二级建造师继续教育建筑(教材).docx
建筑第1章建筑标准1. 1施工规程及标准1.2 质量验收类规范1.3 技术规范、规程及标准1.4 其它规范及规程第2章施1.现场管理1.5 国外先进施工现场管理阅历和方法1.6 现场目视管理2. 3现场6S管理2. 4现场定置管理第3章.新材料、新技术、新匚艺料术艺材技工第4章绿色建筑及绿色施工2.2 绿色建筑的内涵2.3 绿色建筑的发呈现状2.4 绿色建筑的评价标准2.5 绿色施工的内涵2.6 绿色施1:的主要内容2.7 绿色施工发展方向4. 7绿色施工评价标准4.8绿色施工技术第5章建筑节能5. 1概述5. 2建筑节能的技术途径5. 3建筑节能新技术5.4建筑节能新材料第6章:装配式混凝上结构6. 1概述6.2预制构件的国内外发展状况6. 3预制构件的运输6.4 预制构件的安装6.5 装配式混凝土结构验收第7章冬期施工7. 1冬期施工的概述7.2冬期施工技术及方法7. 3混凝土冬期施工7.4防水冬期施工第1章:建筑标准1.1 施工规程及标准(刷新页面返回主页退出系统1.2 施工规程及标准混凝土结构工程篦工规范(50666-2011)(1)总则第条本规范适用于建筑工程混凝土结构的施工,不适用于轻骨料混凝上及特殊混凝土的施工。(2)基本规定1)第条施】前,应由建设的位组织设计、施工、监理等的位对设计文件进行交底和会审,形成记录,会签。2)第条在混凝土结构工程施工过程中,对除藏工程应进行验收,对重要工序和关键部位应加强质量检查或进行测试,并应作出具体记录,同时宜留存图像资料。(3)模板工程1)第条模板工程应编制专项施工方案,滑模、爬模等工具式模板工程及高大模板支架工程的专项施工方案,应进行技术论证C2)第条支架的高宽比不宜大于3,当大3时,应加强整体稳固性措施。3)第条对:跨度不小JYm的梁、板,其模板施工起拱高度宜为梁、板跨度的"1000至3/1000,起拱不得削减构件的截面高度。(4)钢筋工程1)第条施工中发觉钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应停止运用该批钢筋,并应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验.2)第条焊接封闭箍筋宜采纳闪光对焊,也可采纳气压焊或单面搭接焊,并宜来纳专用设备进行焊接。(5)预应力工程1)第条预应力钢筋须要代换时,应进行特地计算,并应经原设计单位确认。2)第条预应力筋张拉时,应从零拉力加载至初拉力后,两侧伸长值度数,再以匀称速率加载至张拉限制力,型料水纹管内的预应力筋,张拉力达到张拉限制力后宜持荷2到5分钟。3)第条后张法预应力筋锚固后的外露多余长度,宜采纳机械方法切割,也可采纳氧-乙焕焰切割,其外露长度不宜小于预应力筋直径的1.5倍,且不应小于30。4)第条真空协助灌浆时,孔道抽真空负压宜稳定保持为0.08兆帕至010兆帕。(6)混凝土制备及运输1)第条未经处理的海水严禁用于钢筋混凝土结构和预应力混凝土结构中混凝土的拌制及养护。2)第条当运用中水泥质量受不利环境影响或水泥出厂超过三个月时,应进行复验,并应按豆验结果运用。(7)现浇结构工程D第条混凝土强度达到1.2兆帕前,不得在其上踩踏、堆放物料、安装模板及支架。2)第条混凝土结构尺寸偏差严峻缺陷,应会同设计单位共同制定专项休整方案,结构修整后应重新检查验收。(8)环境爱护1)第条施过程中,应实行建筑垃圾减量化措施。施工中的建筑垃圾,应进行分类、统计和处理.02)第条不行循环运用的建筑垃圾,应集中收集,并应刚好清运至有关部门指定的地点。可循环运用的建筑垃圾,应加强回收利用,并做好记录。一般混凝土协作比设计规程(55-2011)(1)基本规定1)第条混凝土协作比设计应采纳匚程实际运用的原材料:协作比设计所采纳的细骨料含水率应小于0.5%,粗骨料含水率应小于0.2圾2)增加了除C15及以下强度等级外配制其他混凝土最小胶凝材料用最限制的规定。3)增加了通过试验确定矿物掺合料的掺量的要求,并分别给出钢筋混凝土及预应力混凝土中矿物掺合料最大掺量。4)规定采纳掺量大于30%的C类粉煤灰的混凝土应以实际运用的水泥和粉煤灰掺量进行安定性检验。