人事管理员总结（集锦12篇）.docx

人事管理员总结（集锦12篇）篇1：人事管理员岗位职费1、协助完成公司行政类工作，包括环境P.生，办公及各类用品的采购管理等工作。2、协助完成人员的招聘、入离职等人事工作。3、协助做好行政、人事及其他事务性工作.4、本岗位五天8小时。篇2：人事管理员岗位职贡I、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、熟职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等；2、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要；3、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续；4、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作；5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动；6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；7、熟悉行政部其他岗位工作，必要时苻岗；8、完成上级领导交办的其他任务.篇3：人事管理员岗位职责1、负责简历筛选，电话邀约面试，初试、领导匆试、通知录用人员以及薪资情况；2、进行新员工岗前培训、企业文化的介绍；3、办理入职、离职、转正、劳动合同签订，员工关系维护；4、每月考勤的核对，绩效的制定及执行方案；5、俏传活动文案制定，业绩跟踪及核算；6、负货公司所有的行政事宜工作，公司内部制度执行及监督：7、社保锻纳及办理。篇4：人事管理员向位职责1.负贵公司人力招聘、绩效考核及优化；2.组织员工培训，提升团队槌斗力和员工技能：3.负责日常行政管理，完善公司管理制度；4.领导交办的临时工作。篇5：人事管理员简历人事管理员简历模板简历模板人事管理员简历模板个人简历模板姓名：大学生个人简历网性别：男民族：汉族出生年月：1991年7月30日证件号码：婚姻状况：未婚身高：170Cm体重：68kg户籍：广东湛江现所在地：广东湛江毕业学校：广州康大职业技术学院学历：专科专业名称：人力资源管理毕业年份：工作年限：一年以内职称：中级职称求职意向职位性质：全职职位类别：人力资源储备干部/培训生/实习生行政/后勤职位名称：助理；实习生；工作地区：湛江市霞山区；湛江市赤坎区；待遇要求：可面议；不需要提供住房到职时间：可随时到岗技能专长语言能力：计算机能力：综合技能：教白培训教白经历：时间所在学校学历培训经历：时间培训机构证书工作经历所在公司：湛江港股份有限公司第一分公司时间范围：12月201月公司性质：国有企业所属行业：其他担任职位：人事管理员工作描述：顶岗实习离职原因：顶岗实习结束(本文由(wWw.YjSj1.oRg)大学生个人简历网提供)其他信息自我评价：木人性格开朗、自信热情、做事稳重、有责任心、能吃苦耐劳，富仃时间观念，富于团队合作精神和集体荣誉感及企业忠诚度，有一定的.语言表达能力，善于沟通交际，具有良好的人际关系。发展方向：其他要求：联系方式篇6：人事管理步求职简历人事管理员求职简历模板个人简历在设计方面最常见也最显眼的问题就是版而问题，招聘官们在黄到一份筒历后，第一印缴就是个人筒历的版面是否整齐。众所周知的编写个人筒历要尽量做到简洁明了，但是个人简历如果太短，会显的版面很空洞。当然个人简历的内容也不能太长，否则版面被压缩会很难看“个性化的个人简历在求职中的会有很大的优势，毕竟处于众多简历中，出现一个个性化的个人简历会让对方眼前亮。但是个性化的个人简历是讲究设计的和谐，太过个性化将个人简历设计成四不像，会起到反正作用.另外，个性化的个人简历是要有自己的特点，而不是拿别人的个性。很多求职并想通过些花边、插图来修饰简历，或者采用漫画风格来设计个人简历，于是问题来了，一些非绘画专业人，在绘图以及作画方面太过业余同样也会起到反作用。在个人简历的设计中，字体、字号也是常见问题之一，例如字体选的太过花哨、一份个人简历中出现四五种不同的字体，还有就是字号使用不符合排版逻辑等等。下面是yjbys小编和大家分享的人事管理员求职简历模板，更多内容清关注简历模板栏目。个人信息yjbys目前所在：萝肉区龄：28户口所在：四川国籍：中国婚姻状况：未婚民族：汉族培训认证：未参加身:162cm诚信徽章：未申请体重：49kg人才测评：未测评我的特长：求职意向人才类型：普通求职应聘职位：人事助理：，人事专员：，薪资福利专员/助理：工作年限：7职称：求职类型:全职可到职日期:一个星期月薪要求:面议希望工作地区：广州，工作经历广州建智人力资源管理有限公司起止年月：-03-12公司性质：国有企业所属行业：其他行业担任职位：人事管理员工作描述：建智是开发区建设发展集团下限的专业人力资源公司。