供水设备、排污泵采购及安装工程合同（202x年版）（含附件1-7）-新.docx

编号：某期工程之供水设备、排污泵采购及安装工程合同发包人：某市某某房地产开发有限公司承包人：某某设备有限公司日期：202x年8月第一部分协设书发人：某市某某庙地产开发打限公司（以卜筒林“发包人”）承包人：某某设备右眼公司（以下简称“承包人”）鉴于：发包人与承包人双方章若平等自愿、互慰互利的原则，根据"民法典、"建筑法及相关法律、法坦，就某期供水设备、排污泵采蹈及安装工程J1.卜林“本工程”）相关事宜达成以下协议:一、工«况1 .工程名称：某期供水设备、排污系采船及安装I：程2 .工程地点：某市某市XX大道某，某路大道3 .承包范陶：某期供水设晶采的及安装、排污系采明等I：程4 .承包方式：包工包料、包工期、包质寿、包小全、包文明施工、包专项桧测、刨收。5 .承包内容：某期供水设备采购及安装、搏污笊采购等工程，具体详她发包人卜发的施工图纸、施工界一、工程.技术说明、工程小册单及相关附件,二、合同工»1. 一1：1供水法缶、排污索次性供货凭毕，发包人应向代包人提供货物陵及保管场地,承包人收到发包人B面进场通知之日起30个日历天内一次性将该批次设存运至发包人指定地点：安装工期为：60日历天，口主工旌下发开工令之日起至红队通过竣工验收之日止，包括星期六、H、法定。假H及悲劣天气等合同条款的定的各种情况。2 .计划开工时间：202x年8月1H,计划竣工时间：202x年10月30|1具体以发儡人若发的开工令或开工报告注明的H期为准；除本合同另有约定外，实际竣工H期以及麴人确认益发的工程质n>工验收单之日为准，3 .整体竣工日期：指总承包合同中约定的本项目整体竣工的绝对或相对日期，衙定为_年承包人应根据发包人指令和项11实际情况配合相关单位施工，井与总承包人的工程进度计划紧密配合，保持致：三、1 .工程质t标准：达到国家验收现例令格标准，并满足某某投资有限公司相关制度规定的质t要求。2 .工程质M验收合格证明文件应以发包人出具的竣I：验收证书为准,工程合同价款为：人民币，（小写：丫;一元），税前金额二元，税额二元，增值税税率_1%，比金额是承包人对承按茎加蚣设缸搏污泵采购及安装工程的合同行定总价.本工程采用税前综合单价包干计价方式（具体计价方式见附件3A部约定），工程被工验收后根据合同附件约定的工程结算办法确定本合同最终价款.上述合同价款己包含承包人开具增假税发票需缴纳的税金增例税开票信息如E：1 .本合同款项适用税率：_9,%,如国家税务部门对增值税率进行政策性调整，则本合I司税率相应进行码修。2 .发票类型：口增值税普通发票EJ增值税专用发票3 .发票抬头：某市某某房坦产开发有限公司4 .一般纳税人识别号：XX5 .基本户开户银行：某支行6 .基本户账户：XX五、包或合H的文件组成本合同的文件包括：1 .本合同协议书2 .中标通知书3 .本合同条款及附件4 .招标文件及招标文件补遗、招标答疑和澄清5 .投标书及其附件6 .工程收清单报价表或预算书7 .标准、规范及有关技术文件8 .招标图纸9 .其他与合同有关的文件六、合用生效1 .本合同订立时间：一年f一日2 .本合同订立地点：某市某市“3 .本合同一武陆份，发包人执辞份，承包人执城份，均具有I可等法律效力。本介ISJ经各方签字并加需公章后生效;七、知任何根据本合I可发出的文件，均应以面呈、挂号信或邮政快递EMS或快递公司代为送达的方式送达至对方下列地址，任何一方变更送达地址应及时书面通知对方，若怠于通知造成对方损失的，变更方将承担相应的法律责任。致：发包人：枭市某某房地产开发行眼公司通讯地址：某市某市某莫XX某某科楼部某某工程部临政编码:XX联系电话：XX-某某传或号码：收件人：某某致：承包人：某某设备自限公司通讯地址：某某室掘政编码:星黑联系电话：XX-票票传口号码：/收件人：某某若以面呈的方式，以本合同约定的收件人筌收时视为已送达；若以挂号信、怖政快递EMS邮寄的方式，在投邮后（以寄出的帧戳为准，无需以公证力式证明）第3H将被视为已送达；若由快递公司代为送达，则以各方的收件部门（如门卫、前台、办公室等）签收视为已送达。