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市政一级建立师复习资料投标文件技术部分中的施工组织设计主要内容应有哪些？答：投标文件技术部分中的施工组织设计主要内容包括施工方案、组织管理体系、质量保证体系与指施、安全保证体系与措施、环保文明施工体系与措施等.投标报价的计价方法有哪几种？答：投标报价的计价方法有I（1）工将单价法.分部分项工程里的重价为直接史.亘接费以人工、材料、机械的消耗邕及其相应价格确定.间接费、利润、税金按照有先规定另行计算.工科单价法就是按预篁方式报价.（2）综合里价法（工程量清单报价法）.分部分项工程量的单价为全费用单价.全费用电侨综合计或完成分部分项工程所发生的直挎药,间挎费、利润、税金.何谓施工项目成本管理的成本最优化原则？答，施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内，通过对工程项目中各种相关因素的成本管理，达到目标成本最区的要求.何谓施工项目成本管理的全面管理成本原则？答：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理.何谓施工项目管理的成本责任制原则？答：成本管理责任制是由企业法人代表或经营者对本单位生产经营的经济效益负完全责任，企业全体员工根据所承担的责任，负相应的成本责任，实行全员全过程的分级归口成本、费用管理责任制.何谓施工项目管理的成本管理有效化原则？答：以最少的投入获取最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作.何谓施工项目管理的成本管理科学化原则？答；运用现代化，科学方法进行成本管理.施工项目成本管理的基础工作有哪些？答，施工项目成本管理的基i工作有，（1）加强成本管理观念，（2）加强定前和预獐管理，（3）完善原始记录和统计工作；（4）建立健全责任制度.施工项目成本责任制包括哪几个方面？答：施工项目成本目标责任制主要包括I（D创司湎J1.员的管理责任，（2）工程技术人员的成本管理责任，（3）材料人员的成本管理费任，（4）机械人员的成本管理费任，（5）行政管理人员的成本管理赛任：时务管理人员的成本苣理责任.施工项目部成本限制的主要措施有哪些？答，项目部成本控制主要措施I（I）组织措施，（2）技术措施，（3）经济措施，（4）合同管理措施.确定项目部的成本费任目标应遵循的程序？事确定项目部的成本责任目标应遵循的程序：（1）在施工合同签订后，由企业根据合同造价、施工图和投标文件的工程里潜单，确定正常悟况下的企业管理费、财务费和施工成本，（2）格正常情况下的施工成本确定为项目经理解的可控成本，形成项目经理的窝任目标成本.施工项目成本管理流程？苦：施工项目的成本管理流程：（D成本预测：（2）成本计划：（3）成本控制：（4）成本核皙：（5）成本分析；（6）成本考核.项目经理可否签订分包合同？等：项目经理在企业法人授权委托时，可以订立分包合合伺：分包合同的主体是承包方和分包方，由其法定代表人行使的法律行为.分包合同必须按施工的合同条款执行，依照合同妁定行使权力，履行义务.施工项目的合同管理依据的法律法规有哪些？答I（1）施工项目合同管理包括相关的分包合同、买卖台伺、租赁合同、借款合同等，必须依据国家6同法、陞筑法以及有关的法律法双的规定：（2）必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、冷商变更关系和记录，并应签字确认.施工项目部如何履行合同？答I（1）蛆织施工合同的全面执行，（2）漫守合同法规定的各项原则，（3）发生不可抗力使合同不能覆行或不a院全履行时，应依法及时处理：（4）履行分包合同时,承包方应就承包项目向发包方负责：分包方就分包项目向承包方负责：因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带击任：（5）必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、治商变更关系和记录，并应签字确认.合同终止后，承包方应做的合同评价工作内容有哪些？答：合同终止后，承包方应做的合伺评价工作内容包括I合同订立情况评价、合同厦行情况评价、合同菅理工作评价、合同条款评价.实行工程设计、施工总承包的工作有哪些规定？答：（1）实行工程设计施工总承包的工程,总承包单位必须具备工程设计施工总承包的资质.（2）实行工程设计施工总承包的工程，总承包单位可以将工程的勘察、设计、施工、设备采购分包给勘察、设计、施工、设备材料供应等单位.