我在职期间被派驻萝岗区科学城一家港资企业,负贡该企业所有劳务员工的一切事宜。主要工作内容：1.所有产线员工的招聘；2 .员工的入职、转正、异动、升迁、离职等一切相关手续的办理；3 .资料的归档及更新、人事系统的维护；4 .员工的入职培训；5 .员工社保及商保的办理；6 .工饬事件的跟进与处理：7 考勤的统计与核对：8 .薪资福利的核算与发放；9 .员工的绩效查核；10 .员工关系；12 .参与公司大小活动的筹备与开展；13 .上司交付的其他工作.离职原因：广州大凌实业有限公司起出年月：-032023-02公司性质：私营企业所属行业：贸易/消费/制造/营运担任职位：人事行政专员工作描述：人事方面14 产线员工的招聘；15 协助经理做好职能部门人员的招聘:简历筛选、安持面试、接待工作、人先初试、好试等;3,人员入职、异动、升迁、离职手续的办理；4 .资料的归档及更新；5 .劳动用工的办理；6,社保的办理；7 .与其他部门的协调工作：8 .上级安排的其他工作；二.行政方面1.客人的接待;2 .会议室的管理；3 .宿舍的管理及水电费用的核算：4 .就餐人数的统计及费用核算：5 .车辆费用的核算与分搪；6 .所有固话费用的核算与分持：7 .后财材料、劳保用品、清洁用品的申购与管理；8 .部门费用预算：9 .参与公司大小活动的筹备与开展.离职原因：广州市宝辉环保有限公司起止年月：-03-12公司性质：私营企业所属行业：服务业担任职位：出纳兼经理助理工作描述：1.费用的收支、现金的保管、各报表的制作；2 .证照的保管及年审；3 .公司用工及社保的办理：4 .与工商、税务、银行、社保、劳动局等单位的外联工作:5 .客人的接待；6 .会议的安排、记录、整理、归档；7 .上司安排的其他工作。离职原因：志愿者经历教育背景毕业院校：四川经济管理学院最i学历：大专获得学位：毕业日期：-07专业一：计算机应用专业二：起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号092023-07四川经济管理学院计算机应用毕业证-语言能力外语：英语一般粤语水平：一般其它外语能力：国语水平：优秀工作能力及其他专长责任心强、踏实诚信、有亲和力；办公软件熟练，公式函数等能很好的运用：具良好的职业操守；热衷于集体活动，懂得团队协作的重要性。篇7：人事管理员年度工作总结及工作计划人事管理员年度工作总结及工作计划转眼间年即将过去，回顾20某某年的工作历程虽没仃轰轰烈烈的战果.但也算经历了不平凡的考验和磨练，在这一年里任劳任怨，竭尽全力符各项工作顺利完成。由于自己没有学习做过专业人事工作，所以工作上有些吃力，虽然自己一直在努力的工作，但是有些时候事情的结果并不是太理想，为了提升自己更上一个台阶，一直在不断的学习，通过学习不断的改正自己的缺点，经过年的工作学习磨练，现就20某某年的工作情况做出如下总结：20某某年度工作总结：一、招聘工作总结1 .招聘渠道。）目前招聘网资源使用情况：合同到期日20某某年8月23日，年会费:某某元/年，可发布招聘岗位数X个，已发布某某个，还可以发布某某个，荷历下载已使用138份，剩余份可以下载：使用分析：该网站的求职人员为综合的人力资源类型(含盖各行各业的有经验拧和应届毕业生)，通过近半年的使用，该网站对网络招聘、招聘信息果集有很大的帮助，有不同行业类别的有效简历近80万份，是云南省最具影响力的网络求职招聘平台。(2)人才市场现场招聘会：费用每场元，每月10号、26号上午举办，年内参加现场招聘会19场，招聘效果分析：企业可报备招聘名额不受限，但由于区域(地州)的原因到会求职者多为基层人员和应届毕业生为主，参加该招聘会招聘管理岗位的效果不是很明显.(3)某某市人才招聘会：全年免费，旬:周五上午举行现场招聘，年内到会参加3场，效果分析：现场求职者多为有定工作经验的其他公司基层离职人员和应届毕业生，存在工作能力和实戕经验不足。(4)某某伯乐人力资源也称劳务市场：每招聘I个名额需付10元的广告费，每天都招聘，招聘和求职者多为劳工、保洁员和临时工.小结：公司目前的招聘渠道除熟人介绍而外均以上几种为主，新一年的招聘可根据不同的招聘需求选用不同的招聘渠道进行招聘。2 .招聘计划的完成情况(D新增设计划招聘岗位：根据公司的发展战略规划及项目进展，本年度计划招聘人(其中人为公司实际到岗人(炊事员、装修与景观工程师、总经理秘书、主办会计、出纳)，未完成的招聘岗位人(土建工程师、预算工程师、前期开发部经理、公司副总经理、测量技术员)；(2)截止20某某年12月31日计划招聘的技术管理人员推存待面忒的有：人，高管已面试人，其它推荐人员暂未面试。