2024年楼盘销售人员日常工作总结（共8篇）.docx

2024年楼盘销售人员日常工作总结（共8篇）第1篇：楼该销售工作总结楼盘销售工作总结（一）不经意间,200年已悄然离去.时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷.挣J1.、沉淀在心底的那份执若令我依旧坚守同位.200,年项目业绩从元月至12月末的十二个月里，俏售业绩并不志向，*共销售住房80套，车库及贮存间57间，累计合同金较1563700×xx×,已结代理费金额计仅21889×x×x整,200*年工伸J结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并打转9号楼的交房工作；3、4.S月份进行9号.12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对某楼盘的品房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份某楼盘分别举办了“南昌县浮生书画竞赛”和.南昌县中学生作文大赛“，在县教化局的帮助下，希望通过开展各项活动提中学这房产的美誉度，充溢某楼端的文化内涵,当然最终目的还是为销将起推波助测的作用，跌憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定.8、9月份接到公司的调令，在整理某楼盘收盘资料的同时，将接手碧波华庭的销住工作.当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是维多利亚华庭聘请销售人员，第一个接触的项目也是惟多利亚华庭，而在公司的整体考虑后我却被安排到某楼盘。没镶留在维多利亚华庭做销告始终是我心中的缺馈,现在我JS终能在维多利亚华庭的续篇一碧波华庭项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不开心的人，在我第中都会变得亲切起来；为了能在规定B寸间内将某楼盘的收盘账目整理出来，我放弃休傕，甚至通宵工作，可收盘的安排在开发商的坚持下还是无疾而终.10月份我游走在碧波华田:和某楂盘之间：维多利亚华庭的尾房铺售、碧波华庭的客户积累、某楼盘的二期交付.”我全力以赴做好两边的工作，里然辛苦但我觉得一切嘏B么令人开心.我不知道该说意想不到，还是该说急料之中，野波华庭项目另换他人的改变令我从峻顶跌到谷底，总之我花了很多时间来调整自己的状态，来接受这个事实.I1.12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商阱商收盘，解决客户投诉.2024年工作中存在的问题1.某楼盘一期产权证办理时1旬过长，延迟发放，致使业主不满；2 .二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今，与工程郃的协调虽券艮好，可就是接受反映不解决问题；3 .年底的代理费拖欠相兄严峻；4、情售人员培训（专业学问.销售技巧和现场应变）不够到位；5 .销售人员调动.更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不；在与开发商的沟通中存在不足，出现可题没能刚好找开发商彷商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系惊慌.2024年工作安新年的确有新的气象，公司在莲塘的商业项目星云消遣城，正在素锣空鼓进行迸场前的打箕工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务.因为前期始终是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华；这在我介入该项目时遇到了些许的麻须，不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况.新年安排：1.希望某楼盘能顺当收盘并结清账目.2 .收集星云消遣城的数据，为星云消遣城培训销售人员，在新年期间做好星云消遣城的客户积累.分析工作.3 .参加项目策划，在星云消遣城这个项目打个美丽的翻身仗.4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试.