保养车间活动记录.docx

保养车闾贯彻公司年度工作会议精神全力做好全年工作-23为做好公司年度工作会议精神的学习宣扬落实工作，1月21日保养车间召开全体党员及车间班组长以上专题会议，传达公司学习年度工作会议精神，会上学习了公司尹总经理在年度工作会议上的讲话精神，通过往年同期生产状况、成本利润的前后对比分析，使得职工认清当前发展形势，车间不但全文传达公司年会精神，还就公司领导讲话的精神实质，如何把公司年度工作会议精神及保养车间修理保养工作紧密结合等进行了解读。这次会议，是在公司上下实行集团“双五”战略、实施“十大工程”和建设“五型”新企业实行各种举措应对经营危机的形势下召开的一次重要会议。”实现一个任务，实施五项工程”的提出，明确了公司2013年工作重点，对党员干部群众有了深层次的要求，为全体党员和职工群众指明白方向，坚决了信念。职工们纷纷表示在公司2012年生产经营压力特别大的状况下，公司领导始终把维护职工的利益放在首位，关切职工的疾苦，我们肯定要依据公司的总体支配，立足本职岗位，全身心投入到工作中，为实现公司2013年的经营发展目标尽职尽责，努力奉献，以实际行动为完成公司全年工作目标做出应有的贡献。结合保养车间工作实际，以公司年度工作会议精神为指导，保养车间提出以下“三项举措'确保2013年各项工作有序进行。1、紧盯修理现场，为生产供应平安保障.重点抓好员1：的平安教化和管理，强化对修理现场监管监控，使员工真正相识到平安工作是第-位的目标和压倒一切的任务。一是结合车间实际，逐级签订“平安生产一岗双责责任状”使平安责任真正做到横到边、纵究竟、全覆盖，落实到车间每一名职工：二是针对全年不同时期、各个阶段平安工作特点，抓好隐患排查，做好对应部署，结合岗位职贡，现场修理人员要增加工作责任心,亲密关注机械修理状态：三是坚决贯彻平安是第一责任原则，切实提高一把手、主管平安员、班组长和修理现场人员的平安相识。同时摆正平安生产及军事化管理、环境整治等工作的关系，平安恒久是第一，任何时刻都不能顾此失彼，忽视平安，将各项平安规章贯彻始终，确保修理保养平安。2、限制成本，充分挖潜，坚固树立增收节支意识节约就是效益，随着物价飞速上涨，材料的成本也急剧增加，为给公司减轻负担，车间提出严格限制各项成本支出。一是通过主动开动脑筋，自身挖潜，逐级负贵，层层落实，通过接着完善建立健全车辆修理保养档案，对项修、大修、重点部位的修理，刚好做好电子档案及书面档案管理，驾驭重要部件的更换周期，不使故障扩大化，从而削减成本支出，降低机械返修率，切实做到节能增效。同时不断加大废旧零部件的修旦再利用力度，为公司降低经营成本做贡献；二是充分利用好修理的黄金时段，加紧各项修程进度，实现修理工作细微环节上的精细化，大力开展“双增双节”，为公司节约外委费用。还要开阔思路，通过技术要效益，降低成本增利涧；三是在节约成本上动脑筋，降本提效，每一名职工必需在本职岗位上扎实做好本职工作。提倡为公司增收节支，从点滴做起，如：节约滴水、度电、张砂纸、一块抹布、一个锯条、一个螺丝帽、一个平垫等做起，树立眼苦奋斗的良好风气：四是苦练内功、强化素养、立足岗位、奋勇争先，为完成全年作打下坚实基础：五是接着以集团职工技能大赛为契机，努力提高职工技术技能和素养，今年车间将增开“每周一髭”、“每月一课”的活动，制定严格的考核制度，以此来督促技术职工学习效果。同时还组织开展学习沟通活动，将所学的学问相互沟通，达到全面进步的目的。3、加强支部建设，提升工作水平.一要充分发挥党员模范带头作用，确保“个党员就是一面镜子、个党员就是面旗帜”，全体班组长、党小组长要做到：以身作则，身先士卒，要工作上勇于担当，不推卸责任，要有工作激情、学习激情，要接着提高机械修理质量和效率，在机械修理保养完好率上插上红旗：二要接着深化“奋勇争先进位竞赛”活动，主动推动支部建设上新台阶，努力营造和谐氛围，大力提倡学典型、学模范，坚固树立紧迫感、责任感，在平凡的岗位上为公司全年工作任务完成多做贡献；三要细干：从细微环节入手，全车间职工要留意自身的素养养成，留意环境卫生的整治及保持，焕发出争先进位的“精、气、神”，扎实做好本职工作：四要打造支过硬的，让领导放心，为企业增光的队伍。