3 .招酹中遇到的事宜目前公司所招聘的专业的技术人历市场需求较大，经过初试筛选专业能力参差不齐，薪资要求偏高，有部分人员属在职求职者需等原所在公司项目完工或过完年才打算离职，所以，对于公司目前所计划招聘的几个技术岗位管理人员，建议在年后3月底前确定到岗时间后，完成招聘录用工作。二、异动总结1.当年员工流失情况(D公司炊事员岗位当年离职人，新招人，目前该岗位已Q于稳定。(2)综合管理部：部门经理离职目前该闵位处于空缺。2 .内部异动1人：公司外勤接待于20某某年某某月某某日调派至X公司，负货公司项目的安全管理。3 .其它各岗人田稳定。三、劳动合同总结为保障员工合法权益，维护公司的企业形象和根本利益，本年劳动合同签订情况：新签人，解除某某人，续签人，续签的劳动合同期限为3年.四、制度建设总结1 .根据公司的发展积极推进公司制度建设，为公司的长远发展打下夯实的基础，现已完成的制定有：制度已签发执行，待审批的有：管理制度次x制度、X管理方案、X管理办法、X、X制度等7个方案制度，部分制度相关对应表格已编制完成。2 .完成的报告有：、某某讥3 .拟定中待完成的制度：MG某某沆4 .制度建设中的建议：制度拟定好以后，希里可以通过会审的方式进行修改，这样修改后的制度有利于制度执行。五、后勤日常管理总结1 .每月按时编制公司的(公司的由9月份开始)OMOM每月】0号前编制好报表报财务部进行审核。2 .食堂管理：确保食堂每日用装供应和来访客人接待.始终把食堂卫生、食品安全问题放在食常管理工作的首位，对食品购买、储存、加工进行要求，避免食品安全事故的发生，要求食堂炊事员合理安排菜式，节约成本避免浪苑3 .考勤监督及统计工作：对谙病事假人员进行认真酹认，及时核对员工的考勤和加班情况统计，每月10号前完成月度考勤表编制：4 .离职员工手续办理：员工离职时按照离职员工所负责的工作进行文字交接，对离职员工的人事资料及时进行抽离，归档在离职人员里。随时更新员工花名册。5 .员工入职手续办理：当员工入职时对新员工的人事资料，当天入职当天归档，当月签订劳动合同。6 .办公用品采购及管理：做好日常办公用品的申请、购买、保管，发放、统计工作;对非低值易耗品建立台帐。7 .过去一年一直坚守清碧溪公司，做好防火防盗，避免特殊情况发生08.每月根据工作任务单的工作计划开屣每月的工作，完成领导交办的其它临时性工作任务。20某某年度工作计划：20某某年将根据公司发展规划进行人员招聘，在此基础上根据人员配置制定岗位说明书、进行制度修订拟定，开展次薪酬市场调查具体计划如下：1.公司人员的招聘与配置：(D优化招聘与甄选流程，建立结构化面试办法，提升识人技巧；(2)完成公司各部门各职位的工作分析，区分每个职能部门的权费，制定标准的微位说明书，建立各岗位胜任力模型，为人才招募与评定薪资提供科学依据。(3)积极做好现有招删渠道方式，加大不同槃道的招册(4)招聘方面根据各岗位人员的配置需求，按照公司及用人部门的要求通过各类招聘渠道，使人员的招聘工作得以满足各部门的需求，同时注意招聘人员的质量。(5)根据公司20某某年制定的技术管理人员招聘计划，做为20某某年的重点招聘计划。2.制度建设修订计划根据20某某年度拟定的制度，结合公司的实际情况，在现有的基础上于20某某年进行修订和补充完善制度建设，根据公司的要求将拟定的制度修改达到公司的要求，修订时间计划如下:(1)20某某年4月中旬：梳理和完善的制度(含配套的表格)7、X、M(2)20某某年6月中旬：梳理和完善的制度(含配套的表格)O某某某某(3)20某某年8月中旬：梳理和完善的制度(含配套的表格)0某某<x>(4)20某某年12月中旬：待完善的制度报告某某公司各岗位工作说明书3.后勒管理计划(1)做好后勤保障服务工作，为公司的稳步发展发挥应有的作用。(2)继续加强公司制度建设修订和业务学习，加强公司各项规定的执行。(3)对何行业开展一次新卅调查研究，收集信息了解市场的经营动态和公司的业务进展及行业动态，为公司经营发展提供参考性的意见与建议，为领导决策提供参考，充分发挥人力资源的作用。(4)加强采购询价工作，对办公用品、食啦采购的成本进行有效控制，力争减少浪费，合理控制成本。(5)在工作中做好本岗位的基础职能作用，对人员招聘、考勤管理、后勤物资保障方面加强与各部门沟通。(6)推进行政人事各项工作，实现人力资源管理新进展。(7)每月按时完成常规性工作任务，Im时认真完成领导下达的临时工作任务。