供电局16工作计划.docx

s-;2016供电公司二季度工作支配016供电公司二季度工作支配年以来,我们仔细实行省市公司各项决策部署,深化开展党的群众路透教化实践活动，以平安稔定为基圜，以质量效益为中心,以同业对标为抓手,以“三个建设”为保障.进一步转变作风、强化管理、提升素养，加快发展，各项工作取衔了新的迸步，为实现全年目标打下了良好基他。*一季度工作完成状况今年1-3月份，累计完成肉电量4.63亿kwh,完成售电量4.38亿kxh,较去年同期分别增长13.6务和1.2.2机综合统损率5.5机电压合格率99.95。供电车宽率99.94%,电费回收率100I(完成主营业务收入2.53亿元，完成利润总额585万元，实现税燹800万元。()坚持强基固本.确保平安稳定局面。严格落实各级平安责任,强化制度执行.全面开展平安管理提升活动。逐城能定了平安生产责任状、平安承诺书、平安保证书,组织开展了舂节前平安大楼受，针对存在的问题制定了整改措施,组织开展了平安大检查''回头看”工作。并仔细组织平安日活动,深刻吸取系统内外事故教训，组税全员学习配网安规,员工平安意识、费防意识进一步增加。在电力役施妻护统一上街绕中宣扬日活动中，发放电力设施爱护条例且场画册、才农村用电平安常火、电力设施爱妒学问问答、护电宣扬标语、古扬扑克等10000余份,接受群众询问300余人次,取得良好的社会效应和宣扬效果0加大3g视频监控管理，做好作业现场平安着导，对发觉的问通进行现场售号改正。一季度实现平安生产无事故。(二)加快电咫建设，推动电网的调发展科学制定了2016年电网建设支配，合理支配了吞检预试，检修35kv线路1条、35kv变电站3座.於理缺陷15项.消除鸟离30多个,对24个通信站点的信息、通信、防雷设雷进行检亘消映，对部分缺陷严唉的设备返厂修理.确保了电网牢靠平安运行。完成了纪3EE35kv变电站、司马IIokV输变电工程、盐化工22OkV输变电工程项目核准、项目选址.环境评价等工程前期准备工作,帮助省电力设计院办理了50OkV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作.一季度共计新增配变39台，增容46台。)深化”三集五大”体系建设，推动人财物集约化省理。按上级要求,对SaP系统中的历史项目进行了全面清理,对erp系统财苏模诙中的固定资产及申点低值易耗品的用户权限进行了里斯收集，依据“三集五大”机构设B1.在erp和以务管控系城中进行了成本中心的修改维护,并结合新成本中心名称，协作设备首理部门完成了设备台账的收集工作。（四）加强规范化管理,提升运蓝水平加强综合支配笆理.每月召开经济活动分析会，加强控营活动、指标动态监控，确保项目规范实施。制定了县供电公司“大规划”体系”二十四节气表"，进一步增加工作的支配性和主动性，提高了工作质整和效率。主动开展县供电企业、供电所同业对标工作，进一步完营了供电所同亚对标管理及奖惩方法和供电所对标指标体系。坚持依法治企.仔细开展综合桧道.开展了库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。圆满完成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计141个,审计金额420万余元,审减25万元。（五）加强营销精益化管理，提升经苕效益和服务水平严格执行经济活动分析和竣疫分析例会制度，下发了线描考核指标，落实了责任,每月据实际竣损完成状况严格兑现奖惩。充分发阵营植桶亘监控作用,熟理各类言俏桁亘工单568个，挽回损失近30万元.开展营业普且及反窃电工作，共发觉违章用电4户，计遢差错3P.抄表错误13户,均已进行整改。举办了以“服务社会促和准”为主卷的优质服务宣扬活动，向广浦群众发放各种宣扬资料2000余份。组票开屐了“百厂、千商、万户”走访活动，於止3月底,走访531户，收到建议32份,并逐一进行协调整改,进一步提高了行风建设水平。1-3月份累计完成接电189户，容三U7250千伏安.客户满足率100K（六）加强、'三个建设为公司发展供应坚毅保障T加强党的建设。深化开展党的群众路途教化实践活动。我们仔细实行活动部署,细心谋划，全曲动员,结合实际,制定方案,并广泛征集看法和建议，着力解决在“四风”方面和供电服务等领域的突出向逾，做到两手抓、两促进，真正把教化实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。