但不得将一个电项工程的勘察、设计划分成若干部分发包给几个勘察、设计单位，也不得将一个单位工程的施工划分成若干部分发包给几个施工单位.施工项目分包招标要求有哪些？答：施工项目分包招标要求：（D分包项目应是创司规定灰载B月的项目：（2）伍据规定程序进行分包招标，（3）从合格分供方名单中择优录取分包项目的中标单位,（4）依据合同法和有关规定进行分包合同的管理.何谓工程索赔？答I工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当承担的风险而遭受损失时,向另一方提出索迪要求的行为.承包方进行工作索赔应遵从的原则是什么？答：承包方进行工程索暗应遵从的度则是："）有正当索胎理由和充分证据：（2）索赔必须以合同为依据，按施工合同文件有关芳定办，（3）准神、合理地计算索瓶里件和费用.施工合同变更的主要因素及变更程序有哪些？答：施工合同引起台伺变更的主要因素有：工程量噌;或质量及特性变更,工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等.施工过程中合同变更应履行程序：承包方根据施工合同，将变更向监理工程师提出申语：Ie理工程师进行亩查，将审查结果通知承包方；监理工程师向承包方提出变更令.工程变更部分的合同价应依据什么原则确定？答：变更价按应按下列度则确定：（I）合同中已有适用于变更工程的价格（电价），按已有价格计价：（2）合同中有类似变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款，（3）合同中既无适用价格又无美假价格，由施工方提出适当的变更价格,经计室工程肺批准执行.施工组织设计的编制原则？苦：施工组织设计绢制原值原则：（I）施工组织设计必须在施工前羯制：（2）市政公用工程施工组织设计必须经上一级批准，有变更时要及时办理变更审批，（3）施工蛆织设计应科学合理，技术先进，费用经济.施工组织设计包含主要内容？答I施工组织设计应包括下列主要内容I（1）编制依据、工程概况、工程规模、工程特点，（2）施工平面布直图：（3）施工冬署和组织体系：（4）进度控制和质翼目标设计；（5）施工方案及技术措施，（6）安全、文明施工、环保节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施.哪些工程必需要求编制专项施工方案？黑：根据住房和城乡建设部有关加展安全、质量拄制的要求，对于危险性较大的工程、重要部位、关健环节或采用折工艺、新技术、圻材料、新方法可能影峋质量安全的工程施工项目，要制定专项施工方军，以确保工程施工质量、施工安全.专项施工方案编写的要点有哪些？线，专项施工方案编写的要点有：（1）充分分析工程规模、特点及设计意例,抓住工程的特点、难点,分析内容包括工程题构范围内的水文、地质、结构断面及尺寸、地下障碍胡工期及参建单位等.详细考虑危及工程安全、质量的每一个因素，抓住工程施工的主要矛盾，作为编制专项方案依据.（2）专项设计与计算验篝：对于模板及支架、基坑支护、降水、施工便桥、构筑物推进、沉井、软基处理、预应力张拉、大型构件吊耍、混凝土浇筑、设备安装、管道吹洗等分项工程，应按规范标准进行结构稳定性、强度等内容的核算，并作出相应的施工专项设计，配备必要的施工详图.（3）对施工方法和施工工艺进行技根济比选，对于关健环节应详细分析论证后确定工艺操作方法，材料要求,技术质量控的B函和安全保障措施,以便能指导工程施工.同时考虑季节施工的幽啕,制定冬雨期施工措施.（4）对工程进行危险源识别评价和分级，实行危险源分级管理.针对重大磁源必须制定切实可行的应急预案.（5）制定工程的变形监测控制、支护监测控制措施，确保工程施工安全.（6）制定工程试验检验方法和计划，详细列出工程的质筮控制点，并制定质邕控制、技术复核措施,溶实到人，以控制工程质重通病，提高工程质量管理水平.（7）的应切实可行的安全措施，幅定工程安全管理目标和分目标,建立工程安全管理体系，笄制定针对工程簿懵礼和重大危哙源的控制措施,安全监督检酬18方法，落实到人.专项施工方案编制、审批、实施程序是什么？答I专项施工方案由施工单位专业工程技术人员编制，施工企业技术部门的专便术人员和监理工程师进行由核，由核合格后，由施工企业技术负责人、总监理工程师签认后实施.设计概算的作用有哪些？答：设计欲算的作用有，（I）设计慨篝是铀制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据：（2）设计概菖是签订建设工程合同和贷款合同的依据；（3）设计标超是控制施工图设计和施工图前管的依据，（4）设计概算是衡堂设计方案技术经济合理性和选择性隈隹设计方案的依据I（5）设计极算是考核建设项目投资效果的依据.