正确对待改革调整，全力稳定职工队伍，依据集团“五型”企业内容全力创建“五型班组”；五要加强对员工的法制宣扬教化，驾驭其思想动态，监督指导其言行，发挥党员责任区及模范带头作用，确保年间综治工作平平稳定，营造一个良好的内部治安环境，为公司各项工作任务的顺当完成做出应有的贡献，保养车间开拓出风雪里的绿色通道-22瑞雪兆丰年，大连迎来新年的第一场大雪。大雪过后，保养车间全体干部职工在平安员杨敬林的统支配指挥卜.，主动参与除雪活动，保证生产、保养工作顺M进行。雪情来得猛，雪量相对较大。大清早刚来到单位，保养车间的员工们就自觉的拿起扫帝和铁锹，有秩序的起先清理保养区域积累了厚重的枳雪，车间领导干部们第时间深化到现场，带头除雪。在大家同心协力的努力下，保养区域的积雪被很快清扫干净，为保养机械的联当进入车间，保养工作的正常绽开供应保障。除此之外，保养车间肩负着402库大面积积雪铲除工作，铁道线旁边，落满积雪的钢板上都是保养车间的员工奋力除雪的身影。库场旅近海岸，海风咆哮,夹杂潮湿的寒气，每个人的脸都被吹得通红通红，但是，没有人喊苦,也没有人喊累，因为大家心里清晰，现在的工作是为了保证整个港口码头的正常运营，为不使其他部门科室的正常运转受到牵连，进而影响到客户货物的正常装卸，我们的奉献是值得的！雪情紧急，许买员工已经在外面连续除雪一成天心这就是团队精神！雪情就是军情，在大力提倡“铁血精神”的指引卜.，保养车间上下一心，顺当完成除雪任务：内外协力，用团结的力气为码头装卸机械开拓出条风雪里的绿色通道！（刘美华图文）职工踊跃参及领导领先垂范一-公司精彩完成2013年度职工献血工作2月1日无偿献血是关系人民群众身体健康和生命平安的重大民生问题，是一种“平常我为人人，急时人人为我”的社会公益意识和.互助共济行为。2013年1月30日，依据集团献血工作统一支配，公司65名员工在集团客运站成功采血，献血总量达13000亳升。公司节前多项关爱举措情暧职工2-5乂是一年佳节时，杂货公司坚持以人为本，主动开拓思路，不断深化帮扶救助困难职工群体的措施，充分开展各种关爱、帮扶活动，情暖职工。以解决职工实际困难，维护职工队伍稳定为主题，春节前，公司各级工会组织通过细心了解、摸底及深化走访，了解职工在工作及家庭生活的困难和难题，依托集团爱心基金、医疗互助及杂货公司“暖春”行动等帮扶机制，建立职工反映诉求的绿色通道，并不断完善健全长效帮扶机制，实现了困难职工帮扶工作的规范化、制度化、常常化.连日来，公司两级工会组织多次走访慰问了重病职工、特困职工等,为他们送去了去问金。1月29日下午,薛书记在保养车间支部书记刘美华的陪伴下来到了修理工孙承武的家中。孙承武的妻子2004年患白血病，每年都得有两次以上的住院治疗，常年靠吃药来维持生命，孩子又失业在家，家庭负担特殊重。薛书记在亲切询问了孙承武妻子的身体状况和孩子的就业状况后，嘱咐孙承武的妻子要多留意身体，好好养病，并激励孙承武：“要信任组织，公司就是一个大家庭，就是职工的依靠，你们有困难就和公司讲，公司肯定会伸出救济之手，会尽力解决°”新春将至公司举办迎新春环港长跑赛2-7公司召开2013年平安生产工作会议2-22为实行集团2013年平安生产工作会议和公司年度工作会议精神，支配部署公司2013年平安生产工作，确保公司平安生产持续稳定，2013年2月21口上午公司在六楼多功能厅召开2013年平安生产工作会议。保养车间签订平安生产“一岗双责”责任制依据公司的统一部署，保养车间于2月25日上午，召开了保养车间2013年平安生产“一岗双责”责任状签订大会,逐级签订平安生产“一岗双责”责任状。会上还传达了公司领导在2013年平安生产工作会议上的讲话精神，同时，对平安生产工作中存在的问题和不足提出了改进的措施，并对近期的平安工作提出了要求。“35”团员青年在行动3月5日，为纪念毛泽东等老一辈革命家为宙锋同志题词50周年,进步弘扬和培育新时代雷锋精神，公司团委组织各基层团支部在“35”期间广泛开展学南锋青年志愿者活动。公司团委主动开展“学雷锋”活动为进一步弘扬和培育新时代宙锋精神，引导团员青年树立正确的人生观、世界观和价值观，促进公司精神文明建设，依据集团团委相关工作支配及要求，结合公司实际，公司团委组织各基层团支部在“学需锋奉献月”期间广泛开展学雷锋青年志愿者活动。