中级信息系统管理工程师-系统管理综述-5.系统管理标准简介.docx
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中级信息系统管理工程师-系统管理综述-5.系统管理标准简介.docx
中级信息系统管理工程师-系统管理综述-5.系统管理标准简介单选题1.管理信息系统成熟的标志是O。A.计算机系统普遍应用B.广泛采用数据库技术C.可以满足企业各个管理层次的要求D.普遍采用联机响(江南博哥)应方式装备和设计应用系统正确答案:C参考解析:管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件软件网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的搜集传输加工储存更新和维护,以企业战略竞优、提高效率为目的、支持企业高层决策、中层控制和基层运作的人机系统。管理信息系统成熟的重要标志:具有集中统一规划的数据库单选题2IT系统管理工作的分类可以按系统类型和流程类型来分,如果按照系统类型来分,通常会分为四个类别,不包括0。A.信息系统:企业的信息处理基础平台,直接面向业务部门(客户)B.网络系统:企业的基础架构,其他方面的核心支撵平台C.人员系统:企业的基础,各方面管理工作的执行者D.运作系统;企业IT运行管理的各类系统,IT部门的核心管理平台正确答案:C参考解析:按系统类型分类信息系统:企业的信息处理基础平台,直接面向业务部门(客户),包括办公自动化系统、企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM).供应链管理(SCM)、数据仓库系统(DataWarehOUSing)、知识管理平台等。网络系统:作为企业的基础架构,是其他方面的核心支撑平台。包括企业内部网、IP地址管理、广域网、远程拨号系统等。运作系统:作为企业IT运行管理的各类系统,是IT部门的核心管理平台。包括备份/恢复系统、入侵检测、性能监控、安全管理、服务级别管理、帮助服务台、作业调度等。设施及设备:设施及设备管理是为了保证计算机处于适合其连续工作的环境中,把灾难(人为或自然)的影响降到最低限度。包括专门用来放置计算机设备的设施或房间。单选题3.IT组织结构的设计受到很多因素的影响和限制,同时需要考虑和解决客户位置、IT员工工作地点以及职能、()与IT基础架构的特性等问题。A. IT服务组织的规模B. IT人员培训C. IT技术及运作支持D服务级别管理正确答案:A参考解析:【T组织结构的设计受到很多因素的影响和限制,同时需要考虑和解决以下问题:客户位置,是否需要本地帮助台、本地系统管理员或技术支持人员;如果实行远程管理IT服务的话,是否会拉开IT服务人员与客户之间的距离IT员工工作地点,不同地点的员工之间是否存在沟通和协调困难;哪些职能可以集中化:哪些职能应该分散在不同位置。IT服务组织的规模,是否所有服务管理职能能够得到足够的支持,对所提供的服务而言,这些职能是否都是必要的;大型组织可以招聘和留住专业化人才,但存在沟通和协调方面的风险;小型组织虽沟通和协调方面的问题比大型组织少,但通常很难留住专业人才IT基础架构的特性,组织支持单一的还是多厂商架构:为支持不同硬件和软件,需要哪些专业技能:服务管理职能和角色能否根据单一平台划分。单选题4.IT系统管理主作主要是优化IT部门的各类管理流程,其分类可以按系统类型和流程类型来分,如果按照流程类型来分,下面()不属于流程分类划分的依据。A.侧重于IT部门的管理B.侧重于业务部门的IT支持与H常作业C.侧重于IT信息检索速度D.侧重于IT基础设施建设正确答案:C参考解析:按流程类型分类侧重于IT部门的管理,从而保证能够高质量地为业务部门(客户)提供IT服务。