党的二十大专题党课讲稿宣讲材料（5篇）.docx

目录二十大专题党课讲稿：汲取精神伟力，突出学以致用，凝聚起高质量发展的强大力量.1二十大专题党课讲稿：学思践悟、笃行实干、阵厉奋发、勇毅前行不断推动事业高质量发展20二十大专题党课讲稿：熔塑“丹心向党、大爱为民”的"民政之魂”28二十大专题党课讲稿：牢记“三个务必为全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗36二十大专题党课讲稿：牢记“三个务必”奋力走好新时代赶考路42二十大专题党课讲稿：汲取精神伟力，突出学以致用，凝聚起高质量发展的强大力量同志们：连续*年，我所做党课报告的主题，都是“坚持问题导向”。今年的党课，仍然是“坚持问题导向“，是把问题进一步聚焦到了经营效益这个关键点上。高质量发展，不是传统意义上的发展，而是在质量变革、效率变革、动力变革下的发展。它体现的不是不发展，更不是人为的慢发展，而是新旧动能转换下的发展，是有价值,有效益，依法合规的发展。推进高质量发展的过程，不是一蹴而就的，而是一个循序渐进的过程，体现在队伍、业务不断的去虚向实，结构不断优化，每一个指标的持续向好，持续推进转型升级。习近平总书记在十九届五中全会上指出，“我们要坚持以经济建设为中心，坚持新发展理念引领经济发展新常态，加快转变增长方式、调整经济发展结构、提高发展质量和效益。”旗帜鲜明的将质量和效益，作为高质量发展的重要评价指标。高质量发展在二十大报告中又被赋予了极端重要的地位。习近平总书记在党的二十大报告中强调，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。去年，是*的经营效益年。今年，我们持续深化经营效益年。下面，就经营效益的理解、评估和提升，用党课的方式，和同志们做个沟通，目的是切实将效益意识贯穿到企业经营发展始终，深入推进高质量发展。一、立足新时代新要求，充分认清经营效益的重要意义（一）经营效益是*的生命线党的二十大报告中提出，要坚持以推动高质量发展为主题，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平，加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，着力推进城乡融合和区域协调发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。我们*作为*行业的国家队，要在践行高质量发展中当先锋、做表率，成为行业稳定、转型发展的压舱石。在2022年全年工作会议上，*董事长进一步要求，“高质量发展，效益是第一位的"，*总裁从准确把握“质量与发展、局部与整体、创新与继承、治标与治本、投入和产出”五个关系，对高质量发展做了更加精准的解读，因此，我们必须大力推进提质增效、降本增效，坚定的把经营效益作为生命线。（二）经营效益是*的成长线*总裁连续两年致信*,希望*分公司要在发展质量上形成'*经验、*标准、*模式'，为全系统高质量发展趟出一条道路。”全省系统近年来高质量发展的实践也充分证明，“效益优先、价值导向”是高质量发展的核心因素和最高价值取向。突出高质量发展的效益导向，通过持续优化高质量发展考核评价指标体系，加大对*、*销售费用等质量、效率指标考核权重，突出经营效益是成长线。（三）经营效益是*的幸福线中国共产党人的初心和使命，是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。作为*央企，党和国家赋予我们的责任就是为经济社会发展服务，为广大人民群众服务，这也是我们的初心和使命。坚持以质量和效益为中心，不断提高企业经营效益，是我们*能够长期健康发展的基础，也是积极履行社会责任的保障。企业要健康发展，就必须依托广大干部员工和销售队伍,只有他们才是公司发展的底气和根基。习近平总书记在党史学习教育活动中提出了“江山就是人民、人民就是江山”的论断，对我们来讲，江山就是我们国家的经济社会发展，江山就是我们的客户，我们的员工和我们的销售队伍。作为中层以上领导干部，要把这个“江山”服务好，要将总书记关于江山的论述，在实践中真正的落地见效。总公司纪委书记*来*调研时强调，*干部要有正确的政绩观，要处理好大集体和小集体的关系，整体利益和个人利益的关系，全局和局部的关系。近年来，省公司党委也在反复强调要树立正确的政绩观：“就是坚持以完成上级公司任务为天职，以不断改善员工福利待遇为己任，绝不能以牺牲公司的长远利益和员工切身利益为代价，来换取一时一地的业绩。”今天党课再次提出，各位管理干部要牢记于心，以此为基准，推动实际工作。