OA系统及价格采集系统方案建议书.docx

OA系统及询价系统工程范围与实施方案建议书数据网络技术有限公司二0一三年五月二十五日目录2 63 工程总体思J1.74 业务求及洋加解次方案84. 1总体K求85. 2总体解决方案96. 3解决方案功能梃架107. 1软件定制流程图121.5及询价系统详铝业务帮求及潘决方案135只债最相方案165. 1OA与询价系统架构方更165. 1.1对算绻it的系统架构设计168. 1.2统一的高菖距椎系统案构178.1 .3数据隼系维连举方案188.2 效劳常规格要求估算198.2.1 外袋用户HTTP接入198.2.2 内费思户mTP捶入198.2.3 IIS应而效劳当198.2.4 W效劳器198.2.5 文件效劳器208.2.6 我据本效劳器及存错紧统208.3 方案转点206工祖实话蒐日209. 1工程实施组织范围206.2OA及询价系统工矍实施范围216.2.1 QAS.诲侪系毓功能范留216.2.2 QA和谒像系就与其他内部系统接口范Sh246.2.3 京格和强表范超;246.2.4 4我报转施范国:257工程实篇方法2610. 1工程实谑方法论介绍2610.1 工程实能策42610.1.1 工程实施策峪2610.1.2 关键任务实施方法2710.2 工程风1.与美键成功娶索2910.3 1工程贝险297.3.2克健成功第*297.4工程实施的保障梢施307.4.1 工程营理307.4.2 4.2送及控制307.4.3 工春点Fat理317.4.4 凤脸N理327.4.5 6近礴点方黄337.4.6 沟透(Coexsunication)心座347.4.7 4.7间起解决方案368工事实J1.方案(工作内喜、任务与交付件)367.4.8 1工程总体方袤369工程实*&奴机构及人员377.4.9 1工程组织架构379.2工程组织主要成员角色与职费379.2.1某网络公目工程成员角也与醺责379.2.2中心工程成员角与鸵青4010若例及知讯*移4210.1工程实造方法培制4310.2工程级系统妞识培训4310.2.1OAS.谢价茶战培淤濠楚4310.3培训准品及条件4411系*罐护4411.1梗企11II.2效劳尧图44H.3效劳方式451.i中心及会员公司的职责4511.5效劳期限4512工程提交文档4612 .IOA及询价系统接交文档清单4613 工程裁价4614 I«M«4614.1一放假设4614.2实海方法愎设1714.3系铳环境假设4714.4工作环境4714.5工程团队1814.6关急方案4814. 7其它厂商信息及配合事项4814.8IT假设4815关于共同*公司4915. 1简介4915. 2相关费质491前言某网珞公司很荣幸被速参加中心OA系统及故据统计信息系统工程，2工程背景3工程总体思路极据业务需求，为了信升中心信息化管理水平，为会员公司提供优质效劳，某网络公司提出拟建立包含t同办公管理系统（OA）、询价系统、多维分析系疑的一体化管建信息紧蜕.供中心内部使用.对中心内部之同的日常流程与首理活动进行标准和优化.并最终国化直谖管理信息系统中。为了实现这一目蛛,某网络公司将充分考息中心的情况,在流程设计和需求定义阶段会综合考由中心的管理现状和立务畲求.并根据其业务需求搭座系统。在整个工程实意阶段某网络公司会向中心的工程小组核心用户班行全面的知识转移，使他们成为培训菱终用户及支持系统上线的中坚力量.某网络公司期望能有时机于水工程中为中心提供专业效劳，与中心一起关施这一工程，并成功地完成它，并且成为中心美期的合作伙伴.4业务看求及详细解决方案4.1 总体求协同办公管（QO 实现中心各部门之间的信息.败据共享。 发文签报流程化，自动化,实现无纸化办公。流程可走史。O具备一定的防伪功能.实现收文电子化（上级单位发文）内勤收文后扫描上传OA系统（发文）.。