这一部分主要是对公司整个IT活动的管理,包括IT财务管理、服务级别管理、IT资源管理、能力管理、系统安全团里、新系统转换、系统评价等职能。侧重于业务部门IT支持及口常作业,从而保证业务部门(客户)IT服务的可用性和持续性。这一部分主要是业务部门IT支持服务,包括IT1.=I常作业管理、帮助服务台管理、故障管理及用户支持、性能及可用性保障等。侧重于IT基础设施建设,主要是建设企业的局域网、广域网、Web架构、Internet连接等。单选题5.从数据处理系统到管理信息系统再到决策支持系统,信息系统的开发是把计算机科学、数学、管理科学和运筹学的理论研究工作和应用的实践结合起来,并注重社会学、心理学的理论与实践成果。这种方法从总体和全面的角度把握信息系统工程。在信息系统工程中我们把这种研究方法称为()。A.技术方法B.社会技术系统方法C.行为方法D.综合分析法正确答案:B参考解信息系统工程的研究是一个多学科领域,主要涉及计算机科学、运筹学、管理科学、社会学、心理学以及政治学等。由于信息系统是一个社会技术系统,因此,信息系统工程的研究方法不能仅限于工程技术方法。目前,信息系统工程的研究方法分为技术方法、行为方法和社会技术系统方法。技术方法重视研究信息系统规范的数学模型,并侧肃于系统的基础理论和技术手段。支持技术方法的学科有计算机科学、管理科学和运筹学。行为方法的重点一般不在技术方案上,它侧重在态度、管理和组织政策、行为方面。许多行为问题,如系统的使用程度、实施和创造性设计、不能用技术方法中采用的规范的模型表达。社会技术系统方法从总体和全面的角度把握信息系统工程。从数据处理系统到管理信息系统再到决策支持系统,信息系统的开发是把计算机科学、数学、管理科学和运筹学的理论研究工作和应用的实践结合起来,并注重社会学、心理学的理论与实践成果。因此,从单一的视觉不能有效地把握信息系统的实质,而社会技术系统方法有助于避免对信息系统采取单纯的技术或行为看法。单选题6下面的表述中,最能全面体现IT部门定位的是O。A.组织的IT部门是组织的IT核算中心B.组织的IT部门是组织的IT职能中心C.组织的IT部门是组织的IT成本中心D.组织的IT部门是组织的IT责任中心正确答案:D参考解析:传统的IT部门仅仅是核算中心,只是简单地核兑一些预算项目的投入成本。这种政策的整个IT会计系统集中于成本的核算,从而在无须支出账单和簿记费用的情况下改进了投资政策。然而,这种政策也许不能影响用户的行为,也不能使IT部门能够完全从财务角度进行经营。为了改变这种状况,提高IT服务质量及投资收益,使IT部门逐渐从IT支持角度转变为IT服务角度,从以IT职能为中心转变为以IT服务流程为中心,从费用分摊的成本中心模式转变为责任中心,企业必须改变IT部门在组织结构中的定位,应该将IT部门从技术支持中心改造为一个成本中心,甚至利润中心。这样就可以将IT部门从一个支持部门转变为一个责任中心,从而提高IT部门运作的效率。单选题7.为了真正了解各业务部门的IT版务需求,并为其提供令人满意的IT服务,企业需要进行(),也就是定义、协商、订约、检测和评审提供给客户的服务质量水准的流程。A.服务级别管理B.服务协议管理C.服务需求管理D.服务目标管理正确答案:A参考解析:服务级别管理是定义、协商、订约、检测和评审提供给客户服务的质量水准的流程。其作用:是连接IT部分和客户(业务部门)之间的纽带,准确了解业务部门的服务需求,节约组织成本,提高IT投资效益;对服务质量进行量化考核:监督服务质量:明确职贲,对违反服务级别协议的进行惩罚。单选题8.一般来说,一个良好的收费/内部核算体系应该满足:()。A.准确公平地补偿提供服务所负担的成本B.考虑收费,核算对IT服务的供应者与服务的使用者两方面的收益C有适当的核算收费政策D.