（此页无正文）（本X为签署员）各方签拿如下：MA：某市某票房如产开复有限公司承包人：斑设备才公司««）（签章）法定代表人或授权代表：法定代裘人或授权代表：单位*址：菜市某巾某某XX某某某单位地址：*某某糠会所（*筑一社会信用代码：XX传一社会信用代用：某某电话：-法定代表人事系电话：-MM开户行：X开户强行：藁某支行基支行帐号：XM程号：MM第二部分合同条款一，词语定义及合同文件1. MJtX卜列词语除本合同另有的定外，应具彳本条所赋予的定义：1.1 发包人：指在1.i义H中的定的本项目的投资建设单位.1.2 厦包人：指在协议书中约定的承担本工程施工承包职衣的建筑施工单位01.3 设计单位：指发包人委托的优贵本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。1.4 工程监理单位：指发包人委托的负#本工程施工板“3进度、安全文明监理并取得相应工程监理烧质等级证书的单位。1.5 全过程造价咨沏堆位：指发包人委托的负责本I：程造价控制、造价咨询、工程计M、工程谕算、签证变更费用审核、工程结算等全过程服务的单位。1.6 审价机构：指发包人聃请的具有相应服务资质，为本工程提供施工图顶停、笠证变更费用审核、工程按工结算审核服务的胞位。着造价在海单位合同中明确其将负况本工程最终的结算审核并出具审价报告的，则造价咨泡单位即同时为本工程的审价机构:1.7 发包人代表：指I1.1.发包人委派的代表发包人与承包人联络、签发授权他附内的文件的人，其具体权限在合同条款中约定1.8 承包人项目经理：指承包人指派的负责本工程施工管理和合同履行的代表-1.9 监理工程师：指工程监理单位委派的总雎理工程师，其耳体身份和职权在合同条款中约定.1.10 造价咨词工程际/工料测最师：指造价咨泡单位/工料测1.1单位/审价单位委派丁本工程的提供与造价有关服务的行业人员，其具体号份和职权在合同条款中约定。1.11 本工程：指协议书第一条找明的工程。1.12 合同价款：指在协议书及合同条款中约定的，发包人用以支付承包人按照合I可约定完成承包范围内I：程施I：并承担质城保修贵任的全部款项1.13 追加合同价款：指在合同崔行中发生合同约定的可增加合IfiJ价款的事件时，承包人在令问约定的期限内按照合同为定的程序履行申请手线，经发包人审核确认后按合同约定的计价方法计算增摘的合同价款C1.14 费用：指不包含在合同价款之内的，应当由发包人或承包人承担的额外经济支出.1.15 工期：指|办议带第二条第1款约定的按总H加天数计算的本工程卜发开工令之H起至丕工理通过竣工验收之H的天数1.16 开工”期：指协议书第二条第2款的定的承包人开始本工程施工的绝对或相对的H期.1.17 域工日期：指协议书第二条第3款约定的承包人完成本工程的绝对时间或按照工期天数推算的时间，1.18 图纸：指由发包人提供或承包人设计并提供的经发包人批准，满足承包人施【:衙要的所有图纸（包括配套说明、设计变更图纸等技术赞料）。1.19 鹿匚场地：指由发包人提供的用于本工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供承包人施工使用的任何其他场所。1.20 书面形式：指合同书、函件和数据电文（包括电报'传箕、电r数据交换和电r邮件）等可以物账地表现所载内容的形式。1.21 设计变更：指由发包人等发的对设计所作的变更指令，变更指令包括发包人卷发的设计变更通知书或设计变更图纸等.,设计变更指令是承包人实施工程变更和对变更工程进行价格怙舞的唯一依据.1.22 设计修改：是设计单位对原设计所作的符合性修正。1.23 工程签证：指承包人依据合同约定向发包人提出的与工程工期、价款有关的，经监理工程师、造价咨沏工程婶各方签字Sfi章，并经发包人最终找字I可意并加造发包人公章的凭堆，包括I：期签证和费用（或价款）签证.I：程签证是发包人同意合I司【:期延长、增加合同费用的凭证.1.24 工程联系堆：是施I：过程中各方为完成I：程施I：任务而进行I：作沟通、联络的书面资料，工作联系第不作为经济卷证的依据也不作为结算依据.1.25 违约货fE：指合同一方不的行合同义务或物行合同义务不符合约定所应承担的责任。1.26 索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承报责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。1.27 根失：指出接损失，即一方因另一方违的造成的颤外经济支出和现行财产的减少，不包括利涧损失、效益损失等间接损失。