新的一年已来施,我又投入新一抡的惊慌工作，其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自己的竞争,希望猴年锢够圆满结束某楼盘销售的工作，鸿年成为新项目的经理，为公司创建更多的财宝.祝福某楼盘全部销售人员身体健,康'共同进步！祝福公司在新的一年中，生意兴隆、财源广进!第2篇：楼盘捕售工作总结楼盘销售工作总结13年初，当我第一次来到深圳是SB么迷茫！深圳也不像自己所想的那么好混！隅然李圣宗经理的聘请下进了现在的“公司可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的起先不知不觉，入职已有一年了，在这一年里收获的实在太多了，说也说不完,叨不净！要多谢的不单只是一两个人，更不是一句"感谢”就能简洁了事的.虽说自己有开个店！也只是对自己的生活多分保Ja!一年了！生意刚起先！人生在变更！想的也不是单单的一个小店！志向正在渐渐实现！对于中介和售楼这个行业现在或多或少也有些了解.卖一手楼是我始终憧憬的工作，感谢我的经理给了我这个发展的好机会感谢公司给了我T可以让我实现梦的平台！踏入销售这一行列中，相识一班的好同事,姐妹兄弟！学到的东西不再是书本那味同咽给没有一点实际点的熬炼.记得我来时的对于自己的工作什么都不惮，去了楼盘学习，没爱好！楼盘对我来说就是T彳魅茫的事，许多同事都在开单赚饯！而自己一味的无所事事.当时我在想我要努力学习，怎么去做!不了了只！感觉有客户带去看房就行了！半知半解售楼流程不了解怎么办！能行吗，加油吧！已经晚了！换了地方工作区了美域！换了带我入行的经理!换来的只是一句你可能不适合做地产还是去倜!别的吧！自己并不是一个遇到困难就退缩的人！不情愿是自己比人家笨！还是自己不如别人！似乎都不是！缘由呢！不够努力！是傲散的缘由！只想证明！想要证明我是能做！学到了自己想要的东西在经理的协作下开单了人生第T长单当然也少不了同事之间的帮助.后来的工作之后才发觉其实许多事情要做，渐渐的磨练！要让自己更加的成熟老练，稻售学问恒久是个无底深渊，但正因如此,我乐此不«?,喜爱挑战！同为年轻人!越来越喜爱这份工作.正式入职了！置业颈问，做好销售工作，T学若自己接待客户.在这里,同事都很好,经理很给力！很情愿去教理学问，也很放心让我去做,去试.渐渐地，接待客户、，瞬客户.签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都起先有肯定的相识。渐渐的老练!渐渐的得心应手！简洁了点不习惯,因为正是楼盘旺季，同事开单比较多，压力压力来了！为了什么！为什么要自己那么累！但心里不断告知自己，不断想，付出多少，收获多少，假如自己想要车要房！要存款！现在的这些又算了些什么！这样就不亍了放弃了！只是时间的问题.不想让自己的志向恒久只是志向！即使往后不在这行业上工作，现在学到的这些我信任以后肯定用得上.人生恒久都离不开它！起先丽正正接待客户，独立一人将全部的工作完成.挑战性很大，一向带点自负的我！也充溢信念.接若,不断遇到过问题，但在同事跟经理的帮助下，都能I1.fi当将工作完成,业绩崛！这大半年来还算一般ftg,称不上好，对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代,也或者笠是一种激励吧.其实，总的来说，太多的不足之处了，未然说明.但最明显而见的，销售技巧，自身的应变实力，国家政策各方面还有待加强.总之，要学多得是，虽然自己还年轻,但心态还是要摆得正，主动点，主动点，去学，去做.记得刚入职，经理曾说过"多去问，多去做,不要怕亏，反正做了错了也可以知道自己的问题所在，14年也是新的起先同样的，对于将来，我充溢了期盼希望自己还能Tn既往地专心去学去1故布里用自己的头脑和双手雇得自己想要的一切！希望自己年薪过10万!我们同为第主人!理应当为了自己将来而奋斗!应当为了男人应当负的！去做好自己应当做的事！人生恒久是更精彩的人生.是“2024.1.6第3篇：销售人员日常总结格式销售人员日常总结格式当日总结规范内容：探里单位的名称：地址:济宁市部门（一）：部门（二）：部门（三）：负责人（一）：负责人（一）：负责人（一）：电话探里预期目标：探望结果：1 .时间效果：本次路上时间预料多久：在厂家所用时多久（产品沟通时间时/分；其他方面用时：如：了解公司其他状况，组织架构、关键人，塔的状况等.）2 .