(2)混凝土配制强度的确定1)第条混凝土配制强度确定时,依据混凝土设计强度等级不同分为两类,当小于C60时,依据确定;当大JC60时,依据确定。2)确定混凝土强度标准差时,当具有近1个月到3个月的同一品种、同一强度等级混凝土的强度资料,且试件组数不小30时,其标准差依据确定:当没有近期的同一品种、同一强度等级混凝土强度资料时,其强度标准差按表IT取值。表IT标准差。值()混凝土强度标准值C20C2545C50554.05.06.0(3)混凝土协作比计算1)将原水灰比扩展为水股比,强度等级小于C60时混凝土水胶比按下式计算。2)第条当胶凝材料28d胶砂抗压强度值无实测值时,可按下式计算:3)第条每立方米混凝土的外加剂用量应按卜式计算:4)第条每立方米混凝土的矿物掺合料用量应按下式计算:(4)混凝土协作比的试配、调整及确定1)第条每盘混凝土试配的最小搅拌量应符合相关规定,并不应小于搅拌机公称容量的1/4且不应大广搅拌机公称容量。2)协作比调整后的混凝土拌合物的表观密度计算公式:1.2 质量臆收类规范刷新页面返回主页退出系统1.3 质量验收类规范屋面工程质量验收规范(50207-2012)(1)基木规定1)第条屋面工程施工前应通过图纸会审,施工单位应驾驭施工图中的细部构造及有关技术要求:施工单位应编制屋面工程专项施工方案,并应经监理单位或建设单位审查确认后执行。2)修订了层面工程各子分部工程和分项工程的划分表,见表1-2,表1-2屋面工程各子分部工程和分项工程的划分分部工程子分部工程分项工程屋面工程基层及爱护找坡层,找平层,隔汽层,隔离层,爱护层保温及隔执板状材料保温层,纤维材料保温层,喷涂硬泡聚氨酯保温层,现浇泡沫混凝土保温层,种植隔热层,架空隔热层,蓄水隔热层防水及密封卷材防水层,涂膜防水层,复合防水层,接缝密封防水瓦面及板面烧结瓦和混凝土瓦铀装,沥青瓦铺装,金属板铺装,玻璃采光顶铺装细部构造檐口,檐沟和天沟、女儿墙和山墙、水落口、变形缝、伸出屋面管道、屋面出入口、反梁过水孔、设施基座、屋脊、屋顶窗(2)屋面工程验收1)第条对金属板屋面铺装有关尺寸的规定,修订部分如F金属板伸入檐沟、天沟内的长度不应小于100»2)修订了屋面工程验收资料和记录表,见表1-3。表1-3屋面工程验收资料和记录资料项目验收资料防水设计设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单施工方案施工方法、技术措施、质量保证措施技术交底记录施工操作要求及留意事项材料质量证明文件出厂合格证、型式检验报告、出厂检验报告、进场验收记录和进场检验报告施工日志逐日施工状况工程检验记录工序交接检验记录、检验批质量验收记录、隐藏工程验收记录、淋水或蓄水试脸记录、观感质量检查记录、平安及功能抽样检验记录其他技术资料事故处理报告、技术总结砌体结构工程施工质置殴收规范(50203-2OID(1)总则第条本规范适用于建筑工程的破、石、小砌块等砌体结构工程的施工质量验收。本规范不适用F铁路、马路和水工建筑等砌石工程。(2)基本规定1)第条不应在截面长边小广500的承重墙体、独立柱内埋设管线。2)第正常施工条件下,砖砌体、小砌块砌体每日砌筑高度宜限制在1.5m或一步脚手架高度内:石砌体不宜超过1.2m。3)修订了检验批次的划分规定。4)第条有允许偏差的项目,最大超差值为允许偏差值的1.5倍。(3)砌筑砂浆砌筑砂浆试块强度验收时其强度合格标准应符合下列规定:同一验收批砂浆试块强度平均值应大r或等设计强度等级值的1.io倍;同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值应大于或等r设计强度等级值的85乐(4)砖砌体1:程1)第条本章适用于烧结一般砖、烧结多孔砖、混凝土实心砖、蒸压灰砂砖、蒸压粉煤灰砖等砌体工程。2)规定不同品种的砖不得在同一楼层混砌。3)第条砖过梁底部的模板及其支架拆除时,灰健砂浆强度不应低于设计强度的75%o(5)混凝土小型空心砌块砌体工程第条对浇筑芯柱混凝土的规定,修订部分如下:每次连续浇筑的高度宜为半个楼层,但不应大于1.8m:每浇筑400至500高度捣实次,或边浇筑边捣实。(6)填充墙砌体工程D第条砌筑填充墙时,轻骨料混凝土小型空心砌块和蒸压加气混凝土砌块的产品酸期不应小于28天,蒸压加气混凝土砌块的含水率宜小J-30%。