1.28 不可抗力：指不能fS见、不徒避免并不能免服的客蜕情况。1.29 小时或天：本合同中规定按小时计竟时间的，从犷件有效开始时计竟（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算，时限的坟后一天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次口为时限的展后一天，但破工日期除外。时限的最后一天的故止时间为当1.1.24小时“1.30 工作日；指法定节假口和周六、周日休息日以外的时间.2. 合内文件及E3. 1.下列文件构成本令何文件的部分，令同文件应能相互解释，互为说明，组成本合同的文件及优先解辨顺序如F：(D本合同协议书；(2)本合同条款及附件；(3)中标通知书；(4)招标文件及招标文件补遗'招标答疑和澄清；(5)投标书及其附件；(6)工程员清单报价表或简算书；(7)标准、规范及有关技术文件；(8)招标图纸；(9)其他与合同有关的文件双方在合同履行过程中由法定授权代表签洋或加盖公堂的补充协议、备忘录等文件视为本合同的蛆成部分。4. 2.当合同文件内容含堀不清或相互矛盾时，按照上述顺序作出解修，即：同一时间形成的文件有矛盾，以顺序在先的文件为解解依据；先后时间形成的文件在矛晒，以后形成的文件为解释依据，3.1. 本合同使用中文。3.2. 适用法律和法规：本介向适用的现行法律、法规，及项目所在地的地方性法规及ZF规章，以及合同文件规定的部门规章,3.3. 运用标准'规范：本工程适用“现行国家标准、规范，行业标准、规范，部颁标准、规范及工程所在地均方标准、规就。3.4. 以上各类标准、规范和技术要求之间规定不一致的，以较严格者为准；无法制定“较严格者”的，以发包人代表的书面决定为准。3.5. 国内没有相应标准、规短的，由发包人在本工程正式施工前30天向承包人提出施工技术耍求，承包人在施工前21天提出施工工艺，经发包人批准后执行.3.6. “管本工程适用以上标准及烷他，但本工程应优先适用合同文件也接载明的或明确引用的有关标准、规范和技术文件，除非这种标准、规范和技术文件违反了国内的强制性技术凝准：3.7. 在合同执行期间国亲或当地ZF颁布新标准、新规短的，以新标准、新规范为准，新、山标准、规例发生冲突无法协胴致时，以发包人代表的书面决定为准,44.1. 发包人应根据施I：进度需要防续、及时向承包人免费提供符介国家规定的施I：图纸丛_套，使其能按照合同文件进行施工和完成工程“如承包人需要增加图纸套数的，发包人可代为复制，复制费用由承包人承担。4.2. 图纸保密嘤求：承包人保证只将发包人提供的本I：程的所有图纸、资料和信息等用于本合何的极行，并做好保密I：作，未经发包人许可，承包人不得向任何第三方泄露该等图纸、资料和信息的部分或全部内容，否则由此造成发包人的一切损失将由承包人承担，同时发包人保留进一步追究承包人法律费任的权利。保密措施费由承包人承抵，承包人应在合同物行期间及竣工验收后5年内履行保密义务。4.3. 承包人须严格按照施工图和相应的规范标准进行施工，所行因对施工图的误解或疏忽或因对规范、标准的误解成疏忽而引致的施工错误，导致的一切损失（包括费用及工期）由承包人承担，发包人有权在应付的工程款中直接扣除。4.4. 承包人应在收到发包人提供的图纸后型_天内对图纸迸行审读、消化和理解，井有义务将图纸审读过程中发现的与国家班布的施工标准、规苞不符合之设计以及与施工现场情况不相符之设计等常规性错误和/或疏漏/虢陷等（包括但不限于尺寸、标高与规数标准不符或与工程实际尺寸有差并等）向发包人书面提出，若该类意见属实，经设计球位签率确认后，承包人应按发包人确认签发的经设计单位书面修正指示进行施I：。因承包人应当发现而未发现图纸设计甯误、嫁沿、块格而造成返I：的投失由承包人自行承担。4.5. 如发包人提供的图纸、资料不完整，承包人应在收到发包人提供的图纸、资料后0天内或此迟应在本工程开工前卫日向发包人提交需补充的图纸及资料的清服，清单应找明发包人需补充提供的图纸及资料内容以及身后期限。发包人按承包人要求的时间提供了补充图纸及资料的，发包人不承报可能发生的工期逾期的责任4.6. 