中煤一建机电安装处项目部及处管理制度.docx

中煤一建机电安装处安全质量标准化管理制度1、安全生产责任制度2、安全目标管理制度3、安全教育与培训制度4、安全质量标准化管理制度5、安全技术措施审批制度6、管理人员下井及带班制度7、安全操作管理制（含安全技术操作规程）8、主要灾害预防制度9、事故应急救援制度10、安全投入保障制度11、安全与经济利益挂钩制度12、安全举报制度13、作业场所职业安全卫生健康管理制度14、民主管理监督制度15、安全生产承诺制度16、事故追查、责任追究制度17、安全报告制度18、重大危险源监控管理制度19、安全生产奖罚办法（中煤一建安装发12014）2（）号）20、安全红线及管理考核实施办法（中煤一建安装发12（）I412I号）21、安全事故隐患排直手册（中煤一建安装发2OI422号中煤第一建设有限公司机电安装处安全生产责任制度处长安全生产责任制1、认真贯彻党和国家的安全生产方针政策及法律法规。2、主持处安全生产全面工作，组织召开处安全办公会议，是全处安全生产的第一责任人。3、负责建立健全本单位安全生产责任制。4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。5、保证本单位安全生产投入的有效实施。6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织并实施本单位的安全质量标准化工作。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、发生安全事故，及时赶赴现场指挥组织抢救，及时、如实报告生产安全事故。党委书记安全生产责任制1.认真贯彻党和国家的安全生产方针政策及法律法规。2、负责安全教育培训，协助处长抓好本单位安全生产工作。3、负责组织建立党政工团齐抓共管安全生产网络体系。4、负责安全生产宣传、思想政治工作和安全文化建设。5、负责监督领导干部安全履职考核工作。6、参与安全质量标准化工作，改善职工生产生活条件。7、发生重大生产安全事故时立即赶赴现场，组织抢救。党委副书记、纪委书记安全生产责任制1、认真贯彻翔口国家的安全生产方针政策及法律法规。在党委书记领导下做好分管业务范围的安全工作。2、协助党委书记围绕安全生产抓好宣传教育，开展思想政治工作。3、组织开展党员、干部安全警示教育活动。对开展的党员、干部反“三违”教育情况进行监督、指导、检查。4、组织实施领导干部安全履职考核工作。5、组织实施职工安全教育培训。6、参与安全质量标准化工作，落实改善职工生产生活条件。7、组织实施建立党政工团齐抓共管安全生产网络体系。8、组织纪检、监察部门有关人员参加事故调查，参与对事故责任人的处理。9、组织纪检、监察部门定期对领导干部履行安全工作职责情况进行监督检查。工会主席安全生产责任制1、认真贯彻党和国家的安全生产方针政策及法律法规。在处长领导下做好分管业务范围的工会安全工作。2、工会安全职责的第一责任人，对处工会系统安全工作负全责。3、负责组织职工劳动安全竞赛活动,检查职工的劳动保护。4、参与监督检查各项安全操作规程的执彳帚况，督促检查基层落实职工行使安全生产权利的情况。5、参与死亡事故的调查和善后处理工作。总工程师安全生产责任制1.负责企业的安全生产技术管理工作。2、负责组织编制、审批和修订生产安全事故应急救援预案和年度灾害预防及处理计划，对“一通三防'负技术责任。3、组织编制工程施工组织设计和事故抢险、救援技术方案,主持审批施工作业规程、重大施工技术方案，在采用新技术、新机电副处长安全生产责任制1、负责单位机电设备管理工作，贯彻执行翔口国家的安全生产法律法规、方针政策及公司章程规定，落实上级和单位有关机电管理工作的技术规范、质量标准、规程和措施。2、组织编制、修订处机电管理制度文件。组织制定处机电工作计划、技术管理制度，并督促指导、检查落实情况。3、落实新装备、新材料、新技术的推广应用，适时淘汰落后装备，持续提高装备安全技术水平。4、组织审直大型机电安装设计和专项安全技术措施,并指导、检查执行情况。5、组织机电专项检直，参加处组织的安全生产大检查、安全质量标准化考核，对机电管理方面的安全隐患提出整改意见，并跟踪检直整改情况。6、组织召开机电专业会议，对机电工作中存在的问题进行讨论，并提出处理意见。7、参加处安全办公会议，汇报机电、安装技术管理方面情况，对存在的问题提出整改意见。