XXXX年中央企业信息化水平评价数据采集表.docx

第一局部计分采集项本企业按规定）加澳报的所属的企业中，主管业务及拄了类型企业（可多项选算）A、军工B、制造（BI流程制造/B2离散制造/B3迎合制造/B4采棉+流程制造）C、采掘业I）、电网E,发电3零售G,科研设计H.效劳业k电信J.房地产K.金融1.,贸易M,农林牧渔N、速筑工程0、航运P、航空Q物流类（Q1.物流/Q2仓储R、软件效劳一、信息化领导力（一）认知度与推动力Q1.企业信息化工作目标情况1）本企业主要领导人认为当苗开晨信息化的主要工作目标是A、实现各级管理手段的现代化，使网络和计算机应用成为一种必要的办公设施B,进行财务控制与估计，降低各项本钱、开展财务分析、优化产品结构、提高内控水平、效劳水平等，提高企业的整体收益C,满足业务分析需求，进行资源的调整优化，使其对市场需求变化具有更高的适应性和可调整性I）.全面提升囱主创新能力、资源纪置能力、风险管控能力，支撑企业转变开展方式，提i开展康量,建设世界一流企业E,其它,请填写2）请摘取本企业相关文件（信息化规划、年度工作报告、领导正式讲话、正式文件）中关于信息化工作目标的描述（200字内）Q2.企业信息化领导小狙建立情况（没有正式发文成立企业信息化领导小姐的不卷发）1）信息化领导小组在年度内举行的有会忧纪要的会议次数为次2）上述会忧中针对企业信息化主要解决了*些问题，请现写（可多项选舞）A、信息化战略B、岗位设置C,信息化部门骗制.D、信息化治理E、信息化子贡算F、其他3）信息化工作领导小蛆成员包括以下些人员（可多项选择）A、总经理或董事长B、信息化分管领导C,主要业务分管领导I）.信息化管理部门领导E、主要业务及职能管理部门领导E.其它，请填写Q3.本企业领导日常工作中主要使用的信息系婉（请在相应的空格里面打“,）（可多项选*）:rCWMft)办公动化系财务量表系优*t累就其他决策文第累就它公司主要导公切分管导主要，门导1）请对本企业总经理或董事长在用的信息系统的功能作简要说明（200字内）：2）请*取总经理或董事长在年度总结中对信息化的评价（200字内）：Q4.信息化工作立效纳入所属企业领尊人员年度经营业绩考核情况A、是B、否（一）信息化战略与规划Q1.企业开晨规划中是否包含企业信息化规划A、是B、否Q2.关于公司信息化规划的工作，以下f一种播述最接近本企业的实原A、在公司层面紧紧围绕企业开展战略和中心工作帘求，编制统一的信息化总体规划B、各所黑单位分别进行信息化规划，并报公司审批，公司根据各单位上报情况，进行规划C、各所属单位分别进行信息化规划，公司没有规划D、没有信息化规划Q3.企业信息化规划制定情况1）企业信息化规划包含*些内容（可多项选舞）A、企业战略分析B,企业信息化监求分析C,企业能力分析I）,信息化开展战略E、信息化开展意图b信息化应用袈构I、信息化平安体系1.工程投资估算的分析G、信息化数据架构H,信息化技术架构J、IT治理体系K.信息化实施策略M、其它，请填写2）请提交最新详细的信息化规划材料Q4.企业信息化规划的新审视、调差周期为月Q5.企业信息化规划制定主要的参与人员包括（可多项逸鼻）：在对企业信息化规划重新审视、调英中，弁与的人员包括（可多项逸鼻）A、企业总经理或重事长B、企业领导班子主要成员C、业务部门主要领导D、信息化管理部门主要领导E、主要业务骨干F、主要信息技术骨干人员G、其它，请填写Q6.业务部门介与信息化规划儡定工作的程度A、根本不参与B.