二、紧跟新时代新发展，客观评价经营效益的现实状况近几年的经营发展，特别是今年，我们*的高质量发展取得了明显阶段成效，经营费用状况有了明显改善，*效益有了改善，*效益有了改善，*的成本投入也有了明显改善，上下求真务实的作风有了进一步改善，向前展望、向后推理的思维思考的模式逐步形成，具体表现在：一是系统贡献度始终高于*资源禀赋条件，做出了系统大公司的贡献。二是始终占据区域*市场的主导地位，全省*保持双领先，省会*连续2年夺回了市场双领先。三是扎实开展“经营效益年”建设，积极落实高质量发展实施意见，精准构建销售条线及生产单元投入产出评价体系。四是员工薪酬收入稳步提升。2019年至今，*分公司干部员工总薪酬每年有一定增长，其中基层人员薪酬总额同比增长高于省市机关人员。同时，*整体佣金也有一定增长。坚持问题导向，虽然我们的高质量发展工作成效明显，但一些长期的深层次问题还没有得到有效解决。去年总公司审计发现问题涉及业务管理、财务管理、销售管理、资产管理等*个方面共计*个问题。同时，对标高质量发展评价体系，业务价值、承保质量、资源效率等高质量指标方面也存在不小的差距，主要表现在以下四个方面。（一）*业务品质有待改善一是业务结构有待进一步优化。2022年，续期*在总*中占比*%,*在*中的占比50%,业务结构有待进一步优化。业务结构是业务品质的基石，结构不好，经营效益也就显得“先天不足”。二是*失效率有隐患。总公司党委巡视组也专门指出*部分地市有“*”现象。三是*率偏低。2020年，全省*继续率情况总体不理想。*继续率是体现业务质量的关键指标，*失效率越高，*率越低，公司的无效成本投入就越多。（二）*经营状况有待改善这两年我们齐抓效益，经营效益有了一定改善，但还不能松劲，一些问题和矛盾还没有彻底解决。总公司党委巡视时就专门指出我们部分单位*把控不严、定价审批不合理、部分业务手续费过高等问题，包括一些单位只顾把*收进来,不严格的做风险评估，甚至降低承*率，导致费用超支，甚至最终会影响整体的工资总额，隐患巨大。（三）成本控制不够科学虽然附加佣金和可用费用总额逐年增加，但真正能用于公司基础建设和员工待遇的投入还不足。究其原因，一是销售成本居高不下。从目前2022年整体预算支出情况来看，有部分单位出现了超支，集中反映在销售成本控制不合理。令人欣慰的是，今年成本已经降下来了。实践表明，只要坚持按照高质量发展经营思路，成本管控就有所改善。而节余的资源和费用要及时反哺到销售条线，返回到高质量发展的各个关键环节中，重点用于基层基础建设和员工福利待遇的提升上，用于客户服务上，进而扩大再生产，实现企业良性循环。二是人工成本逐年攀升。去年全省系统共引进人才*人，干部队伍结构进一步优化了，但人工成本也逐年递增。三是行政办公费开支需要进一步压缩。全省系统行政办公费用开支尽管逐年下降，还需要进一步压缩的空间。（四）违规代价催人警醒尽管随着管理的加强，全省系统规范经营的水平逐年提高。但高质量发展要求下，仍有极个别基层单位高成本推动上*,违规退保。这些虽然是个别现象，但造成的损失却不可低估，不仅大量耗费了辛勤创造的费用和利润，还损害了员工利益，影响了队伍稳定和公司建设，影响了来之不易的高质量发展新局面。因此，省公司党委、总经理室，对违规违法行为，加大追究问责力度，态度是坚决的，那就是坚决以重拳荡涤一切违反合规经营的人和事。今天，县支公司的管理干部都在，*局的领导反复强调，一定要管控住县支公司的风险，越往基层风险管控力度越要加大。借此党课机会,提示各位同志们，一定要清楚县支公司的风险点在哪里，如何把风险管控好和消灭在萌芽状态，同时，要积极履行尽职免责，一旦发现违法违规经营情况，要第一时间上报上级公司。三、把握新时代新标准，找准影响经营效益的主要因素这是说效益从哪里来的问题，销售与管理是公司经营效益的重要来源。（一）业务发展水平是影响经营效益的决定因素一是业务规模决定效益总量。*公司追求的是规模效益。在正常情况下，业务规模与经营效益成正比例关系。从创费创佣的角度来看，业务盘子越大，可用费用和可用佣金就越多，经营成本摊得就越薄；从创利的角度分析，若利润率相同，业务规模越大，利润额也就越大；甚至利润率稍低，但业务规模大了，盈利额仍然会可观。只要保证必要的质量，发展越快，业务规模越大，经营效益越好。忽视业务规模的发展，是个别地市、县支公司始终难以摆脱费用困境、缺乏再生产能力的主要原因。二是业务结构决定效益比率。从多年经营的实践来看，在创利、创费、创佣方面存在这样一条客观规律，*产品优于*产品，缴费年限和*期限长的业务优于缴费期和*期短的业务；*则是*优于*。三是业务品质决定盈利水平。