设计概算的内容有哪些？答：设计概算可分为单位工程概算、单项工程媒合秋算和建设项目总柢算三级。设计概算的编制方法有哪些？黑：建设工程板我的细制方法有：祗菖定额法、秋算指标法、类似工程预算法：设备及安笠工程概算的编制方法有：预尊单位法、犷大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等.何谓工程量清单计价方法？答I工程重港单是表现拟建工程的分任分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应故量的明细话®.工程量活单是按照统一规定迸行编刷的，它体现的核心内容为分项工程项目名称及具相应鼓量，是招标文件工程的组成部分.全部使用国有资金投资友国有资金投费为主的大中型建设工程应实行工程量活单计价招标投标.工程里洛果是一套注有拟建工程各突物工程名称、性质、特征、单位、数里及措施项目、税费等相关表格姐成的文件.采用工程量落单计价方法是招标人或由具委托的代理机构按照招标要求和施工设计图冢规定将拟建招标工程的全部项目和内容，依据建设工程工程量清电计价规范中的统一项目编码、项目名称、计室单位和工程量计苴规则进行计价，作为承包商进行投标报价的主要参考依据之一,中标签订合同，即成为合同的组成郃分.工程量清单计价与定额计价的主要区分有哪些？答：采用定颔计价方法，招标人或由其委托的代理机构按照招标要求和施工设计图纸规定将抵建招标工程的全部项目和内容，依据工程定额，投标人自行计算工程量的投标价.采用工程量洁单计价方法，招标人或由其委托的代理机构按照招标要求和施工设计图纸规定将姒建招标工程的全郃项目和内容，依据建设工程工程量港单计价规范中的统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计苴规则进行计价，投标人计舞投标报价.相比较而言.采用定额计价方法由于设计或图纸的缺陷，不同投标人员理解不一，计算出的工程里也不同，报价相去甚远，容易产生纠纷.而工程量治单报价就域标者提供一个平等竞争的条件，相同的工程量，由企业根据自身的实力来填报不同的单价，符合商品交换的一般性原则.因为对于每一个投标人来说，计价所依赖的工程量都是一样的，使得投标人的竞争完全属于价格的竞争,具投标报价反映出自身的技术能力和管理a纺，也使得招标人的评标标准更加简单B月确.工程概况牌包含哪些主要内容？答：工程概况牌内容包括：工程规模、性伤、用途、发包单位、设计单位、承包单位、位理年位的名称和施工起止日期等.施工现场削减扬尘的措施？答：减少扬尘王要措施有：施工场地应按规定硬化处理，用洒水车沿线洒水降尘，设专人沿线活扫.工程项目施工进度安排实施过程限制要点有哪些?答I工程项目施工进度计划实3程控制要点有I“）跟踪计划的突族进行密督，当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施.（2）在进度计划图上进行实际进度记录,并跟踪滤珞个施工过程的开始日期、完成日期、将日完成数簟、施工现场发生的恬况、干扰因素的拄除情况.（3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工、哲停施工、工期延误、工程竣工的承诺.（4）跟踪工程急位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的效量进行统计与分析,编制统计报表.（5）落实控制进度的措施应其津到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法.（6）按规转序和要求，处理进度索赔.施工进度安排的编制方法及要点有哪些？答I（1）施工总进度计划编制I以工程项目密体工程却惨，对整个工地的所有工程施工活动提出的1司安排表，确定工程及关隆分项工程准畲、实施期限,开工和完工的日期：确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和谑配方至：确定现场临时设施、水、电、交通的需要毅量和需要时间：（2）阶段进度计划编制：按照施工总进度计划，可按工程就位和时间划分买他阶段编制进度计划；确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限，开工和完工的日期：确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和调配方案，确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间，（3）编制要点,1）保证工程笳工在合同规定的期限K尻成，2）保证施工的连续性和均衡性：3）节约费用、实现成本目标：4）计划应准确、全面的表示施工项目中各个单位工程或各分项、分邰工程的施工顺序、施工时间及相互衔挎关系的计划.