保养车间举办装卸机械定期检保级别划分规范技术培训随着流淌机械制造水平的发展和新技术的应用，近二十年我公司接连投入运用的流淌机械的性能和维护要求均有不同程度地提高。为此，3月13日下午保养车间举办了装卸机械定期检保级别划分及规范要求学习培训班，课程由保养车间机械技术主管于景刚主讲，保养车间全体技术职工无一缺席，利用工作空闲时间共同学习机械定期检保级别划分及规范要求专业技术学问。群同心齐响应真抓实干求实效-一固机队、保养车间清理H生责任区小记近日，公司下发了“关广开展港区环境整治的通知”要求，固机队、保养车间主动响应，快速行动，在做好本单位所属区域卫生环境整改的基础上，3月15日下午，站队领导班子带头，召集全体日勤人员60余人，对六、七区前沿场地、门机轨道及电缆沟和护轮槛进行J'彻底清理,达到了预期的效果。公司举办“2013年度班组长平安质量培训班”为完成公司年初确立的“实现个任务、实施五项工程”的奋斗目标实施平安工程,3月28日公司举办了“2013年度班组长平安质量培训班”。旨在加强班组平安文化建设，夯实平安生产管理基础，实现班组平安建设的标注化、规范化、制度化提高平安管理水平。共有来自公司各单位生产线的169名班组长参与了培训。突出重点快速行动公司全面开展春季平安大检查4月5日上午，公司紧急召开安委会扩大会议，公司领导及各单位负责人、各装邮队队长参与了会议。会议通报r公司“4.4”平安事故状况，传达集团安委会扩大会议精神,要求针对此次发生在我公司的事故和险情，要仔细吸取事故教训，马上着手开展春季平安大检查专项工作。公司所屈各单位、各部门及参及作业的全部劳务公司要进步认清集团、公司当前平安:作的艰难性及面临的严峻形势，马上开展春季平安大检查，各个系统、各个区域、各个环节、各个岗位的平安生产要进行全面的深查细排，各级监管部门要加强领导，落实责任，制定相应的平安措施，对区域内的重点环节加强监管监控，同时马上组织开展全员平安培训，全力防范，确保港区平安生产。公司举办“工具杯”职工乒乓球竞赛为在公司创建“五型”新企业的进程中充分展示广阔职工团结拼搏、奋勇争先的昂扬斗志，进一步弘扬先进的企业文化，丰富职1.的精神文化需求，公司职工文化健身活动于近日拉开帷幕，49日中午，在公司六楼多功能厅，杂货码头公司“工具杯”职工乒乓球竞赛正式开赛，公司各支会主动响应，职工踊跃参及，竞赛充分利用中午休息时间，营造r健康主动向上的文化氛围。保养车间开展全员平安学问培训活动近日，保养不间在全体职1：范国内开展r连续两天的平安学问培训，培训中，车间主任对近期平安生产形势进行了仔细的传达，并就卜.一步平安：作进行强调。五一节公司发电影票2张保养车间促平安自制消防灭火器存放箱5-7保养车间团支部“庆五四”组织团员开展学习保养车间团支部在“五Inr青年节来临之际，组织车间全体团员观看学习中国共青团中心宣扬部推出的团萱漫画一感悟十八大，漫画内容丰富，生动好玩、通俗易懂的为我们具体解读r十八大精神和当今社会所关注的热点问题。凝合团队力气激活班组正能量5-14一一保养车间开展读一本好书活动班组长就像大海上航行的花手，轮船承载的是希望，信念使它扬帆远航。作为保养车间的每名班组长，我们班子成员也在常常问自己，应当怎样做才能及企业同呼吸、共命运，白觉地将全身心融入到企业发展的浪潮中，瞄准目标，奋力前行？我们保养车间全体职工的答案是凝合团队力气，激活班组iE能量。公司羽毛球代表队参与集团竞赛获佳绩5-17日前，由张鑫、王超、于红、潘景、王璐娉组成的公司羽毛球代表队在集团举办的羽毛球竞樨中，经过三天多轮的激烈廖战，获得团体亚军，这是公司参与此项竞赛获得最高荣誉。同时，在个人竞赛中，张鑫获得男子组第三名、于红获得女子组第五名的好成果，不仅为公司廉得了荣誉，也展示了公司职工的对外良好形象。机关党支部主动开展“双四一”活动迎庆“七一”5-17深化开展“平安生产月”活动强化特种作业人员培训6-5为深化开展“平安生产月”活动，削减平安生产的患，杂货码头公司结合集团公司开展的平安生产月”活动方案要求，6月5日开展了特种设备作业人员操作规程和消防平安培训班。