参与少量的业务需求、性能要求讨论C、主要是通过书面征求意见的方式参与规划业务客求、性能要求制定工作I）、主要是通过座谈会的方式参与规划业务需求、性能要求制定工作E.业务部门深入全程参加规划的制定工作，有主要业务管理部门的主要领导或骨干人员长期参加制定规划的工作缎，并在业务需求、功能需求、性能要求规划方面起到主要或主导的作用F、其它，清填写（=）信息化工作执行力QCIO职务版别是（可多项选择，无明确C1.O任的不看答文）A,副总经理级及以上Ik总工程师级别C,党组成员D、部门级别E,其它，请填写Q2.信息化管理部门的配置A、信息化工作统1.归口管理，有独立的部门B、信息化工作统一归口管理，非独立部门C、无信息化工作统一归口管理郎门，各个业务条或自行管理D、本企业无明确负责信息化职能的郎门或者处室E、其它，请填写Q3.信息化管理部门的职责（可多项选择）,负责信息化规划、方案B、负责信息化预算的执行C,负责信息化工程的实施管理D、负责组织和流程创新的推动E、承当对高层决策的支持艮负责IT应用水平评估G、负责信息化持续改进的推动、协调和管理H、负责IT系统的管理和维护I,其它，请填写Q4.信息化管理部门编制满员率¾Q5.年度信息化孩算完成率%Q6.业务都门对信息化建设是否承当主要货任:业务部门对信息化应用是否承当主要责任:业务部门对数据录入质量是否承当主要责任:业务部门对升级优化是否承当主要奏任A、是B、否Q7.企业信息化预算的制定方式A、信息化总体规划和年度方案的预算纳入企业殖算管理B,企业设立信息化专项资金，集中投入，统一管理，专款专用C、根据具体情况适当安排D.没有制定信息化预算E、其它，谓填写Q8.按信息化规划制定信息化方案情况（没有信息化规划的不需答发，如信息化规划按工作，要进行了调要，以调要后的内容为准）A,完全依据信息化规划制定信息化年度方案B、信息化年度方案主要内容依据信息化规划C、信息化年度方案局部内容依据信息化规划。、信息化年度方案根本没有信息化规划制定二、信息化基础建设（一）信息化投资策略与投资结构Q1.信息化Ei算占本企业年度销告收入的比例%（按行业测算）Q2.软件与效劳的投入占信息化总投入的比例%Q3.用于信息平安的费用占信息化总投入的比例%（本填报数据可取当年值或最近两年均值）（二）系统架构技术路线Q1.基4设；*的集中度妩计1）核心网络设备果用的技术集中度情况A、1.或2种B、3或4种C、5或6种【）、7种以上2）企业在用的主要数据庠类型集中度情况A、1或2种B、3或4种C、5或6种D、7种以上3）企业在用的主要效劳叁墙操作系筑集中度情况A、1或2种B、3或4种C、5或6种D、7种以上Q2.模块化、松牺合、可IS置的信息技术架构的应用状况（可多项选号）A、已应用于企业内部各系统建设B、已应用于企业内部系统间的集成C.巴应用于公司内企业间的桀成D、已应用于公司和外部的集成E、无应用（三）信息化标准标准与管控体系Q1.企业已发布的信息化标准包括（可多项选择）A、信息代码标准B、数据元定义标准C,应用平台标准D、业务流程标准E、信息系统开发标准F、系统间信息交换接口标准G,其它，请填写Q2.企业以集团总部公文方式发布的信息化管理标准体系包括一（可多项选择）A.规划方案管理标准C,工程招投标管理标准E、工程验收标准G、平安管理标准B.信息化箧设工程绩效评价标准D、工程实施标准F、系统运行维护标准比其它，请填写（四）基础设施建设水平Q1.基础设施资源规划利用状况是A.企业根据信息化规划中的资源分配原则，集中投入,统一管理，根据应用分配使用B,没有基础设施资源使用规定，根据具体情况临时安排C.