常用的表达工程进度安排方法有哪些？各自特点是什么？答：施工进度计划常用横道图和阚络计划图两种形式.采用横道图的裳达形式特点是：袱直艰地反映出施工资源的需求及工程持续时间.采用网络图的袤达形式特点是I能充分揭示项目中各工作之间的相互制约和相互依萩关系，并能B月确反映出进度计划中的主要矛盾：可采用计算软件进行计篁、优化和调整，使施工进度计划更加科学，也使得进度计划的编制更能满足进度控制工作的要求.编制施工进度安排时应遵循那些步骤？答I编制施工进度计划时一般应睫循下列步骤I（I）确定施工工艺及过程：（2）计菖工程重：（3）确定机械台班数和劳动里；（4）计算各施工过程的作业天数，（5）编制施工进度计划，（6）编伸庄要工种劳动力需用量计划及施工机械、主材、辅材、构（配）件加工品等需用计划.工程项目施工验收的基本程序是什么？答：（D工程竣工后，必须迸行谖终检验和试验，（2）项目技术负贵人应按绢制按工资科的要求收集、整理质量记录；（3）工程施工项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检驶和试垃然!定，根据合同要求迸行全面验证：对查出的质酸陷，应按不合格控飕序进行处理：（4）工程施工项目经理应组获有关专业技术人员按合同要求编制II程竣工文件，并应侬好工程移交准备：在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施：（5）工程交工后，工程施工项目经理解应编制符合文明施工和环境保护要求的散场计划.市政基础设施工作项目竣工备案有哪些基本规定？答I（1）实行工程竣工验收备案制度工程施工必须完成经施工单位自检合格后，并且符合房屋建流工程和市政基册设施工程按工验收否行规定的要求方可进行竣工验收：（2）在工程完工后由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收，并经总监理工程师釜署意见：（3）建设单位对符合段工验收要求的工程，姐织煤.设计、监理等单位姐成专家组进行至收，蝮工验收由建设单位负责组织实施，（4）建设单位必须在竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验校组名童书面通知负贵密曾该工程的工程质量监督机构：工程竣工晚收合格之日起15日内建设单位及时提出竣工晚收报告,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门（及备窠机关）备案.施工项目质量限制因素有哪些？答：施工项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、坏域.工程施工质量限制分为哪几个阶段？答：工程施工质番控制分为三个阶段：（D施工准备阶段质量控制：（2）施工阶段质量控制：（3）投工验收阶段防量控制.施工阶段材料的质量限制应符合哪些规定？答I施工阶段材料的质量控制应符合的规定有I<1）工程腌工项目经理都应在质Sh十划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材科、半成品和枸件.（2）材料的搬运和储存应按搬运储存规定进行，开应建立台张.（3）工程施工项目经理解应对材料、半成品、构件进行标识.（4）未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等,必须按规定迸行处理.（5）对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和嗡收.（6）监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证.施工阶段分项工程（工序）质量限制应符合哪些规定？答I施工阶段分项工程（工序）防空拄制应符合下列规定：（I）施工作业人员应经考核后持证上闻.（2）施工管理人员及作业人员应按操作规程、作出旨导书和技术交底文件进行施工.（3）分项工程（工序）的检验和试验应存合过程检验和试验的规定，对查出的质壁缺陷应按不合格控制程序及时处翼.施工阶段特别过程质量限制应符合哪些规定？答：施工阶段特殊过程质量控制应符合下列规定：（1）对工程施工项目质量计划中规定的恃殊过程，应设置工序质量控制点进行控制.（2）对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规超卜，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经工程施工项目技术负表人审批后执行.