系统自动流转至相关视导.O演导审阅后交办业务部门进行处理。实现与会员单位和其他单位之间文件传递的电子化Q中心完成文件的印发后朽拓上传OA系统（发文）0 各会员单位可独及网站入口迸入费启0 同时警耍谀置提醒效劳，告知会员单位联系人账号中有新的文件WfMM效摒采集方式.4通过网站入口进入数据库后逐项手工录入相关统计数据。令根裾设定好的理板，在本地填写好exce1.表格后成批上传统计效据。数据采集原则4涉及采集点12处（可扩展）。令按照独立采价为主,多号其他信息价格为辅的原则，丸产材料同中心浓人实地进行调查，大宗材料和特种设备到产地进行调价。相同材料,价格不得高于造价办及背造价站信息价. 数据采集范围令以市区属地力主.工程所在地的县区为辅.重要材料'设备和大批*材料与愉林、西安等W边地市进行价格比对.料地产材料,要兼限产地树料的区域分布,确保所调查品种的代表性。主要涵盖：工程材料.政府枭购.造价指标体系三个方IS内容。数据聚集方法Q聘请价格佶息员布点果集，由部各县设置一个采集点，北部各县设置一个采集点，市区落实四个采集点,西安市固定安排四名价格采臬信息员，中心督导打工两人，形成由十二个点姐成的系纺网络.与生产厂家及一、二线供培商健立合作关系，定期根供产品价格.对工程材料设备，按照需要进行市场调查,厂家调查,按期采集：对列入政府采购目录的商品和效劳，按政府年度采购目录的进度要求采集。造价指标，按年度分类统计，加工分析，定期公布. 信息公布令中心价格信息肢月公布，遇波动时将句公布，效率优于市造价办双月发布，省定铁站按季发布.所有西料价格及造价指标远的在网络上进行公布,供相关单位采用，社会各方在督， 价格使用一是工程树用设备属地价格.用于标准概.侦、决算阶段的价格使用.颈.决算阶段价格以我中心公布价格为准，O二是列入政府采购目录的商品和效劳属地价格。按琬政府采购目录枭集相应的价招恬息,财政等部门按照我中心公布价格编制政府枭购侦算，三是造价指标体系,汇总分析出政府投资工程所居区域的不同行业,相同类别、类依工程的适侪指标。利用财改、审计已完工程历史数据加工琉计造价指标。主要用于在工程充料不完婺或不具备条件时对工程迪价匡算；审核结果.控制质聚：对预、决算遂行比照检查，控制弱.决算。其他要求 系统成熟稳定外于维护。 水地化部署O系统部署在中心自购效劳券设备上.O任何我罪佶息的存储交换也都在中心自两效务图设务上. 系统的最终产权属中心所有4.2 总体解决方案代于对不求分析中系筑要求的理好，以及箭期我们与中心相关人员交谏的情况，结合某网络公司在协同办公管理领域本富的经验.我们对本工程的息体需求进一步归纳总结后,给出如下建议：力满足中心快速速立中心内部与会员公司之同协同办公管理平台.改善内部信息化管理能力,提升工作效率.标准与会员公司之同时效劳流程，提高效劳质量满意度的整体需求，某网络公司推再采用某网络公司»同办公，H住H决方案（以下简称OA解决方案中的：0企业级电子邺件系统4流程管理系疣令公文管理系笠小企业信息门户管理系统O强博系统（内部）。文档管理系统÷林同工作管理系观O权隈及迓织机构菅理系统令皆产管理系统O短信通知系统并基于该解次方案中特有的插件接口,完成IWHMt的定制开发.在此基础上实施分析JM1.实现对数据的拾掘分析,并以图表等多种方式,直观展示个息统计分析结果。基于协同办公管理系统平台，通过珑立基于SoA的标准接n可突现与其他系统（包括。地审侍会可能存在的系统）行整合,最终形成先斐的一体化管理信息系统.4.3 解决方案功能根累系统安全保脸接U管理业务应用层致抠填报接入层OA和数兆统计系统基础层基础网络及硬件设施««««如上图所示，某网络公司协司办公管理系统采用多层架构，分为接入层.笈现层.土务层和基砒设施层四层.。接入层：用户使府多冲终端设备（包括PC、PDA.手机等）和多冲接入方式（IrUerne。