2)第条吸水率较小的轻骨料混凝上小型空心砌块及采纳薄灰砌筑法施工的蒸压加气混凝土砌块,砌筑前不应对其浇(喷)水潮湿;在气候干燥燥热的状况卜,对吸水率较小的轻骨料混凝土小型空心砌块宜在砌筑前喷水潮湿。地下防水工程质量验收规范(50208-2011)(1)基本规定修订了地下防水工程的分项工程划分表,见表1-4«表1-4地下防水工程的分项工程子分部工程分项工程地下防水工程主体结构防水防水混凝土、水泥砂浆防水层、卷材防水层、涂料防水层、塑料防水板防水层、金属板防水层、膨润土防水材料防水层细部构造防水施1:缝、变形缝、后浇带、穿堵管、埋设件、侦用通道接头、桩头、孔口、坑、池特殊施工法结构防水喷锚支护、地下连续墙、盾构隧道、沉井、逆筑结构排水渗排水、盲沟排水、隧道排水、坑道排水、塑料排水板排水注浆顶注浆、后注浆、结构裂缝注浆(2)主体结构防水工程1)抽检一般项U中修订部分如下第条防水混凝土结构厚度不应小于250,其允许偏差应为+8、-5:主体结构迎水面钢筋爱护层庠度不应小J-50,其允许偏差应为±5。2)基层阴阳角应做成圆弧或45°坡角,其尺寸应依据卷材品种确定:在转角处、变形缝、施工缝,穿墙管等部位应铺贴卷材加强层,加强层宽度不应小于500O3)第条塑料防水板的铺设应超前二次衬砌混凝土施工,超前距离宜为5m至20mc4)第条塑料防水板应坚固地固定在基面上,固定点间距应依据基面平整状况确定,拱部宜为0.5至0.8m,边墙宜为1.0至1.5m,底部宜为1.5至2.0m;局部凹凸较大时,应在凹处加密固定点。(3)注浆工程及子分部工程质量验收第条对结构裂健注浆的规定,修订部分如F浅裂缝应骑缝粘埋注浆咻,必要时沿缝开凿“I”形槽,井用速凝水泥砂浆封缝。混凝土结构工程施工质量验收规范(2011年版)(50204-2002)(1)钢筋分项工程第条钢筋宜采纳无延长功能的机械设备进行调直,也可采纳冷拉方法调宜。当采纳冷拉方法调宜时,235、300光圆钢筋的冷拉率不宜大丁强;335、400、500、335、400、500及400带肋钢筋的冷拉率不宜大于1.%01. 3技术规范、规程及标准!刷新页面”返回主页1退出系统)1.3技术规范、规程及标准建筑机械运用平安技术规程(33-2012)(1)基本规定第条消洁、保养、修理机械或电气装置前,必需先切断电源,等机械停稳后再进行操作。严禁带电或采纳预约停送电时间的方式进行检修。(2)动力及电气装置1)第条在爱护接零的零线上不得装设开关或熔断器,爱护零线应采纳黄/绿双色线。2)第条大型设备应设置独立的爱护接零,对高度超过30米的垂直运输设备应设置防雷接地爱护装置。3)第条发电机组并联运行应满足频率、电压、相位、相序相同的条件。4)第条长期停用或可能受潮的电动机,运用前应测量绕组间和绕组对地的绝缘电阻,绝缘电阻值应不大;0.5MQ,绕线转子电动机还应检查转子绕组及滑环对地绝缘电阻。5)第条绕线式转子电动机的集电环及电刷的接触面不得小于满接触面的75%。电刷高度磨损超过原标HE2/3时应更换。在运用过程中不应有跳动和产生火花现象,并应定期检查电刷簧的压力确保牢靠。6)第条三相隔离开关各相动触头及静触头应同时接触,前后相差不得大于3,打开角不得小于600°(3)建筑起重机械D第条建筑起重机械运用时,每班都应对制动器进行检台。当制动器的零件出现裂纹、弹簧出现塑性变形、小轴或轴孔宜径厝损达原直径的5与时,应作报废处理。2)第条对履带式起重机,采纳双机抬吊作业时,应选用起重性能相像的起重机进行。抬吊时应统指挥,动作应协作协调,载荷应分协作理,起吊重量不得超过两台起重机在该工况下允许起重量总和的75%,单机的起吊载荷不得超过允许载荷的80队在吊装过程中,两台起重机的吊钩滑轮组应保持垂直状态。3)塔式起重机对轨道基础的规定中,修订部分如下在纵横方向上,钢轨顶面的倾斜度不得大于1/1000:塔机安装后,轨道顶面纵、横方向上的倾斜度,对上回转塔机不应大于3/1000,对下回转塔机不应大于5/10000。在轨道全程中,轨道顶面随意两点的高差应小于100.4)第条塔式起重机的金属结构、轨道应有牢靠的接地装置,接地电阻不得大于4Q0高位塔式起垂机应设置防雷装置。5)第条对门式、桥式起重机及电动葫芦,吊运重物应平稳、慢速,行驶中不得突然变速或倒退。两台起重机同时作业时,应保持5米以上距离。