其它，请填写Q2.企业内部建设的集成统一网络漫盖的单位或业务节点的比例%（未建成集成统一网络的不需答复）Q3数据中心建设情况A、建有公司级数据中心，统一进行建设、管理、维护和升级B、公司建立了统一的标准，所属单位按照标准要求进行系统建设、管理、维护和升级C、公司未迂立统1.的标准，所属各单位分别建设、管理、维护和升级D、没有建设数据中心E、其它，请填写Q4企业应用了寿些虚拟化技术（可多项选择）A,效劳器虚拟化B、存储虚拟化C、文件虚拟化D.网络虚拟化E、应用虚拟化F、其它，请填写Q5.企业绿色IT应闻情况（可多项选择）A,采用盅拟技术,港加设备利用率.减少设备数量，降低能耗B,无纸化办公，节省能源和纸张C.优化机房空间中设备的部署格局.降低冷却能耗D,采用新型的低能耗设备更换原有设备，降低机房的总电耗，节省珍贵的地面空间E、其它，请填写三、信息化应用与效果（一）主营业务信息化Q1.对于支律主营业务的重大信息化工程，哪些情况最接近本企业实际（可多项选择）A,统一标准入统一设计C.统一建设D、统一管理E、其它，请填写Q2.本企业在以下哪些方面根本实现了信息化（可多项逸择，按行业测算,如涉及多个行业，请分别填写不同行业的情况）军工：A,生产E.设计与研发I,质量管理流程制造：A.生产E,设计与研发I,质量管理育傲制造：A、生产E.设计与研发I、质量管理混合制造：A.生产E.设计与研发I,质量管理枭掘+流程制造A、生产E,设计与研发I、质量管理采掘：B,销售F、设备资产管理J、试脸管理B、销售F、设备资产管理J、试骏管理B、销售口设备番产管理J试脸管理B、销售F、设备资产管理J.试脸管理B、销售F、设备资产管理J、试骏管理C,售后效劳D、采购（供给商）G、客户管理Ih工程与工程管理K.其它，请填写C、名后效劳D,采购（供给商）G,客户管理H、工程与工程管理K、其它，请填写C.售后效劳【）、采购（供给商）G、客户管理IR工程与工程管理K,其它.请填写C.售后效劳D、采购（供给商）G.客户管理I1.工程与工程管理K,其它，请填写C、售后效劳D、采购（供给商）G.客户管理Ik工程与工程管理K、其它，请填写A,生产B、销售C、采购（供给商）D,设备资产管理E、客户管理F、工程与工程管理G、其它，请填写电网：A,生产B、捎售C,售后效劳I）、采购（供给商）E.设计与研发F.设备资产管理G.客户管理I1.工程与工程管理I.质量管理J,其它，请填写发电：A,生产B,采购（供给商）C、设计与研发D、设备资产管理E、工程与工程管理F、廉量管理G、其它，请填写A、销售B、售后效劳C、枭购（供给商）D、设备资产管理E、客户管理F,工程与工程管理G、质量管理H,其它，请填写科研设计：A,销售B、售后效劳C,采购（供给商）I）,设计与研发E、设备资产管理孰客户管理G、工程与工程管理H.质量管理I,其它，请填写效劳业：.A、销售B、售后效劳C、果购（供绐商）D、客户管理E、工程与工程管理F、质量管理G、其它，请填写电信：A,生产B、销售C,存后效劳D,采购（供给商）E、设备资产管理F、客户管理G,工程与工程管理H、质量管理I,其它，请填写房地产：.,销售B,售后效劳C、采购（供给商）D、设计与研发E、设备资产管理E.客户管理G,工程与工程管理H.质量管理I,其它，请填写金融：A.客户交易B、产品交易C、客户效劳D、行业效劳及其它业务支持E,设计与研发F.设备资产管理G、客户管理H、工程与工程管理I、其它，请填写A、生产B,销售C、采购（供给商）D、设备黄产管理E、客户管理F.