此次培训时间共计6天，培训内容为消防平安学问、操作规程学习、事故案例分析研讨、平安生产风险及应急管理。本次培训工种为电工、电气焊【、叉乍、轮胎吊、电动机械司机。授课老师通过深化浅出的讲解使操作人员提升了自己的职业技能，大大增加了受训人员的平安意识和防范实力。参与培训人员有350名职工，培训结束公司将进行理论考试，考试成果合格方可上岗作业。（平安质量监察部报道）近日，机关党支部在“建党九十二周年”即将来临之际，在全体党员、职工中主动开展“双四一”活动，进一步激发党组织和广阔党员、职工开拓创新，在企业经营发展中当先锋、做表率，为圆满完成今年各项目标任务，建设一流队伍做出新的更大的贡献。五月以来，机关党员、职工主动缝制抹布为公司成本节控做贡献，机关党支部所辖党员、职工121人共上交抹布12300块。目前已移交物费公司并发放到流机队、固机队、保养车间，据了解现已应用到生产实际中。同时机关全部中层党员干部“学读一本书、月记一篇笔记、撰写一篇心得、完成篇调研报告”；全体党员“参与一次义务劳动、开好次生活会、举办一次新党员入党宜誓”的迎庆活动也正在持续开展中。（保养车间开展“喜迎党的生日、无私奉献在岗位”活动7-1在中国共产党成立92周年之际，保养年间党支部围绕公司开展庆“七”系列主题活动,开展了“喜迎党的生日、无私奉献在岗位”活动，以此喜迎党的生日到来。公司党员以义务劳动形式庆祝党的92周年生日7-1今日，是我们宏大的中国共产党建党92周年。下午13：30分，公司领导、机关各部室以及各基层单位在岗110多名党员参与了现场清除杂草，整治环境卫生义务劳动，以此增加党员意识，庆祝党的生日。（杂货公司“固机杯”五人制足球挑战赛精彩BS满落幕7月15日上午，大连湾消防队足球场上，人声鼎沸，喧闹非凡。杂货公司“固机杯”五人制足球挑战赛决赛在这里如期实行。来自基层12支代表队在小组的激烈厮杀中胜出，进入今日冠亚季军的争夺。他们分别是固机队代表队、生产部代表队、大港消防队代表队。决赛采纳循环赛方式，三场球,每个队要连续打两场竞赛，因此对每个队员体力耐力都是一次新的考验.经过激烈的角逐，固机队代表队以3：1和3:0分别战胜生产部和大港消防队代表队，同时以15个进球，一路保持不败的战绩荣获本次竞赛的冠军，生产部及大港消防队0:0战平，最终生产部获得其次名，大港消防队获得第三名。同时，保养车间、综服公司、工具车间分别获得四、五、六名。公司党委副书记工会主席薛跃进到场讲话，并为6名的代表队颁发了奖品。保养车间贯彻公司上半年工作会议精神全力做好下半年工作7月19日保养年间召开全体党员及车间班组长以上会议，仔细传达公司上半年工作会议精神，结合保养车间实际工作，以实际行动为完成公司各项工作目标任务更加努力工作。公司开展“我为公司细微环节管控献一计”活动8-9面对来自经营和发展两方面空前巨大的压力，公司在经营策略和实施步骤上对全年工作进行了一系列布局和支配，同时坚持开展以强化内部限制和细微环节管理的“平安”、“管理”两个大探讨活动，在经营机制和管理手段方面都IE在做主动的努力和尝试，为最大限度获得经营管理工作的产出成果，增加全体员工工作责任心和危机意识，公司确定从2013年7月起至2013年12月开展“我为公司细微环节管控献一计”活动。活动分为宜贯及有益建议（看法）申报和为有益建议（看法）的评议审定和固化实施两个阶段，成立“我为公司细微环节管控献一计”有益建议评审委员会，并由评委会办公室联合相关职能部门（单位）对广泛征求和固化有助广公司细微环节管控的有靛建议进行联合评审，形成嘉奖方案报评委会成员会签审批，审定后的嘉奖方案在公司范围内进行公告。此次活动将评定出一等奖5名，二等奖30名，三等奖50名。嘉奖额度分别为一等奖嘉奖标准为2000元人民币；二等奖为1000元人民币；三等奖为500元人民币。由公司人力资源部在嘉奖方案确定次月以奖金形式发放给获奖职工或团体。公司号召各单位、各部门、公司全体员工，要紧密围绕公司年初确立的“一个任务，五项工程”，以企业“细微环节管控、降本增效”，切实从企业经营管理现状动身，者眼于实际问题和潜在风险，将对公司经营管理等方方面面的真知灼见挖掘出来，并有效转化为生产力，达到促进公司良性运转的目的。