业务品质实际上就是*质量。首先要确保真实，就是*不是高成本“换”来的，不是长险短做，否则不可能产生收益。其次要确保合规，就是被*人要符合*条件，不能*和*;承*率必须合理，不能人为扩大风险，这主要是指*。再次要确保优质，就是承保的*责任发生概率较低的群体占比要高，总之，品质决定效益。（二）管理水平是影响经营效益的关键因素管理出效益，这是企业经营的普遍真理。一是业务管理质量决定死差益。一方面是*质量，主要是能否有效防范*和*,能否合理厘定承*率。另一方面是理赔质量，即理赔是否控制在*责任范围之内，是否按照规定标准进行理算。因此，要想有效控制死差损益，必须切实加强*、*、*管理，真正把可以合理规避的风险拒之门外，把不应承担的责任予以剔除。二是成本控制水平决定费差益。影响费差损益的主要因素有二：一方面是创费水平，即这需要通过高速优质的发展,扩大可用费用基数；另一方面是支出水平，即加强预算管理和成本核算，以提高费用的使用效益。通俗地讲，就是既要会挣钱，也要会花钱。（三）道德风险是影响经营效益的重要因素一是决策者的道德风险。这里的决策者指的是一把手,一把手的价值取向决定了容易做出什么样的决策，坚决反对为了局部利益不惜损害全局利益，为了眼前利益不惜损害长远利益。杜绝不计成本的高投入推动业务、虚假赔案等违规行为，这些违规行为代价是沉重的，教训更发人深省，出一个案件，带来的负面影响和造成的损失，有时需要几年的时间才能恢复元气！二是管理者的道德风险。部分销售管理者只讲销售，疏于管理；有的急功近利，回避管理。以销售业绩掩盖承保质量、单证使用、资金监督等管理责任；也有部分运营管理人员，没有有效发挥“防火墙”作用。这些年陆续发生了一些违法违规案件，有的作案长达数年之久，暴露出我们部分管理人员特别是基层管理干部责任的缺失。三是销售人员的道德风险。有少数销售人员误导客户、截留赔款等现象发生；有的投机取巧、临界承保、虚构信息；有的销售人员利用第三方平台套取公司利益。近期，省公司开展了对恶意行为的检查工作，并向公安报案，给予严厉打击。四、强化新时代新担当，明确提升经营效益的重要方法高质量发展是一项系统工程，涵盖企业经营管理的方方面面，要重点统筹好8个方面的关系。（一）进一步协调好质量和速度的关系*董事长在2022年全年工作会议上强调，“要深刻领会稳中求进工作总基调的科学内涵，把握好稳和进的辩证关系，做到稳字当头，以稳应变、以变促进，牢牢把握发展主动权。一方面，必须突出“进”字。发展是稳定的保障，没有发展，就谈不上稳定。发展是必须的，发展是硬道理。大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。另一方面，稳定是发展的前提，以稳步推动各项工作上水平的实际行动，全力以赴保持公司各项业务有序平稳运行。当前，我们业务发展压力很大。2022年续期拉动力量有所减弱，这个环境下，就必须依托新单业务的持续合理正增长，并确保*的增长。否则，不仅公司整体创费能力将大幅缩水，干部员工收入也会受到极大影响，工资一旦保不住,就会军心不稳，士气下降，并进一步影响公司高质量发展战略的稳步实施，*和*至关重要，二者决定了我们员工的收入。立足我们的初心使命，就是要为广大人民群众做好服务,就是要实现能够保障员工福利待遇的*的正增长。每一位老总每一位经理都要算单位每个月需要多少工资，倒推需要有多少*和多少*产生的费用来满足工资需求。当前，我们牢牢抓住*和*两个重点，深化精细化管理要求，转变领导意识，躬身入局。（二）进一步把控好总量和结构的关系总量是基础，结构是关键。*渠道要大力发展*业务,全面优化业务结构，突出发展高内涵价值业务，提高*和*,扩大续期*规模。*渠道要大力发展*业务，业务拓展“去中介化“，提高*创费水平。要深刻认识*创费是公司可用费用的重要来源。*渠道要通过大力拓展*业务，积极拓展新渠道*业务，实现效益提升。*渠道要通过综合成本控制与风险调节，在保持“*”的基础上探索创新盈利模式。（三）进一步统筹好治标和治本的关系坚持问题导向，不是头痛医头脚痛医脚，必须要通过梳理质量共性问题，提炼、总结、上升到制度、流程层面，通过建章立制，强化制度体系保障。近年以来，我们通过强化“*工程”，在队伍建设、基层建设、制度建设方面，做出了很多制度体系上的完善。特别是去年，省公司先后制定出台了*的通知、强化销售成本管控等*余个高质量发展政策和文件，进一步建立健全了以质量效益为导向的高质量发展评价体系。对此，一方面，我们要以“质量和效益为中心”，从思想上扭转粗放式经营思维，从举措上细化求真务实的工作方法。另一方面，管理者一定要增强系统化的观念，改变以往碎片化落实习惯。