参加工程风险评估预警。8、负责组织制定机电设备的更新改造计划和大修计划，并组织实施，确保机电设备处于完好状态，完好率达到规定指标。生产副处长安全生产责任制1.在处长的领导下,对分管范围内的安全生产活动负直接领导管理责任。2、负责劳动保护和安全生产方针及法律法规在本单位的执行，指导和检查所属有关部门、各级领导的安全生产责任制执行情况。3、负责组织召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，总结经验教训，研究解决处安全生产中存在的问题或重大隐患，制定防范措施。4、负责制定、实施职工安全培训计划。5、参加安全检查，并组织重大安全隐患排查，落实整改方案。6、负责组织生产安全事故应急救援预案的实施。7、负责安全标准化工作的组织落实，推进安保型企业建设工作。8、发生生产安全事故时立即赶赴现场，参与组织事故抢救、分析、调杳和处理。9、负责制定和完善分管范围内的各级安全生产责任制、安全规章制度，并负责监督落实。总会计师安全生产责任1、在处长的领导下，负责处安全投入的有效实施。2、负责督促按规定提取安全生产费用。3、负责筹措安全生产所需资金，保证安全资金投入及时到位。4、负责制定和完善分管范围内的各级安全生产责任、安全规章制度，并负责监督落实。处长助理安全生产责任制1.认真贯彻执行糊口国家的安全生产方针政策、法律法规及处的安全生产管理制度。2、受处长委托参与制定和落实本单位年度安全生产目标年度计划。3、参加处的安全生产会议，并落实有关安全生产的具体要求。4、参与安全生产监督检查，发现问题及时提出整改意见，并督促落实。5、参与职工安全教育培训工作。6、完成处长交办的其他安全生产专项工作。机电副总工程师安全生产责任制1、在总工程师的领导下，对处安全生产工作负技术领导责任。2、负责贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、法令和规程，将技术工作与安全管理相结合，把安全工作纳入技术管理体系。3、组织审定重点通防设计、作业规程和安全技术措施，参加制定处安全技术规划，组织制定通防专项预案，参加工程风险评估预警。4、负责编制、修订生产安全事故应急救援预案和年度灾害预防与处理计划。5、参与安全检查和安全隐患排直,又挣E查出的重大安全隐患，负责组织技术部门制定防范措施。6、参加总工程师召开的安全技术专业会议，研究分析安全技术问题，及时了解处各项目部施工的安全状况，发现问题及时采取措施。7、参加通防事故应急救援及事故的调直处理，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。8、参与制定处安全管理制度，组织通防专项检查，参加处组织的安全生产大检直，并提出整改意见。9、积极推广先进科学技术和采用先进的技术工艺。10、积极参与处内部科研项目研究提升企业安全生产水平。安全副总工程师安全生产责任制1、协助安全监察处长开展安全管理、安全检查工作。2、协助安全监察处长建立健全处安全生产管理体系，制订处安全生产规划、安全管理规章制度、年度安全生产考核指标。3、负责对排查的安全隐患、重大危睑源治理情况的督查，确保安全隐患按时得到有效整改。4、参加事故应急救援预案编制、参与施工组织设计和安全技术措施的会审。5、参加事故调直分析、处理。6、协助和检直职工安全教育及要害工种人员的上岗和资格培训工作7、对安全监察员、群监员、青年岗员、工会网员进行业务指导。8、参加对各单位安全质量标准化的检查考核。副总会计师安全生产责任制1、在处总会计师的领导下，认真贯彻执行翔口国家的法律法规、政策及处的安全管理制度，具体负责处安全投入的有效实施。2、积极筹措安全生产所需资金，保证每月按照规定足额提取安全费用，并在成本中专项列支，核算安全成本。3、负责企业安全风险抵押金的管理，参与处年终的安全风险抵押考核及奖惩。4、参与工伤保险、职工意外伤害保睑的办理。5、指导、检直处下属单位安全生产费用管理和使用情况。副总经济师安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产方针和有关法规、条例、指令，并负责指导本系统的安全工作。2、在编制处发展规划时,把安全生产作为规划的重要内容。在编制各项投资计划时，严格贯彻执行国家有关安全生产规定以及基本建设有关安全方面的规定。3、在评审招投标及合同时，充分考虑相关安全资质。