工程与工程管理G、质量管理H,其它，请填写农林牧渔：A、生产B、销售C,售后效劳D,采购（供给商）E、设计与研发1.设备资产管理G,客户管理11、工程与工程管理I,质量管理J.其它.请填写建筑工程：A,售后效劳B,采购（供给商）C.设计与研发D、设备资产管理E、客户管理F、工程与工程管理G.质量管理H.其它，请填写航运：A、航运业务管理B、销售C,售后效劳D、采购（供给商）E、设备资产管理F、客户管理G、工程与工程管理H、质量管理I.其它，请填写航空：A、生产B、销售C、售后效劳D、采购（供绐商）E、设备资产管理E,客户管理G.工程与工程管理H,质量管理1,其它,请填写物流：A,生产反销售C,设备资产管理D、客户管理E、质量管理F、其它，请填写仓得：.A、销售B、售后效劳C、采购（供给商）I）、设各资产管理E、客户管理F.X程与工程管理G、质量管理H,其它，请填写软件效劳；,生产B.销售C,售后效劳【）、采购（供给商）E、设计与研发1.设备资产管理G、客户管理H、工程与工程管理I、质量管理J.其它.请填写Q3.关于生产系统建设情况的描述，咖些符合企业的实际（可多项选择，适用于制造和军工企业）M实现根本生产单元生产管理Ik实现生产线、车间及分厂生产管理C、实现整个生产流程管理，并与企业相关系统集成D、其它，请填写Q4.关于研发系统建设情况的描述，哪些符合企业的实际（可多项选择，适用于科研设计和军工企业）A、实现单零部件研发设计管理B、实现产品单元研发设计管理C、实现系统（整机研发设计管理I）、实现平面设计E、实现三维设计F.实现设计制造集成G、实现本地设计Ik实现异地、网络化设计K其它，请填写Q5.斐设了主营业务信息系统的二级/三级单位占企业全部二级/三级单位的比例%Q6.本企业采用了集成的主营业务信息系统的比例为%Q7.在主营业务系统中，以下哪些数据已经总体实现企业级集成共享（可多项选择）军工：A、生产数据B,销售（市场）数据C,效劳数据D.供绐商信息E,设计与研发（产品）数据F、设备资产数据G.客户信息H,工程过程数据1.其它,请填写流程制造IA,生产数据B.销售（市场）数据C,效劳数据D、供给商信息（产品）敷摒F、设备资产数据G.客户信息H、工程过程数据【、其它，请填写声俄制造：A、生产数据B.销售（市场）数据C、效劳数据D、供绐商信息（产品）数据F、设备资产数据G、客户信息H,工程过程数据、其它，请填写混合制造：,生产数据B、销售（市场）数据C,效劳数据I）.供绐商信息（产品）数据F设备资产数据G.客户信息H,工程过程数据I、其它,靖填写采掘+流程制造A,生产数据B.销售（市场）数据C,效劳数据D、供给商信息（产品）数裾F、设备资产数据G、客户信息H.工程过程数据【、其它，请填写果掘：A、生产数据B、销售（市场）数据C、供给商信息D,设备资产数据E、客户信息F、工程过程数据G、其它，请填写电网：A,生产数据B,销售（市场）数据C、效劳数据D、供绐商信息E,设计与研发E、设计与研发E、设计与研发E,设计与研发E、设计与研发（产品）数据F、设备生产数据G.客户信息H,工程过程数据1.其它,讷康写发电tA.生产数据B.销售（市场）数据C,供给商信息D.设计与研发（产品）数据E,设备资产数据F、客户信息G.工程过程数据H.其它，请填写零售：A,辆售（市场）数据D、设备资产数据E、科研设计：A,销售（市场）数据D.