（企发部报道）鼓干劲战酷暑保养车间加强设备维护保生产8-2近日，保养车间科学支配，合理实施。克服天气卜.雨，燥热高温的不利因素，顺当的完成/2台车辆发动机的大修，高标准，严要求的完成了14台车辆的保养任务“装抬发动机4台次，彻底的解决车辆的漏油问题。冒着酷暑，顶着烈日，修豆抓斗3个，加工焊接盘圆炮筒9副，为保证现场装卸大型进口车辆的生产任务的完成，做出了强有力的保证。尤其是7月25口，保养车间接到公司的紧急指令：现场八区外轮船舱内的一台割草机打不着不。由于割草机停放的位置接近船舱的边缘，不移动位置的话根本不能将割草机卸到岸上，影响了现场作业的进度。公司成功举办第九套广播体操表演奏及集体汇演活动为进步增加员工身体素养，激发员工工作热忱，8月13口至15H,公司在机关楼前实行了第九套广播体操表演赛及汇演活动，来自各基层单位的240余名员工组成了12支代表队参与了竞赛。入场仪式上，只见各参赛队着装统一，迈着矫捷的步伐，以各具特色的形式入场，羸得了观众和评委的阵阵掌声，进入赛场后，参赛人员个个精神饱满，朝气蓬勃，整个竞赛过程中，伴随着广播体操的美丽音乐，队员们从伸展运动到整理运动，招式精准有力，整套动作连贯到位，动作整齐划一，经过激烈的角逐，机关、消防连队、码头作业管理公司、工具车间、流机队、固机队代表队分获至六名。在全部单位表演赛结束后，由公司242人一起进行的集体广播操汇演，阵势宏大，场面壮丽，集中体现了公司全体员工近2个月来持续学、坚持学、做、练广播体操的运动成效，更是公司军事管理活动开展以来取得的成果的巩固和持续，全体员工肯定会把这种凝合力、向心力、团结合作意识以及良好的精神面貌带到今后的工作中，在公司下半年所承载的艰难任务和严峻形势卜.更好的发扬。公司召开平安维稳工作专题会为仔细实行集团近日召开的平安维稳I：作会议精神，全力做好杂货码头公司“十二运”期间安保、维稳工作及公司平安生产工作，公司于8月19日下午14:00在四楼会议室通过视频会议系统召开平安维稳1：作专题会议，公司领导、相关职能部门及单位负责人参与了会议。会议首先由党委副书记薛跃进传达了集团平安维稳作会议中各级领导饼话精神、关于切实加强反恐怖和维护检定工作的通知及公司关于确保“十二运”、“达沃斯”会议港区安保维稳的工作方案。随后，姜同和同志对近期发生在港区内的“7.24”、“8.14”事故、公司近一阶段开展的平安大检查状况进行的通报，对公司下一步平安工作进行的再次部署和支配：是接着深化开展平安大检查活动；二是有针对性的强化平安教化培训：三是各单位要持续开展平安大探讨活动：四是各单位要再次向公司做出平安承诺：五是要做好汛期平安工作；六是全面做好“两会”期间的平安、安保工作。公司总经理尹世辉同志结合公司实际，对公司平安维稳工作从三方面进行的强调。在当前举国上卜.平安形势严峻、面临全运会、达沃斯特殊时期、安保维稳压力巨大的状况下，公司将从三方面入手对平安维稳工作做进一步强调，进行重:点、具体的支配和布置：一、要进一步提高相识，增加对平安雉稳工作严峻性、紧迫性的相识公司平安维卷工作面临的形势特别紧迫，压力也特别大，一是做好平安维稳工作最基本的就是首先做好平安，在此基础上再谈安保，谈维稳。二是公司地处大连市城乡的结合部，人员、社会因素都比较困难，货运客运又在个港区内进行生产经营，给平安维稳工作带来很大的隐忧；三是我们的港区不是一个单纯的作业港区，同时是一个从事特资运输的港区，是些生活协助相关功能都在体的港区，是一个沉淀、遗留问题特别多的老弟位。公司整合以来，布局的调整、业务的变迁工作始终在进行中，始终处在高强度、高敏感、易发生的空间，我们必需要提高相识，耍高度重视，扎实开展好、落实好平安维稳工作。二、要进一步加强预防颈控，防患于未然，确保港区的平安有序“4.4”工亡事故和“8.6”事故细细分析都是习惯性违堂行为造成，都涉及到人机协作。从去年起先公司进行平安大探讨，今年又进步开展来巩固深化平安管理，并层层筛选，对重点习惯性违章行为进行公示,但到目前也得不到根治。公司的各项制度、要求从各个层面都很健全，不行谓不专业不全面不具体，可违章:行为却司空见惯，说明我们的管理还很粗放、低卜.