IIHranet、VPN等）.i4SS0（单点登录登入协同办公菅理系统，实现对多个系统的个性化访问.÷展现今：根供一个企业内部信息交互及所有业务系统的统一展现人口.实现展现.认迂授权.用户管理三大奏效支。业务层：作为某网络公旬协同办公管理系统的具体应用实现,又可分为基础信息效劳和应用业务效劳两个层次.其中基础信息放劳息一般不独立存在，而作为一些应用业务的底息支律，如通信效劳、流程管理.信息整合等：而应用上务效劳层则直接提供蛤用户具体的应用，如公文流转,信息管理.个人办公等.。茶础设施层”包括基础网珞及硬件设麓等.保证系统的正常运行.访问。此外.某网络公司协同办公管理品统迁包挣赁？各个层次的系统及平安管理和隹口管理.系统功能某网络公司协同办公管理系统提供城一展受平台,管理信息效劳.侨房办公、内容管理.通信效劳.流程管理、信息赘合平台等几局部劝能，并可集成现存的箕他系统.4.4软件定制流程图软件定制流程图客户提出需求共同分析倦求一公同制定方案软件使用培训客户魁收，收取/日尾款OA针对本工程帝求的功能i明如下:4.5及询价累轨惮豳业务求及解决方案针时于中心在筝求分析中对（M及询价系统提出的业多我京,某网络公司根据在林同化办公解决方案较炖丰富的实施经验，初步提出以下的饼决方案：中心累旎功他求：中心业务求所处（M得决方案中的暴华/模块OA累抗实现中心各部门之间的信息.数据共享.完全满足袈统提供“电子部件”、”强博”，"忤凭工作”以及“文档管理”等功能,帮助中心各个部门之间进行信息传送、数据共享、互动协作、分享交流.其中资产管理系统能够帮助中心实现对办公用品及固定费产等笠源进行有殁管理，企业级电子邮件系统强博（内部）系统文档管理系统势同工作管理系统施源管理系烧发文荽报流程化、官动化,实现无纸化办公.完全满足展统通过无卷管理功能可以定义包括发文各报进程在内的各冲其他流程.如请假、报销.采购申请等等,流程管理系采用BPM技术架构,具各流程建模功能,能够广泛整合不同义务系统；在审批环节的电子笠名方面，该系统也能与VaCg答电子卷名设备集成,真正实现无纸化的工作流桎.流程管理系统公文管理系统实现收支电子化，内勤收文后可扫插上传至OA系统，系统自动流转至相关领导，领导审阅后交办业务部门进行处理，完全满足蔡笠提供的公文管理系统能够实现收文扫描和发文处理.其中相关的流程局部通过潼程管理功能实现.这些流程可以覆先设置，也可以在发文过程中动态定义，灵活摄高.流桎管理系统公文管理系笠中心完成文件的印发后扫描上传0系统,各会员单位可通过网站入口逋入查看，同时需要设置提取效劳,告知会员单完全满足企业信息门户管理系统采用Porta1.技术能够集成中心现有企业信息门户管理系统企业置也于邮件系统旭信通知系统中心业务求系献功危所处QA薛决方案中的系M/模块他联系人贬号中有新的文件.的网站系统，并为各会员单位开设专属页面（授权访问。中心完成的各种文件（包括会员单位统计数据等都可以方便地通itOA系统发布到这拴专禺页面中，供会员中住访问：梃醒效劳有两种，曲子邮件和炮信通知,中心工作人员可以方便设Jt通知的类型和事件，票统将完成上逑通知的自动发送。询价系就能通过三种方式进行数据采集：一是逋过网站入口进入数据库后逐项手工票入相关统计奴据,二是从本地exce1.复界粘贴进行数据的录入.三是根据设定好的馍板，在本地填写好exce1.表喀后成批上传蛇计效据.完全满足系统允许采柒点相关人员（授权后）入企业信息门户管理系统的专区页面，在该页面中能然直摄录入或导入exce1.实现数据快速上报.企业信息门户管理系统敷据统计系统（定制）故据采臬内容应包括：建材突,政疥果购类,设备类,指标体系类几大局航共三圾目录，并且可以分商家和个人佶息归类.完殳满足在数据统计系统中,可以通过智能电子表格技术定制各种格式的数据聚集表.此外迂能通过动态表单技术扩大统计初抵的信息量数裾统计系统（定司）在数抵的使用和修改方面有如下需求：1.