除上述4.5条所述外，承包人在按发包人提供之施工图纸与合同文件之规定嘤求进行施工时，如发包人所提供之图纸成资料虽然已经符合国家有关施工图深度的规定，但仍不能满足施工要求（如：施工中所得之非标准作点详图等），则承包人可在收到发包人工作指令后根据自号深化设计能力依据施工图进行设计深化（注：深化设计工作不作为承包人必须应承担之合同责任，设计单位无权将本应由其自身应承担的设计任务转嫁给承包人实施），深化设计成果应遵守发包人有关施I：图的具体管理办法，并提交给发包人及设计推位审核签章确认后方可作为施I：依据,如承包人未经发包人回意擅自进行设计深化、施匚,则因此发生的所有费Jn律不予计取，并按5000元/次予以处罚，对于如需承包人进行深化设计的费用已包含在合同价款内，发包人无需另行支付且不作为合I可价格调整和工期索赔的依据承包人受发包人委托进行没计的成果的著作权归发包人所有，承包人应对本工程设计负有保密责任，I1.只能在合利范困内使用本工程设计成果文件根据设计文件建造的建筑物的著作权F1.发包人所有。4.7. 承包人在施工现场应保留一套完整的施工图纸供发包人、监理工程师和有关人员进行工程检查时使用。4.8. 承包人按照发包人的I：程变更指令对工程作出任何实际修改均应在被工图纸上说明，竣工图之绘制必须准确反映施I：的实际情况，承包人必须在工程段I：验收合格后的45天内提供叁_套竣工图纸给发包人作为存档之用。竣工图编制费及图纸复制费由承包人承抵,二、各方一品权利和义务5.XWBWW9XW5.1. 发包人委托某委某某工程咨询布限公司为本工程的工程出两单位,工程监理依照法律、法规规定、监理合同及本合同约定对本工程施工质址、施工进度、安全文明生产等方面进行全过程监理。5.2. 发包人将在开工前以书面形式向承包人明确工程监理的职责范明。5.3. 承包人应服从工程览理单位的监理，并配合工程监理单位做好项目管理工作。若承包人不服从工程IK1.理指令或不配合工程监理工作，根据情作、性质严及程度，工程族现有权对承包人处以100O元20000元/次的罚款，该罚款由发包人依据工程监理的处罚单在承包人的工程进度款中扣除.5.4. 监理工程师5.4.1. 工程监理削位委派于本工程的总监理工程师为Ji1.展.简称“监理1.程师”，本合同项N的“监理工程师”均指总监理1：程师：5.4.2. 监理1：程师的职权范南由发包人在开工前以书面形式告知承包人,54.3.收理1：程师可以行使介同中规定的权力，但在行使下列权力之前，必须事先佚得发包人的批准(出现危及生命、工程或毗邻财产安全等的紧急事件时可除外)：(1) 发出可能引起承包人承包范附的扩大或缩小、外观的改变、工程质址及功能标准的提高或降低、合同价款增加、合同工期延长的工程变更指示或其他指示；(2)批准或同意可能增加工程价款的施工方案；(2) 对承包人编制的、经优化的施工如织设计和工程进度计划做出确认的6面文件；(3) 发出开工令或卷野开工报告；(5) 对承包人发出要求更换项目经理的通知；(6) 确认或同意承包人提总和/或延长合同工期；(7) 对承包人发出施工哲停(停工)、恢及施工的指令；(8) 确认或同意承包人提出的I：程竣I：验收或甩项验收报告；(9) 确认或同意I：程被I：时间、工程验收时间、I：程移交时间；(W)做出单方面终止和变更合同的决定；(11)共他可能涉及或影响发包人网大利益的行为及介同文件中其他部分载明的、发包人需事先批准的其他界项,监理I：程师未经发包人眼光批准实施上述行为的，犬行为无效，对发包人及承包人均不产生约束力:监理工程师经授权实施上述行为的，其发出的具体同意或确认的书面函件仍须获得发包人的书面批准，否则也视为无效，对合同各方均不产生约束力。6. 发包人生6.1. 发包人委派的代表为_0_，箱称“发包人代表”，代表职权：代表发包人召集各类会议，签发发包人文件，督促承包人执行和落实合同规定的义务；检查项目所有工程按合同要求执行及落实的情况，协调各方关系“若发生发包人代表与监理单位委派的监理工程师职权相互交叉或不明确时，由发包人予以明确，并以书面形式通知承包人。其中，工程开工通知(开工令)以及凡涉及所有经济类、合约类等对合同价款产生影响的工程指令、联系单、签证变更费用确认等文件，均应签字并加盖发包人公章后方为有效.6.2. 尽管发包人委托了代表，但施工过程中发包人方的所在指令、要求、H认、批准、答复等均以书面为准，且需加盖发包人公章后始能生效，6.3. 除发包人代表外，发包人还可委派其他管理人员，行使合同中约定的发包人的部分职权，并可在任何时候撤回这种委派，委派和撤问均应提前7天书面通知承包人，但承包人已接受的，不受此限.7. 