝴沟通.（七）发挥海夕卜校友作用，筹备成立海外校友会充分发挥潮卜校友的作用，激励校友为学校的发展献计献策，为黝卜校友回校进行学术活动搭建良好平台.已彳昭关校友称商沟通，将筹备成立d联校友会作为下一步联系海外校友的市要工作之一.（八）推动数字化平台建设，搭建全新校友联络系统建设校友信息综合管理系统，创建校友工作亘场新窗口，搭建校友互动新平台，扩大校友工作影晌力和叁加度.完成校友总会网站改版工作，建设了校友数字化活动平台，目前注册用户3000余人，子社群34个,同时建立各省*地市、行业等各类校友工作微信群18个.三、隐中求进，开拓创新，特色工作闪亮点（一）更点推动了各种形式校友活动的开展1 .创建了"山西衣谷科创城校友双创园"围绕山西农谷建设创建了1山西农谷科创城校友双创园”邀请校友回母校带头创新创业、开办公司，为校友供应了办公场所,并在技术支持、人才支撑等资源服务方面主动协作，供应优质的服务.2 .召开了"学习右玉精裨，推动乡村振兴"研讨会响应翔峡府实施乡村振兴战珞的号召，20XX年8月3-5日，校友会在校友企业金瓯集团的大力支持下，在右玉县组织举办“学习右玉精裨,推动乡村振兴”研讨会.全省11个地市校友代表*农大校友会组成人员、学校相关职能部门负责人及学校领导共计90余人参与了会议.研讨会期间,先后有10位校内夕K秀校友代表围绕乡村振兴战略这一主题做了精彩报告，与会人员还赴“右玉精神”展览馆，右玉干部学院现场救学点等地进行了参观考察，研讨会扩大了学校的影响，收到了良好的社会效果.3 .开展了首届杰出创新创业校友评比活动为凝合创新创业校友力气、推选创新创业校友典型、展示创新创业校友风采、激励创新创业校友成长，20XX年n月开展了山西农业高校首届杰出创新创业校友评比活动.在90名申掖人员中，遴选创新创业校友标兵10名、先锋50名，聘请他泗当创业高校生的创业导师，促进学校高校生创业上水平，为培育懂农业、爱农村、爱农夫的三农"人才做贡献。4 .帮助推动“助力攻坚深度扶贫吕梁行动"工作进一步落实校党委常委会关于推动吕梁科技服务工作，将吕梁市扶贫攻坚工作做深*做细、做实会议精裨，校友会在“助力攻坚深度扶贫吕梁行动”项目实施过程中，与吕梁市相关部门主动联系,深化探讨，主动做好学校专家与吕梁市有关部门的协调.服务工作，真正把我校的“助力攻坚深度芮困吕梁行动"推向深化.5 .协办椅次区什贴镇农夫丰收节20x×年是国家做的第一个农夫丰收节，校友会忸助校友企业华顿集团在榆次区什贴镇组织举办了"农夫庆丰收，华盅谷满仓“丰收节系列活动，学校及相关厅局领导、专家、农夫给友一同过了一个充溢的节日.6 .共商中勺曲学合作、校企共建以增进了解,加强沟通，扩大影响,为母校发展建言献策为主旗,校友会和校友企业益延寿共同举办中外办学合作.消费扶贫、校企共建等一系列活动,借助山西农谷建设的东风，发挥母校在学科、人才、技术等方面的优势，努力打造新型产学研用合作模式，搭建科技研发.人才沟通等平台，推动校企合作，实现校友母校的共同发展.7 .帮助省城太原校友会走访校友企业20xx年校友会帮助省城太原校友会组织走访了高科农有阳公司.北方功能食贷产业园等校友企业，为校友企业出谋划策、宣扬鼓动，犷大了校友企业在社会上的膨响.（二）规范了教化发展基金会的运作因教化发展基金会原法人人事变动，根据省民政厅法人变更的相关工作要求，校友办经过与省民政厅、省教化厅、省委组织部20余次的请示与沟通，最终在20xx年12月通过省委组织部关于教化发展基金会组织架构的审批，为下一步基金会的规范运作打下坚实的星世.目前法人变更手续正在办理之中.四、克服困难,创新实干，明年工作出成效20XX年度校友工作办公室聚焦学校发展目标，围绕中心工作，安排开展以下工作：（一）招于各级各类校友分会建设，广泛联络校友若手在北京、上海等条件成熟的省会城市成立校友分会，最大限度地联络起广陶校友，筹备北美校友会.同时接着完善各地市校友会的组织建设.（二）若手专业分会建设，整合校友资源为进一步整合我校校友资源，发挥校友的专业优势，依据专业特点，设,相应专业、爱好分会，比如绿色康养、乡村振兴、小杂粮、食用西等校友分会.总会副会长、国脸书长带头组建专业分会,并兼任新组建的专业分会会长.秘书长.（三）推动典型引路，促进人才培育邀请知名校友做客“校友双创大讲堂”，聘请知名校友为怎校生成才导师“，分类组织相关人员深化校友企业，现场观摩，为校友企业和学校发展供应服务和支持.（四）开展校友;舌动,打造校友文化品牌1.适当的时候组织召开一次校友会会长及秘书长论坛，研讨校友会工作.2.联合学校教务处.探讨生院.招就处组织一次以“培白一耐爱专业人才"为专题的高蛭论坛，广泛发动校友为学校发展献计献策.