不合格的处置市政公用工作应如何验收？答：返工、返修的分项工程应重新验收：让步接收、降级使用的分项、分制工程不应评为合格，而是通过验收.质量限制中的订正措施应符合哪些规定?答I质集控制中的纠正措施应符合下列规定I（I）对发包方、监理方、设计方或质量监督部门提出的质置可题，应分析原因，制定纠正措施.（2）对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录结果.（3）对检查发现的工程质簟问题或不合格报告提出的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施.（4）对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施.（5）实施U正措施的结果应由工程施工项目技术负责人验证并记录：对严格不合格诙等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业S理层.（6）工程施工项目经理部或差任单位应定期评价纠正措施的有效性.质量限制中的预防措施应符合哪些规定？答一度量控制中的预防措施应符合下列规定，（1）工程施工项目经理部应定期3开质室分析会,对瞬工程质量的潜在原因,采取预防措施.（2）对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并蛆织实施.（3）对质量通扃应采取预防措施.（4）对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序.（5）工程施工项目经理部应定期评价预防措施的有效性.如何设计施工平面布置图?答I施工平面市i设计应采取的步骤II）收集、分析研究原始资料：（2）确定加工厂、仓库和材料、构件堆放位直及尺寸;（3）合理布苴现场运输通道；（4）布苴生产办公、生活临时设施，（5）布置情时给水、排水、用电管线：（6）布宜安全消防等设施.市政公用工程施工质量基本规定有哪些？答：（1）各分项工程应按照施工技术标准进行质量控制，每分项工程完成后，必须迸行检验：（2）相关各分项工程之间，必须进行交接检验，所有陶蔽分项工程必须进行想蔽验收，未经检验或蛉收不合格不得进行下道分项工程.市政公用工程不合格限制有哪些基本规定？S：（1）应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序：（2）对验证中发现的不6恪产品和过程,应按规定迸行鉴别,标识、记录、评价,隔落和处亘：应进行不合格评亩.市政公用工程不合格的处置分为哪几种状况？答，（I）不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种恬况进行处理：（2）构成等级选案事故的不合恪,应按国求法律、行政法规迸行处苴：对返修或返工后的产品,应按规定重新进行检验和试脸，并应保存记录；（3）进行不合格让步接收时，工程施工项目部应向发包方提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的恬况，双方签字确认让步接收协议和接收标准I（4）对当响建筑主体结构安全和庾用功能的不合格，应邀请发包方代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程所在地建设主管部门批准：检验人曷必须按规定保存不合格控制的记录.平安事故处理程序有哪些规定？S.（1）报告安全事放，主要包括安全事故发生后，受伤者或谖先发现事故的人员立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情加，上报至企业安全主管窿门，企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告；（2）处理事故，主要包括抢致伤员、排懒恬、防止事故受延T大，侬好标识，保护好现场，（3）事故询查，主要包括项目经理应指定技术、安全、质量等前门的人员，会同企业工会代表组成调查组开展调查：撰写调扇昭，主要包括调查姐应把孚故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施撰写调查报告，并经调查全体人员签字确认后报企业安全主管部.何谓平安事故处理坚持的“四不放过”原则？答，安全事故处理必须坚持的原则，（I）事故原因不港楚不放过；（2）事故责任者和员工没有受到过教育不放过，（3）事故责任者没有处理不放过：（4）没有制定防范措施不放过.项目平安限制的三个重点是什么？