深化“寄古建功”活动,组织“先年志愿服务小分队”和“邢I?黄蝶红”眼旁小分队，在3月5日“学由修日”前后期间,开展多项帝法活动。开展廉洁文化示范点创延工作.省公司评审组组长、王晓兵副见长,对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作,用洁文化手册的发放运用,以及廉洁网险点排亘治理等工作，照予了高度评价。二是加强企业文化建设。实施文化引领工程,开展“文化引航"、"文化型魂、'文化凝心"、”文化强基"行动，激发干部员工干事创业的热忱。在三八国际劳动妇女前实行了“三八”女职工趣味运动会。加强吉扬,加强与媒体有效沟通，今年一季度在各大媒体发稿46篇,为公司发展云造良好的舆论环境。三是加强队伍建设。制定了2016年全员培训支配.深化全员教化培训,不断提升培训效果.培育和造就一支结构合理、索养优良的管理、技术、技旄人才队伍。二季度工作支配1、组织开展年配电网滚动规划铜制工作.按要求完成规划报告的编制.同时协作市公司完成县级配电网滚动规划工作。2、加大3g视频监控管理,做好作业现场平安督导,使平安生产他到可控、筋控、在接。3、完成35kv长路、百尺口变电站综目改造工作.更换站内监控系统,更换全站主变爱护、35kv、IOkV爱护及平安自动装置15套。4、合理支配电网运行方式，接着做好看温保供电以及迎峰度夏工作.5、依据国家、谷、市公司要求进一步做好党的群众路途教化实践活动各项工作。6、加强职工文体建设，主动羯备''五.一"界工应动会,开展丰富多彩的服工文化体国活动,搭建职工发挥潜能.施展才华、增进感情的平台。篇二：供电公司2016年度工作支配和2015年度工作总结电公司2016年度工作支配和2015年度工作总结供电公司2016年度工作支配和2015年度工作总结015年，国网供电公司政务信息公开工作在市政务信息管理中心的关切、帮助和指导下，仔细实行政务信息公开工作的政策措施.不断拓屈公开工作的深度和广度,有效提升了供用电服务水平.现羽2015工作前要汇报如下。、主要做法-）细心蛆积，健全机制。国网XX供电公司成立了政务信息公开工作领导小组，由总经理任蛆长，相关领导为副组长，形成了“一把手”全面抓、分曾领导笆促抓、责任部空详班抓的工作格局。业务办理上,公司办公空牵头负责信息管理工作,监室、芭销、信息等部门旗密切作，供应业务和技术支持。主动推行客户回访、信息反馈等制度,明确了政写信息公开的内容、形式和程序等。今年以来,没有发生由信息公开引起的行政复议及行政诉讼。二）把墀点,拓展裁体。一是依据国家电网公司调度“三公”,服芬措施、供电服务“十项承诺”及员工服务“十个不准“，刚好发布公司在电网建设、供电用务、空大保电等方面的举措，接受群众监督。二是统一制作营业衡信息公示内容,保证了供电监舌、电价调整等变更内容的刚好更换。三是规范停电信息发布,开通了新闻公告.95598自动语音公告及人工亘询、手机短信、社区公告等多肿发布方式。、存在的主妾不足XX供电公司作为国有企业,严格依据国家政策法规从事生产及营活动.出台的方法措施主要涉及企业内部授营管理,佶息公开的内容捐显不足。、2016工作支配-）完善激励约束机制。实行客户回访、服务质累监督考核等制度.对人民以众反映的.的确存在的违反厂务公开规定的冏理不抻不差，在必理上不拖不护，以刚性考核激励约束供电用务行为。二）健全外部监督和信息反馈制度。定期不定期征求电力客户或社会各界的看法延议，主动主动地接受政府监信、社会监储和舆论监13。刚好分办为办,落实优任部门、人员和时限要求.刚好反洗办理结果。）埔加信息公开的广度和深度。拓展技术平台，增加学问性和互动性，让人民群众更便利了解供用电信总。管三：供电公司2015年工作年终总结及2016年工作思路供电公司2O1S年工作年培总结及2016年工作思路201S年，我公司在市公司的正确领导下，依据年初制订的工作思窗,大力实施,服务“三农”发展战K,各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下：2015年工作回顾平安生产目标完成状况。St至10月优,未发生轻伤及以上事故、未发生没备事故、火灾事故和交通平安事故：未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续平安运行843天。累计电压合格率98.261%：累计供电率邪率99.833%芭销指标完成状况。（数据筑计至10月份）（）各项指标完成状况（元至1。