以上3个条件都需要满足正确答案:D参考解析:(好的收费/内部核算体系可以有效控制IT服务成本,促使IT资源的正确使用,使得稀缺的IT资源用于最能反映业务需求的领域。一般一个良好的收费/内部核算体系应该满足以下条件有适当的核算收费政策可以准确公平地补偿提供服务所负担的成本树立IT服务于业务部门(客户)的态度,确保组织IT投资的回报考虑收班/核算对IT服务的供应者与服务的使用者两方面的利益,核算的目的是优化IT服务供应者与使用者的行为,最大化地实现组织的目标。单选题9信息系统除了对企业管理效率的提高和成本的降低具有显著作用外,还有促进企业运作方式和管理过程的变革等更深层次的作用。这些作用是通过遵循信息的规律,采用全新的信息资源开发与利用方式,合理安排的()来实现的。A.管理人员B.技术人员C.信息流转路径D.管理人员与技术人员正确答案:C参芍解析:增加企业流程重组的成功率。由于企业外部环境众多因素的快速变化,企业的对策不能仅停留在原管理过程处理速度提高等要求上,而应考虑运作方式及管理过程等彻底重新设计,其中也包括组织结构的重新设计。这也是“企业流程重组”的起因和基本思想。信息系统除了时企业管理效率的提高和成本的降低具有显著作用外,还有促进企业运作方式和管理过程的变革.等更深层次的作用。这些作用是通过遵循信息的规律,采用全新的信息资源开发与利用方式,安排合理的信息流转路径来实现的。因此,信息系统对企业流程重组起到关键作用,它是企业流程重组的技术基础,也是企业流程重组成功的保证。信息系统的建设与企业流程重组同步或交错开展,可以明显地提高企业流程重组的成功率。单选题10.外包合同中的关键核心文件是0,这也是评估外包服务质量的重要标准。A.服务等级协议B.评估外包协议C.风险控制协议D.信息技术协议正确答案:A参考解析:7卜包合同应明确地规定外包商的任务与职贡并使其得到支持,为企业的利益服务。外包合同应该是经法律顾问评价的契约性协议,并且经过独立审查以确保完整性和风险的级别,在其中明确地规定服务的级别及评价标准,以及对不履行所实施的惩罚,第三方机密性/不泄漏协议与利益冲突声明:用于关系的终止、重新评价/重新投标的规程以确保企业利益最大化。而外包合同中的关键核心文件就是服务等级协议(S1.A),S1.A是评估外包服务质量的主要标准。单选题J1.I.企业信息系统的运行成本是指日常发生的与形成有形资产无关的成木,随着业务量增长而近乎正比例增长的成本,例如,()。A.IT人员的变动工资、打印机墨盒与纸张B.场所成本C.IT人员固定的工资或培训成本D.建筑费用正确答案:A参考解析:系统成本可以分为固定成本和可变成本。固定成本也叫初始成本,是为了购置长期使用的资产而发生成本主要包含1、建筑费用及场所成本2、人力资源成本3、外包服务成本。运行成本也叫可变成本,是指日常发生的与形成有形资产无关的成本,随着业务量增长而正比例增长的成本。如:IT人员的变动工资、打印机墨盒、纸张、电力等的消耗都会随IT服务提供量的增加而增加。单选题12.以下不属于信息系统硬件结构的是()。.集中式B.环式C.分布式D.分布一集中式正确答案:B参考解析:本题考查信息系统硬件结构知识。信息系统的硬件结构是指系统的硬件、软件、数据等资源在空间的分布情况,一般有.三种类型:集中式、分布式和分布-集中式。环式不属于信息系统硬件结构,本题选择选项及单选题13.Sony经验最为可贵的一条就是:如果不把问题细化到S1.A的层面,空谈外包才是最大的风险。这里S1.A是指0,它是外包合同中的关键核心文件。A服务评价标准B.服务级别管理C.服务等级协议D.外包服务风险正确答案:C参考解析:外包合同中的关键核心的文件就是服务等级协议(S1.A)cS1.A是评估外包服务质量的重要标准。单选题14.在数据的整个生命周期中,不同阶段的数据需要不同水平的保护、迁移、保留和处理措施。