（四）进一步平衡好投入和产出的关系*总裁致信*时指出，“要切实提升资源配置管理水平,增强配置效率，持续完善价值、效益引领考核、薪酬机制，推进高质量发展动能加速转换。”明确提出了优化资源配置这一核心问题。从我省来看，2022年的财务预算政策中销售费用预算优化的力度非常大，这也是非常重要的一个信号。一是进一步突出降本增效。强化成本管控认识，实施全预算管理，优化成本结构，资源向科技*、队伍建设和基础建设等重点领域倾斜。对行政办公费用以及非必要开支严格压缩。对超支单位和渠道实行动态调整管控，及时监控实际成本与入账成本差异。对去年三个费用超支的地市公司，一把手和财务负责人要写出检讨型书面材料。二是进一步推进制度经营。改变粗放型发展模式，坚持“少花钱、多办事、办好事”，从过去的“干了再算”转变到“先算再干”上来。加强*队伍品质管理，严格考核与过程管控，严抓真实性管控，*制度成本管控是否到位将直接影响公司的整体经营效益，今年一季度*的制度成本明显下降，并回归正常，接下来要做好经验总结，确保制度常态化。三是进一步坚持效益导向的考核机制建设，今年我们试行市公司分管*班子成员季度绩效工资市场化考核试行方案，这样*高管的收入的差距会越来越大，强化了效益导向。继续强化考核结果追溯评价机制，对于不重视经营效益，疏于成本管控，违反财务管理制度规定，导致费用超支严重的公司或渠道条线，加大对责任人问责力度。四是进一步提高资产使用效率，加强营业用房及职场租赁成本管控，节俭办事，缩减非必须不合理支出。避免贪大求洋，高端奢华，造成资产闲置与资源浪费。作为领导，在面对历史遗留问题上，要筑牢铁肩膀，勇于负责，敢于面对问题，敢于解决问题，增强斗争本领，既要敢于斗争又要善于斗争，提升化解各类复杂问题的能力和水平，做一名政治过硬的，对党忠诚的管理干部。（五）进一步统筹发展与安全的关系虽然我们在合规管理、风险防控方面做了大量工作，但在上级公司巡视、内部审计中反映的问题仍很突出。特别是县级公司是问题高发单位，基层销售条线仍是问题多发、频发领域。我在近期拜访*局多位领导时，他们认为我们*最基层公司风险防控治理体系还需要强化，切实做到管住人、管住事，不然，制度成为了摆设。如何统筹好“发展与安全”的关系，是我们每一名管理干部的重要职责和必备本领。当前的重点是要加强风险源头治理，抓牢基层公司这个风险关键点，让风险防控在基层有效落地。持续推进合规教育和警示教育常态化。各销售条线要充分担当起第一道防线的职责，采取强有力的纪律手段、组织手段、行政手段，强化执纪问责力度，严厉打击那种只求结果、不顾风险，只求眼前、不顾将来的短期行为和盲目行为，营造“违法乱纪露头就打、弄虚作假死路一条”的高质量发展环境和氛围。面对更趋复杂的舆情环境，我们各级管理者一定要将舆情管理能力纳入到自身责任建设当中，切实做到舆情风险“抓早、抓准、抓快”，对可能的风险进行识别和有效防范,做到提前预防和化解。（六）进一步统筹好发展与员工、销售队伍的关系坚持高质量发展队伍不动摇。当前销售队伍发展的核心问题，就是保职级、保稳定。队伍不能散、职级不能垮，这是最基本的底线。各级公司要继续回归营销基本规律和队伍建设基本规律，抓住行业调整期，从扩量提质转向提质扩量。坚持转型升级，统筹制度经营、基础管理、教育培训、企划推动，紧紧围绕“人均产能、人均创效"，稳步提升队伍人均产能、留存率、考核达标率，从而实现队伍规模稳步增长和质态明显改善。坚持员工福利待遇稳步提升。作为党员干部，如何体现不忘初心、牢记使命，一个关键是让广大员工享受公司发展的红利，让公司发展与员工利益紧密贴合，充分发挥广大员工的凝聚力、向心力和战斗力。我们反复强调，坚持正确政绩观，就是“坚持以完成上级公司任务为天职，以不断改善员工福利待遇为己任”。面对高质量发展中的问题和困难，绝不能以牺牲广大员工福利待遇为代价。而是越到困难时期,越要关心员工福利待遇增长。当前，有的单位由于费用和绩效紧张，就降低了员工基本工资，这是不应该的。绩效可以根据经营情况作调整，但基本工资不能打折，特别是我们最基层员工福利待遇还不是很高的情况下，更不能人为的降员工工资，必须降工资的话就先降高管的先降领导的工资。要把党史学习教育成果转化为基层员工、为客户办实事、做好事、解难题的实际行动。(七)进一步统筹好局部和整体的关系高质量发展是全省系统上下共同的责任，谁也不能置身事外。省市公司在条线指导上，不要打乱仗，更不要各唱各的调，让基层公司无所适从。高质量发展的实际要求，主动思考、主动调整。而不是从自身的小圈子、小利益出发，对高质量发展的各项政策有选择的执行，过分强调个性化、特殊性，而忽视整体要求。(A)进一步把握创新和继承的关系。