询单位7.1. 发包人委托某委某某项目管理有限责任公司为本I：程的造价台均单位,造价咨询单位对本工程进行造价咨询服务，7.2. 发包人将在本工程开工前以|5面形式向承包人明确本1：程造价咨询中位的职责范伟7.3. 造价咨词单位委派于本工程的假货人为熨，简称“造价咨冽工程师”。7.4. 造价咨询单位及造价咨询工程岫根据委托合同的的定向发包人提供本工程造价的咨询意见和建议，造价咨讯单位及造价咨前工程师发出的有为本工程的任何书面函件、意见、同意及/成确认等均须获得发包人的节面同意，否则无效，对合同各方均不产生约束力”8. 承一人代表8.1. 承包人委派泼_为本工程负货人，职务为方且量里，项目经理代表承包人执行本合同，行使合同约定的承包人的权利，履行合同约定的承包人的义务,项I1.经理应为承包人在投尿文件中指定的且经发包人确认的有资侦的项目经理。承包人在任命项目经理前，应将拟任命的项I1.经理的资历报发包人批准.承包人不得擅自更换经发包人确认的项I1.姓理。发包人方给予项目经理的任何指示、指令将视为有效的绐了承包人8.2. 项目经理应按施I：图和其他技术文件、经发包人、I：程监理认可的施I：缴织设计（施I：方案）和发包人代表及监理工程师依据介问发出的指令施行本I：程的施工。施I：中发生紧急情况且无法与发包人及监理I：程师联系时，项目经理应当采取保证人员生命和【：程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向发包人、监理工程肺送交报告,责任在发包人，由发包人承担由此发生的费用，相应顺延本工程工期；责任在承包人，由承包人承抵费用，不顺延本工程工期。8.3. 承包人如俯更换J目经理，应至少提前7天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。后任继续行使合同文件约定的前任的3权，的行前任的义务。承包人委派和调换项目经理及主要技术、管理人员应与发包人磋商，委派的人选应为发包人所接受.8.4. 在整个施工期间如出现项目经理或现场施工管理班子成员态度恶劣、不执行发包人指令，不服从工程监理管理的，发包人有权要求承包人更换其认为不称职的项目经理或现场技术、管理人员，承包人应在接到发包人要求胫7日内更换到位。8.5. 承包人的项目经理在本I：程施I：期间（包括准备和收尾阶段）必须专职在闵，常驻本I：程现场，不得兼任除本I：程以外的其他项目的任何职务，项目经理必须带领本项口施I：管理班子进行有效的施I：管理和冰调工作，必须参加例会等发包人、I：程监理召开的各种会议，因故不魄参加时应提前24小时向发包人提出申请并指派代去参加会及，该申请获得发包人、监理批准后项目经利方可缺席，同时承包人须配备相应的现场施工管理班f,其施工员、技术员、预算员、材料员、安全质址员必须在现场，以保证施工的正常进行。发包人、工程监理有权对承包人现场管利班r号勤如发现承包人违反本款约定，除按约定扣除违约金外，发包人有权延级工程款的支付，且不承担违约炎任.，9监班!置郎代表的委款及IMJ函、发起人的指令、指示9.1 委派代表9.1.1 雎理工程帅可委派代表行使合同约定的自1.1.的职权的一部分，并可在认为必要时撒回委派（但该等委派和撒W1.必须作先征得发包人的许可，否则视作无效），但需将代表的姓名、职称、职权施留等书面通知发包人和承包人.委派和撤回均应提前7天以书面形式通知承包人；委派书和掾同通知视为本合同有效附件.9.1.2 监理工程师代表在监理工程厢权整B1.内权向承包人发出的任何书面形式的函件，与监理I：程师发出的函件具有同等效力（超过其职权也用的无效）。承包人对监理I：程师代表向其发出的任何如面形武的函件有疑问时，可将此函件提交览理I：程师，监理I：程师应进行确认.监理I：程师代我发出指示有失误时，监理I：程师应进行纠正。9.2.1 如承包人拒不执行发包人代表、监理工程际指令、指示，发包人有权另请第三方执行，由此产生的费用将由承包人承担，同时发包人有权要求承包人支付1000元20000元/次的违约金。上述费用将从承包人的I：程款项中扣除。9.3发包人更换发包人代表、监理【：程师，应在更换后7天内以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前住的职权，械行前任的义务。