会议议程安排表.docx

订货会会议议程支配表序号工作事项时间支配费任单位/人地点支配备注124日；西区、北区报到8：0018：00销售部、区域经理企划部人口部酒店2250：东区/南区来宾报到西区、北区选样8：0018：00销售部、区域经理企划部人事部酒店耶噌,普订酒拈、支配来宾房间费里京负富车辆调配、运输春搬负货会议议程推动，相关工26日；新品推介3早餐8：008：45销售部区域经理酒店餐厅销售部、区域经理负责通知来宾早餐用膳，与引导来宾进入会场4入会场8：459：00销售部、区域经理酒店会议室文矍母部区域经理通知办事处来宾5公司领导会议致欢迎辞9：009：30亶店会议再罟生致2005年秋冬新品ij货会很薪瞿代表公司猿也会与公司生产研发部讲解产品开发策略62005年销售政策讲解会议议程与会议留意事项讲解9：3010：00部部总售划4¾酒店会议 林总讲解木林森营销管理纲要 曾泄楸、企划部讲解2005年木林春品梅销售普理新政策、新理念 企划部讲解K会议议程与会议留意事项7秋冬新品展示I新品概念、新品推广讲解10：1012：30企划部开发部酒店会议室由企划部、开发部进行秋冬新品概念讲解8午餐午休（工作餐）12：3013：45销售部、区域经理酒店餐厅9新品观评、样品初选14：0018：00销售部、区域经理开发部公司四楼样品厅企划部和主持人讲解此I与新品订货的订货流程处成员到公司四楼参观亲欠新品观评与若T留意侪I1.区域经、力同各办事斤品10晚宴18：3019：30人事部销啻部酒店餐厅27日，新品观评、样品初选11早餐8：008：30销售部、区域经理区域经理酒店餐厅12新品观评、样品初选（分南、北区2批进行）8：4512：00销售部、区域经理开发部公司四楼样品厅企划部和王何人讲解此I1.品订货的W货流程部支配车辆，销售而与开发部负责引导，井1处成员到公司四楼参观亲与若干留总J和区域经、协同各办事斤品13午餐午休（工作餐）12：0013：45销售部、区域经理酒店餐厅14选样14：0018：00销售部、区域经理开发部公司四楼样品厅人事部支配车辆，销售部与开发部卧同各办事处成员到公司四楼参观M3例？留耀,负责督促各办事15晚宴18：30销售部酒店餐厅28日29日：订货、签约16早餐8：008：30销售部区域经理酒店餐厅销售部、区域经理负责通知来宾早餐用膳，与引导步入下一个议程17西区、北区订货签经销合同9：0012：00全体成员公司四楼样品厅货单叵策看闭齐办事攵商由1地为量统计，11上必需于午餐前将订货单I关负责的区域经理处是行各办重处订货单数并打算公布核对18午餐、午休12：0013：00全体成员酒店客房19东区南区订货签经销合同9：0012：00全体成员公司四楼样品厅区域经上货单m销音同彳各办事攵.W盘统计,里负贡备员贡办事处的OJI收，并负贡签订办事处经111.必强T午餐W将订货单H关负责的区域经理处生行各办事处订货单数界打算公布核对