各条臬点均有权使用系统中各家聚集点的境计数据.丰采柒点不汨使用.2 .经称会授权并开通相应用户权限后,采集点可登录系统自行登阅，下我相关统计41«.3 .下皱的文件格式为X1.S格式，1.各采集点应对数据的准确性负费，巳报送到系统中的数据一经协会稔认不能地意修改,如数据澳报错误确?f修改时,需向上级申请.等上级下发佟茂灰限后.$新填报上传.完全满足票统提供基于角色的权泯控制系统.对划据访问限制使我送字段一级，完全能够满足快书处对权限的管理器求.此外.在数据统计系统中将专门设计数据报送的规则，磅保提交后的怙息箔鎏上级“退回”之前方能再次修改.机限及姐级机构管理系统企业信息门户管理系统数裾统计系统中心业务求系献功危所处QA薛决方案中的系M/模块森统应在内部设定公式，基无数据进行自动校验，比方基础数将保费收入，无论表格怎样计算或变化,核心数指应保搏更辑一致。完全满足数据统计系统中的曲于表格技术能够设置电助计算公式,以啸保勾结关系的一致性.数超统计系统系统应能根据采集点上传表格的时间侬出记录,并按照月度向采集点反应.完全满足数据统计系疑中具备日志动能.会详!记录包好采柒点上传表格行为在内的备种操作，并能方便地调用OA系统中的流程管理.电子邮件.也信我知等功能，实现结果的百动化反庄。数据统计系统多位分析累杭希堂能扩大统计数据信息量.推高统计时效,充分利用技术手段使我省的保险业务舆计信息工作满足各采集点的需求,为其按普决策提供及时可隼的数据憎息，完全满足爰统提供多博分析功能.能移对上报的新格建立多推分析梗.并通过砧取，切片.旋转等方式挖纸数据传后的信息，为经营决策提供有力的数据依据。多维分析系统5系统架构方案5.1 QA与询价系柒构方案根招对于中心隹供的需求分析的理解,可以认为此建议书涉及的系统不仅在功能上要求丰富，而且由于涉及的是中心的核心业务流程.所以戏设完成的系统还If要是高可国性的：同时闷着中心的开展,W统的扩展性也是本建议书中及系统设计的要点。5.1.1 可仲务性的系M架构设计我会建议的应用票施设计分为3个大的应用系袋，即“势同办公管理（OA）系统",“询价系统”、”多维分析系斑：三个应用系统都是基于标准的.NET技术框架，可以共享相同的基础设施,包括存镭、数屈阵系统,应用效劳卷科等.尤其是你同办公管理（Q）系统，为了更好的适应办公管理需求,不仅能够与企业信息门户臬成，而且可以适应分布式部署的要求,与未来可能存在的地方分会系统之间通过基于MQ的数据交互模块通讯。协同办公管理（OA）系Porta1.技术架构，与数据统计和多维分析系统有机地集成为一体化理信息累恢（以下图中被标识为OAs）.整体架构示意图如下：OAsSystemArchitectureOveniewc1'''''Internet一7割沪叵，)(jspJa)(M6及I0"1.i冷W-r¾/7湍o*<*IIeif1.WRfQjjOtEMOHtSyuenIDataCentre这样的架构其实为可伸解的，其主要表现在2个方面：其一是整设初期巳经考虑了基砒设施的共享和标准统一，保证了范油设施投资的保护以及将来的处理能力的扩展。如统一采M.NET为根本史用架构,都署H.t同办公管理（OA）解决方案中不同的应用系统可以部署在同一布茨砒设施之上，其享通讯和计算能力.其二是.地市分会应用，脱可以是分布的，也可以是使用集中部书在中心数据中心内的应用，甚至对中心先说,有局部地市分会使用分布式的，局部可以使用集中式,的混合方式.部署的弹性较大.会员公司和地市分会通过ISP提供的In1.ernIC效劳中心的DMZ区域中的Irebserver通讯.中心内部用户则是和内部网的Webserver通讯。WcbServer通过不同的UR1.