答I项目安全控制的三个重点是I<1）施工中人的不安全行为，（2）物的不安全状态，（3）作业环境的不安全因素和管理肤陷.施工平安技术交底的主要内容有哪些？答I（D施工项目的施工作业点和危险点I（2）针对危险点的具体预防措施：（3）应注意的安全里项：（4）相应的安全操作规程和标准，（5）发生事故后应及时采取的送难和急赦措施.承包方对分包方负有哪些平安生产费任？笔：3）审查分包方的安全施工资恪和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方：（2）在分包合同中应明硼分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监瞥，检查，（3）对违反安全规定冒险变干的分包方，应令其停工整改，（4）承包方应统计分包方的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡事机分包方对承包方负有哪些平安生产责任？答：3）分包方对分包都分现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任，（2）遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理；（3）及时向承包方报告伤亡韦故并参与谢查，处理善后事宜.防止施工过程损坏地下管线的主要措施有哪些？答I（1）建设单位应出具相应的工程地质勘察报告和地下管茂详细费科，作为基坑施工的依据.（2）施工前必须调查清楚施工范围内及施范围内的各种管线、地面构筑物，向管线管理电位查询,查阅有关专业技术资格,拿獴管线的施工年限、使用状况、位百、埋深等,并询相关管理单位现场交底，必要时在管理单位的现场监护下进行坑探.（3）对于资料反映不详、与实际不符或在资料中未反映管姣必须采取雷达探测、坑探的方法进行查明，确定管娃的位置、埋深和结构形式，查明管道的使用状况.（4）将调查的管茂、地面地下构筑物的位直埋深等实京情况按照比例标注在施工平面图上，作为制定地下管线保护方案的依据.（5）的淀地下管线保护方雾.支架施工方案的主要平安措施有哪些？答，（I）施工前应根据构筑物的结构形式与施工要求选择合理的模板支架形式，（2）编制施工专项方案.即定搭设、拆除的安全技术措施：（3）当塔设高度和施工荷就超过有关规范或规定范围时，必须按相关规定进行强度、刚度和稔定性验菖.,（4）设定施工安全区域，设立警示装.案例分析背景某市对北部外环线道路面进行了翻修，由于在路面基层施上中,施工操作笠制不当，导致存在施工基层表面松散、骨楮明显画折、厚度无法达到设计规范要求等重大质量的险患,负责此段工程的现场位理缺关，没能及时发现间观并果断处理，是造成这起严重质堡问题的主要原因.问题1 .路面基层在整个路面结构中起到什么作用？2 .骨科若产生离析会严重影响混合料的性能，为了避免这种现象要做好啷些方面的工作？答1 .道路路面基层是设百在面层之下，开与面层一起将车轮荷载的反复作用传布至1底基层、空层、±基,起主要的学里作用.对基层材利的强度指标应有较高的裳求.基层视道路等级或交通重的需要可设一层或两层.当基层较厘需要分两层施工时，可分为上基层、下基层.2 .为了防止基层材料再析现象的发生要注意以下恬况：（1）骨科维族要采用小料堆，酸免大料堆放时大题校流到外例.（2）班科的含量应严格控制，减少混合料中小于O075mm甄校的含量.（3）通常干井时间不少于IOs,对于血骨科级配混合科的干拌时间是1315s,混合料的总拌合时间一股在35s左右.（4）卡车装料应分三个不同的位直往车中装料，第一次靠近车厢的前邰，第二次靠近后部车厢门，第三次在中间，可以消除装料时的离析现象,却科时要尽量使混合科整体卸落.（5）前一辆卡车卸科之间不要完全用光受料斗中的混合料，应器少量部分混合将在受料斗内，尽可能够少将两恻板翻起的次数，在受科斗中的混合料需要弄平时，才将受料斗的两块则板健起I尽可能宽地打开受招斗的后门，以保证分科室中的科能涧，开使分料器隹续运转，尽可能连续控铺混合科，只有在必要时,才可停顿和重新启动：周整擦铺机的速度,便摊铺机的产量和拌仓机的产量相匹配等.背景某市迎宾大桥工程采用沉入桩基把，在平面尺寸为5mX30m的承台下，布苴了14财艮低，速桩形式，顺桥方向沿板，板中心更为0.8m,横桥方向2瘫，板中心距1m,板长15m,分两节采用法兰盘等强度接头，由专业队伍分包负责打桩作业,合同工期为2004年3月15日至4月15日，工期一个月，项目都在施工组织设计编制和审批中出现了下列隼项：1 .为方便预制,桩节长度分为函，苴中72根上节长7m下节长8m（带板配）,其中7中艮上节长8m.