【经验总结】强化合规管理 筑牢高质量发展根基.docx

强化合规管理筑牢高质量发展根基今年来，农发行*市支行认真落实上级行党委决策部署，强化“三抓“，深植合规理念，形成合规文化建设长效机制，扎实推动“合规农发行”三年行动计划落实落地，为支行高质量发展提供合规保障，实现风险合规与业务发展同推进。*年，*行累计投放各类贷款16.67亿元，各项贷款余额55.44亿元。组织上抓“早”，筑牢合规长效机制。农发行*市支行严格履行班子主体责任、一把手第一责任人责任，坚持把内控合规工作与全行工作同研究、共部署、齐推进，年初对本年内控合规工作任务进行责任分解，明确领导班子、领导干部的职责和任务分工，并将任务分解到各部室、各人员，压实责任，凝聚工作合力。年初，组织全行员工签订合规案防履职承诺书廉洁从业合规履职承诺书等共计20份，明确道德底线和行为规范，倡导合规“人人有责”。学习上抓“勤”，打造合规人才队伍。农发行*市支行以每月党员学习、廉政学习及业务学习为契机，扎实开展内控合规、警示教育和清廉文化学习教育，"三合一''专员讲廉政党课2次、支部书记讲廉政党课1次、组织合规业务学习12次、开展合规案例分析4次，不断强化员工理想信念教育，养成遵纪守法合规的思想自觉、行动自觉。同时，全力打造合规文化宣传阵地，以办公楼走廊为载体，将农发行风险合规文化理念上墙；打造合规办公室，将“合规农发行”三年行动方案、信贷业务流程、员工合规心得上墙，营造浓厚合规氛围，努力实现合规文化“内化于心、固化于制、外化于行”的目标，夯实合规工作基础。管理上抓“细”，落实合规日常监督。农发行*市支行行长切实履行网格长职责、“三合一”专员履行副网格长监督职能，将全行20名职工纳入案防网格单元管理，落实案防管理要求。同时，充分发挥“三合一”专员执纪监督职责，加强员工管理与风险监测，通过谈心谈话，在中国裁判文书网等网站查询，向交管局、公安局等监管部门核查等方式，按季开展员工异常行为排查，时刻掌握全行员工身体、心理情况；并督促开展日常工作“自回顾”检查，*行按季组织基础工作检查，并对检查情况进行通报，建立问题整改台账，做到立查立改。合规经营是健康持续发展的前提，是高质量发展的保障，*农发行将严格按照“合规农发行”三年行动计划工作要求，坚持不懈抓合规、促合规，筑牢风险合规底线，为支行高质量发展创造良好合规环境。