10- 承H作承包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作，除合同另有约定外，以下发兆费用均已包含在合同价款内：10.1 W宗承包人在签订合同之前必须认真视察工地现场，使自己熟悉工地及周阳的环境,獭定工程范附和现有工地条件、厂解场内供水供电等状况以及作贮存和施工用的空间、施工人员、材料等进出方位，以便掌握J所有与工程施工有关或对施工有影响的情况.本合同签订后，承包人不得以不完全广解现场状况而向发包人提出颤外的付款或延长竣工期限的索蜡.承包人及其卜.属工人被允许但限制在其施工范圉内的工地进行施工，未经许可不得进入工地现场其他场所010.2 国策审校.施工前承包人应对施工图纸认真核衣，并在施工图纸交底及会审时指出图纸上任何不符合施工常规或惯例之处并提出图纸中有关错、漏、破、缺问题，以确保施工图纸符合所有相关的规范及法规。如因承包人未能在设计交底和图纸会审中提出此类问题而造成返匚、工程费用增加和I：期损失的，承包人承担全部责任（如承包人能与设计单位达成一致意见的除外）。10.3 MM1.设计，承包人收到施工图后，应根据总承包工程的进度在七天内做出详细的施工蛾织设计和进度计划，报发包人工程监理审批，施工蛆织设计应包括设备材料、成品、半成品等供应进场计划，人员安排'质保体系、安全文明施工措施'施工机械设备配置情况、产M保护措施等内容.承包人应按发包人工程览理审批意她修改施工组织设计和进度计划,10.4 TttNCE承包人应按腌本合同约定的质量标准及工期要求完成本工程的施工，并执行发包人、工程低理卜达的与本工程有关的指令，遵守发包人有关工地现场的管理规定，相互做好协调工作。10.5 产品保护.承包人应负出本工程进场产品、半成品、成品的包装保护，并承担保拧快用。做好施工场地冏出I地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保拧建筑）、古柯名木的保护I：作,承包人有自身直接或间接的锢快或遗漏而造成其他工程、崎近建筑物或他人的修改或修复I：作负贡，承担由此而发生的切费用：何时承包人应尽量在施匚中减少修复I：作。10.6 承包人在施匚中还应时本I：程以外的他人施I：的I：程、材料设备、工程成品、半成品及合理的照管义务，因承包人原因导致他人施工的工程、材料、成品、半成品损段的，承包人应按实明偿，导致他人返工的，承包人还应承担他人的返工费用和工期延i吴的损失。10.7 工S像舱.承包人应按本合同约定办理自己在施I：场地的人员、财产和机械设i的保险，并支付相应的保险费用并承包人未办理保险，则承包人应对本应通过保险理赔可以得到的赔偿郃分承担责任，而无论承包人是否为该保险事故的责任方。10-8负责从发包人提供的水电接收点接至承包人施工现场的水电设施接驳点并承报接驳费用和负费施工期间用水、用电费自行解决施工临时设施的搭建以及施工人员的食疗问题，并一招发生的费用。10.9 承包人须执行发包人卜发的工程样板引路作业指引工程质检考评区行管理办法«飞行检行制度工程防渗漏学点做法指引等标准化管理文件，所有标准化管理文件均以某某投资公司正式发文最新版本为准.承包人在施工过程中，发包人补充、修订的钾理规定，承包人也必须遵照执行10.10 承包人应当按照有关规定开设农民工工资专用账户，专项用于支付该工程建设项目农民工工费，10.11 承包人应当在I：程项目部配备为资专管员，时先动用I：实施监售管理，掌握施I：现场用I：、考勤'工资支付等情况，审核农民工工资支付表。10.12 承包人未开设农民1：工资专用账户，须与总承包堆位签订代发协及，委托总承包地位代发，承包人应当按月考核农民工工作量并编制I：资支付衣，经农民工本人签字稿认后，与当月工程进度等情况一并交总承包，总承包根据承包人编制的工资支付表，通过农民工工资专用账户直接将工资支付刎农民工本人的银行账户，并向承包人提供代发工资凭证，11- MAXft11.1 负贡蛆织承包人、监理单位、设计单位进行图纸会审、设计交底11.2 下达与本工程有关的指令，及时给户实施本工程所需的批准、确认。11.3 按照合同约定支付合同价款.11.4 参加本工程的隐蔽验收、中间的收、H点嘛收和竣工验收等验收。11.5 审核并确认承包人工程结算.11.6 在工程开工前3天内,发包人协啊总包施工取位向承包人提供水电接口，由承包人自行接至距施工现场及临时设施处，内此产生的费用由承包人承担。