，我们的习惯性行为、习惯性违章来自于习惯性的管理，来自于管理的不落实。平安也在预防，主要体现在前期的建章立制，过程的限制，而不是在事故的检查督促和事故的处理。在当前特殊时期，平安维梗工作重在预控，特殊是对职工群众的舆情、家庭、言行和思想动态，我们内部都要建立一系列的排查收集机制，作为部门和单位的领导要做为第一手材料予以驾驭。对平安维稳工作集团明确提出把手贡任制，党政同责。我们的港区特殊困难，因从事特殊物资运输，我们的现场管理人员、作业人员肯定要有敏锐性，发觉不明状况要刚好报告，要杜绝破坏、泄密及恐怖行为。各级部门和单位要加强形势任务教化和业务技能的培训，要全员传达，同心同德。生产业务相关单位和参及服务保障单位要有支配、有步骤进行业务培训和相关制度的宣贯，特殊涉及到劳务用1：时，在管理的要求上不能因身份不同而有差异，要视为员工进行有效管理。各级管理人员和领导对职工群众中涉稳涉访言行肯定要有敏感头脑，不允许发生群访上访事务，必需要防患于未然。三、要进一步强化领导，加大管理，确保平安维稳工作成效，严格落实一把手责任制保养车间召开安保维稳宣贯会议为实行公司下发的关确保“十二运”、“达沃斯”会议港区安保维稳的工作方案的通知精神，8月21日保养车间组织全体党员和职工就公司安保维稳工作会议精神进行了全面传达。依据会议精神，车间就当前安保维稔工作提出具体要求：.一是马上行动对所管辖区域和职工队伍进行排查，对所辖区域及职工队伍开展冲突纠纷盥患及不稔定因素排套。确保“十二运”、“夏季达沃斯”、服装节等重大活动的顺当召开。二是依据公司安保工作会议强调的“一把手”总负责、党政共货”的原则，围绕公司强调的有关“十二运”等重:大活动安保关键点，车间进一步加强对职工队伍的维稳建设。.三是车间建成以车间班子为主、班组长参与、党员和职工全员参及的合成维稳力气，加大对不稳定信息搜集力度。同时，下间及职工签订奏任状，使安保维稳工作逐项落实到位、落实到每个人头。并在8月21日对乍间内部职:进行专项防火平安及安保等学问的培训教化。.四是努力营造“人人参及平平安运、人人为平平安运做贡献”的深国氛围，进一步强化职工从严管控，随时驾驭可能面临的各种风险因素,适时实行稳控措施，确保风险隐患第时间发觉、冲突纠纷第时间化解、突发事务第一忖间处置，牢牢把握安保工作的主动权，真正形成车间“党政主导、职工稳定”的安保团队。（保养车间刘美华报道）杂货码头公司“流机杯”职工羽毛球赛精彩对决完备收拍8月27日上午，在公司203库羽毛球场地，杂货科头公司“流机杯”职1：羽毛球赛如期实行。陵者现场裁判员的一声令下，混双、男他先后在三块场地开打。选手们纷纷拿出看家本事，奋力拼搏，扣杀、快攻、吊球，场上打得酣畅淋漓，场卜的欢呼声也此起彼伏。技术传帮带状元扶新兵支独秀不是春，百花齐放春满园。公司技术比武状元“传帮带”竞赛活动开展以来，保养不间选拔车间技术骨干主动参及，实施1名技术骨干带1名技术徒弟，技术比武状元带3名技术徒弟，通过面对面讲理论,手把手教技能的方法，不断培育技术尖子和技术能手的独立操作实力，形成了车间有技术状元，有技术能手，班组有机械修理骨干的技术互动人才格局，为港口内燃机械修理不断挖掘和培育优秀人才。保养车间在活动中，为了让“门外汉”尽快变为“行家里手”，在学习过程中，班长高玉瑞和技术比武状元崔书亮同志组织大家每天相互提问，相互学习，共同切磋等新进员工驾驭好基本技能后，机械修理班又变更r学习方法一一轮番当老师。大家都表示：这次“师带徒”活动坚决不走形式，“师傅好好教，徒弟好好学”，在较短时间内逐步完成师带徒任务。不管谁找到了“窍门”，练出了“绝技”，下一次的班组学习活动中，就会被“聘”为老师，同时到工作岗位上进行实际操作演练，让每位新员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强新员工的集体荣誉感的培育，提高相互协作实力，并及同事们共享自己的阅历。保养车间开展形势任务教化召开职工座谈会9-24为深化开展形势任务教化活动，连日来，保养车间依据公司月度会议和形势任务教化活动通知精神，结合群众路途教化实践活动，在车间全体员工中广泛深化开展过“苦日子”思想工作座谈会，围绕职工思想热点、难点、重点问题，现场机械设备修理等方面解疑糕惑，不断提高员工对公司当前形势任务的相识，达到统思想，激昂精神的目的。