月）1、供电整累计完成5612.13万千瓦时，完成年支配6349万千瓦时的88.3%。2、电器累计完成4752.42万千瓦时,完成年支配5335万千瓦时的89.08%。3、督电均价累计完成551.36元/千千瓦时，比市公司支配553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。4、妓损率累计完成15.323比年支配1S.97%TI0.6S%5、应收电费共计2845.02万元，租,止11月6日，已收回电应2841.31万元，欠电前3.72万元,回收率达到99.86Q6、合理增收完成7.50万元，其中：违约电费1.26万元，补收电费6.24元.完成年支配40万元的18.75%.财务指标完成状况。、费金余低；考核目标为20万元,国月均完成了考核目标。2,成本费用执行状况：1-10月份以来，固定成本累计完成283.88万元增长15.475,完成预算数242.61万元的117.02%,3、工资状况：版止10月份累计发生工资戡415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元,工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。）详细开展工作平安生产强力度T内部平安稽查力度,大力进行平安反违章。公司实行定期检查及不定期稽查的方5t,加强施工现场的平安格古。武至10月,公司共进行平安稽者？次,开出平安罚单11份,惩罚违宁人员？人次，累计惩罚金额4950元。二强外部渔糖平安用电整治力度，避开客户触电死亡事故发生。渔糖平安用电隹治由政府牵头,村委会协调,安监局、公安司法部门协作实施。各方人员通力协作，对存在平安哙港的1326户下达£平安整改通知书,目前整改近2。0户。今年到目前为止,梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。三强线诧树洋涌理力度.不断提高电网供电车靠性。经与区政府协筱，对全区中低压坡路及台区树障迸行了全面清理.特殊是对怩障严峻的涂镇供电所，清理捌障近万棵，使该所IokV或路通道基本打翅。电网建设搜报多公司2015年配网项目支配9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资1.S5.30万元。公司灾后复原工程支配14个，总投资101.32万元，目前，已完成全部工程旅工任务和工程结算。司大修项目支配6个,费用为86万元,目前已完成变电站综合拴治、信息系统维护、IOkV标准化竣路建设、标准化台区建设等。协作完成IIokV东沟变电站施工，变电站投运在望。客户服务梁子湖分中心改建装修接近尾声.即将投入运用。沼山标准变电站建设正在实施,有望十二月底完成。芭销管理求精益-8完善营销体系建设,构建吾销管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收费、维护“三分开Z9月份，公司迸一步推出供电所与农电部分别，促进三新公司工作当开展。通过''三分开”和中低压分别.有效堵塞了性理漏洞,确保了分线线损的奥实性。供电所电费回收按每月15日交纳4。短20日交纳JOK25日交纳Io0¥,有效规避了电费回收风险.确保了电费回收逐月完成。二是主动开展高损台区、窃电中灾区改毡,不断加强线损但理。到目前为止,公司完成高损台区改造19个,更换电能表1?00余只：完成8个窃电至灾区改造，共改造18?1户。邂近改造，这些台区的战损指标都限制在1。&以下，改造取汨了很好的效果。三是强化过程管理，大力开展首销工作质考核。年初，公司组织员工仔细学习鄂州公司管梢工作质震记分制考核方法,并结合芭销工作质累程序化考核活动实施方案.强化过理芒理,仔班开展考核。通近第力，公司管梢工作质累显著提高。四是巩居周边用电整治成果,防止违童用电再反弹。为了有效巩因周边用电成果.公司一方面对全部安装卡表进行了怜查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月10天内一次表，确保战战精中有降II加强党建促和茜司依据基层支部政治生活制度的妾求，坚持“三会一次”制度；结合“洪党性、王品德、作表率"、'人人讲诚信”、”解放思想大探讨”等活动的开展.