三、MTfiftttitftJJI12.1 承包人应在收到施工图后2天内做出详细的施工钮织设计，报发包人及监理工程师审批。施I：组织设计必彻具有针对性，能够切实实施并因设计变更、名观情况引起施I：顺序变更，承包人须及时修改施I：蛆织设计。如承包人未及时提供施I：组织设计造成发包人无法列断工程进展顺利与否，发包人可拒付相应部分工程进度款，责任由成包人承担.承包人提供的施I：蛆纲设计主要内容应有：(1)施I：技术方案及具体的施匚方法说明书；(2)施工区域平面布置；(3)项目管理组织结构和技术力量配缶；(4)本工程施工进度计划及确保计划实施的乂体措施以及需要发包人配合的工作；(5)保证工程质址及现场安全文明的具体措施；(6)施工难点分析及应对措施；(7)施工机械数H、类型清单及进出场计划；(8)劳动力供应计划、来源，劳动力不足的扑救措施,12.2 本工程的进度计划按经发包人审核确认的工程进度计财执行，如工程迸度计划出现变动，承包人应于正式开工前乙天内上报发包人和监理审批；该进度计划应包括开工准备、工程施工至竣工验收、现场清理和移交的全过程“该计时除用网络图、表格表示外，还应用文字加以表述.发包人认为承包人的进度计划不符合总进度计划要求或与息进度计划有冲突，应书面嬖求承包人修正，否则视为发包人对进度计划的认可。经发包人和监理I：程师审批同意的该进度计划所确定的关城线路的总I：作时间将成为考核承包人I：期是否延误的依据，12.3 承包人必须按照经审批通过后的进度计划组织施工，并接受发包人及监理工程师对进度的检查、监督，当工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按发包人和联理工程师的要求提出改进措施，经确认后执行。因承包人的原因耳致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出任何价款、费用要求，若因此导致工期延误的，承包人应按照合同约定承担相应的违约责任“12.4 承包人应对施工蛆织设计中的施工方窠、技术措施的正确性、完善性承担责任，发包人、监理工程师不对施工钮织设计本身的正确性、完善性和可安施性承担任何责任；施工过程中除发包人嬖求的设计变更导致缁缨性改施工方案、码祭技术措施外，承包人对施工组织设计中的施I：方案、技术措施等进行的任何啊整，均不得要求发包人增加工期和/晚追加合同价款。12.5 工地实行周报制度，承包人应在每周例会前一天将周报提交监理【:程师审核，报发包人备案.周报应包括本周1：程施I：计划和上周完成1：作、未完成情况说明(包括拟采取指施、收姥完成时间)、工期进展情况(是否延误、延谈原因、延误天数、抢工措施等),12.6 承包人应于年月20日前B面向发包人代表、工程监理报告当月计划完成情况(当月计划完成表，包括形象进度、工作址和工程笛证)及下月施工计划安排(包括下月计划进度表、人力安排、增加人力的来源、预估工程也等)，提出需IS发包人配合的工作内容如不按时、按要求报送，发包人有权不予支付本期进度款或顺延支付进度款时间，12.7 承包人应按发包人代束及监理I：程师要求的时间向发包人、监理【:程师提供年度、季度、月度、旬、周等I：程进度计划及相应进度统计报表，每月提供一次本工程质贴报告：承包人提供的所有周、月、季度等计划均应以经发包人、工程监理批准的进度计划为依据，发包人、览现工程师签收周、月、季度等计划的行为并不表示发包人、监理工程师对承包人上报的计划的认可，比等计划仅作为工作参考而非考核承包人工期的依据。任何对工程进度计划的变更、修改文件均需经过发包人、承包人协商一致，并由双方书面确认并加盖公章后才能作为合同文件“田、工M及W餐13.1 承包人应按以产节点工期目标纸织本工程的施工，旦发包人将据此对承包人进行工期考核：(D工期：按照本合同第一部分协议书第二条合同工期及工程进度计划执行“(2)如果本工程经发包人检杳发现存在工程缺陷，发包人有权根据项目整体利益考虑先行签笄该本工程交接单及/或其他包括但不限FZF部门要求的备案文件等(以下统称“工程交接单”)井同时发出书面通知，列明嘤求承包人改正的内容.在此伸情况下发包人给料的工程交接单并不视为本工程已符合合同约定的侦疑标准，发包人签署的I：程交接他上的日期并不是本工程竣工合格日期,根据发包人的书面通知，承包人有义务在发包人限定的合理改正期限内完成改正工作并且确保该等改正I：作不应影响项目后续的工程施工或交付使用.