司机殂1吊盘上的信号工均用专用信号联系，同时通知绞车司机停止吊桶运行，每次升降吊盘后及时通知绞车司机在深度指示器上做好标识。7、下放吊桶、其它物料和设备时，要先打慢点提起，待其稳定后，再打开井盖门，发信号下放。8、保证井盖门要为常闭状态，钩头提升至井口约50米时,及时打开井盖门。9、下井人员不带好、系牢保险带不发信号。10、稳车采用集中控制时，负责稳车的操作工作，如果发现稳车不能停止时，要及时按下稳车急停开关。吊盘（井下）信号工安全生产责任制1、坚守工作岗位，集中精力，熟记规定的各种信号并及时准确地传送信号。2、吊桶或其它物料升降应做到目接目送，吊桶或物料穿过吊盘时，要慢点通过，不得出现撞击现象。3、在上层吊盘处上下人员时，必须先稳桶后，才能出入吊桶。4、吊桶、物料及设备下降，应立即通知井底人员躲避。吊桶或物料下放至距吊盘5-6米时，必须打慢点，同时通知井底人员躲到安全地点，然后使吊桶等落底。5、吊桶落到吊盘上时，要及时打停点，防止墩罐。6、升井人员在违反吊桶乘坐规定时有权不发信号。用吊桶提升氧气瓶或乙块瓶时绑才怀牢固时有权不发提升信号。7、坚守岗位，按时交接班，严格交接班制度，在接班人员没有下到吊盘上，交班人员不得离开岗位。8、安装钢梁或罐道时，必须目接目送，发现有碰撞危险时,立即发出停车信号。9、升落吊桶或其它物料时，要手不离信号器，以便随时发出信号。炊事员安全生产责任制1、须经有关卫生防疫部门体检合格，持健康证，方可上岗操作。2、变质的菜，蛋，肉及发霉的面粉，面条等严禁使用，不准用盐碱类掺和剂做食用盐碱，防止中毒事故发生。3、严格执行卫生制度，搞好食堂内外卫生及个人卫生。4、餐具定期消毒，不出售腐烂变质的食物。5、严格按操作规程使用各种炊事机械煤气灶。锅炉工安全生产责任制1.严格执行锅炉操作规程及锅炉安全规程，熟知锅炉操作基本知识。2、须专业培训机构培训，经考试合格取得资格证书，方可持证上岗。3、熟知锅炉的性能构造原理及故障特征产生原因和防治方法，并掌握处理一般故障的操作。4、认真执行交接班制度，交班时要对主要部位（仪表、阀门、水泵、吃水管、安全阀、炉体各部）进行认真检查，发现问题及时处理。5、定期进行安全阀的试验，经常检查水位表、压力表和炉体是否正常，发现问题及时处理。压风机司机安全生产责任制1、负责当班压风机运行期间安全操作工作，对当班安全运行负操作责任。2、认真执行各项规章制度,严守岗位,正确操作，在运转中，要经常注意电压、电流、油压、机器温度和声音是否正常，发现问题及时停车检查，并和有关人员联系，及时处理，确保安全运转。3、在工作期间要精力集中，做到三勤（勤摸、勤倾听、勒检直）,不得做与工作无关的事情。4、负责及时给风包放水，认真执行交接班制度，填写好设备运转记录。中煤第一建设有限公司机电安装处安全目标管理制度第一节总则第一条为加强安全工作的有效控制，充分发挥安全目标管理的作用，推进安全生产管理工作科学化、制度化、标准化，实现处安全生产目标，特制定本制度。第二条本制度规定了安全目标的制定、分解、实施、考核和奖惩。第二节安全目标制定和分解第三条依据与公司签订的安全生产目标管理责任（承诺）书，结合处实际情况，制定和分解年度或阶段性安全生产目标。第四条安全生产目标实行层层分解，横向到边，纵向到底。第五条安全生产目标以安全生产目标管理责任（承诺）书的形式签订，由上级单位主要负责人与下级单位主要负责人签订。处与项目部签订安全生产目标管理责任（承诺）书；员工与项目部、班组签订安全保证书。第六条安全生产目标管理责任（承诺）书，应明确目标内容、主体责任、考核评价与奖惩措施。第三节安全目标实施第七条处及项目部必须建立健全安全生产目标管理体系，保证安全目标管理有效实施。第八条要按照签订的安全生产目标管理责任（承诺）书，加强过程控制，开展定期和不定期的检查,及时解决存在的问题，保证目标管理的顺利实施。第四节安全生产目标考核第九条安全生产目标实行定期考核。处对所属项目部实施年度考核，阶段性考核按相关要求进行。项目部结合自身实际，制定项目部具体考核办法。第十条按照安全生产目标管理责任（承诺）书所列考核内容，依据相关标准进行考核。第五节奖惩第十一条处依据考核评定结果，按相关规定对所属项目部负责人进行奖惩。第六节附则第十二条本制度由处负责解释。第十三条本制度自印发之日起施行。