以上是20某某年总结及对20某某年的工作计划，相信通过20某某年的努力，可以改善现有的人事行政管理水平，相信只要认其执行好各项计划和要求，把各环节日常具体工作做细、做好、做到家，并不断地提升专业知识学习，相信在新的一年工作中能够更好的发挥自身的优势和潜能,竭尽自己最大的努力，揩人事工作提高一个新的台阶，为公司的发展贡献臼己的力量。也希望各位象导及同事监督指导，在此祝愿我们公司早日实现宏伟的故略目标！请领导同事多提宝货意见“总结人后勤人事管理员：X20某某年1月26日篇8：人事管理员个人工作总结公共设旅损坏报修,共接到报修维修项目137多次，其中：电工维修项目240余次（更换照明设施210余件）,束、椅、床维修项目420余次,供暧维修23余次（更换部件30余种）、其它维修项目238余次），紧急故障都做了及时处理，一般报修在24小时之内都作了相应处理，还完成了校领导交办的其他任务。对我校学生实行定额用电，并对实行定额用电的意义加大宣传力度，培养了学生的节约意识，为学校节约电费做出了页.献，建立平常巡杳责任制，每周对各宿舍进行安全巡查，并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热僮等违纪情况进行彻底清查，对于违章电器坚决了以没收，进一步做好学生宿舍的安全与桎定工作。食堂统了管理登记本，制定了定期卫生检查制度，实现采购管理实现信息化，在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫，发挥餐厅窗口形象作用，为新生提供更好的服务和可口的饭菜。行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园”上，半年共清运垃坡立方，清理死角1处;开展美化校园活动，种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次。篇9：人事管理员个人工作总结通过多举办一些集体活动和多做一些有意义的宣传，来宣导公司的人本思想，增强公司企业文化建设，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。加强岗位知识学习，努力提高文字处理能力。提高综合管理部员工的综合亲质，加强学习，强化服务与引导，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作枳极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶;不断完善企业内部制度,掌握行业内外信息，积极调查周边人力资源市场状况，洞察和感知员工需求，积极改善分工福利，做好员工激励工作,建立有效的考核机制,减少人分流失。把职业病和安全健康作为20某某年项工作,职业病的例了现在也很多，而且国家把预防职业病和提高员工收入列入卜二五规划，也应该引起我们足够的IR视。协助生产制造部做好基层管理人员的培训工作，制定有效的培训计划，通过培训提升基U管理人m的能力相信20某某年,我们综合管理科的工作会上一个台阶,同时我们努力做到以员工满意和公司满意为目标,20某某年即将过去，今后的工作任务重而道远，我们综合管理科一定会努力做好自己的工作，力下在下一年取得更好的成绩。篇10：人事管理员个人工作总结经统计集团公司及下届公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期历工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下网物业公司线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险.为减少员工发牛.工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤需商业保险。房地产行业招聘存在定难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，特别是同事推荐，此种条道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励：春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的育端人才和优秀的基触人才。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品痂，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养历工工作的计划性和贡任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！