在继承过往发展好的经验、好的传承的基础上，要坚持改革创新，直面问题，直击痛点，聚焦突破发展短板。推进高质量发展重在走出舒适区，主动摒弃过去简单粗放的思维习惯、行为习惯。高质量发展对于我们来说，是一个新课题，是循序渐进的一个过程，需要在不断探索中向前进。就如何走好高质量发展之路，建议大家多听一听西柏坡*主任的课程，要事事想在前、走在前、做在前，培养战略思维，树立前瞻意识，积极主动，敢于创新。创新是第一动力。我们要在全省系统内创造大胆创新、低成本试错、宽容失败的氛围，明辨“为公”还是“为私”，分清“无心”还是“有意”，判定“无禁”还是“严禁”，让干事者放下包袱，特别是充分发挥基层公司创新创造能力。这方面，省市公司不要捆得太紧，要积极发挥和吸收基层公司智慧。五、站位新时代新作为，构筑强化经营效益的保障体系（一）坚持以党建引领为核心。完整、准确、全面贯彻新发展理念，是我们推进高质量发展的工作要求，也是十分重要的政治要求。我们作为*行业国家队，全省系统各级领导干部要认真开展党史学习教育活动，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，通过党史教育达到“学党史、悟思想、办实事、开新局”目的。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，着力强化政治意识和规矩意识，确保业务工作方向准、路线对、成效实，着力提升企业经营效益、增强企业竞争实力。将实现国有资产保值增值作为各项工作的出发点和落脚点。（二）坚持以精细化管理为根本。精细化管理是提升核心能力的关键，实施资源配置精细化、考核激励精细化、渠道融合精细化、风险防控精细化、基础管理精细化。当前的重点是在这五个精细化上出成效，不要天天喊精细化，实际上没动作。杜绝管理上的漏洞，出问题大概率是管理漏洞太多，做决策过于着急，定制度过于粗糙，干事情过于马虎，精准营销、精准管理、精准服务、精准建设销售队伍，才能促进公司高质量发展。（三）坚持以人才队伍建设为支撑，做好新老结合，重点关注青年干部的培养，深入贯彻落实“*”工程，让更多的年轻干部下沉一线锻炼成长，经受高质量发展洗礼；优先将有创新、有魄力、有担当的青年干部提拔到领导岗位。进一步完善干部考评办法，将基础管理工作成效与资源投放、考核排名挂钩；要把是不是重视基础管理，是不是真抓实干,作为评价干部的重要内容，完善正向激励导向。（四）坚持以作风建设为基础。一是强化斗争精神。总公司领导在参加*党委民主生活上指出，“*要强化斗争精神，强化攻坚克难的意志和品质。”发展难免遇到沟沟坎坎，这时我们就必须要弘扬斗争精神，弘扬斗争文化，要敢于斗争，善于斗争，把增强斗争意识作为*党员干部的考量标准,把提升斗争本领作为*党员干部的必修课题。二是强化抓落实精神。如果不沉下来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也是镜中花、水中月。习近平总书记讲，“做事要抓铁有痕当前高质量发展的体系和制度已经基本健全，关键是要抓落实、抓执行。今年以来，省公司各部门出台的企划方案，都要配套一个执行方案，要将方案的落实责任人、落实时间、落实效果做出明确要求，以执行落实情况作为岗位人员年终绩效考核的依据之一。省公司这样做的目的，就是带头抓好落实，建立执行力文化。各市县公司也要以“守规矩、懂纪律、抓落实”为要求，深入开展执行落实文化建设。三是强化文化建设引领。实践充分证明，文化是最具核心的力量。我们必须要以斗争精神为引领，继续开展打造“*”，深化“*”的十个方面和“*”，用各项制度、作风、体系来保障去虚向实、提质扩量的高质量发展工作落实到位。同志们，在全面开展深入学习宣传贯彻党的二十大精神的大环境下，我们各级管理者要切实强化自身学习，一级带着一级学、定制方案集中学、丰富平台创新学、结合实践融合学。我们*人也要在学习中回望自己的初心和使命，遵循*业发展的客观规律，真正将公司导入效益化经营的健康轨道，真正回归到为经济社会发展服务、为广大人民群众服务、为员工和销售队伍服务的本源。面对各种困难，要再次弘扬创业精神，艰苦奋斗，不忘初心，就一定能够得到政府和社会的理解、支持，就一定能获得广大干部员工的认可、拥护，就一定能克服高质量发展中的任何困难，实现“富员强司*梦”。二十大专题党课讲稿：学思践悟、笃行实干、阵厉奋发、勇毅前行不断推动事业高质量发展同志们：党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会，是一场给党指方向、给国家增底气、给人民谋福祉、给中华民族添信心、给世界发展注活力的盛会，深刻阐述了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题，深刻阐释了中国式现代化的中国特色和本质要求，深刻阐明了党和国家事业的前进方向，不仅在党和国家历史上具有划时代、里程碑的重大意义，而且在国际社会产生了积极而广泛的重大影响。