中煤第一建设有限公司机电安装处安全教育与培训制度第一章总则第一条为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强职工安全教育培训工作，提高职工安全技术素质，增强职工的安全意识和安全自我防护能力，减轻职业危害，减少伤亡事故的发生，根据中华人民共和国矿山安全生产法、煤矿安全规程有关规定，结合处实际特制定本制度。第二条处职工应自觉接受安全培训I,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备本工种或岗位的安全技术知识水平，定期接受安全教育与培训，未经安全教育培训或考核不合格的人员，不得上岗作业。第三条教育培训应按照中华人民共和国矿山安全生产法等有关法律法规口本制度，深入开展安全教育培训，扎实稳步推进安全培训工作，普及安全知识，倡导安全文化，使安全教育培训工作制度化、规范化、科学化。第二章职责第四条安全技术培训工作由项目部主要负责人负责向处培训中心上报培训计划，由处培训中心汇总后报公司培训中心。处成立安全教育培训工作领导小组，负责审核处安全教育培训方针、政策、制度及年度计划，指导督促处安全教育培训方针、政策、制度、计划的贯彻落实，协调安全教育培训各方面工作。第五条处各级主要负责人对本级安全教育培训工作负主要责任。第六条处安全监察部依法对本单位的安全教育培训工作实施监督管理。第七条处人力资源部是处安全教育培训工作的主管部门，负责组织处各级主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全培训考核工作；负责制定处安全培训制度和程序文件，并组织贯彻执行；负责制定安全教育培训计划并组织实施；指导各部门和项目部开展安全教育培训工作；根据生产实际对安全培训计划进行相应调整，使之最大限度地满足安全生产需要。第八条公司职工教育培训中心是对职工进行安全培训的教育部门。第九条项目部是安全教育培训的责任主体，负责一般工种及新工人的岗前安全培训。负责安全教育培训的组织管理工作，按岗位要求及相关安全培训规定选送安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员参加公司组织的安全培训；组织落实项目部日常安全教育培训和相关工作；利用职工喜闻乐见的形式有针对性地开展安全教育活动，并按要求做好相关记录，内容真实、规范；配合处安全培训有关部门做好检查、考核工作。第三章安全培训对象、时间和内容第十条处及项目部主要负责人和安全生产管理人员应当具备与所从事的生产经营管理活动相适应的安全生产知识和管理能力，经考核合格取得安全资格证书后，方可任职。第十一条特种作业人员的安全培训。特种作业人员必须接受与本身位相应的安全技术理论培训和实际操作培训。第十二条其他从业人员的安全培训。对于除主要负责人、安全生产管理人员和特种作业之外的其他从业人员必须根据其工作性质进行三级安全培训教育。保证其具备本身位安全操作、自救互救以及应急处置所需的安全知识和技能后，方可安排上岗作业。煤矿施H新上岗的其他从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。安全培训内容应包括：(一)安全生产基础知识；安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产的权利和义务；有关事故案例及应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。（二）所从事工种工作环境及危险因素；可能遭受的职业伤害；安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。（三）岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。（四）其他需要培训的内容。第四章安全教育培训计划的制定及实施第十三条处人力资源部负责安全教育培训计划的制定，培训工作的协调、检查、指导考核督察工作。并组织各项目部、各部门根据企业发展和施工生产实际，对照现有人力资源状况，结合年度、月度持证上岗情况，制定安全教育培训计划。第十四条各项目部、各部门根据安全培训需求制定各自的下年度培训计划，每年11月底前报处人力资源部。第十五条处人力资源部应根据处人员实际情况及时对年度安全培训计划进行修订和调整,满足处安全生产的实际需要。