有无达竭期目标2、收获（有没有在探望这家单位的时候，了解到同这家单位有亲密业务往来的八大行业供应商联系方式）：3 .对方看法:下次探望安排：即前次探空郭宜，下次如可推动，需公司哪方面支持.对此项目的评价：1.有无进T开发意向：2、本日有无发展合作伙伴代理商近期自己的心理状态：第4篇：楼盘销售人员用工协议楼盘销售人员用工协议甲方：郸县团结镇IBo造项目部乙方：第一条甲方抵付乙方参加音销甲方在郎县团结镇开发的房屋项目为了明确双方的权利和义务,促进房屋的销售,特制定本协议，以供双方遵守执行.其次条房屋项目位于团结镇仁义街临水居第三条甲方的权利厢义务1 .甲方担当为乙方销售工作所需的广告宣扬费用、资科制作费等等与本项目销售有关的合理的其它费用.2 .甲方为乙方供应售房部.配备售楼电话、必要的办公用品，担当售房部房租、水、电.电话等办公易耗品费用.3 .本项目的广告宣扬和活动推广责用（包括报刊、电视广告、印制吉扬材料、售楼书、制作沙盘.展梢会等）.4 .地时检S1.咨导乙方工作，井指派专人负费房屋买卖合同的签章.5 .做好本合同的保磴工作，防止对梢售造成不利膨响.6 、负责按时支付乙方工资.第四条乙方的权利厢义务1 .不得以甲方的名义进行本合同约定之外的业务.2 .不得超出甲方认可的宣扬绢”范围进行宣扬和推广.3 .未经甲方同意，不得代收任何售房款或定房款.4、依据睛售须要及市场需求，适时提出调整梢窗介格的建议，在得到甲方认可后按调整的价格进行销售.4 、帮助甲方与购房人签订买卖合同.6 .乙方应当为甲方保守相关商业机密.7 、乙方在经营活动中，当自觉堆护公司的企业形蛊.8.乙方有义务主动例作本公司及物业管理公司对已销售房屋业主摄出的问底迸行妥当解决.第五条基本工资、稻售提成1、梢售人员的基本工资为每月800元（搦佰圆）人民币.2.销售提成按单套房屋销售总价的4（千分之四）计算.第六条工资及提成的结算支付时间1.基本工资当月月底由甲方支付给乙方.2、依据客户实际支付的金额,按4的比例提成,扣雁20%的保证金后当月月底支付给乙方.3 .每月25日为结算时间，即25日以后的营业收入计入下月结日金S1.4 .如发生客户退房，提成自动失效，已支付给乙方的提成下月扣除.第七条保证金及支付条件1 .保证金是保证房屋正常销售而实行一种临时性措施,即甲方短得不支付一部分提成给乙方，以保证厉屋悄售工作正常有序的进行.2、保证金支付条件：楼盘梢售结束（楼盘项目梢售完95%为销售结束）后三个月，双方确认无误；甲方同意可以提前支付；乙方正常离职后三个月后，双方确认无总甲方：乙方：电话：电话：年月日第5篇：销售人员的日常工作业务人员的日常工作业务人员日常的工作有四个：一个是向上司要资源，一个是做好项目管理，一个是管理项目的详细实施，一个是公司内部沟通和探讨.假如你无须资源就可以做项目，月的可以单干，形页到公司上班.所以你必需问公司要资源，这个是能出业绩的重要前提,但如你没有强大到自己可以搞定一切，你必需向背后的支持者索取徽工作所须要的资源.资源有如下：1,资金.主要是彳蝮目所须要的身用，请客吃饭和回扣比例.2,工作协作人员.自己描不定了，须要别人出面.3,政策.价格及条款.第6箱：楼盘销件人员个人总结与安排楼盘销售人员个人总结与安排在繁忙的工作中不知不觉又迎来新的一年，回顾这一年的工作历程，作为签约组的一员，我深深地感受5峨。陶1勃发展的热气,拼搏的精神.在今年的工作中，本人主要负费以下三个项目的工作：1.签约.作为一名签约人员，鉴于网签与手签的区分，网签对于签约人员来说更为严格.这不仅要耐性，更要的是细心与译情,还有就是跟银行和律师行之间的沟通与协调.在本年8月份水立坊二街开售，工作量多得吓人，本以为在短时间内完成不了的签约量在领导的支配与帮助下，在同事们的共同努力下，又一次突破了记录,这傲人的成果当然让人兴奋，但个中还是做得不够完善，例如还是存在签错合同的状况，当然我们不能以签约量多为借口，借了就应当吸取教训，绝不能田蹈覆激.另签约时不能刚好备齐特申单等资料，许多都是在审核合同时才后补.如何让业主在下筹交实惠凭证金时保的PoSS机初卡单这个问题上,我们也做了相关的探讨，如在PoSS机旁贴“温阳S示"，让游售跟业主强调，但效果还是不明显,依据与业主签约时的闲谈中，发觉许多业主都不知道这刷卡单的重要性,都是I顿手处理掉.