我们必须从政治的高度、战略的深度、全局的广度，在全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神上下功夫，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深入开展学习宣传贯彻党的二十大精神系列活动，强化学思践悟，把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效，奋进新征程，建功新时代，不断推动*事业高质量发展。推动学习成效走深走实，必须在六个方面做到学懂弄通。一是必须学懂弄通党的二十大的重大意义。大会选举产生了新一届的中央委员会和中央纪律检查委员会，通过了关于十九届中央委员会报告的决议、关于十九届中央纪律检查委员会工作报告的决议、关于中国共产党章程（修正案）的决议。习近平总书记代表十九届中央委员会向大会所作的报告，回顾总结了过去五年的工作和新时代十年的伟大变革,科学谋划当前和今后一个时期党和国家事业发展的目标任务，思想深邃、气势恢宏，守正创新、继往开来，是一篇马克思主义纲领性文献，是党团结带领全国各族人民夺取新时代新胜利的政治宣言和行动纲领。大会通过的党章修正案，充分体现了党的十九大以来的理论创新、实践创新、制度创新的成果，体现了党心所向、民心所盼。党的二十届一中全会选举产生了新一届中央领导机构，习近平同志再次当选中央委员会总书记，继续掌舵领航中华民族伟大*的新征程，这是大会的最大成果，对于我们应对百年变局、迎接新的挑战、进行伟大斗争、夺取新的胜利具有决定性意义，是实现第二个百年奋斗目标的最根本政治保证，反映了全党全国各族人民的共同意志、共同期待。党的二十大作出的各项决策部署、取得的各项成果，必将对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大*,对夺取中国特色社会主义新胜利发挥十分重要的指导和保证作用。我们要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，深刻把握“两个确立”，坚决做到“两个维护”，深刻领悟党的二十大提出的新思想新论断、作出的新部署新要求，找准学习贯彻的切入点、着力点、结合点，全力做好*工作，以*增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。二是必须学懂弄通“两个确立”的决定性意义。实践证明，党的十八大以来，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，根本在于有以习近平同志为核心的党中央掌舵领航，有习近平新时代中国特色社会主义思想指引航向。正是因为确定了习近平同志党中央的核心、全党的核心地位,确立了习近平新时代中国特色社会主义思想指导地位，才有力解决了影响党长期执政、国家长治久安、人民幸福安康的突出矛盾和问题，消除了党、国家、军队内部存在的严重隐患，从根本上确保实现中华民族伟大*进入了不可逆转的历史进程。“两个确立”已经写在新时代的伟大征程上、写在中国的大地上、写在全党全军全国各族人民的心坎上，是党应对一切不确定性的最大确定性、最大底气、最大保证。*是党和人民*,奋进新征程，我们必须深刻认识维护习近平总书记党中央的核心、全党核心地位的极端重要性，切实把对“两个确立”决定性意义的深刻理解转化为忠实践行“两个维护”的具体行动，忠诚核心、拥戴核心、维护核心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决坚定地坚持党对*工作的绝对领导，使其始终成为*党员干部最鲜明的政治品格、成为*政治生态最鲜明的政治底色;必须从新时代党和国家事业取得的伟大成就中汲取智慧力量，坚决把各项工作置于党的绝对领导之下，坚定不移沿着习近平总书记指引的方向奋勇前进。三是必须学懂弄通过去五年的工作和新时代十年的伟大变革。五年来，以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，就党和国家事业发展作出重大战略部署，团结带领全党全军全国各族人民有效应对严峻复杂的国际形势和接踵而至的巨大风险挑战，以奋发有为的精神把新时代中国特色社会主义不断推向前进。