下节长7m，其中81根上节长6m，下节长9m其余剁下的上节长9m,下节长6m.2 .为了挤密班间土,增加班与土体的隹窿力,打胜顺序定为四周向中心打.3 .为防止桩顶或桩身出现裂缝、破碎，决定以贯入度为主控制.4 .施工蛆织设计经项目经理答字认可后，上报监理工程师亩批.问题1 .分述上述方案和做法是否符合规范的规定.若不符合.谓说明.2 .在沉桩过程中，遇到峡些情况应暂停沉桩?并分析原因，采取有效措施.3 .在沉桩过程中，如何妥善至提控制桩桩尖标高与贯入度的关系？4 .总包和分包，对于项目安全控制责任是如何分工的？答：5.施工组织设计国批程序是否正确,该如何做？1.（D符合工路桥涵施工技术规范（JTJO41-2000）规定（下同）.（2）不符合规范规定，沉桩顺序应从中心向四周进行.（3）不符合规范规定，沉板时，应以控制板尖设计标高为主.2 .在沉板过程中，若遇到贯入度剧变,桩身突然发生腕斜、位移或有严重回弹,板顶立板身出现严里裂缝、遍碎等情况时，应哲崛桩，分析良因,采取措施.3 .苜先明确沉班时以控制桩尖设计标高为主，当桩尖标高，高于设计标高，而贯入度较大时，应继续铮击，使贯入度接近控制贯入度，当贯入度已达到控制贯入度，而指间标高未达到设计标高时，应纸掾锤S1.OOmmCT（或3S5O½）如无异常变化，即可停止，若桩尖标高比设计标高的多，应与设计单位，监理单位研究决定.4 .实行总承包项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理.5 .施工组织设计审批程序不对，项目经理批准后，应报送施工项目部上一级技术负责人审批.按有关文件规定,施工组织设计必须有上一级技术负责人审批,加孟公章,埴写审批表,有变更时，应有变更国批程序.背景某大桥工程，王桥长548m,桥宽26m,具中混行道22m,两侧人行道各1.75m.全桥12孔、“敏出0111号敏采用射水沉板基础梁沟fi应力45m"T形梁.孔道压浆,封锚.采用双导梁安装,基即郃分采用三袋子围塌,内装黄砂.耳中有三跨为普通钢筋混凝土连发梁需现场浇筑，跨净奶台为30m+40m+30m,侨下净宽13m,模板支架在上一钺批准的施工蛆织设计中有详细的专项设计,水沉桩基础分包给专业队伍，并签订分包施工合同.1 .项目总工编制了变更方案，并经项目经理批御山寸请实施.2 .方案中对支架的杆件强度救了验篁.3 .项目经理按一股安全事故进行了处理，对死、伤者家屎侬了抚恤、补偿.Io1.SS1 .变更方案由批程序是否正确?应当怎样救？2 .对支架的验管是否全面？3 .在支架上现浇混凝土梁时，支架与模板应蔺足哪些要求?注意哪些壬项？4 .应如何隹制混混凝土水化热温度？答：5.总包和分包，对于项目安全控制责任是如何分工的？1 .该变更方案的审批程序不对.项目经理批准后，仍须报上一级技术负责人宙批.按有关文件规定，施工组织设计必须有上一级技术负费人审批,加芸公章，填写审批表.有变更时，应有变更审批程序.2 .对于支架的脸苴不全面.应包括稳定、强度、刚度三个方面的验苴.3 .应满足的技术要求和注意事项：（1）支架的播库、刚度、稳定性，应符合规范要求.验管倭覆稳定系数不得小于13受栽后播的杆件，挠度不得大于结构跨度的1/400.（2）支架的弹性、非弹性变形及基础的允讦下沉量，应满足施工后梁体设计标高的要求.（3）整体浇筑时，应采取措施，防止梁体不均匀下沉产生裂缝，岩地基F沉，可自缱成梁体混凝士产生裂缝时,应分段浇筑.4 .大体积浇筑混凝土控制水化热温度的方法包括：（1）用改善骨科级配、落任水灰比、掺加混合料、外加剂等方面流少水泥用量.（2）采用水化热低的大坝水泥、矿渲水泥、物煤灰水泥或低强度水泥.（3）减少淡黄层厚，以利混凝士散热.（4）混濒土骨科要遮羞，运免日光暴晒，并用冷却水搅拌浇混凝土，降低人模温度.（5）在浇混战土内埋设冷却管同水冷却，冷却骨科或加入冰块.（6）混凝土浇筑安排在一天中气温较低时段迸行.（7）采用温控措施,加强测温工作.（8）区别不同的环境、条件，对已浇注的浇温凝土分别采用浇水、覆盖、蓄水等相应的养护方法.5 .实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理，总承包方承担连带责任.承包方对分包方的安全生产责任包括：国查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方，在分包合同中应明确分包方安全生产费任和义务，对分包方提出安全要求，并认真监督、检查：对违反安全规定冒险无干的分包方，应令其停工整改：承包方应统计分包方的伤亡事故，按规定上报,并按分包合同约定协助处理分包方的伤亡里加.