不得用一台起重机顶推另一台起重机。(4)土石方机械1)第条推土机上、卜坡或超过障碍物时应采纳低速档。推土机上坡坡度不得超过25°,下坡坡度不得大于35°,横向坡度不得大于10°。在25°以上的陡坡上不得横向行驶,并不得急转弯。上坡时不得换挡,卜.坡不得空挡滑行。当须要在陡坡上推土时,应先进行填挖,使机身保持平衡。2)第条寒冷季节停机时,宜采纳木板将滚轮垫离地面,应防止滚轮及地面冻结。3)第条夯实机作业时,夯实机四周2米范围内,不得有非夯实操作人员。4)第条夯锤起吊后,地面操作人员应快速撤至平安距离以外,非强夯施工人员不得进入夯点30米范围内。(5)桩工机械D第条桩机电源供电距离宜在200米以内,工作电源电压的允许偏差为其公称值的±5电源容量及导线截面应符合设备施工技术要求。2)第条桩机不得侧面吊桩或远距离拖桩。桩机在正前方吊桩时,混凝土预制桩及桩机立柱的水平距离不应大于4米,钢桩不应大于7米,并应防止桩及立柱碰撞。高层建筑箱形筏形基础技术规范(62011)(1)地基勘察第条在地震作用下,对于高宽比大于4的高层建筑,基础底面不宜出现零应力区:对于其他建筑,当基础底面边缘出现零应力时,零应力区的面积不应超过基础底面面积的15缸及裙房相连且采纳自然地基的高层建筑,在地震作用卜.主楼基础底面不宜出现零应力区。(2)结构设计及构造要求1)第条当地卜,层结构顶板作为上部结构的嵌固部位时,应能保证将上部结构的地震作用或水平力传递到地下室抗侧力构件上,沿地下室外墙和内墙边缘的板面不应有大涧1.h地下一层结构顶板应采纳梁板式楼盖,板厚不应小于180,其混凝土强度等级不宜小于C30:楼面应采纳双层双向配筋,且每层每个方向的配筋率不宜小J"0.25%,2)第条带裙房的高层建筑下的大面积整体筏形基础,其主楼下筏板的整体挠曲值不应大于0.5%。,主楼及相邻的裙房的差异沉降不应大于跨度的1%.3)箱形基础的内外墙应沿上部结构柱网和剪力纵横匀称布置,当上部结构为框架或框剪结构时,墙体水平截面总面积不宜小于箱基水平投影的1/12:当基础平面氏宽比大于4时,纵墙水平截面面积不宜小于箱基水平投影面积的1/18,在计算墙体水平截面时,可不扣除涧I部分。(3)施工1)基坑支护的设计运用期限应满足施工的要求,且不应小于一年。2)第条对未设置隔水帷幕的基坑,宜将地卜冰位降低至基坑底面以下0.5米至1.O米:对已设置隔水帷幕的基坑,应对坑内上体进行临时疏干。3)第条基坑周边的施工荷载严禁超过设计规定的限值,施工荷载至基坑边的距离不得小f1.米。4)第条采纳钢筋混凝土内支撑的基坑,当支撑长度大于50米时,宜分析支撑混凝上收缩和昼夜温差变更引起的热胀冷缩对支护结构的影响。当基坑的长度和宽度均大于100米时,宜采纳中心岛法、逆作法等方法,减小混凝土收缩不利影响。建筑麓工扣件式钢管脚手架平安技术规范(130-201D(1)总则第条本规范适用房屋建筑工程和市政工程等施工用落地式单、双排扣件式钢管脚手架、满堂扣件式钢管脚手架、型钢悬挑扣件式钢管脚手架、满堂扣件式钢管支撑架的设计、施工及验收。(2)构配件第条脚手架钢管宜采纳钢管。每根钢管的最大质量不应大于25.8。(3)荷载1)规定密目式平安立网自重标准值不应低于0.1m,2)第条密目式平安立网封闭脚手架挡风系数不宜小丁F.8。(4)设计计算1)第条脚手架中的受弯构件,尚应依据正常运用极限状态的要求验算变形。验算构件变形时,应采纳荷载效应的标准组合的设计值,各类荷载分项系数均应取1.Oe2)第条地基承教力特征值的取值应符合卜.列规定:当为回填土地基时,应对地质勘查报告供应的回填上地基承载力特征值乘以折减系数0.4。(5)构造要求第条主节点处必需设置一根横向水平杆,用直角扣件扣接且严禁拆除。(6)施工D第条立杆垫板或底座底面标高宜高于自然地坪50至100。2)第条单、双排脚手架必需协作施工进度搭设,一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步;假如超过相邻连墙件以上两步,无法设置连墙件时,应实行撑拉固定等措施及建筑结构拉结。(7)构配件检查及验收脚手架每搭设完6米至8米高度后应进行检位和验收。(8)平安管理D第条满堂支撑架在运用过程中,应设有专人监护施工,当出现异样状况时,应马上停止施工,并应快速撤离作业向上人员。