开展好党内主勉实践活动：不断加强党员干部理论学习：仔细落实党风廉政建设责任制,严格贯沏执行党风廉政建设，坚持抓好''四好班子”建设：健全行风建设体制,加大优质服务和行风奏评的力度，努力提高优质服务水平，仔细於理来信来访和95598投诉，党风廉政建设及行风建设管理水平得到提升。公司工会仔细贯彻工会法和劳动法.履行维妒取能,推心民主管理：国城企亚中心工作.大力开展向位培训活动,深化开展职工姓济技术创新,主动开展送援和献爰心，警力丰富职工的文炭生活，维护卷工的合法权益.保证了歌工队伍的雉定。2015年，我公司在市公司的正确领导下，依据年初制订的工作思路,大力实施服务“三衣”发展战路，各项工作取得长足进展.现将一年来的工作汇报如下：2015年工作回顾平安生产目标完成状况。旗至10月份,未发生轻饬及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通平安里故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续平安运行843天。累计电压合格率98.261，：累计供电车界率99.833%营梢指标完成状况。（诙据蜕计至10月份）（-）各项指标完成状况（元至10月）1、供电累计完成5612.13万千瓦时，完成年支配6349万千瓦时的88.393。2、三电累计完成4752.41万千瓦时，完成年支配5335万千瓦时的89.08*.、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时，由市公司支配553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。4、线损率案计完成15.32。，比年支配15.97。下降0.65%5、应收电费共计2845.02万元,St止11月6日，已收回电费2841.31万元，欠电费3.72万元，回收率达到99.86%。6、合理增收完成7.50万元，其中：造约电费1.26万元，补收电费6.24元，完成年支配40万元的18.75%.财务指标完成状况。1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。2.成本燹用执行状况：1-10月份以来，固定成本累计完成283.88万元地长15.475,完成预算数242.61万元的117.02%,3、工资状况：成止10月份累计发生工奥酸915.65万元，市公司谖工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。（二）详细开展工作平安生产强力度T内部平安稽合力度，大力进行平安反违章。公司实行定期桧查和不定期稽合的方式，加强施工现场的平安稽查。乱至10月,公司共迸行平安稽再？次，开出平安罚单门份，惩罚违气人员？人次，累计惩罚金额4950元。二强外部渔塘平安用电整治力度，避开客户触电死亡里故发生渔精平安用电整治由政府阜头，村委会协调,安监局、公安司法部门例作实施。各方人管四：电力公司2016年平安生产工作要点力公司2016年平安生产工作要点十六届五中全会审议通过的4中共中心关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议将平安生产列为“十一五”主要目标之一,2016年是实施“十一五”规划的第一年.为进一步加强公司平安生产工作,确保电网平安稔定运行，全面完成2016年平安生产目标，提出公司2016年平安生产生点工作。*指导思想深化实行十六届五中全会精神,执行国家、行亚有关平安生产的法律、法规、标准以及国家电网公司关于平安生产的规章制度.依据国家电网公司“一演三优”的战酪目标和S三抓一创”的工作思路，坚持“平安第一、预防为主”的方针，树立科学的平安猊，始终把平安生产工作作为一切工作的基地。仔场实行国家电网公司关于加强平安生产工作的确定.加强全面、全员、全方位、全过程的平安管理与监督.汜平安监督落实到电网规划、建设、运言的全过程,落实到企业管理和队伍建设的各方面。落实各级平安生产费任制,以人为本，规范怛理。突出人身和电网平安两个堂点,把保证员工在生产活动中的人身平安和电网平安檐定运行作为平安生产工作的玉中之生，加强平安生产监督管理，做到组织措施落实，技术措施落实，平安措施落实.深化长久地开屈反事故斗争。把樨规律,超前防范,严格监督与管理.志穆各项规审制度的执行。演化管理，开展平安性评价。建立专项平安监督机制,形成求现监督、等顶监督、故笈察的鉴传体系。进一步完善制度建设。拈应新形势，探究新思路,实现平安生产局面的可控、在控、能按。