在将来新的一年里，我们要改进与完善的是加强与销售部的沟通，由销售引领业主来签约的同时必需打算好相关的资料，如特审单，刷卡单等资料，现在的流程都是由我们签约组在签约的力捌优特审单的,本人认为这个程节上弊大于利耗费时间不说牙要的是临急JIS忙给客户留的ED象也非常的不专业与不到位，希里领导能更新审核这一环节.2 .一二手联动.这个联动的确徽I1.大推广琬口的楼盘，但依据销售现场的实际监控状;兄可以看出这个活动存在的弊端可以让二手销售有空子可牯,在如何把控二手稻售在现场拉客的现象上，领导也对于一二手联动执行细则上作了补充说明，效果也明显.但二手销售的惯例做法却层出不穷让人防不胜防，在活动后的电话调亘中可以发觉有个别客户是由旧业主介绍来的，但由于被二手销售接待并忽悠没有做旧业主举荐，事后业主对一二手联动的做法也非常不满足，由于现场也是比较混乱，二手销售也以有折扣等实惠为由对客户做过思想工作，这大大增加我们辩别客户是否二手举荐的难度，但在领导的帮助与建议下用电话调资的方式排查取得了不错的效果，在这个活动中本人做得不足的地方有许多，如没有把控好对二手雌电话预约时间的记录，特殊是早期的时候什么都不惮，作为现场客服代表，自己都弄不清是怎么一回事这对t办作自己工作的同事来说更只是T程序化、衷面化的工作，经过这个事情更让我清楚地意识到与领导沟通的重要性，领导给你支配的工作肯定不能光知道怎么去操作,还要了解工作的目的性，细心仔细权衡各方面的利吉关系.3 .报销工作.报销工作的操作不难,只要能做到仔细细致基本都可以做好，但由于数量与数目者坏少这很筒单出现槽误如1可既有效率又精确地完成一批报匿单这少不了同事们的帮助，但作为报销操作人必需要仔细核对是否出现错误对于这一点本人却做得不到位工作当然繁忙，但精确性却必需要保证的，在今后的工作中肯定要做到逆慎仔细，一丝不苟,精益求精.XX年这一年是有意义的，有价值的，有收获的.公司为我们供应了展示实力的平台,我更应以主动的看法去面对工作，从严要求自己，把本职工作做好,不仅如此我还要加强学习，驾驭更多的业务学问，为公司做出更大的贡献.第7篇：楼盘匿售的日常必备手段172083966销售楼盘必备手段一位曾在中介公司任职多年、目前为某楼盘官销总监的消息人士表示，目前一般稻售人员只给消费者看急向单位的价格，其他单位的价格如何难以得知，一方面和资料多数隔存进电脑，销售人员不爆多打印有关，和开发商为了随时调价作打曾有关，更生要的也是一种营销手法，可以促使消费者更快购买.1 ：防对手'践盘楼盘在公开发售的时候，装修.园林等确定要对外开放，T竞争对手也可轻易了解到.这个时候，房价就成了保密的对蒸，所以一般销售人员只供应部分单位价目表给看楼者，甚至不同销售人员对同一套单位也会说不同的价格，达到防止竞争对手“踩盘”的目的.2：通消费者更快购买该营销总监说不给消费者多看价目表也算是营销手法之一.因为只有意向单位的价目表，消赛者就无从比较，不会产生会不会买贵了.会不会买了一套不好的单位等志得志夫的理，会促使消费者更快作出购买的踊定.3:随时调价据该营销总监表示，开发商每推出一期新单位，对于市场对价格的接受程度如何也会心里没底，所以会依据拘售的状况随时调整价格，其价格的改变之快，甚至比菜市场上有菜的价格改变还要快.当然，这个调整会有向高调也有向低调，在买升不买跌的状况下，开发商捕定不想让消费者知道楼价下跌，即使上升，只要消贫者不了解详情，开发商也可以有更多舜去，所以只给消要者看部分单位的价目表.某大型发展商旗下一名精售人员J5!J表示，他是今年调到该公司一个热销盘做稻售工作,这个盘很好卖，“300套单位有近千人登记1阚IJ对记者说,楼好卖了，领导布用的任务出变了.“原来是把楼卖出去就好了，可领导又加了要求，要末位海汰制，谁把楼价卖高了，谁嘉奖；谁咫楼价我低了，对不起，要炒就鱼.”小刚对记者说，领导给他们的价目表每个单位还有一个“爱护价”，即单位售价的下限,而上阳则没有明确规定,在下限之上,又有几个价格，还有一些附加条件,包括送管理费、额外9.8折等等,这些都是梢售人员可以选择的S幄空间。演如他们能辘房价卖得越高,提成也就越高."所以说句弹厚话，买房子会不会砍价也很出要."4:更好限制销售某从事销售管理工作近十年的业内人士告知记者："这是为了更好地限制销售."”我们对某些单位是实行卑视性定价的.因为通过内部认购期的意向登记，基本上我们就可以了解到哪些单位受欢迎，因此，这部分单位的售价往往也明由他单元明显高出一战，这高出的部分有可能不太合理,假如将全部的价格一次性公布的话，那么买家他就有可能失去买一这部分单位的爱好.”nn5:“节约“联和之前不同的是，房地产也起先大IRia入电脑化，楼盘的资料都会在电脑里有记录，所以一般铺售人员为了削减麻烦，有时候会先问清晰消费者意向单位，再向他们供应该套单位的价格.