通常情况下,在生命周期的初期,数据的生成和使用都需要利用()并相应提供高水平的保护措施,达到高可用性和提供相当等级的服务水准。A.低速存储B.中速存储C.高速存储D.中低速存储正确答案:C参芍解析:数据的整个生命周期中,不同阶段的数据需要不同水平的保护、迁移、保留和处理措施。通常情况下,在生命周期的初期,数据的生成和使用都需要利用高速存储并相应提供高水平的保护措施,达到高可用性和提供相当等级的服务水准。随着时间的推移,数据的重要性会逐渐降低,使用频率也会随之下降。伴随着这些变化的发生,企业就可以将数据进行不同级别的存储,为其提供适当的可用性、存储空间、成本、性能和保护,并且在整个生命周期的不同阶段都能对数据保留进行管理。单选题J15.系统管理指的是IT的高效运作和管理,它是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动,其核心目标是()。A.掌握企业IT环境,方便管理异构网络B.管理客户(业务部门)的IT需求,并且有效运用IT资源恰当地满足业务部门的需求C.保证企业IT环境整体可靠性和整体安全性D提高服务水平,加强服务的可靠性,及时可靠地维护各类服务数据正确答案:B参考解析:系统管理核心目标应是管理客户(业务部门)的IT需求,如何有效地利用IT资源恰当地满足业务部门的需求是其核心使命。企业T系统管理的基本目标:全面掌握企业IT环境,方便管理异构网络,从而实现对企业业务的全面管理。确保企业IT环境整体的可靠性,及时处理各种异常信息,在出现问题时及时进行恢复,保证企业IT环境的整体性能。确保企业IT环境整体安全性,对涉及安全操作的用户进行全面跟踪与管理:提供一种客观的手段来评估组织在使用IT方面面临的风险,并确定这些风险是否得到了有效地控制。提高服务水平,加强服务的可管理性并及时产生各类情况报告,及时、可竟地维护各类服务数据。单选题16.在IS(J建立的网络管理模型中,()单元是使用最为广泛的。A.性能管理B.配置管理C.计费管理D.故障管理正确答案:D参考解析:在ISO建立的网络管理模型中,故障管理单元使用得最为广泛。单选题17.登录在某网站注册的WCb邮箱,“草稿箱”文件夹一般保存的是OoA.从收件箱移动到草稿箱的邮件B.未发送或发送失败的邮件C.曾保存为草稿但已经发出的邮件D.曾保存为草稿但已经删除的邮件正确答案:B参考解析:草稿箱是用来保存你没有发出或因为服务器原因没有送达的邮件的地方。在草稿箱,你可以先修改邮件再重新发送出去,发送时间显示的是你确定发送的时间,而不是你保存草稿的时间。单选题18.IT系统运行过程中的关键操作、非正常操作、故障,性能监控、安全审计等信息,应形成相应的系统运作报告,以利于分析并改进系统管理水平。下面选项中,不属于系统运作报告范围是0。A.企业财务状况报告B.系统日常操作日志C.性能/能力规划报告D.安全审计日志正确答案:A参考解析:系统运作报告包括:系统口常操作口志、性能/能力规划报告、故障管理报告、安全审计日志等。单选题19.传统的IT管理大量依靠熟练管理人员的经验来评估操作数据、确定工作负载、进行性能调整及解决问题,而在当今企业分布式的复杂IT环境下,如果要获得最大化业务效率,企业迫切需要时其IT环境进行有效的(),确保业务的正常运行。A.系统日常操作管理B.问题管理C.性能管理D.自动化管理正确答案:D参芍解析:传统的IT管理大量依匏熟练管理人员的经验来评估操作数据、确定工作负载、进行性能调整及解决问题。然而,在当今企业分布式的复杂IT环境下,新的策略需要获得最大化业务效率,这些策略使IT环境实现自修复和自调整成为可能。这个需求特别是在当今企业面对诸如高的员工流失率和投资新IT资源的可用侦算减少等挑战时,尤显突出。在这种情况下,企业迫切需要对其IT环境进行有效地自动化管理,以确保业务的正常运行。