第十六条安全培训应严格按照培训工作程序进行，培训考核应根据培训计划规定内容和办法实施，严格遵循教考分离的原则。第十七条安全培训颗好培训需求调研，围绕职工持证上身的需要，重点抓好安全资格培训。培训要严格按照培训教学大纲组织教学，科学制定培训方案，选用优秀教材，培训考核要严格把关，确保培训质量。第十八条对于安全培训中有明确专业技术规范、标准或特殊规定的培训考核，应严格按相关标准和要求组织考核，成绩不合格者，应参加补考或下一轮培训，直至合格通过。多次培训考核仍不合格者，应重新考虑其工作调整。第十九条安全培训期间，项目部应正常支付参培人员工资并承担安全培训费用，但考核不合格者费用自理。第五章安全培训信息统计第二十条必须高度重视安全培训信息的统计工作，处人力资源部门、项目部必须建立职工基本情况、安全培训、持证上岗的数据库，并根据变化情况及时更新信息，进行动态管理，确保数据准确。第二十一条人力资源部门根据身位定员、培训完成情况、持证上闵率进行汇总分析。第六章监督与管理第二十二条处安全监察部门要对安全培训情况进行定期检查，发现未经安全培训、没有取得相应资格证书上岗作业或弄虚作假的，要依法严肃查处。第二十三条对已发证件的正本原件在满足安全检查的前提下,由处人力资源部门或项目部统一保管,避免遗失和污损；但要求上岗职工必须持有封塑复印证件。第二十四条处培训中心和项目部应准确掌握人员持证情况和证件复审日期、以便确立培训需要和复审期间施工人员调配，不得出现漏培、重复培训现象。第七章罚则第二十五条对有下列行为之一的，由安全监察处责令限期改正，并对责任单位处以5000元以下的罚款：（一）安全培训工作没有年度计划的；（二）有培训计划但不按计划组织落实的；（三）不按规定建立健全职工安全培训档案的；（四）职工进行安全培训期间不支付工资并承担正常安全培训费用的。（五）不按规定时间、规定人数参加上级安全培训的。（六）长期拖欠安全培训资金的。第二十六条对有下列行为之一的，由安全监察部责令其限期改正，并对责任项目部处2万元以下的罚款：（一）项目部主要负责人和安全管理人员不按本制度培训或未经考核合格上岗的；（二）特种作业人员未按照本制度培训并取得特种作业人员操作资格证书上岗作业的。（三）未按照本制度对其他从业人员进行岗前安全培训的。第二十七条相关安全培训有关人员在考核、办证工作中玩忽职守、弄虚作假、滥用职权的，上级主管部门将按相关规定严肃追究责任人的责任。第八章附则第二十八条国家及行业对于安全培训工作有新规定的从其规定。第二十九条本制度由处负责解释。第三十条本制度自发布之日起施行。中煤第一建设有限公司机电安装处安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为进一步加强安全质量标准化工作，提高安全生产撤出管理水平,推进安装处安全生产长效机制建设根据公司中煤第一建设有限公司安全质量标准化管理制度（中煤一建发（2012）75号），结合安装处施工生产特点，制定安装处安全质量标准化管理制度。第二条本制度适用于处及所属各施工项目部。第三条处安全质量标准化考核标准执行安装工程处安全质量标准化管理标准及考核评分表。第二章实施组织及责任分工第四条处成立安全质量标准化工作领导小组：组长：处长副组长：处党委副书记，分管安全、生产、技术的负责人。成员：处长助理、副总工程师、处安全监察处、工程技术部、经营管理部、财务管理部、综合部、机电管理部等部门负责人安全质量标准化工作领导小组下设办公室，办公室设在处安全监察处。安全质量标准化工作领导小组办公室职责：（一）负责安全质量标准化工作的组织实施；（二）负责安全质量标准化工作体系的建立及运行；（三）负责安全质量标准化工作标准及管理考评办法的制定和修改；（四）组织指导安全质量标准化工作的考评；（五）及时研究、协调、解决安全质量标准化工作中存在的问题，确保安全质量标准化工作体系有效运行。第五条处分管领导及各职能部门按照管理职责负责安全质量标准化具体实施和管理工作。部门责任分工如下（详见附件）：（一）安全管理责任部门：安全监察处、工程技术部、机电管理部、经营管理部、财务管理部等。（二）安全培训责任部门：人力资源部培训中心。（三）工程技术管理责任部门：工程技术部。（四）机电管理责任部门：机电管理部。（五）隐患排查责任部门：工程技术部、安全监察处、机电管理部等。（六）劳动用工管理责任部门：人力资源部。（七）合同管理责任部门：经营管理部等。