保证公司系统改革、发展、檐定工作的顺当迸行，瑙保四川电网的平安稔定运行.、提高相识，全面落实平安生产责任公司系统各圾领导要坚固树立“平安第一”的思想,实行措施提高全员平安意反。在平安生产工作中，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，敬至科学、探究规建，防患亍未然，将圣故歼灭在萌芽状态.实现对电力生产事故的有效预控。在平安生产管理中,要坚持把落实各级第一责任人的平安生产责任作为强化平安管理的核心抓好、抓实。同时，要主动探究RS好平安生产的新途径、新方法。以敬更科学的看法，主动运用和实行平安性评价、标准化作业等现代平安笆理方法，确保电力生产建设中的人身.设备平安.以实际行动来保PS等公司改革、发展的次当龙行。公司系统全体员工要仔批贯彻国家电网公司、省公司有关平安生产各项规定和有关要求，严格执行平安生产规审制度。对在平安生产工作中做出贡献的单位和个人,爱f省公司平安奖惩方法的规定进行毒奖。对于不31行职责，工作不力，玩忽职守而导致王大平安不故和强失，特殊是发生电网稳定破坏、大面积停电事故和大人身死亡事故的,将严格依据平安生产法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定、国家电网公司平安生产工作奖惩规定、省公司平安奖惩方法.追究有关人员包括领导人员的责任。平安生产工作目标2016年公司平安工作目标是：杜绝特大电网、设备事故和有人员责任的中大电网、设备事故（含大型施工机械），杜绝电网稳定破坏和大面积停电事故，杜绝圣伤及以上人身里故，杜地王大火灾事故，杜绝水电厂垮坝事故，杜绝恶性误授作事故：限制和削区一般电网事故、设备事故和误未作事故，力争不发生负主要责任的将大交通事故。四、2016年平安生产工作审点（-）强化电网调度运行彼理和平安生产运行笆理1、抓好06年枯期供电和迎修度夏工作（内容为调度中心供应）于电煤和输电网络建设相对滞后的缘由，06年的供电形势依旧不容乐观.因此要求发电企亚从源头上想方法保证发动机组的正常运行,各电业局要做好怙期供电和迎修度度的方案,确保省公司06年平安生产任务的完成。2、完成KX送出to强工程-50OkV串补工程的配利工作（内容为调度中心供JS）I1.结合50OkVXX，变电站串补工程和。50OkV线路投近，制定安控装置相应的方案、黔定定值和第路表，迸行XX电东送安控的优化工作。3、深化探讨电网运行特性,尽快将现存的SoOkV-22OkV电磁环网解开（内容为调度中心供应主动开展电试环网解开后的糕定探讨工作,特殊是安控装世的整定定值、策略表等方面的探讨。提出“电磁环网解环所必需的电网一次、二次技术条件，随着电咫建设步伐的加快，网架逐步加强,将XX电法环网的早日解环,解决多年以来XX断面稳定限制上的困扰。随着电网建没步伐的加快.网架逐步加强,对杳电网内具备解环的条件电磁环网进行解环。4、规范平安任定限制措施的管理（内容为调度中心供应）。依据电网结构变吏状;兄和全网发、供电需求,制定2016年枯水期、丰水期一电网城定运行规定。提出重要设籥和至要螭电断面的稳定限制限额和措施。针对电网薄弱环节，在电网建设方面提出改进措海,提高电网粒定水平。加强对电网平安自动装置的爸理,确保平安自动装置处于完好状态，定期对平安自动装25的定值、投运状态进行检空。主动参与电网设计、规划,提出保证电网平安运行所必需的平安因制方案，制定限制策略并投入电网运行。5、完善调度运行事故应悬颈案，开展全网的反事故演习.王动开展事故预想和演绘（内容为词度中心供应O各级调度部门要在里故演习和事故JS想中推广dts系统的应用，提高预想和演习的质<,建立完善的工作流程规范,防止恶件误操作的发生。6、提高XX联络战的限制品质（内容为调度中心供应O和各发电厂亲密合作，不断增大age的限制容I1.同时通过Snag的酒理来提高age的限制实力和限彻品质。削就限制偏差给公司带来的经济损失。7、制定继电安护的反字故措施（内容为调度中心供应）。依据国家电网公司十八项电网录大反事故猾施继电爱护反事故措施至点要求，结合一电网实际,潴制适合，“电网的实施细则并逐项迸行贯彻、落实。8,加强通信站电源监管，降低道信电源故障造成道信干线中断（内容为调度中心供应）。5年先后发生了X*站、*站、"站因电源故障造成通信中断状况，给系蜕平安造成影口乳大部分电业局无人值守微波站（光纤中缎站）电源环境监控系统仍未建立,有的上报了支配,但赞金得不到落实。