篇11：人事管理员个人工作总结加强对人事档案工作的建设.人事部的工作，涉及到各个部门，繁琐,从本学期开始，人事部建立了电子档案，并形成了员工招聘解聘申报制度。作为我校校内勤工助学岗位,主要是安排我校特困学生,为他们提供个稳定的经济来源，在这一精神指导下，人事部特别设立了“绿色通道”。凡是各院系通过申请上来的特困学生，核实没有问题的给予直接安排。本学期共有10名学生申请,其中安排4名（有2名同学不愿意参加校内岗位）o做好志愿者服务和管理。我校受助学生定期参加社区志愿者服务一直是我校徜困助学工作的个特色和亮点，为了做好此项工作，人事部经常和社区进行联系和沟通。本学期，人事部共组织291人次的志愿服务，并成功开辟了西杨社区义务服务点。本学期的志愿服务活动相对于上学期来讲皇现这样的特点：一是组织的更有序，我们将每次服务的同学进行重新编组，并减少人员，保证每个大学生在服务时不会出现空岗等情况。二是志愿服务的环境得到很大的改善，以前长风社区义务家教的时候，灯光，地方都不是很好，经过与社区领导进行协商，更换了场地。是的服务的效果比以前大大提高。三是义务服务不仅仅局限于家教，社区也对我们的志愿服务提出了更高的要求。在新开辟的曹杨社区服务中，社区要求发挥志愿者特长，提供如绘画、书法、音乐等方面的服务.篇12：企业人事管理员实习报告企业人事管理员实习报告一、U月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产潦程，现把了解的生产流程做如下汇报：制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称盎，检验、熔炼，检验等程序；制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气潦磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二都。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制,等静压、剥油、检验等程序：烧结工段又细分为装炉、烧结、检购、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产潦程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确/企业的组织框架.进入企业后，来到人事管理员的岗位上时“本岗位人员早已离职。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二、经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订堆逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加.在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招酹等手段中，根据岗位所需人员进行重点帧侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等：而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式：而对于些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学某某年应届毕业牛.双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，取得了良好的效果0新员工招聘来后，针对整个招聘流程进行了梳理。这些主要是因为针对某某年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步提高，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新m工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风降。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业发展长远的一把利剑。无论从hr所说的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪削福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、激励体系、绩效体系、授权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业发展的必不可少的组成部分.