新时代以来的十年，面对风高浪急甚至惊涛骇浪的风险挑战，习近平总书记带领我们橹起袖子加油干、风雨无阻向前行，创造了新的时代伟业，“三件大事”彪炳史册、影响深远，“十六个方面重大成就''举世瞩目、意义非凡。报告中专门提到*得到全面加强，*、*、*得到有效遏制，*专项斗争取得阶段性成果，平安中国建设迈上了更高的水平。这既包含着对*工作的充分肯定，也是对我们的激励鞭策，我们要充分认识新时代十年的伟大变革，大力弘扬伟大建党精神，坚定历史自信，增强历史主动，在新的赶考路上用担当作为*,向党和人民交出新的优异答卷。*以来，*在*党委的坚强领导下，*心往一处想、劲往一处使，凝心聚力，忠实履职，领导班子坚守岗位、靠前指挥，党员干部身先士卒、攻坚克难，*连续奋战、拼搏奉献，圆满完成各项工作任务。我们立足当下，高标准盯好*工作，稳步推进*项目；我们着眼长远，高水平谋好*工作，深化*;我们锚定中心，高质量做好*工作，跟进*任务；我们把牢关口，高效率力、好*工作，创新模式开展*;我们严控风险，高层次抓好*。我们全*动员、全力以赴，强化协作配合，形成整体合力，直面困难挑战，奋力开创新局，充分展现了*队伍的过硬作风和担当精神，得到了*党委的肯定。四是必须学懂弄通党的创新理论的立场观点方法。习近平新时代中国特色社会主义思想，科学回答了中国之间、世界之问、人民之问、时代之问，是当代中国的马克思主义、二十一世纪的马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，实现了马克思主义中国化、时代化新的飞跃。报告中“两个行”，阐明了中国化时代化马克思主义在党的事业中的根本指导作用；“两个结合”，阐明了坚持和发展马克思主义的本质要求；“六个必须坚持”，阐明了推进党的理论创新的科学方法，也体现了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。我们必须学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面准确领悟核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，牢牢把握好贯穿党的创新理论的世界观和方法论，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然,不断在思想上有新感悟、在政治上有新升华、在行动上有新实践，更加自觉地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，更好的引领新时代*工作高质量发展。五是必须学懂弄通新时代新征程中国共产党的使命任务。进入新时代，党对建设社会主义现代化国家在认识上不断深入、战略上不断成熟、实践上不断丰富，成功推进和拓展了中国式现代化。报告中指出，“从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”，并深度阐述了中国式现代化、中国特色和本质要求，明确提出了全面建成社会主义现代化强国的两步走战略安排，以及必须牢牢把握的五条重大原则。同时，报告着眼未来五年开局起步的关键时期，就党和国家事业发展做出了一系列战略部署，特别是专门就坚持全面依法治国，推进法治中国建设，推进国家安全体系和能力现代化，坚决维护国家安全和社会稳定进行了深入的阐述，这在党的全国代表大会的报告中还是首次，充分体现了法治安全在党和国家事业发展中的重要地位和作用，体现了我们党统筹发展和安全的战略决策和治国理政重大原则。我们要认真对标对表党中央部署要求，深刻领会新时代新征程中国共产党的使命任务，准确把握“三个务必”的丰富内涵，扛起历史责任，担当历史使命，始终保持道不变、志不改的战略定力，坚定不移贯彻*,始终坚持以人民为中心，全面深化*,强化*,持续推进*,细化完善*,着力提高化解*风险防范的前瞻性、预见性、通透性，切实做好应对各种风险挑战的思想准备、工作准备，当好维护*的“拳头”“尖刀”，努力为全面建设社会主义现代化国家创造*环境，履行好新时代*的职责使命。六是必须学懂弄通深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重要论述。全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大*,关键在党，报告立足党的事业的发展和自身建设规律，深刻回答了新时代党的建设新的伟大工程一系列重大问题，特别是创造性提出“三个务必”的政治要求和“两个永远在路上”的重大论断，阐述了我们党跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案，彰显了马克思主义政党不同于其他政党的无比先进性和推进历史进步的独特品质，并从七个方面作出了全面部署。