保养车间支会主动备战公司举办庆“十一”职工趣味运动会在这样个阳光明媚、天高云淡的金色季节里，在这样一片随蓝的天空下，我们可以不漂亮，但我们可以健康，我们可以不宏大，但我们可以庄重，我们可以不永恒，但我们可以真诚，我们可以不成功，但我们可以赛出水平，让生活超脱自然，让生活的每一个符号，每一个细胞都欢乐起来，我要对失败者说只要你不曾放弃努力，不曾放弃完备自我，成功的彼岸就会在前方等你。为迎接公司即将到来的庆“十一”职1：趣味运动会，保养年间利用午休时间，主动组织职工做好竞赛前的热身运动，车间职工本着参与这次趣味运动会，可以熬炼大家在:作中能够团结协作的精神，这不但是才智和体力的角逐也是团结和协作的完备比拼。我们将以本届运动会为新的起点，打点行装，背起行囊，“勤勤恳恳做人，兢兢业业做事”，依据集团公司企业文化理念，起向“更高，更快，更强”的目标进军！将以饱满的热忱，主动在这次体育竞技中，以乐观向上、决心发扬永不放弃的精神，为车间荣誉增光添彩！保养车间全体职工预祝公司趣味运动大会圆满成功！（刘美华报道）公司成功举办庆“十一”职工趣味运动会金秋九月，硕果累累，在这个收获的季节，为喜迎祖国华诞，杂货码头公司于9月27口卜午，在大连湾消防队训练场地上举办了杂货档头公司庆“十一”职1：趣味运动会，集团工会穆主席、边防官兵、派出所公安战警及杂货公司300余名干部、职工在这里团聚堂，传递欢乐，糕放激情，促进和谐，此起彼伏的掌声、欢呼声始终荡潦在整个赛场上空。争先创优竞风采活力无限集团徽10-28记公司团委主题团日拓展活动为了进一步巩固公司军事化管理成果，树立“铁血”精神，增加青年员工的团队凝合力和向心力，公司团委近日组织公司40余名团员青年开展“争先创优竞风采，活力无限耀团徽”主题团日拓展训练。本次主题团日拓展训练共分两部分开展，第一部分是拓展活动。通过“蛟龙出海”、“动力绳圈”等团队整体完成项目，培育大家的宏观视角以及全面考虑问题的实力，让大家深刻体会到个人利益及团队利靛的辩证关系，只有有效的沟通及合作，才能创建整齐如一、行动快速的“高效型”工作团队，也只有大家相.互之间的支持及合作，才能收获共同的成功及共赢。其次部分是真人CS野战。通过真人CS遭受战、“三国演义”、“特使行动”等特定环节来还原军队风来，让参训人员在感受斗争嬉戏乐趣的同时体验及队友合作的微妙状态.面对困难大家能够挑战自我、勇于抓住机会，不仅增加了白我限制及决断实力，而且让大家充分的体验到军人身上的那种“铁血”精神，进一步巩固公司军事化管理成果。本次主题团日活动为公司团员青年供应了沟通的平台和放松的空间，让大家在欢乐的体验中重新感受组织生活、相识自我，放松身心，沟通无阻，增加团队的凝合力；通过特定项I1.再现企业各个管理和沟通环节的情境，让青年员工在训练中主动尝试和探究建立高效沟通的方法，在实践中解决企业不同部门、不同层级间常常会遇到的管理和沟通障碍，从心态上解决沟通的根本问题，进而提升企业管理绩效：通过创建相互表现和接受看法的氛围，增进相互的情感，培育队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习实力，增加人及人之间的理解和信任。通过主题团日活动激发公司青年员工把这种激情及热血精神运用到今后的工作生活中，充分发挥青年员工的生力军作用以及酷爱企业、奉献企业的精神，在各自的1.作岗位上为公司的发展壮大贡献自己更大的能量。（团委报道）码头作业管理公司203库冲剌“百日会战”保生产11-8在公司冲刺四季度“仃日会战”保生产的大潮中，码头作业管理公司203库全体员工在仓库长的带领下，通力合作，主动拼搏，及其它相关部门亲密协作，在短短的3昼夜时间里高效优质完成多项任务。平安质量监察部会同综合服务公司开展TI9”消防平安宣扬教化活动11-19为深化实行全民消防平安宣扬教化纲要，进步增加职工消防平安意识，普及消防平安学问，加强消防平安工作，强化火灾除患排查治理，提高消防平安自救实力，确保公司消防平安形势根定。