当然，他们会向消费者表示，这是为了少打EDT纸张，为了环限掀开楼价几张“睑”的N种对策预售起先，楼价曝光楼价表”犹抱琵苣半遮面“，这是政府所许可的行为?还是发展商的一意孤行？聪尊的消费者应如何应对?广东省商贷房预售管理条例第十七条规定：预售商品房时，预售人应当以书面方式向预购人明示预售商品房的价格彳附款方法.广州市房卷局关于调整业务规则的通知第三条规定：预售范围的审定以“栋”为单位许可预售；以”自然栋”作为核发商品房预售许可证的最小单位，禁止一栋楼宇分多次申请办理预告证（包括换证）.广州市房管局2024年7月1日起先实施的关于实施广州市商品房买卖合同网上备案的通知规定：房地产开发企业取得商品房预（销）售许可的，市国土房管局通过广州市房屋臂理系统在网上即时公布商昆房拟俏售的价格等信息.依据以上的规定，我们可以得知，商品房一旦进入预售状态，就必需对9布销售价格等信息；此外，商脐房一旦批准预售,就不行能单套地审批，因此，只公布部分楼层或单元的价格，而不公布其他楼层或单元的价格事实上是没有道理的.出现问题，主动举报一旦发觉楼盘在销售价格上没有全部公开等不规范行为应当如何处理？有关浓府部门表示,欢迎买家们对述规行为进行监督.有关人士表示,类似的监甘行为，离开群众的支持，政府的“独角戏"未免力有不及.出现类似的问题，消费者可以到广州市房管局的网站进行投诉,该局房地产市场管理处负贡房地产市场管理和监君检合,受理有关房地产市场的投诉,依法查处违法违规案件，负责核发商品房开发项目的预售许可证，指导房地产丰树上、商瞄用预售备案的甑工作.消费者也可到广州市房管局该处空迸行投诉.此外，还可以拨通83334718转房地产市场管理处进行电话投诉.了解楼价的多种方法发展商不主动公布全部楼价,精明的买家自然有自己的应对方法.1.上阳蜥绿看一君目前，广州市房管局有公布房地产预桂状况的官方网站阳光家绿，上面有不同楼盘各个单位的销售信息.点评：理论上说，阳光家缘应当有楼盘单元的价格信息，但由于目前这个系统还不完善，因此,只能够亘询到各单位的情售和抵押等状态，要亘询到楼盘的详细价格，估计尚待时日.2 .君子动之以情虽然楼盘不肯定有全部单位的楼价表对外派送,但在稻售人员手头上却必定有一份齐全的价目表，如何从他1口手上"海"到最终的价格？?瞅要看你的功力了.你不妨表现出对网买该楼盘很大的诚意，但同时担忧买不到合适的单元，动之以情，加上销售人员之间的竞争存在，信任会有游告人员情度将手头上的价格表和盘托出.点评：这对你的劝服实力将是f很大的考验，假如能够通过这一点看到楼价表，信任你已经存拿到奥斯卡最佳主角奖提名的可能，最不济也该是一个很不错的谈判专家.3、“小人"动之以利例如上一个方法没有实现你的目的刀陷，看来适当的收买人心也就有存在的必要了.恨如你真的很想知道楼盘全部单位的价格，那么，花点小钱收买销售人员也是有必要的,反正相对于动畅数十万元的楼价而言，几百元应当不算什么，终归，"小财不出、大财不入"嘛!点评:假如你不是很喜爱这个楼盘的话,那就不要轻易花费钱财了,几百元也是钱啊!此外,要找准,三½的对领,否蒯射人家义正词严地拒绝,信任味道也不好登巴.4、亲朋好友全出动例如你有足够多的有闲亲友在广州，引坏妨运用"人海战死，每人问几套单位的价格，假如有五六个亲友同时间的话，信任整体价格也就会了解得差不多了.点评：这个方法虽然可以问到全面的楼价，但一来比较困难，而且还要欠下不少“人情债”，因此不要轻易出手.5.以点带面来推想其实1.个楼盘定价必定有肯定规律可言锻如找到了相关的规律只要问几个单位的价饯，就能推断出整卷楼宇的大约售价水平.点评：该手法对运用者的专业素养有较高的要求，它须要对楼宇的户型、朝向*通风、采耀方面的素养有肯定的推断之后才箍够施行.假如你不具备这方面的素养那还是不要试了，否则，只会出现以偏概全的结局.第8篇：楼盘销售工作忌结（一）不经意间，200年已悄然离去.时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷.挣扎、沉淀在心底的习的执着令我依旧坚守词他200*年项目业绩从元月至12月末的十二个月里，销售业绩并不志向，“共销售住房80套，车库及贮存间57间，累计合同金段15637000元，已结代理费金SS计仅218899元整.200A年工作小结元月份忙于年度总结.