2)第条脚手架应铺设牢器、严实,并应用平安网双层兜底。施工层以下每隔10米应用平安网封闭。1.4其它规范及规程刷新页面返回主页退出系统1.4其它规范及规程建筑工程建筑面积计算规范(50353-2013)(1)计算建筑面积的规定1)将原规范中面积计算中单层及多层建筑一般状况的规定合并,将单层建筑设置局部楼层的规定扩展至一般建筑(单层及多层),均以结构层高2.20米为界。12)第条围护结构不垂直于水平面的楼层,应按其底板面的外墙外围水平面积计算。结构净高在2IO米及以上的部位,应计算全面积;结构净高在1.20及米以上至2.10米及以下的部位,应计算1/2面积:结构净高在1.20米以下的部位,不应计算建筑面积。砌体工程现场检测技术标准(50315-2011)(1)基本规定第条现场检测和抽样检测,环境温度和试件(试样)温度均应高于or.采纳原位轴压法、扁顶法、切制抗压试件法检测,当选择6个测区确有困难时,可选取不少于3个测区测试,但宜结合其他非破损检测方法综合进行强度推定。(2)原位轴压法及扁顶法1)第条在测点上开凿水平槽孔时,修订部分如下:多孔砖砌体,槽间砌体高度应为5皮砖。2)第条对测试砌体受压弹性模量的规定,修订部分如下:多孔砖砌体脚标之间的距离应相隔3条水平灰缝,直取270-300;正式测试前,应反熨施加10%的预估破坏荷载,其次数不宜少于3次。(3)原位单剪法及原位双剪法1)第条检测前,应标定荷载传感器及数字荷我表,其示值相对误差不应大2%。2)第条在选定的墙体上,应采纳振动较小的工具加工切口,现浇钢筋混凝土传力件的混凝土强度等级不应低J-CI5。筒压法1)第条筒压法所测试的砂浆品种及其强度范围,修订部分如下:砂浆强度范围应为2.520<.2)第条将装试样的承压筒置于试验机上时,应再次检查承压筒内的砂浆试样表面是否平整,梢有不平常,应平整;应盖上承压盖,并应按0.51.00.5加荷速度或2010s内匀称加荷至规定的筒压荷载值后,马上卸荷。<5)砂浆片剪切法及砂浆回弹法1)第条对制备砂浆片试件的规定,修改部分如下个测区的墙面尺寸宜为0.5mXO.5m;2)第条在每侧位内,应选择3处灰缝,并应采纳工具在测区表面打凿出直径约10的孔洞。其深度应大于砌筑砂浆的碳化深度,应清除孔洞中的粉末和碎屑且不得用水擦洗。(6)强度推定笫条当砌筑砂浆强度检测结果小于2.0或大15时,不宜给出具体检测值,可仅给出检测值范围fa<2.0或f2>2.On机械喷涂抹灰施工规程(105-2011)(1)机械设备1)第条空气压缩机的额定排气压力不宜小于07,其排量不宜小于3001.o2)第条水平输浆管和垂直输浆管之间的连接弯管夹角不得小于90度,垂克输浆管必需牢靠地固定在主体结构上,不得安装脚手架上。3)第条垂直输送距离超过20In时,输浆管垂直段宜选用钢管。(2)喷涂施工1)第条当墙体材料不同时,应先喷涂吸水性弱的墙面,后喷涂吸水性强的墙面。2)第条空气压缩机的工作压力宜设定为0.50.7,并应依据砂浆流量、单次喷涂厚度及喷涂效果要求调整气流量,喷咻部位形成的喷射压力宜为0.30.5。3)第条一次喷涂厚度不宜超过10,表层砂浆宜超过标筋1左右。4)第条喷涂结束后,应刚好将输送泵、输浆管和喷枪清洗干净等候清洗时间不宜超过Ih;并应将作业区被污染部位刚好清理干净。5)第条砂浆凝合后应刚好保湿养护,养护时间不应少于7d。第2章施工现场管理2.1国外先进施工现场管理阅历和方法刷新页面返回主页退出系统所谓施工现场管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素,进行有支配的组织、限制、协调、激励来保证预定的目标实现,并实现优质、高效、低耗、平安、文明的生产。2.1国外先进Jfc工现场管理阅历和方法欧美合拢式管理合拢管理表示管理必需强调个人和整体的协作,创建整体和个体的高度和谐,具有以下特点:(1)既要考虑施工现场管理的整体性乂重视参及人员个体性,充分发挥成员的主观能动性,为项目献计献策。(2)白我组织性。在施工现场要做到责任安排明确,放手让下属做决策,自己管理自己O(3)波动性。应当因时制宜航时调整进度以及相关管理策略,以达到工程目标。(4)相辅相成。要促使不同的看法、做法相互补充沟通,使种状况下的缺点变成另一种状况下的优点。