（九）信息管理责任部门：工程技术部信息管理等。（十）党群安全管理责任部门：综合部。（十一）职业健康责任部门：安全监察处。第三章安全质量标准化检查考核第六条处成立安全质量标准化工作考评小组：组长：处安监处长副组长：处长助理、副总工程师成员：安全监察处、经营管理部、财务管理部、工程技术部、综合部、机电管理部等部门负责人处安全质量标准化工作考评小组负责安全质量标准化工作考评具体事宜。其主要职责如下：（一）研究制定安全质量标准化工作考评实施细则；（二）做好每月一次的处安全质量标准化工作自直工作；（三）组织开展对项目部每月一次的检查考评工作；（四）督促整改安全质量标准化工作考评中发现的问题；（五）负责对处机关部门的安全质量标准化工作职责履行情况的考评。考评小组成员部门考评责任分工同第二章第五条内容。第七条安全质量标准化的检查和考核。（一）安全质量标准化考评采取自评与上级考评相结合的方式进行。项目部由处负责考评;处由公司负责考评。（二）工程处每月对所有施工项目进行一次考评，项目部每月进行自评，并将考评结果上报工程处。（三）考核验收应采取动态检杳，每次检查记录要存档，作为年度考核评价的基5出材料。第八条处及所属各项目部安全质量标准化考评由安监部门组织相关部门人员进行。第九条处组织的安全质量标准化考评，若达标单位的考核得分和级别高于该单位自检得分和级别时，以该单位自检得分和级别为准，若低于该单位自检得分和级别时，则以处考核评级确定的得分和级别为准。第十条处安全质量标准化考评必须从严掌握标准，不走过场，不得弄虚作假。第四章安全质量标准化项目部考评第十一条安全质量标准化项目部分为3个等级，一级、二级为标准化项目部八三级为标准化不合格项目部安全质量标准化项目部等级标准：一级：考核得分90分及以上；二级：考核得分80分及以上-89.5分；三级：考核得分80分以下、没有按要求进行考评的、没有公司批准的开工许可证、发生死亡事故、发生重大工程质量事故,有上述情况之一的即为三级项目部。第十二条安全质量标准化考评分动态考评和静态考评，动态考评分占年度考评权重60%,静态考评占40%处按相关要求进行动态考评和静态考评，并建立考评记录。集团、建设集团、最氐分为定级分。公司对各项目部进行抽查，抽吉果与处考评结果不一致时，以第十三条安全质量标准化考评按月度考核，季度总评。安全质量标准化季度考评与项目部负责人月度安全奖励挂钩，季度安全质量标准化奖励单独发放。第六章处机关部门考评第十四条对处机关部门的考核，以中煤第一建设有限公司机电安装工程处机关部室安全质量标准化及安全工作考核评定标准为基本依据。第十五条对不达标的项目部，每月在全处范围内进行一次通报批评。9、各种事故处理完毕后，将巷道内的工具和杂物清理干净。事故发生地的轨道、安全设施进行修复、加固；斜巷内人员全部撤出，空车试运行，确认无误后方可正常行车。第六节提升事故预防管理制度第六十九条预防提升容器过卷的措施下放大型设备和部件，要核准重量，防止过载。定期检查、维护提升机，确保提升机工作状态正常。每班对防过卷装置进行检查、试验，确保完好、灵敏。加强对提升司机培训和复训I,必须持证上身。加强系统各岗点的岗位人员的思想教育和岗位技能培训，提高岗位人员的思想素质和业务技能素质。提升装置的过卷和过放S巨离符合煤矿安全规程规定。各阶段超速保护齐全、灵敏，制动装置可靠。深度指示器失效保护、后备减速和后备限速保护、动力制动等齐全完好。提升司机交接班时必须试过卷，发生异常时及时处理，试过卷时吊桶内不得装有人员、物料。各级领导树立牢固的安全思想，加强职工的安全思想教育。安全设施完善，更新改造老化设备。第七十条预防提升钢丝绳断绳的措施1、确保提升钢丝绳日检时间和日检质量。2、力口强提升机的维护和检修，确保松绳保护齐全、灵敏，二级制动可靠，避免提升机出现紧急停车的发生。3、杜绝井筒坠物的发生。4、加强滚筒、天轮的检直。5、定期对钢丝绳按规程规定进行试验保养，不符合使用要求的及时更换。6、提升钢丝绳与联接装置牢固、完好，重点检查联接处的情况。4）构件就位后临时固定前，不得松钩、解开吊装索具。构件固定后，应检查连接牢固和稳定情况，当连接确定安全可靠,才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。5）风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充分照明。