远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比较远，不能充分的利用总部培训资源。只能根据本地区实际情况来具体安排相应的培训，并做好全年的培训计划。我们人资部每三个月都会定时对新员工基础培训，让员工更好的了解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业发展蓝图等。从而让m工更好的融入韵升这个大家庭，同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训，使得员工能更好的在本职岗位上工作。针对老员工主要从管理和技术两方面着手进行培训。在培训技术创造价值的同时增加大家的管理艺术，从而全面的提升企业附加值。在这三个月中我们组织了中层管理人员和骨干技术人员的质量问题处理思路和方法和新m工的基础培训，并取得相应的效果.进入某某年，培训工作在以某某年培训计划为主题，做好每个季度，每个月份的工作安排。并根据培训中存在的相关问题。做好培训调整和处理方案。说道考核，我们最多淡到的是绩效考核，薪酬I考核,而针对我的岗位这方面的主要工作是，月底的工资考核汇总，并相应检查各部数据的准确性等工作，在这份参与的工作中，我明施了各部的工作职责，并且明了很多与hr相关的考核原则。三、转眼三个月的实习期来到尾声。我的收获颇丰，在这里针对我三个月的工作淡下我的看法，也是我这份实习报告的总结，也是我的一份思想汇报。如有不足之处，希望各位领导谅解。人力资源部是我国企业存在较年轻的个部门，从人事部到人力部，可以看到企业领导们观念的转变和对丁人力资源的重视.通常人们都会说人力资源部是一个企业的润滑剂，同时也要起到老总的左膀右微作用。人力资源部门要在人力资源管理的六大模块中结合本地区实际情况为领导出谋划策。从而创造部门存在的真正价值。从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的.规范性，这样不仅有利企业形象树立，而且有利丁减少用工风险.当然这一点我们企业本身比我他企业做的相对较好。特别是新劳动合同法出台后。各种相应的细节更是体现尤为重要。当然北方地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但诜又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程，有些协议签署不具有太多实际意义。比如保密协议不需每个人都格署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习计划，这个协议又不是很适合。如果每个人都签署，既浪费资源，又不具有实际意义.时于培训，从几次培训看来，企业部分人员对培训重视不够，我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的机会。认为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。没有再学习的能力，很难跟上企业的发展，社会的进步。这需要我们加强培训重视程度，规范化培训体系。当然也耍选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。对于考核，现在企业提倡组织扁平化管理，而我们某某公司谈不上模具性组织扁平化管理，因到某某年1月25日统计人数为413人,现阶乂管理基本符合管理要求。而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们逐步认识到，这种薪际体系能够有效的实现企业人员合理化运用，在行政与技术方面达成个共赢点。无论从马斯洛需求层次理论，还是现代管理思想，以及斯蒂芬罗宾斯的管理理念。每个管理者，特别是每个企业领导者都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。当然每种方式都不能一条腿走路，否则难走多远.三个月的大家庭生活，深刻感触到“诚信下的责任”的寓意，收获了很多。同时也知道了自己的相对不足。这是我需要不断努力去增进的目标。人们常说“十年磨一剑”，我希里在这样一个融洽的大家庭中，使我百炼成钢，磨练出豪情，磨练出光芒。感谢各位领导在实习期间对我的关系，感谢同事们对我的包容与支持，感谢老总一直对我的信心,更感谢人资部韩经理，管劳资的孟姐对我细心的指导。我会努力工作，虚心学习。在各位领导的指引卜.，铸就企业辉煌，展现某某人的风采！