(5)个体分散及整体协调性。个组织中单位、小组、个人都是整体中的个体,个体都有分散性、独创性,通过协调形成整体的形象。(6)韵律性。企业及个人之间达成一种融洽和谐充溢活力的气氛,激发人们的内驱力和骄傲感。日本走动式管理“走动式管理”是种加强机构主管、员工和业主三方沟通的管理制度。它能够使企业主管体察民意、r解实情及下属打成一片,共创业绩.这种管理风格已显示出其优越性,如:(1)主管动部属也跟着动。优化现场组织,公司上层做出决策之后,立刻传达到现场,进行现场消化,现场执行,现场组织运营,使公司整体运营更为高效。(2)投资小,收益大。走动管理并不须耍太多的资金和技术,就可能提高企业的生产力。(3)看得见的管理。就是说最高主管能够到达生产第一线,及I:人见面、交谈,希望员工能够对他提看法,能够相识他,甚至及他争论是非。(4)现场管理。全部人都忠于职守,那么工作就能够干的很优秀。(5)“得人心者昌”。西方“一分钟”管理所谓一分钟U标,就是企业中的每个人都将白己的主要11标和职责明确地记在一张纸上。每个目标及其检验标准应当在250个字内表达清晰,在一分钟内就能读完。这样,便于每个人明确相识自己为何而干、怎样去干,并且据此定期检查自己的工作。“一分钟”管理法则妙就妙在它大大缩短了管理过程,有立竿见影之效。分钟目标,便于每个员工明确自己的工作职责,努力实现自己的工作目标;一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作;一分钟惩处可使做错事的人乐意接受指责,促使他今后工作更加细致。东南亚抽屉式管理“抽屉式”管理,也称之为“职务分析”o“抽屉式”管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有个明确的职务工作规范,职、责、权、利相互结合C企业进行“抽屉式”管理的五个步骤:第一步,建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组。其次步,正确处理企业内部集权及分权的关系。第三步,围绕企业的总体目标,层层分解,逐级落实职责权限范围。第四步,编写“职务说明”、“职务规格”,制定出对每个职务工作的要求准则。第五步,必需考虑到考核制度及奖惩制度相结合。2.2现场目视管理刷新贞曲返回主页退出系统2.2现场目视管理目视化管理的内涵及特点R视化管理,就是用相关的视觉所感知的信息来管理施工现场的施工活动,来达到提高劳动生产效率的一种手段。目视化管理最显著的特点是它的基本手段是视觉信号,这样的方式使得在施工现场的人员都能够看到。目视化管理的依据目视化管理是种综合的利用社会学、心理学、管理学以及生理学等多学科的科学管理方式,它的视觉显示和公开化的特征使得在施现场的平安管理的时候,让相关的人员看到施工的进展,可以刚好的做出相关的推断进而诀策。目视化管理的作用和意义在建筑施工现场的平安管理中,目视化管理意在用最简洁易懂、明确和易于辨识的一些标记和手段方法来达到加强施工现场平安管理的目的,以保证施工的平安。(1)目视化管理的作用目视管理以有效的视觉管理形式,科学快速地改善及人们视觉有关的各种环境因素,使之既符合现代化生产的要求,又适应人们的生理和心理特点,从而产生良好的生理和心理效应,调动和爱护员工的生产主动性。(2)目视化管理的意义目视化管理是一种有效的、科学的平安管理方式。目视化管理进行得好不好,不仅关系施工现场的平安问题,也关系施工单位的管理水平。目视化管理能够有效、快速地传递相关信息,发觉异样,快速地做出推断以及决策,避开和削减平安事故的发生,提高平安管理的效率。执行目视化管理的措施(1)人员的目视化管理对施工人员实行目视化管理要求进入到施工现场的每一位人员都要戴平安帽,平安帽颜色特别的惹眼,是一种标记。没有戴平安帽是不允许进入施工现场的,无论是施工人员,管理人员,或者是参观考察人员都必露戴平安帽才能进入。(2)机械设备的目视化管理对机械设备的目视化管理是指对建筑施匚现场的各种机械和设备,如起重设备、发电机、脚手架、梯子、电动工具以及各种仪器设备等进行目视化的管理。除r对施I:现场的相关机械设备进行定期的检查,以确保满足施工的相关要求和平安要求,还要对合格的设备贴上相应惹眼的标签。