司主动应对冬季苜次大降雪冲剌年度目标1卜29进入冬季以来，本若“早课划、早启动、早预防”的思想，公司及早制定加强今冬明春平安生产工作方案及其次十五届“冬防杯”平安竞赛活动方案，严格做到八项落实，确保冬季平安生产工作各项组织措施和平安措施到位。随着一股强冷空气的入侵和大雪的着陆，公司以雪为令，全体干部职匚快速行动，主动投身到冬季平安生产之战和完成年度任务攻坚战中。公司参与集团党支部互检活动受好评11月28日，依据集团人事组织部关于基层党支部互检工作要求，山杂货码头公司、机械公司、地产公司、置地公司组成第三小组开展r支部互检工作，公司有13个基层党支部，本次流机队党支部、固机队党支部、煤次作业公司党支部、保养车间党支部作为抽查党支部参与了互评互检。保养车间“凝合杯”岗位练兵技术比武阶段竞赛活动收兵12-9在公司奋力拼搏冲刺四季度之际，历时近一年的保养车间“凝合杯”岗位练兵技术比武阶段活动在近期收兵。此次比武活动是保养车间支会围绕公司今年职代会提出的，为r实现“一个任务、实施五项工程”目标的实现开展的技术比武竞赛活动。比武前期，车间班子经过仔细探讨和酝除，成立竞赛评比考核小组，制定了具体的活动方案，在全车间开展2013年度“凝合杯”岗位练兵技术比武竞赛活动。车间从制定岗位练兵技术比武活动方案到筹备竞赛活动现场实际演练，主动及有关部门沟通，为技术比武的圆满进行起到了肯定的作用。战风雪斗蹇冷全员冲刺在行动12-13进入12月份，在冲剌全年目标的关键时刻，公司发出要通过扎扎实实、辛辛苦苦的努力，为年度支配、目标的完成添砖加瓦；坚决信念，不惟努力,不到最终一天决不放弃的号召。公司各单位、各部门围绕平安生产、抢装抢卸的中心任务，全面出击，生产现场，修理车间、后勤保障部门到处呈现出杂货人不畏寒冷、奋力冲剌的火热场面。主动探究降低经营成本新途径12-16今年以来，公司坚持价值思维及效益导向，把提升设备管理水平作为增加企业缢利实力的重要基础，技术工程部坚持从技术改造、修旧利废、进口设饴国产化改造等方面进行深度挖潜，提高设备运行经济性，为公司管理效益提升、设备优化，降低成本奠定了坚实基础。一、科学管控、修旧利废见成效.修旧利废工作是公司“外抓市场，内强管理”的具体举措之一，目的是为了充分调动线技术、修理和现场人员的工作主动性，挖掘资源潜能，在修理材料和资材备品等方面，利用废旧配件和废弃物资，进行配件修曳和可用物资再利用，压缩公司经营成本。两年来合计节约成本支出72.5万元，下发修旧利废品奖14.5万元，200多名职工得到相应的嘉奖，极大激发职工的工作热忱，修理技能显著提高。此外，我们运作特别成功的修旧利废项目就是轮胎翻新，通过轮胎运用的过程限制，对磨损到肯定程度的轮胎进行刚好翻新，翻新后的轮胎基本可以达到新轮胎的运用性能和寿命，延长轮胎运用寿命近一倍，目前翻新范围涵盖从8.25至26.5全部型号轮胎，仅此项每年可以压缩轮胎选购成本100万元左右。细微环节管控献计献策降本增效收获成果12-24自大连港杂货码头公司“我为公司细微环节管控献计”活动实施方案下发以来，得到/公司全员的主动响应，公司各个部门充分挖掘和发挥员工的能动意识和智力潜能，参及提出有助于公司细微环节管控的有益建议。“杂改集”业务全力发展助推集团“三年超千万”又是年岁末时，在全港开足马力冲剌年度生产新高的同时，作为集团集装箱发展的重点项目之一，“杂改集”业务年底生产传来喜讯，截至12月23日,“杂改集”业务量创卜.新高，累计完成133016TEU,同比增加27998TEU.1566213吨煤炭作业公司生产创新高12-27煤炭作业公司再传喜讯：继22日突破150万吨吞吐量任务目标后，12月261123：58又平安优质完成载到港自卸煤船接卸任务，全年完成吞吐量累计达到1566213吨,煤机人用实际行动在寒冷的冬季掀起J'生产热潮,创卜新高。续写辉煌谱写新篇公司元旦生产开门缸1-2时间荏苒，岁月穿梭，2014年悄然走来，没有了往年的冰雪覆盖，这个新年，暖和如春，和煦的阳光普照大地，让坚守在岗位的码头工人士气高涨,2013年公司任务全面实现的成功号角更激励若杂货人迎战车船大量到港的生产高峰，以良好的生产业绩迎接新年的到来。