要依据*调I*号文的详细要求予以整次，确保通信干城的畅通.9、深化推动现场标准化作业工作（内容为生产技术部供应提高各级人员对现场标准化作业生要性的相识，充分相识到实施现场标准化作业是规范人员行为、规范作业流程,保近人身平安、保证电网和设备平安的有效手段。仔细赞沏执行*电力公司生产现场标准化作业管理和考核方法.全面提高现场作亚工作平安水平和工作质制定省公司标准化作业嘉奖方法和评比标准,协作人力资源部做好各级管理人员和生产一线作业人员进行标准化作业的培训。10.贯彻执行省公司制订的"电力公司十八项电网重大反事故措施实施细则,确保反措资金投入到位，落实平安防范措施。抓薄弱环节，堵管理海涧，不断夯实平安生产基础。（内容为生产技术部供应）11、加强设品在设计挺型、招标选购、购收、生产运行等全过程的技术段伴。仔细落实设备的技术标准、运行规范、捺修规范、技术监督观定、预防事故措枪，切实做好综合防留工作，实行。电网防雷反事故措施实施方法。切实加强对审点设备、长时间申线设以及曾经发生故獐、事故设备的评估分析和监名检查.有针对性她提出解决措施和方案。（内容为生产技术部供应）12、要迸一步加强电网维电爱护.平安自动袋置、低J低压减负荷装工、电力通信系统、计算机限制系琉的运行爸理和技术监督,要结合'"六蒙核"和华中电网05组电殡护专项平安检查结果，仔邸做好整改工作,确保二次素既运行牢靠、正确动作。13、全面提高设备管理水平，王点做好变压器类设备的技术监督和输电线路的防雷、防污闪工作。强化专业技术监督工作,加强输变电设品的管理.杜绝市大设备事故和电网大面积污闪事故。14、加演对发电企业涉及电网平安和电能质IB管理工作的监督与考核，督促并愠运行发电厂严格按温度曲违运行,确保发电机组助科系蜕、pss.一次调隽及age按调度要求投入运行，确保电网平安检定运行。15、电网工程并网和发电工程建设应严格执行有关的施工工艺和质标准,依据设计规范和有父技术标准进行全面验收,电网平安自动装置和桃定技术措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,确保工程质是。16、全面做好防汛抗灾工作（内容为生产技术部供应）仔细贯彻，国冢电网公司防汛管理方法，完善防汛工作的组织、技术措施。依据三个防汛检查大纲的要求，对所属发供电单位、水电站、变电站和重要输电线珞的防汛工作进行全面检查。落实防汛预案、防汛抢险和应急能理猾施，睹备必要的防汛、抢险物资。加建防汛值班和信息报送工作，建立与地方政府防汛部门和水文气室单位的联系通报机制。切实做好防大汛、抗大灾的各项泡备工作，杜绝埼坝、洪水漫坝、水淹厂层和变电站等恶性里故更多精彩文章来自“秘书不求人”）的发生.确保输变电设备、姗信设旎平安度汛,确保大坝平安。（二）加强平安笆埋和监督1.建立反事故斗争常态机制在公司系统2005年开展反事故斗争的基础上,仔细落实反事故斗争二十五项重点措施的细化措施。提高相识,加强领导,健全机制，严格执行国玄电网公司十八项电网无大反事故措施、国家电网公司平安技术与劳动爱护措施管理规定、“电力公司十八项电网董大反里政措施实施细则的详细要求。理确责任，依枢''保人身、保电网、保设备”的原则，¾保资金投入到位.抓着弱环节,百平安隐患,堵管理漏河,落实各项反事故的姐织措施、技术措施、平安措施.不断夯实平安生产基础.防止人员贵任事故的发生。形成反事故斗争常态工作机制2、加强全面、全员、全方位、全过程的平安管理贯彻国网公司“四全”（全面、全员、全过程、全方位）平安管理的指导思想,加强对规划、设计、建设、运行、桧修尊各个环节的平安管理与监督。加强设备在设计选型、招标选购、监造验收、安袋调试、生产运行等全过程的平安技术监督。仔细落实没备的技术标;隹、运行规范、检修规范、技术监督规定、预防事故措施,切实做好防由、防雨、防风偏、防污闪、防火等工作。切实加强对主点设金、长时间里党设畲以及普始发生故障、事故设备的评估分析和监传楼查，有针对性地提出解决指旅用方案。切实加强组电爱护运行管理，提高缚电爰护动作正确率。切实加强平安自动装置如高周切机、低周减载、振荡解列装置等的管理，确保平安自动笠置处于完好状态。加强基建平安的全过程管理和监督。仔细落实施工现场平安防护设施、施工方案、平安技术涓施、平安技术交底、标准化作业的监后检查。特殊要加强承、发包工程和临时用工的合同曾理，劳务及工程发包方平安管理与监督实施到位。高度生视大型机械安装、拆卸、转移.运用过程的平安管理.在任务生、工期紧的状况下.做到平安管理不放松、过程限制无京、平安监妒不缺位，施工平安始终可控、在控。