施工人员可以通过标签,简洁明确的知道这些设备是否可以运用,是否合格,有没有平安保障。特殊是对简洁引起平安事故的脚手架,进行目视化管理可以防止平安事故的发生,削减事故的发生。(3)设备的目视管理设备的管理除了建立系统的点检保养制度外,还应对存放区域进行规划、标识及目视管理。设备的目视管理以能够正确、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的。(4)工具的目视管理为了削减工具遗失的机会,可透过“工具模具离库广告牌”来驾驭工具模具的动态:刷上或贴上颜色,辨别工具模具身份:替工具模具建立一个温馨的“家”;用履历表来驾驭工具模具的运用状况。(5)物料的目视管理在日常工作中,须要对消耗品、物料、在制品、成品等进行目视管理。对这些物品的放置,通常有以卜.四个地方:是伸手可及之处;二是较近的架子、抽刷内:三是储物室、货架中:四是某个特定区域。物料管理的目标是快速地弄清“什么物料”、“在哪里”、“有多少”,在必要的时候物料能快速地取出放入。(6)品质的目视管理是防止因“人的失误”出现质量问题。方法是合格品及不合格品要分开放置,用颜色加以区分:一是区分物品的检查状态,从区域上分别设立待检区和己检区,将检查过的物品分区摆放。二是对于装箱物品,可以挂上合格证或书写检验员的1号:三是重要管理项目要一目r然,可以悬挂比较图或采纳“一1.I标准”的形式,形象说明其区分和耍点;四是能快速精确地进行推断,方法是采纳上下限的样板判定方法,可以不用计算,快速测定,防止人为失误;五是张贴质量管理的宣扬标语和质量谚语。(7)作业的目视管理作业目视管理的要点,一是核查实际进度及支配要求是否一样,方法是用生产动态板和外包工动态板、各类看板来标明:是清晰地判定作业是否按要求在正的确施,方法是用“一口标准”作业指导书、误用警报类来表示;二是看设备负荷是否止常,状态如何,方法是用设备保养记录、设备负荷显示板标示;三是在异样早期发觉上下工夫,方法是利用限制图、缺料预警、设备异样警报灯来反映。(8)平安的目视管理一是让员工知道何处是平安禁区;二是让员工知道何处是工厂的“猛兽”区(易燃易爆物品的区域、有毒有害区域、高压电区域等):三是明确消防器材料的正确投放和运用:四是做好应急响应和预案,在出现危机时知道如何正确应对;五是对员工进行正确分辨平安标识的教化。2.3现场6S管理刷新页面返回主页退出系统2.3现场6S管理s管理的概念6S现场管理法最初由整理()、整顿()、清扫()、清洁。、素养()五部分组成,每部分日语罗马拼音都是以S开头,故简称“5S”管理。该管理法首先在日本企业中推广应用。我国企业在引进该管理模式时,增加英文的“平安()”,所以演化为“6S”现场管理法。目前,我国有88.2$的日资企业、68.7%的港资企业实行了这管理法,有效地推动了管理模式的精益化革新。特点及进行推广的必要性(1)提高效率6S管理可以大大提高工作效率“6S”管理可以有效削减库存量,降低设备故障发生率,削减工作等待时间,降低成本,缩短工期,所以推行6S管理是提高效率的有效途径之一。(2)保障质量6S管理要求培育全体1.作人员具有很强的品质意识,相互协调,共保质量优良的品质来自优良的员工素养和工作环境.6S管理提倡的人员素养提高是提高质量:的核心及基础.通过实施6S管理,可以降低不良产品比率,有效提高一次作业合格率。(3)降低生产成本企业推行6S管理能极大地削减人员、设备、场地、时间、能源等方面的奢侈,从而降低生产成本,削减工程企业中的奢侈现象,真正做到管理出效益。(4)缩短工期推行6S管理,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准化的管理,企业的管理就会目了然,避开人员、设备、时间、能源等造成不必要的奢侈。使企业生产作业保持顺畅,一次作业合格率提高,作业效率也得到提高,作业周期也就相应地缩短。(5)提高平安系数,保障平安生产建筑业始终都是平安事故高发的行业,6S管理则要创建一个零故障、无意外事故发生的工作场所。(6)改善企业形象形象良好的企业具有优越的竞争力。整齐、整齐的工作环境,井然有序的作业流程,较高素养的员工,可以得到公众的信任:优质的工程质量、良好的平安牛.产,可以改善企业的知名度和形象。