我们要深刻领会坚持党的全面领导和全面从严治党的重大部署，坚决贯彻新时代党的建设总要求，锲而不舍落实中央八项规定精神，健全*体系，始终坚持以党的政治建设为统领，毫不动摇坚持党的绝对领导，严明党的政治纪律和政治规矩，永葆“赶考”的坚定，以自我革命的精神和永远在路上的清醒，全面推进党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，持续深化巩固党史学习教育、巡视整改和*成果，持续加强队伍纪律作风建设，持之以恒推进*向纵深发展，着力锻造的*,永葆*的忠诚本色。蓝图已绘就，奋进正当时。新征程上，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心、同心同德，阵厉奋发、勇毅前行，持续掀起学习宣传贯彻热潮，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平法治思想，特别是深刻理解把握习近平总书记重要论述和视察调研时的讲话精神，准确运用蕴含其中的世界观和方法论，更好地研究谋划新时代*工作思路举措，坚定不移贯彻*观，积极服务国家发展战略，奋力开创*建设，忠实履行好新时代*使命任务，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大*作出新的更大贡献。我的党课讲完了，谢谢大家!二十大专题党课讲稿：熔塑“丹心向党、大爱为民的“民政之魂”同志们：党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会。作为民政部门党员干部，要围绕“五个牢牢把握”，持续深入学习贯彻党的二十大精神。认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，深入领会丰富内涵、精神实质、实践要求，进一步把思想和行动统一到党的二十大精神上来。要聚焦党的二十大决策部署，推动民政事业不断取得新进展新成效。认真对照党的二十大各项决策部署，全面梳理涉及民政工作的目标任务，不断深化民政领域改革创新，在中国式现代化伟大实践中展示民政担当。一、深刻理解“五个牢牢把握”,确保民政事业高质量发展取得实实在在的成效牢牢把握过去五年工作和新时代十年伟大变革的重要意义，更加坚定拥护核心，汲取前进动力。要从新时代的伟大变革中汲取奋进力量，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护“，坚决拥护以习近平同志为核心的新一届中央领导集体，更加自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。牢牢把握新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，用正确的立场观点方法指导民政工作。要认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真把握“十个明确”“十四个坚持”和“十三个方面成就”的丰富内涵，深刻领悟“两个结合”的理论特质，把握好“六个坚持”的世界观和方法论。要坚持人民至上，用心用情做好为民爱民各项工作；坚持问题导向，聚焦群众急难愁盼，用新理念新思路破解民政发展难题；坚持系统观念，立足全局谋民政，加强前瞻性、战略性、系统性研究，将民政工作融入全面建设社会主义现代化国家新征程。牢牢把握以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的使命任务，以强烈的责任意识推动民政工作高质量发展。要深刻把握中国式现代化的本质要求、主要内容、战略安排、坚持原则等内容，躬身入局、阵厉奋发，把握民政工作在社会建设中兜底夯基的基本定位，将推进中国式现代化落实到民政各项工作之中；要对标党的二十大报告对民政工作提出的要求，聚焦“一老一小”，构建河南特色的关爱服务体系；聚焦保障和改善民生，构建分层分类的救助保障体系；聚焦创新基层治理，构建多元参与的社会治理体系；聚焦群众期盼，构建专业贴心的基本社会服务体系；聚焦安全发展，增强应对风险挑战的能力本领。牢牢把握以伟大自我革命引领伟大社会革命的重要要求，坚持从严管党治党，全面落实新时代党的建设总要求。牢记“全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上”,以党的自我革命引领社会革命。坚持和加强党的