加强农电平安的统一监督管理,将衣电平安纳入公司平安生产的监督考核体系。加大衣电平安管理力度，双范衣电平安里改考核，推行衣电标;住化作业，开展衣电平安性怦价。适时开展衣电专项平安监能,促进农电平安管理水平的提高。3、完苦、细化平安生产规章密度全面海理制定的平安生产管理现金制度，比照国网公司和省公司版发的规章制度，结合本部门、本单位详细状况制定实施细则和执行方法：对已经制定的现章制度.要依据状况变更刚好修烟、完善，确保规章制度、现场规程及标准酒足平安生产实际的须要.进一步增加平安生产规章制度的亲就住、科学性和可操作性。按国袤电网公司平安生产服贵规范（道行）同公司改革的整体支配修订各类、各圾人员的平安眼贵,做到有岗位必需有平安取货.并对执行状况进行检色和考核，对注反平安取费的人员要进行从严惩犯。4、加强对新建、技术改熠等工程项目的平安监督加强对拓建、改建、扩建、技术改塔等工程项目的平安设施的曲饵,保证工程项目做到平安设施与主体工程同时母计、同时施工、同时投入生产和运用。平安设施投资应纳入工程项目概算。5、保证平安生产费用的投入及合理运用平安生产费用的投入和有效实施是保障企业目备平安生产条件的物质基应。加强对企业平安生产费用投入和有效实施的监督，凡是因平安费用不足而导致事故发生的，泥就根见理有关责任人。6、加强对企业领导班子成员履行平安职费的监督对企业领导班子成员履行平安取责的状况进行监落，主点对企业行政正职、党委主要负责人分别履行国家电网公司平安生产职责规范（试行）中规定行政正职的十一条平安职责和党委书记的五条平安职责的状况进行监督。通过监督企业党政主要负责人平安生产职责的落实.来保证企业的平安生产。7、依揩季节性特点加强平安生产管理针对一、二、四季度检修工作多.而且往往人身事故多发的特点.制定细致的工作支配,切实加强现场平安管理.严格执行规程规定.落实防止人身事故的各项措施.加大反违章工作力度,确保现场平安的可控、在控。同时完成迎HE度值前的准备工作。王点防止高处坠落、触电尊人身事故、缄电爱护的“三湿”事故、运行人员的恶性浜操作事故、大面枳停电里故和至大设备战坏事故的发生。确保冬季负荷高峰期的平安牢症供电。针对三季度可彘出现电力供应惊慌，灾难性气候突出，雷电活动第见的特点,仔细落实迎HE度总工作指旎,严格各项平安生产规定,完三应急见理机制,针对亘季将泡、雷雨、大风等天气特点，刚好分析电网运行状况，加强设备的巡察和维护,刚好消退畏备眨患，至点防止大面积停电事故和电大设备损坏事故的发生。确保亶季大负荷期间电网平安忌定运行.最大跟度地满足用电需求8、加大工作力度坚决防止恶性误舞作事故的发生强化运行W理.严格执行、两票三制严格执行操作票,仔细侬好操作监妒,仔细执行操作制度.各单位要制定防范违章解忸、带地竣合闸、误碰压板、误接块、误整定等电气误算作和误调度事故的措施，并仔细执行，严格考核。刚好制止违段操作。各级领导要依据已制定的到岗规定,监督管理到位。加强防误装置管理.严格执行防止电气误操作装置管理规定）。对全部防误装置的运用和管理进行全面检亘，发觉问题马上整改。加强对防误装药的学习和培训，提高运行人员的素笄。严格执行解锁钥社管建运用规定。9、以''三铁"反''三违"，杜绝习惯性建章。“三铁”<铁的制度.快的面孔、快的更理）反''三违"（违至括库、违垄作业、违反劳动纪律,加大违章的惩罚，但不施以罚代彼，按“四不放过”的原则必理违母,仔细分析违母煤由.满就违至的危害和严嘎后果.感受违垄的必理力度，使四周的人员受霞地.汜平安第一、遵W遵守法律、”三不战害”等平安理念变为企业负责人和界工的自觉行动，杜绝习惯性违*10、仔细贯彻新安规，进一步提高企业平安生产和平安管理水平。在05年学习方贯国家电网公司电力平安工作规程的基胆上,发新安规的要求,对不符合新安规要求的设备、设施状况进行逐项仔细整改。（）充分发辉党组想对平安生产的保证和监督作用（内容为宣扬部、团委供应）党、团组组在宣扬思想教化工作中，把平安生产教化作为Si中之S1.为平安生产英定坚固的思想星雨。1、紧紧围绕公司平安生产中心工作楣好平安生产宣扬教化（内容为宣扬部供IS）把平安生产己扬教化作为宣扬思想工作的主要内容.在公司系统取工中深化学习宣扬贯彻中心、国冢电网公司、四川IS电力公司关于加强平安生产工作的一系列政策揩旅，加强平安教化,在公司条城形成“以人为本.关注平安,人人防范茅故”的平安第困。