分包方安全生产责任应包括：分包方对本方施工现场的安全工作负责，认m屉:行分包创司规定的安全生产责任：迓守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理，及时向承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后n.背景甲工程公司中标承包某市一踏线桥该桥为三跨现浇毯应力泥凝土连续箱梁结构，桥两潴各有25Om引道，其路面结构为20m湎粒式沥吉混凝土表面层，4Omm中校式沥音混凝土中面层,60mr群月粒式沥吉混遍土底面层，300Inm石灰粉娱灰稔定群石基层和20Omm石灰土底基层.该工程年初签了承包施工合同，规定当年年底竣工,由于引道施工范围的拆迁至项影电，建设方要求甲公司提前开工，先抢跨线桥的施工，将引道工程安排在9月中旬开始，以维持总工期和竣工日期不变.为此，1 .根据建设方要求，项目经理下达了提前开工令,抢先施工踏线桥主体结构.2 .为加快桥梁而应力张拉的施工进度,项目经理部决定增加前应力张拉班组，扩大作业面.为此，还从其他项目部借来几台千斤顶与本项目福的油泵、油压表配套，立即投入使用3 .9月中旬，引道准时开挖路槽、做挡墙、坡道埴土压实等工程，于当年11月初完成路基，开始路面结构施工，其中整个基层施工期间的日晨任气温在15C之间，基层施工完厕气泡目艇入负温，面层施工时，日酸底温为+3C为按时段工，项目郃恨据天气第好，白天仍有正温的条件，认为可以突壬施工面层，没有采取特殊措施.4 .工程于12月底如期竣工，开放交通.次年4月,该引道路面出现成片龟裂6月中旬沥岩面层开始出现军椒.问题1 .项目经理下达提前开工令的做法对吗？为什么？2 .项目部借来千斤顶投入使用的做法对吗？为什么？3 .次年4月,该引道路面出现成片龟裂、6月出现沥颉层车辙,表面该引道工程施工存在什么防量管理问题？1 .项目经理下达开工令是器误做法.因为,工程施工承包合同中对开工日期都有约定.项目部应根据合同安排进度，并且在开工前先应向监理工程师提交开工申谛报告，由监理工程师下达开工令，项目都应按监理的命令执行.2 .项目钱借来千斤顶与自有的设备配套购用的做法不对.（1）违反了规范关于前应力张拉设备在进场时应进行检查和校装的规定；（2）违反了规施关于？应力张拉设备应进行SZ套校潴，以确定张技力与压力表之间的关系曲线的规定.3 .引道路面出现龟裂和车锹是因为施工质量管理存在1司题I1）引道路面的结构的基层采用的是石灰稳定类材料，属于半刚性材料，具强度增长与温度有密切关系,温度低时强度增长迟缓.为使这类基层施工后能尽快增长具强度，以适应开放交通后的承载条件,规范规定这类基层应在5C以上的气温条件下施工,且应在出现第一次冰冻之前115个月以上完工.开放交通后,在交通荷就作用下，基层强度不足，是整个路面结构强度不足，出现成片电裂的质重事故.<2）沥吉路面必须在冬期施工时，应采取提高源吉混合料的施工温度，并应采取快卸、快铺、快平、快压等措施，以保证沥舌面层有足够的碾压温度和密实度.（3）次年6月以后出现车辙，原因之一是浙吉混6科的压实密度不够，在次年气温较高时，经车轮喔压压实，形成车辙.背景A市一座高架侨，上部结构为30m长的T形梁，采用简支后连续的结构形式，共12跨，桥宽295m,为双幡式桥面.预制场在施工方案确定后，便立即开始了预制场的场地施工.由于某种原因，延误了施工温度,为将后阶段的工期萩上来,项目部加大了谓度力度,潼T梁预制很快地投入生产,并迅速地把工期紧迫的被动局面扭转过来.但同时在筋融性产控制方面存在一越问题.问题1 .洵制场的施工方窠如何确定？2 .Jg制台座基础怎样保证不发生沉降？3 .自检后，立即进行下一道工序的施工，对不对？4 .千斤顶虽已张短了24眩，但械线的实际伸长量仍能满足规范要求，即土6%以内，千斤顶是否可以不重所标定？5 .T梁张拽后，便立即把T架吊移至1存梁区压浆，以加快台座的周转率.而且在移梁行程中，仍有工人继续在绑扎钢筋，这种侬法正确吗？为什么？答1 .瓶制场的施工方案，由项目部总工姐织塌制，经项目经理批准后，应报上一纵技术负责人审批，开加蔻公章，批准后，施工方案才t国.2 .预的场台座基础处理须根据场地地基情况而定.地质条件良好，地基承载力足以满足梁重承重要求的,可直挎在此地基上做台座基础：如果地基达不到承载力要求,则须对地基道行处理.采用换埴灰土夯实的方法，或者加固处理的形式，保证处理后的地基的承战力满足规范或设计要求，然后，再在上面烫注混猴土基础.另外，救好预制场场地排水工作也至关重要，以防止雨水浸泡地基.只有这样，才能保证台座基础不发生沉降.3 .不经过监理工程师检查进行下道工序的施工是不正确的.报垃监理程序必须要严格执行.施工单位在完成自检后，报请监理人员检查,检查合格