第一百零四条防止起重机倾翻1）起重机行驶的道路必须平整、坚实、可靠，停放地点必须平坦。2）起重机不得停放在斜坡道上工作,不允许起重机履带或支腿停留部位一高T礴土质一硬一软。3）起吊构件时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖拉，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起吊重型构件时应设奉拉绳。4）起重机操作时,臂杆提升、下降、回转要平稳，不得在空中摇晃，同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施和未经有关技术部门批准，起重机严禁超负荷吊装，以避免加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。6）起重机应尽量避免满负荷行驶；在满负荷或接近满负荷时，严禁同时进行提升与回转（起升与水平转动或起升与行走）两种动作，以免因道路不平或惯性力等原因引起起重机超负荷而酿成翻车事故。7）当两台吊装机械同时作业时，两机吊钩所悬吊构件之间应保持5m以上的安全距离，避免发生碰撞事故。8）双机抬吊构件时,要根据起重机的起重能力进行合理的负荷分配（吊重质量不得超过两台起重机所允许起重量总和的75%,每一台起重机的负荷量不宜超过其安全负荷量的80%）操作时，必须在统一指挥下，动作协调，同时升降和移动，并使两台起重机的吊钩、滑车组均应基本保持垂直状态。两台起重机的驾驶人员要相互密切配合，防止一台起重机失重，而使另一台中煤第一建设有限公司机电安装处事故应急救援制度第一节总则第一条为了加强安全生产事故应急救援预案管理，为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，降低事故后果的严重程度，最大限度地降低事故损失，特制定本制度。第二条本制度适用于处施工生产中生产安全事故、灾害等紧急情况的预防和处理。第二节应急管理原则第三条实行行政领导负责制和责任追究制。应急管理和应急救援工作实行统一领导，分级负责。在处的统一领导下，建立健全”分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。第四条以人为本，安全第一。应急救援应把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。第五条预防为主，强化郸出，快速反应。坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急撤出工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，"早发现、早报告、迅捷处置"。居安思危，预防为主。第六条科学实用。应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。第七条分级响应。应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。第三节事故应急救援机构及职责第八条根据处施工生产点多、线长的特点和处的管理体制，建立处、项目部两级应急救援体系，实行行政正职负责制。第九条项目部要与工程所在地救护中心建立联系（与救护中心签订救护协议、与医院签订医疗协议），保持通讯畅通，以便应急时请求紧急救援。第十条处生产安全事故应急救援领导小组是事故应急管理工作的最高领导机构。在处长领导下，由处事故应急救援指挥机构负责事故的应急管理工作。应急救援机构和人员构成：1.应急救援指挥机构：包括总指挥、副总指挥、指挥人员、通讯联络人员等，分别由处长、分管生产副处长、总工程师、安监处长、安全副总、办公室负责人、调度室负责人等构成。2 .应急救援专家委员会：由处有关副总工程师、工程技术部、机电管理部、安监部等部门有关人员及事故项目部技术负责人等构成。3 .现场指挥组：由安全副总、事故项目部项目经理、安监站长、项目技术负责人等组成。4 .应急救援专业队：包括消防队、工程抢险队、救护队等，由处办公室及当地矿山救护队、医院等单位有关人员组成。5 .后勤保卫组：由工会、办公室、人力资源部、综合部等有关人员组成。第十一条各救援机构的职责一、应急救援指挥机构的职责1.执行国家有关事故应急救援工作的法规和政策。6 .