如承包人在发包人限定的合理改正期限内未完成有关改正工作的，发包人有权自行或委托他人进行改正工作，因此产生的费用由承包人承担，发包人可从此后的其他应付费用中抵扣：承包人改正工作完成后，发包人应再次进行验收，如该改正工作经验收合格，发包人应在验收合格后扬器确认书.各方同意，发包人在对承包人全部修正工作酸收合格后卷署确认的工程质收竣工航收单的H期为本工程的实际竣工H期.13.2 承包人明确知悉本工程的合同工期是指H加天，承包人已充分考虑到施工期间影响工期的卜列因素，承包人承诺不会因该等原因要求发包人增加工期或给予任何经济补偿：(1)双休日及法定节假日；(2)本工程开工后的施工准备时间；(3)发包人代衣及I：程师合理的审批、答复时间；(4)本工程图纸及材料样板合理的审批、定价时间；(5) ZF部门明令嬖求的中考、高考停1：以及ZF部门要求的停I：(如：全市或全区停I：整像等)；(6) ZF部门耍求的离温期间的停工休息时间；(7) 向ZF部门提交任何前期申请所葡之审批、处理及等候时间；(8)等候项目当地水务E管部fJ验收所需时间,(8) 作为有经赛的承包人应当考虑到的影响I：期的犬他因素,13.3 如因工程施工内容发工重大变更(如增域楼层、结构形式变更等)或增加合同外零星、附械工程等需调整合同工期的，各方应合理加商确定工期增减数后13.4 因下列原因造成本工程工期延谈，经发包人书面确认，合同工期可以相应眼延，但除非特别注明，承包人不得要求补偿费用：(D发包人未能按本合同的的定提供开工条件，造成本工程延期开工成本工程关键线路不能按计划施工的；Q)发包人未按合同约定及时提供图纸造成本工程关谜线路不能按计划施工的；(3)设计变更造成本工程关键级路返工、停工的；(4)关键线路上的工程川增加的；(5)邪承包人原因停水、停电造成关健线路停工连续超过8小时或冏内累计超过24小时；(6)不可抗力造成关健城路工程停工。13.5 承包人应在13.4款情况发生后返大内，就延误的工期以书面形式向监理I：程师和发包人提出报告(工期签证庭),承包人逾期未提交报告，视作对此权利的放弃，发包人收到报告后应在迄天内审查所有情况并会同监利工程师决定是否给广工期IMi延成给出其他回复慰见，申请工期顺延的报告应包括延误原因、顺延工期的理由、曲要预延的时间及依据第内容-所有工期顺延的卷证单均需由发包人代表签字并加盖发包人公章方始有效.13.6 无论何种原因导致工期廷误后，承包人均需对本工程施工进度计划作出相应的调整并报发包人/旅理工程师确认，除发包人同意的工期娱延情况外，发包人、监理工程师对四整后的进度计划作出的确认并不意味着同意工期顺延，亦不免除承包人对已泾延误的工期应承担的违约批任。13.7 除发包人同意贞延的增阑工期外，其他工期延误的责任均由承包人承担。承包人未在令同I：期及发包人批准K延的工期内完成本I：程施I：并保证验收通过的，承包人按本令同相关条款约定承担工期延误违约南任。五、.停T与停建建14.1 因施I：质M、安全、现场管理混乱、突发事件等非发包人原因需要暂停全部或部分本:程施I：时，发包人/监理I：程师应当以书面形式发出督停施工指令(监理工程师的该等指令需事先征得发包人的同意)，并在提出要求后48小时内会同各方查明原因和贡任后提出B面处理意见.承包人应当按发包人代表、监理工程师要求停止施工，井妥善保护已完工程。承包人实施发包人代表、监理I：程蜥作出的处理意见后，可以书面形式向发包人代去/监理I：程师提出复工要求，发包人代表/监理1：程师应当在48小时内给予答狂.发包人代表/监理I：程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人亚I：要求后72小时内未予答复，承包人可在B面告知发包人代表/监利工程师后自行女工。因承包人原因转停施工期间发生的费用和造成的损失由承包人承担，工期不广顺延一14.2 因发包人原因需要停建成娘某某程，除双方另行达成15面补充协议外，发包人应提前7天书面通知承包人，并按以下约定处理：(1)当发包人要求停止全部或部分本工程施工或全部或部分本工程施工，承包人应按发包人指令停止做工，采取措施保护好已完工程，并使人员、设备处于安全状态.，承包人应做好停工期间的记录，并采取一切合理措施减少损失。承包人未采取合理措施减少