伍）主酬建财会培训专业会主动筹建校友会培训专业分会，组织开展各类培训、讲座，组织专家教授服与校友.服务社会.伍）建立校友会工作例会制度.会长例会每季度一次,秘书长例会每月一次.20xx年我正豳接若在校党委、校行政的正喇导下，抢抓机遇,开拓进取，秉承,服务校友、服务母校、服务社会”的根本宗旨，扎实推动校友会及教化发展基金会各项工作的开展，力争为学校深化内逆发展，推动融合发展，争创一流本科学校的目标做出更大的费联楼层主管钠述职报告（精选7篇）7各位领导、各位老师：又到了期末，这学期本人在教化教学工作中，始终坚持党的教化方针，面对全体学生，教书育人，为人师表，确立以学生为主体，以培育学生主动发展为中心的教学思想，至视学生的特性发展，无视激发学生的创建潜质，培育学生德、智、体、美、劳全面发展,工作职责心强，听从领导的分工，专心做好本职工作，仔细笛课、上课、听课、VFiS,广泛获得各种学问，构成上饿完整的学问结构,严格要求学生，敬市学生，发扬教学民主，使学生学有所得,不断提高，从而不断提高自己的教学水平,并顺当完成效化教学任务.一、政治思想方面：仔细学习新的教化理论，刚好更新教化理念,专心主动参与校本培训，并做了超多的政治笔记与理论笔记.新的敦化形式不允许我们在课堂上市爰讲书，我们势必只有先进的教化观念，才能适应故化的发展.因此我不但注意群众的政治理论学习，还留意从书本中吸取养分，仔细学习细致体会新形势下怎样做一名好老师.二、教化教学方面：要提高政学质量，关键是上好课.为了上好课，我做了下方的工作：1.课前打管：备好课.2 .仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本卷念，每句话、每个字都弄清晰，了解救材的结构,重点与难点，驾驭学问的澄辑,能运用自如，知道应补充那些资料，怎样才铺教好.3 .了解学生原有的学问技能的质量,他们的爱好、须要、方法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难，实行相应的预防措施.4.思索救法，解决如何把已驾驭的救材传授给学生，包括如何组织教材、如何支配每节课的活血5,课堂上的状况.组织好课堂教学，关注全体学生，留意信息反馈，调动学生的有意留意，使其持续相对稳定性，同时，激发学生的情修，使他们产生愉悦的心境，创建良好的课堂气条，课堂语言简洁明白，克服了以前更豆的毛病课堂提问面对全体学生.留意引发学生学数学的爱好课堂上讲年结合，布国好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担.6、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控潜质，常在学习上不能按时完成作业，有的学生沙装作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想敦化，并使这一工作惯彻到对学生的.学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和错忙工作，尤其在后进生的转化上,对后进生发奋做到从友善起先，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮忙整理趣.从赞美若手，全部的人都渴望得到别人的明白和敬史,因此，和差生交谈时,对他的境况、想法表示深刻的明白和敬王，还有在指贡学生之前，先谈谈自己工作的不足.7、专心俸加听课.评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长,提高教学水平.8.酷爱学生，同等的对待国f学生，让他IiJ都感受到老师的关切，良好的乖生关联促进了学生的学习.三、工作考勘方面：我第爱自己的事业，从不正因个人的私事耽御工作的时刻,并专心运用有效的工作时刻做好自己分内的工作.在工作上，我严格要求自己，工作实干.并能完成学屣予的各项任务，为梃高自身的素养,我不但专心主动参与各项培训,到各地听课学习，平岗,常常亘阅有关教学资料.同时常常在课外与学生联系，时时关切他们，当然在救学工作中存在者一些不足的地方，须在以后进一步的发布.总而言之，此刻社会对老师的素养要求更高，在今后的敦化教学工作中，我将更严格要求自己，发育工作，发扬优点，改正缺点,开拓前进，为完备的明天作出自己奉献.感谢大家！楼层主管年终述职报告楼层主管述职报告楼层主管个人年度述职报告商场楼层主管述职报告（共7篇）楼层经理述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请职系作者州除，谢谢!