将请求分发到不蔻的应用.DMZ区域中的MQ以及内部网的MQ组成地市分会通讯网络支钵敛据交互.5.1.2 诜一的高可用性系机臬构根据对希求的理解，某网络公司的t同办公管理系统架构设计差于当前流行的8/S转构和某网络公司的软件产品,不仅提供漏足功能和性能的系统支持.而且整个体系学由了高可拿性.存平安性和将来的扩展性。其布局主要由三周都组成：HnP接入.应用效劳和数据犀效劳.根据中心的具体情冗.理议的协尼办公管理系统的逆辑架构模型加以下图所示: Im?捶入建议架构中的HrTP接入功能从应用效劳中脱离，这种设计不但为网珞设计和部署带来灵活性,而且支持应用效劳的负依均衡管理。协同办公管理系统的用户由两局部也成：中心内部人员（包括地市分会人员）和会员公司用户,从应用系统的架构设计上，累议区分不目的接入柒道，为将来网络平安方冏留下余地。累议的HTTP接入分为“外部HTrP接入区”和“内部HnP接入区”,初始赛设，内部接入区安排一有效劳器安装IIS1.11pServer.效劳器采用双硬盘,双电源设计,保证系统的高可用性，将来有等要可以类似外部接入区采用HnP效劳阵列.外部楼入区从目前会员公司的数量和用户规模未看，可以采用与“内部移入区”一样的方式，当用户效量增长较大之后可使用HTTP效劳阵列方式.I11TP效势器阵列不仅能够横向V嶷性能,而且可以景大限度地提升可用性。居时还挎需要网络层提供七层交换机支井SeSSion定位,加果要求高可用性,网络交换机可以采用S1.andby方式备份. 应用效劳应用效劳是进行应用逐辑处理的关博局都.畲鬟性能好而且可京性高.针对这一特点,应用效劳骞的建议方案充分利用了DindOVSServer2008和IIS7群集的转点，同一个应用效劳群集即能为外网HTTP请求效劳,而且可以为内网WnP请求效劳；同一台HnP接入效劳器又可以同时使用此应用效劳群集中的任一台，所以很好地实现T负我分配。但便有一台应用效劳再有问题，停止效劳，在HnP请求可以自动转向另一台应用效劳制，自然实现了高可用性. 数据卑效劳为同办公管理系统解决方案作为商业应月I,对于数据库的性能要求较高。敷据库效劳包括两方面的内容：数据库系统和存储，作为企土关键应用，新格库桑笠雷要支持高可用性和在竣备份统力.硬件平台选区使月IBMeX5系列.系用弱五代1BMX架构芯片组设计与最新英轩尔至强处理器E7产S系列相结合具有高可靠性和高性价比的钎点,可以满足作为效据卑效劳葬应用的需要。存储架构使用SAN,属于选纪，当数据规便到达一定程房之后再考虑也可，比处作为完整架构展示. 文件效劳其实文件效劳和敛据库效劳一样，也是商业应用中关皴的系统效劳.文件效劳常建议使用高速.大容量的破窗.且受RHid1.保护。文件效劳器的性能博时还受到网络和挑龙访问的影晌,所以可以不只一台。 MQ效劳MQ的效劳设计，可以为每个维修站分别是立数裾通讯队列姐,根据负荷，将这些俎分布在不同的效劳器中，MQ支持效劳叁之间的桥接通讯.MQ效劳叁遥支持Standby方式备份,但是考虑投夷和实际庄凭中比系傀软件的成熟性，本建仪书中MQ效劳若不使用备机方式.5.1.3数据库累晚选型方案在商用系统中，主流的数据库系统通常会选择SQ1.SerVer或OmC1.e.这两肿数据库各有优缺点，OraC1.e能够运行在UniX环境中,更小也定和健壮,但狭点是价格贵且维护复杂.SqISerVer与微软的技术体系俄修完美结合，运行效率高,潍妒简单，基于本方案采用的.NET技术框架.我们推荐使店做软SQ1.SerVer2008为本次工程的效据库系统.相时于OraC1.eIOg.SQ1.SerVer2008有如下优点: 更强大的性能相扩最性，SQ1.DataServices,条件过滤农引.稀前列.前城压缩. 更平安：使用证书善名的膜块,整合的更新和补丁. 更完善的商业智能工具：优化Cubc设计，按需处理和基于实例的呈现，厉微软Office2007产品家族的完善集成.52效劳IMMt要求估算效劳器的妮络定义一般在工程的李功能性箔求分析吩段定义.