分析灾情，确定事故救援方案，制定各阶段的应急对策。7 .发生事故时，负责救援工作的组织、指挥，向救援部门发出各种救援指令。8 .确定各部门的职责，协调各部门之间的关系。9 .负责了解、检有各救援部门的工作，及时提出指导或改进意见.10 适时调整各救援部门的人员构成，保证救援组织正常工作。11 负责对抢险救灾预案的维护、修复和完善工作。12 负责向上级部门作事故及救援报告。二、应急救援专家委员会的职责：1.负责对事故危害进行预测，对重大危害控制系统进行评价。2 .协助建立重大危险源、危险设施数据库，向各有关机构提供咨询和应答。3 .为救援决策提供科学依据和方案，为事故预案的制定提供技术支持。4 .对编制人员进行培训，负责咨询和专业讲座。5 .对编制的事故预案进行评价，提出改进意见。6 .及时通报事故源的变化、新救援技术的发展情况，为预案的修订提供依据。三、现场指挥组的职责：1.接受上级应急救援指挥机构的命令,服从指挥。7 .及时反馈现场救援信息。8 .组织现场救援工作。9 .负责了解、检有各救援部门的工作，及时提出指导或改进意见。10 适时调整各救援部门的人员构成，保证救援组织正常工作。11 负责向上级部门作事故及救援报告。四、救护队的职责：1.现场救护。12 转运受伤人员过程的医疗监护。13 为现场救援人员提供医疗咨询。14 对群众做自救与互救的宣传。五、应急救援专业队的职责：1.抢修被事故破坏的设备、道路交通设施、通讯设备、设施。2 .修复用电设施或铺设临时线路，保证事故应急用电。3 .扑灭已经发生的火灾，及时撤走易燃、易爆、有毒物品或物质。4 .控制重大危险源灾害的进一步发展。5 .维修各种因事故造成损害的其它急用设备、设施。6 .设法使引发事故或导致事故扩大的设备、设施停止运转。六、后勤保卫的职责：1.维持现场秩序，阻止无关人员进入。7 .进行人员疏散，保证人员安全撤离。8 .保证交通路线畅通，保障救灾物资安全、顺利到达目的地。4.负责与政府有关部门联系以及向新闻媒体发布事故救援情况.第四节应急救援规章制度第十二条值班制度。处及所属各项目部坚持24小时值班制度，每天安排一名值班总负责人。处值班地点设在处生产调度室，各项目部值班地点为本项目部调度室。值班人员不准擅自离谢，并定期做好值班检直及各种记录，保证通讯设备处于良好状态。值班人员接到报警后，按照预案规定的报警程序报警。第十三条例会制度。每月利用处安全生产办公会议，由应急救援总指挥负责组织，各救援专业的负责人参加，汇报阶段性工作，及时解决现场存在的问题，布置下阶段工作，针对存在的问题，积极采取有效措施，加以改进。第十四条应急救援设备设施管理制度。各项目宫陵根据事故应急救援预案和有关规定，配备必需的抢险设备和设施，如通风设备、排水设备、消防器材、应急照明设备、防护用品、急救器材以及安全检测设备，列出清单，必须指定专人管理，做好使用登记，严禁装备随意挪用；定期按规定检直、更新和维护保养，以满足事故应急救援工作的需要。第十五条学习培训制度。主要包括应急救援预案的学习、应急救援培训的时间、内容、形式、达到的效果、参加培训的对象、培训负责人等主要内容。第五节灾害辨识和风险评价第十六条按照危害辨识及风险评价管理程序、作业条件风险评价方法等文件的要求，针对矿井生产施工中可能发生的瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板事故、提升运输事故、用电事故以及雷电等自然灾害事故，处和各项目合年针对施工特点，进行灾害辩识和风险评价，每年或H程发生变化时，及时编制事故应急救援预案及灾害预防计划。项目部应急救援预案纳入处应急救援预案，一并贯彻实施。第十七条针对各种可能发生的突发事故，要完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。第六节事故应急处理程序第十八条一旦发生事故，项目部要立即报告处调度室,项目部负责人在报告突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。第十九条重大突发事故发生后，各事发源的第一目击者必须立即报告项目部有关领导，同时报告安监站长和项目部调度室，由安监站和项目部调度室报处安监处及处调度室。应急处置过程中，要及时续报有关情况。对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。