单选题20.()作为重要的IT系统管理流程,可以解决IT投资预算、IT成本、效益核算和投资评价等问题,为高层管理者提供决策支持。A. IT财务管理B. TT资源管理C. IT性能管理D. IT可用性管理正确答案:A参考解析:IT财务管理作为重要的IT系统管理流程,可以解决IT投资预算,IT成本、效益核算和投资评价等问题,从而为高层管理提供决策支持。IT财务管理,是负责对IT服务运作过程中所涉及的所有资源进行货币化管理的流程。该服务管理流程包括三个环节:IT投资预算、IT会计核算和IT服务计费。问答题1.阅读下列说明,回答问题I至问题4,将解答填入对应栏内。【说明】IT外包是指企业将其IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方管理,集中精力发展企业的核心业务。选择IT外包服务能够为企业带来诸多的好处,如将计算机系统维护工作外包可解决人员不足(或没有)的问题:将应用系统和业务流程外包,可使企业用较低的投入获得较高的信息化建设和应用水平。依据某研究数据,选择IT外包服务能够为企业节省65%以上的人员开支,并减少人力资源管理成本,使企业更专注于自己的核心业务,并且可以获得更为专业、更为全面的热情服务。因此,外包服务以其有效减低成本、增强企业核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。IT外包成功的关键因素之一就是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。因此,对外包商的资格审查应从技术能力、经营管理能力和发展能力等方面着手。具体而言,应包括外包商提供信息技术产品的创新性、安全性和兼容性;外包商在信息技术方面取得的资格认证如软件厂商证书;外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价;外包商的项目管理水平:外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例;员工间团队的合作精神;外包商客户的满意度;外包商财务指标和盈利能力:外包商的技术费用支出合理等等。IT外包有着各种各样的利弊。在IT外包日益普遍的形势下,企业应该发挥自身的作用,应该重视外包商选择中的约束机制,应该随时洞察技术的发展变化,应该不断汲取新的知识,倡导企业内良好的IT学习品围等,从而最大程度地保证企业IT项目的成功实施。【问题I】IT外包已成为未来发展趋势之一,那么IT外包对企业有何好处?【问题2】外包成功的关键因素之一就是选择外包商,那么你认为选择外包商的标准有哪些?【问题3】外包商资格审查的内容之一就是其经营管理能力,请简要说明外包商的经营管理能力具体应包括哪些方面?【问题4】企业的IT外包也会面临一定的风险,应采取哪些措施来控制外包风险?正确答案:详见解析参考解析:【问题1】(I)可以扬长避短,集中精力发展企业的核心业务(2)可以为企业节省人员开支(3)可以减少企业的人力资源管理成本(4)可使企业获得更为专业,更为全面的热情服务【问题2】(1)良好的社会形象和信誉(2)相关行业经验丰富(3)能够引领或紧跟信息技术发展(4)具有良好的技术能力、经营管理能力和发展能力(5)加强战术和战略优势,建立长期战略关系(6)聚焦于战略思维,流程再造和管理的贸易伙伴关系【问题3】(1)外包商的领导层结构、员工素质、客户数量、社会评价(2)外包商的项目管理水平(3)外包商所具有的良好运营管理能力的成功案例(4)员工间团队的合作精神(5)外包商客户的满意度【问题4】(1)加强对外包合同的管理(2对整个项目体系进行科学的规划(3)对新技术要敏感(4)要不断学习,倡导良好的IT学习氛围