这里根据箔求分析及协用办公管理解决方案经验为基础，谀置以下估算假设前提条件： 中心内部（含地市分会.集中式）预估K）Q人。即可能同时使用的用户100个.懵规业务并发度20。3年每人故据量估算为10C,共I1.豪据交互的审计周期为7天计，每夭每人询价交互量为2M.数据存放在文件效劳器，ff2M*7*100=2G.其他文件所需空向20G, 建议使期病毒防范方案。52.1 外部用户HTTP捶入根据估算前根，并发度要求为100,每台效劳冷处理200,300个并发度，哥要1台PC效劳器，1 XPC效劳器：ICPU1.Xeon3.0以上.圾存IM以上）.内存1G.Raid1.硬盘，2x20G以上,WindgS2Q03ServerSP4以上.安装IIS6S22内部用户HTTP接入根据估算前根，并发度要求为10,需要I台PC效劳器.IXPC效劳器：ICPV（Xeon3.0以上,缓存IM以上）.内存1G.Raid1.硬叁,2x2OG以上，i11do.s2003ServerSP4以上.安装IIS6523IIS也用效劳叁每台效劳笈负担100并发度.部署两个应用：OA应用需要I台应用效劳养：效据统计应用，需要1台应用效劳器“3XPC效劳器：2CP1.（XeOn3.0以上，陵存2M以上），内存4G,Raid1.fi.2MQG以上，WindowsServer2008.安装IIS7.52.4MQ数劳号IXpC效劳器:2CPU（Xeon3.0以上，谈有2M以上）.内存2G,Raid1.9ft.2x4OG以上,Vindovs2003ServerSP4以上。配置MGiQ,52.5文件效劳叁根据估算前提，文件容量只需20G左右，可由IIS应用效劳器替代.5.2.6数据犀效劳舞及存储系诜由估算得，按3年量.分成一个OA数据库实例；数带统计和多维分析各一个实例.其中多维分析实例采用多维立方体模型。总共存储空间按黑IT计算。当数据规模犷大是.可考虑存储方案同时考启磁带备份能力,使用专用的备份效劳券.数据率效劳器建汉使用2XX5系列：4CPU.8GMenory.320Gx4HD安装Sq1.SerVer2008效据卑。5.3方上抬点本赛议书提供的解决方案的技术特点，一方面表达在整体设计方面.另一方面也表达在各个组织部件的优越将性方面，系统技术笥京微收斛决方案桥点查询统计响应速度快本方案推荐采用的硬件.软件平台具行优越的处理性能，保障系统确应拽度，犷展桂本提议书提供了对硬件犷援性、数据量扩展性和应用扩展性的支持.系琉平安可*本方案考虑了硬件泵潴的平安性.可京性,以及从系统角度而言的数据存储、访问.传输等各个环节的平安性。已经能第充分满足目前商用系统的平安性需求。在数据传输方面.本方案劝Web/BroWSer应用环境提供了而SS1.的支持.保律T能数据在Internet上传输的平安性.6工程实箍范图6.1工程宾Jt烟织范B1. 中心及所属部门： 办公室 信息中心 其做业务部门（产险工作部、寿检/中介部、统计研究部.法律事务部）>会员公司及地市分会6.2QA及咨价系工也实施常围6.2.1 (M及询价某加功能落MOA累传包括以下主要功MhA.除会部门与地市分会*4ft4ttAM40«1电子即件1.1收信1.2写信1.3收件能1.1巳发卸件1.5垃圾箱1.6草稿1.7即件代收1.8个人设置1.9印件过渔1.IO电址簿皆理1.11地址若登询2协同工作2.I新建日程2.2日程共享2.3日程查询2.4工程管理2.5工程左询2.6工程库2.7工程统计报表2.8云存储2.9云存储文件扶里2.10发起流程2.11流程跟潞2.12流程及沟2.13流程报销3公文管理3.1发文管理3.23.3公文查询3.，1公文督办3.5个人委托i企业信息门户管理t.1栏目管理i.2文章管理4.3专M管理t.