施工现场6S管理的步源(1)管理实施原则效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件:持之性:人性化,全球遵守及保持:美观:管理理念适应现场场景,展示让人舒适、感动。(2)管理精髓全员参及;全过程;全效率。(3)推行步骤建立和培育员工的现场管理意识:通过现场区域的划定及功能的确定,确定现场物流走向和静态物体的摆放,杜绝混乱场面的出现要求管理人员深刻理解6S管理的方针及改善的要点,不断强化6S管理意识,养成良好的行为习惯,促进素养的逐步提升。做好事前宣扬工作:成立推行组织,拟定推行方针及目标,拟定推行支配和日程,说明及教化,前期的宣扬攻势,建立奖惩制度,导入实施。进行团体决策:将公司内部全体员工的想法、价值观尽量统,做好实施前的思想统一工作。得到高层的支持:要取得预期成效,任何一种管理方法都必需得到管理层高层的支持。任何管理方法都是从上至下推行简洁,从下至上推行难。制订方针、目标:6S方针是规范现场现物,提高全员素养:需作标识牌,在车间悬挂。并制订激励的措施和推行支配,既有总目标,也有阶段分目标。制定相应的激励措施是特别重要的工作,企业应当制定适合自己的6S指导性文件,有了明确的书面文件,员工才知道哪些可以做哪些不行以做。强有力的执行机构和执行力假如想胜利执行6S管理,这些部门在执行6S时,须要强而有力的执行力。而强有力的执行力须要正确的执行方法来保证。正确的执行方法可以事半功倍,可以让6S管理在最短的时问内取得预期的效果。加强监督核查:监督是6S管理中不行或缺的重要环节。监督部门员工的执行状况有利于推动整个企业的6S管理。监督部门最好是独立于每个部门的,或者在施工现场指定专人负责监督6S管理的执行状况。实施6s管理的具体措施(1)提高员工职业素养通过入职培训、在职培训和实践培训,加强员工的6S管理意识,保证员工接受和支持6S管理,让6S管理扎根员工的内心深处。除此以外,企业还应当依据员工的特点,制定有针对性的培训支配,使员工能够很大限度地实现自己的价值,得到敬重和实现自我价值,最终建立出培育人才的机制。(2)加强施工现场设备管理一是正确定置设备,要保证施工现场的设备是施工须要的设备,还要保证设备正常运作的条件:二是建立完善的运用维护制度,通过培训和制度规范,使员工养成合理的运用方法和有效的维护方式;三是建立快速反应的修理体系,,旦设备出现故障,快速反应,在地短的时问内解决问题,将损失限制在最低。(3)加强施工现场材料管理一是核对补充材料支配:二是严格执行限额领料制度:三是做好材料消耗的原始记录并进行统计分析以找出问题:四是充分利用材料以提高其有效利用率.2.4现场定置管理刷新页面f返回主页退出系统2.4现场定置管理定置管理概念及理论依据定制管理的概念:定置管理是依据平安、品质、效率、效益、和物品本身的特殊要求而科学地规定物品置放在特定位置.它要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整,使其达到科学化、规范化、标准化从而优化企业物流系统,改善现场管理建立起现场的文明生产秩序为企业实现人尽其力,物尽其用、时尽其效而开拓的新的有效途径.定置管理的任务及职能.1定制管理的任务定量管理以生产要素中人、物、场所及三者在生产活动中相互关系为探讨的对象.从各方面来看,都要求人、物、场所三要素均需处于良好的、和谐的、紧密的结合状态,以便形成生产全过程的有效动态限制,实现现场管理的科学、规范、标准化和平安、优质、低耗、高效生产的目的,是定量管理的基本任务.2定置管理的职能通过开展定置管理,为稳定和提高产品质量创建了良好的客观条件,特殊是对有储存期限要求的物料实行特殊定置,可以防止过期或变质物料投入生产或运用.通过合理定置,改善了工人的劳动条件和作业环境,最大限度地削减和杜绝了担心全因素,对各类易燃易爆、有毒易污染的物料实行特殊定置,增加了平安生产的限制环节,为平安生产创建了特别有利的条件.定置管理的实施方法.1施工企业实施定量管理原则(1)差别性原则。由于施工企业具有一般生产企业不同特点,即施工企业在空间上多样性,时间上短暂性,作业项目困难性.造成篇工现场状况、作业条件等千差万别因此施工企业现场实施定置管理不能一刀切,只能因地制宜开展定置管理.(2)自律性