国家电网公司关于加强平安生产工作的确定是指导当前和今后一个时期平安生产工作的纲领性文件，宣扬学习贯彻£确定是2016年平安生产W场教化工作的一条主线,，接若深化古扬学习贯彻国家电网公司尖于加避平安生产工作的阚定，不断向深度和广度拓展。要通知职工思想动态调亘分析售措施强化平安生产专座调研,驾驭平安生产中的热点、难点，大力宣扬公司系堵在平安生产工作中创建出的好阅历、好做法和取得的新成效,大力宣扬弘扬公司系统在平安生产工作中涌现的先进个人、集体典型。2,大力普及平安教化，广泛开展群众性宣扬活动（内容为宣扬部供应）大力宣扬平安常识,普及平安生活学问。发挥报纸、网络、电视等新间媒体的作用.与新混祝体亲空联系和协作，通过创办平安常识专栏、制作专题等多种形式，常常进行平安常设救化，强化职工的平安观念.提高平安息&.规范平安行为.广泛传播平安案识。要建立和完苦生产平安事故快速报道机制,做好新房报道和贝论引导工作,主动引导舆论进行其实、是度地报道，使舆论白杨、舆论监后有利于事故必理相企业检定。细心组获开展好平安生产宣扬救化主却活动，在各项活动中贯穿科学发展观和''以人为本”的理念.着眼于普及平安学问,提高职工平安素养。禁紧困绕平安生产主题.细心筹划，协作安监等部门组织开展好“平安生产月”、平安示范岗、平安生产竞赛等主题活动。3、提倡平安文化，加快平安文化建设步伐（内容为宣扬部供应）主动培育“珍恬生命,心系平安”的公司平安理念，探究建立具有四川省电力公司特色的平安文化体系。要演化”珍惜生命，心系平安"教化，开展以公司平安理念为主理的平安学向教化，树立员工平安理念,努力提高员工的平安息识、平安授作技能和自我爱护实力。通过平安文化思想建设，培育平安文化理念.闲立群体平安意识，营造良好的平安第国.提高员工整体平安索养，对人的担心全行为进行眼制，达到以素养保平安、向素养要平安的目的。通过各种形式的平安教化.充分阐终平安文化,大力传掳平安文化,系统灌输平安文化,仔班实践平安文化.唉醒人们对生曲的关爱.对平安的关注,从根本上援商平安相反.提高平安觉悟,坚固阴立“平安第一、预防为主"、"人的平安与铭康高于一切”的观念。4、开展片工平安责任承包活动（内容为团委供应）公司团委在仔细总结2005年广工平安生产责任承包工作的基的上,年初召开。六年U工平安生产工作会,明确今后工作的支配支配和再点魔点：对。六年青工平安工作作出布解。突出团的特色狐平安教化，坚持''以活动吸引人，以总理劝服人，以里改教化人，以真情打动人”的宗目.不断推出符合平安生产主题.；?工乐于接受的平安主超活动。镐五：2015年工作总结与2016年工作支配015年工作总结与2016年工作支配2015年转眼位去，而我已进入公司工作1年5个多月了，回敏这几个月来的工作,在领导及各位同第们的支持与帮助下，依据公司要求，完成了公司支配的各项任务。现将2015年来的工作总结和2016年年的工作支配汇报如下：*2015年的工作本人主要负责在建项目的水电配套工程施工管理,工作的若眼点是水电配套工程的''成本"和”方案”。即如何选择或忧化的水电配音工程推动及实施方案,如何推动、管控建筑水电及其配音工程在保证工程平安、质量、进度的前提下，达到节约成本的目的。详细工作内容如下；1、供水供电手续报批（包括临时水电方案、高压方案、低压方案、供水一户一表）.现况是由我陪助本部门的同事方港进行供水供电手续报批。至迸入公司以来.移与了全部在建项目的水电配艺工程的报建报批手续,目前工程都已荻得相尖供水供电方案1糜租房i标和XXX小区（一期）已阅历收合格，并通水通电），按进度推动建设中.2、弱电手续办理（电视、电话）。目前对接的工程有XXX小区，其中XX的弱电工程正在进行市政主线游安装中,圣达雅苑小区（一期）的弱电线路已经敷设预埋管，并拉线到各电元1层楼梯口分支箱里。3、设计条件制定。与设讨院对接,供应设计所须要的故据及其他条件,如市政治排水点及其标高、市政供水供电接入方案等。至3月份以来,对接的工程丽莲了全部在建工程,供应XX接水电同套工程给排水较接点标高.陪伴设计人员现场以订初步方案、答蛀。4、图纸审核。依据须要，魅与的图纸会审，提出设计中的疑问，与施工方、设计方会审。设计单位、供水、供电旅工单位,出于方方面面利益考虑，提高同时束数,不考虑负荷需用系敛.设计容较实际须要容要大一个等级以上，若据此施工，奢侈资源，增加施工成本，对此问S.本人做法是主动向公司领导汇报.依据实际须要.与设计方沟通物调.争取采纳经济合理的方案。在参与图纸会审项目中发觉有较大问题并整改的有XXX楼供电方案。XX房标室外供水笆道较长，且其中新