*1资源管理S流程管理5.1流程设计5.2媒机管理5.3流程谡琼5.1统计分析6松限及姬织机构管理6.1.用户管理6.2职位管理6.3角色管理6.4离职人员管理6.5坦织机构管理6.6日志列表6.7提醒设置6.8会员管理7然博管理（内部）7.1小组管理7.2投票管理7.3发布管理（张贴.文件、链接.话题.投票7.书签管理7.5梅丝管理7.6提醒设置8文档管理8.1康板管理8.2文档上传8.3版本管理8.4文档查询8.5文档慎览8.6文件夹权跟9菅用9.1笠源采购9.2安源人库9.3资源领/倍用9.4安海报度9.5统计报表10110.1发件箱10.2已发送夙信10.3巳谢除短信10.4个人管理统计10.4常用短信库10.6短信设置10.7汇总统计10.8地址绰管理10.9地址薄查询B.会员公司*序号4ttAM4ft41会员门户1.1''1.1个人资料维护1.3文件测兑1.1信息推送1.5，：.询价系优也括以下主要功鱼:功能奥JM功能名卷1采集内容管理1.1数据分类1.2模梭管理1.3行稽关系设置1.4模板下嵌2数据果集2.1数据荥入2.2数据导入2.3数据埃根2.«13我据审核3.IJftE.3.2数据审核3.3填报退回I我据汇总4.I汇总统计1.2数据发布5打印下钱6权限管理6.1用户管理6.2权限设置多雄分析系筑包括以下主要功能I备注4ftJJN4*4«1企业门户设置1.11.21.3菜总管理2数据管理2.1.;2.2业务管理2.3:3报表管理3.1报表管理3.2.报表管理一博度定义3.3报表管理一测度定义3.4多港分析622OA和*价累扰与其他内部系轨接口范Bh某网络公司将负责承当OA累统和中心可能存在的其他票统药OA总和数据统计就的卷口设计和实菸工作.OA泉筑布敷掘坑计与其他系献接口清单（覆计，以实际调研传果为准）接口类别推Q名称备注OA系统与网站的接D内容难拧数据抓眼及发布权限控制会员公司用户信息文档发布及下栽用户管理及权限单点蜃录SSO官方微博与官方微博同步,一饪多发致招统计与网站的接D会员登录个人资料文件浏览信息推送文件下钱6.2.3 表格和被表范B1.根据1?求分析，目前涉及的表格主要是数据统计填报表，主要包括:宋娣表516.x1.s上洸表落具体的格式及内容请参见附件，某网络公司能多满足中心包括上逑报表在内的兑他类型或珞式的就报表茶卷.6.2.4 数据转换落Bh在工程上线前可能需要转换一些请如网站内容.电子楞架.用户资料等效据。某网络公司参谋将就奴格转换战略和提供：据模板提供电收.中心的核心用户必须根据模板准备效描.并按照横板对数据进行转战前打工并做质量检测.中心必家喻保准备数据足准嘀的，农合系统要求的，并在数据正式鳍换前笠等批准.工程实施方法7.1 工程实款方法能介绍本工卷中.某网络公司将以IBM全球效劳所使用的实瓶方法GSMethod为本工程实施的基础，GSNeIhod方法论结合策略、谟程和技术三种层次的设想以实现工程的成功。此实簿方法共分为工程准备、业务筮国、系统实现.最后准备.系统上段和后段支持6个阶段，下面我们以GsMethOd实枪方法的工程准备、业务史图、系统实现、最后准备、上坡支持与后统支持6个阶段分别述等个阶段的目标：准备阶段本阶段的目标为建立完整的工程组织.明磴实施重点,确认工程投入规则.同时提供专门人员.成立具备*富实施经验的工程小姐.业界置图阶段本:阶段的目标为充分了耨企业现行功能流程.制定需求分析报告,迸行差异分析.就设计未来的业芬流程。系就实奥阶段本阶段将对上洸的设计进行进一步的分析与设计，与就件洸程或系超未，并迸行原型设计及模块测试.量后准备阶段确保包括集成测试,数据箍换，最终用户培训，及其他切校事宜在内的桑统上我准备工作就绪，累筑上线及后候文持除及在系烧正式,投入运行的初期进行在或支持和管理,并且逐步克杏系统从测试状态向正式生产状态的转变.7.2 工程实策略72.1 工程实*策噜针对以上中心业务管理的椅点,为确保工程实精成功，某网络公司将会采取的息体策略如下：1 .