年度报表的核笠工作；2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并打印9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的俏售方案，针对锦绣江南的屋房及未售出的车库、贮存;可我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后，6、7月份诧统江南分别举办了"南昌县小学生书画竞赛”和“南昌县中学生作文大空”，在县教化局的忸助下，带里通过开展各项活动提中学菸房产的美誉度，充溢锦绣江南的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助液的作用，缺憾的是在俏售方面并没有实现预爆中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定.8、9月份接到公司的调令，在整理混绣江南收盘资料的同时，将接手碧波华庭的俏售工作.当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是维多利亚华庭聘请销售人员，第一个接触的项目也是维多利亚华庭，而在公司的整体考虑后期P被安排到诧绣江南.没能留在维多利亚华庭做销售始终是我心中的跌怪.现在我最终能在维多利亚华妓的续篇超波华庭项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会,月曦时1旬我是是飞扬的，多么令人不开心的人,在我眼中都会变得亲切起来为了能在规定时间内将锦绣江南的收盘账目整理出来我放弃休眠层至通宵工作,可收盘的安升旺开发商的坚持下还是谡而终,10月份我游走在碧波华庭和诧绣江南之间：堆多利亚华庭的民房跑售、碧波华庭的客户枳累、锦绣江南的二期交付我全力以赴做好两边的工作，虽然辛苦但我觉得一切都那么令人开心,我不知道该说意想不到，还是该说患料之中，皆波华庭项目另换他人的改变令我从峰顶跌到谷底，总之我花了很多时1句来调整自己的状态，来接受这个事实.11. 12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商栋商收盘,解决客户投诉.XX年工作中存在的问题1 .锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满；2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决I司题；3、年底的fWE法拖欠状况严峻；4、销售人员培训（专业学问.销售技巧和现场应变）不够到位；5.俏售人员询动、更换过于叛繁，对公闰和匿售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能刚好找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系惊慌.XX年工作安琲新年的确有新的气象，公司在莲塘的商业项目星云消遣城，正在索锣密鼓进行进场前的打莫工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务.因为前期始终是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华；这碌介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况.新年安排：1 .希望锦绣江南的顶当收盘并转清账目.2、收集星云消遣蝌数据，为星云消遣城培训唾入员，在新年期间做好星云消遣城的客户积累、分析工作.3 .参加项目策划，在星云消遣城这个项目打个美丽的翻身仗.4 .争取能在今年通过经纪人执业资格考试.新的一年已来临，我又投入新一轮的惊慌工作，其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自己的竞争.希里猴年能够E1.满结束蛹绣江南销售的工作，年年成为新项目的经理，为公司创建更多的财宝.祝福钝绣江图全部销售人员身体健康、共同进步！祝福公用在新的一年中，生意兴隆、财源广进!楼盘销售工作总结（共5篇）销售日常工作总结房地产楼盘销售人员SS本守则出纳人员日常工作总结（共3篇）楼盘销售桁语本文来源：网络收集与整理，如有侵权，奇联系作者州除，谢谢!