采用“原型法”实施策略，即在需求定义和流程设计过程中，某网络公司将充分利用在怖同办公解决方案领域实施类型工程的成功经验,引进行业最正确实践,并结合中心具体情况,设计出一整套就表达先进的管理思想又荷捷实用的土务流程和业务藻作方案，提交中心的领导和士务主管审和修改.通it几次研讨会讨论，可以在最短的时同内藉助中心业务主管和甘干的何统一认识、并决定系统的评结需求和业务流程，从而为信息累琉的健设嬴得时间：2 .采用“交钥匙工程"的工程实能焚三.即在工程炬配备包括业务叁谋.技木专宸、笠件开发工程师、系统袋成工程师.数指工程师、测试工程卿、系统上及小坦、上战后支挣小姐.系统推广和用户培训小组在内的全会完整的工程团从，认真做好每一个阶段的方案、实精、检查等工作，确保工程实施一次成功；并且杷中心的相关配套（IT和业务敷据二方Sf）工作一并纳入工程管理范B1.以统一的时间表进行驱动.为新系统的上级做好充分的技术准备;3 .系用“全盲知识转移”的工程移交策略，即在婪个工程实施阶段某网络公司迁会向中心的工程小组相关诙用户进行全面的知识皎移，使他们有能力成为本来系统支持和升统的中坚力量：4 .S.某网络公司巳羟并且会长期里观一支专业从伍,才包括中心在内的行业用户的协同办公务管理信息桑统提供长期的运行支持和累筑升级效劳.722关9任务实法方法本工线的实施并靠单纯的信息系笠实施.此工程挎逸重工作潼卷的变化.人员观念转变.部门问沟通及信息科技运用等复杂因素.因此除完整的工程实施方法外，流程改IH数据转搂.系统上i.并行操作的考皮相其他关键更素的考虑都是工程成功的重要关徙。今将某网络公司是次的各项关钺任芬实能方法分别叙述如下：7.2.2.1流程改善本工程涉及的最终用户朝包括中心相关部门及工作人员、地审分会.会员公司及相关工作人员等，也包括广网的互联网访问用户(网站r本工程各项系统功能及基于其上的业务流程设计界爰基合所有这些用户的业务箔求。为此.某网络公司基于相关工程的突魔经徐，建议中心组织和赛立二个业务导向的专业姿员会：“oa系统委员会”和“询价半统委员会”,前者由中心办公室主管和业务骨干组成,后舍其成员来自统计研究部。这两个委员会代表中心确认需求并把捍系统建设方向，在系统建设阶段参与并进行功能行立，在系统上级阶段与均测试并协助进行经其他用户的格研.信息中心作为本工程核心支撑部门，茶耍全程参与工程所有it程.7.222敷善准备当系统实曲上线前.中心有一些重娶业务数据IF霎以亚当的方式及顺序移转至新系统上.同时必须根据预定上线方案将既有桑统的期末政据快速正确地移转至新累统成为期到值.完成正瑜地上段作业.数据准备分为以下三类关徒任务并分别依逑其应应点事项：7.2.2.11主敷务准备(MasterFi1.es)中心的主教据誉要校多的整理输税工作，包括：堀织机构、人员信息、既往流程.流程档案、直要文件、会员公同资料、地市分会笠川等等,这些效据通常也等要进行蛛准化的循得,该项数据整理工作原则上由中心负责完成，某网络公司的业务参谋愿意迸行寿亚指导.主数据定义的完J性和准确性对未来的业务运作和数据分析影响巨大，需要特利关注.上if主数据文件数据景通常较大,可能会先在将时系统落至EXCC1.文件中说制.在系统上践前转排到本工程开发的系统，因此通常大部份都会考虑利用程序就鳍换工作.但因为新旧累统上的主文件内容不会完全相同.因比在即使利用程序来取代大量数据转拱的后.必须安排一定的人力来作后统数据确认及补充的作业。此项工作会因新系统的环境复杂度不同而国难度不同,一般上级准备工作的安邦帚要在预定上线日前就提前准备.复杂的情况下可能备要考.虑更早开始.以下为主赛工作： 新旧系统主文件详细匕对,并归纳程序般换规则 携号并浜试程序 准备旧系统主文件及测试环境 测试并确认正确性