设计与研发（产品）G,工程过程数据H、B、效劳数据C,供给商信息客户信息鼠工程过程数据G、其它，请填写B、效劳数据C,供给商信息数据E、设备资产数据F、客户信息其它，请熄写效劳业;A,销售（市场）数据B、效劳数据C、供给商信息D.客户信息E,工程过程数据F,其它，请填写电佶：A、生产数据B,销售（市场）数据C、效劳数据D、供给商信息（产品）数据F、设备资产数据G、客户信息H,工程过程数据I,其它，请填写房地产：.A、销售（市场）数据B、效劳数据C,供给商信息I）、设计与研发（产品）数据E、设备资产数据F、客户信息G,工程过程数据H、其它.请填写%,生产数据B、销售（市场）数据C.效劳数据D,设计与研发（产品）数据E.设备资产数据F、客户信息G,工程过程数据H,其它，请填写贡加A、生产数据B.销售（市场）数据C,供给商信息D、设备密产数据E.客户信息F、工程过程数据G、其它，请填写农林牧渔：A,生产数据B、销售（市场）数据C,效劳数据D、供绐商信息（产品）数据F、设备资产数据G.名户信息H、工程过程数据【、其它，请填写建筑工程：A、销售（市场）数据B、效劳数据C.供给商信息D、设计与研发（产品）数据E、设备资产数据卜.、客户信息G.工程过程数据H、其它，请填写航运：A,生产数据B.销售（市场）数据C,效劳数据D、供给商信息E,设备资产数据F,客户信息G,工程过程数据H.其它，请填写航空：A、生产数据B,销售（市场）数据C、效劳数据D、供给商信息E、设备密产数据F、客户信息G,工程过程数据H、其它，请填写物流；A,生产数据B,销售（市场）数据C,效劳信息I）.设备资产数据E、设计与研发E,设计与研发E、客户信息孰其它,请填写仓储：A,销售（市场）数据B、效劳数裾C,供给商信息D、设备资产数据E、客户信息F、工程过程数据G、其它，请填写软件效劳：A、生产数据B,销售（市场）数据C、效劳数据D,供绐商信息E、设计与研发（产品）数据F、设备资产数据G、客户信息H,工程过程数据I、其它，请馍写Q8.营销管理系烧对企业营销能力的影响（未应用管销管理系统的请勿回答,适用于制造.采提业、电网、零售、科研设计、效劳业、电信、房地产、金融、贸易、农林牧渔、航运、航空、物流类、软件效劳企业）1）本企业营销管理系筑厦董的铜售族占总销售蒙的比例%2）本企业客户清怠度%Q9.信息系统对设计与研发管理的影响（未应用与设计研发相关的信息系统的企业请勿答复.适用于军工、制造企业）1）本企业设计研发工程纳入系烧管理的比例%2）本企业设计研发工程的设计工作纳入系统管理的比例%3）本企业设计研发工程的U工作纳入系统管理的比例%4）本企业设计研发工程的生产街接工作纳入系统管理的比例%5）本企业设计研发工程的知识管理工作纳入系虢管理的比例%Q1.O.信息系统对供给链管理的影响（未应用供给钱管理信息系统的请勿答复，适用于制造、采挹和军工企业）1）本企业纳入系筑的供给金疆占总供给金菽的比例%2）本企业集团筑一采购比例%（按行业测算）3）本企业夷金周转率（按行业测算）4）本企业串存周转率（按行业测算）Q1.1.信息系统对生产管理的影枸（未应用生产管理系统的请勿答复,适用于军工、制造企业）1）生产管理系筑及董的生产环节的比例%2）本企业全员劳动生产率（按行业涌算）3）本企业产品合格率%（按行业澜算）QI2.信息系统对工程管理的影响（未应用与工程管理相关的信息系统的请勿答复）1）纳入工程管理系统的工程金薮占列入5（算管理的工程类工程总金总的比例%2）本企业工程按时完成率%（按工程金疆就计）3）本企业工程终会一次通过率«（按工程金收烧计）（二）管理信息化Q1.是否有集团企业综合管理信息系统D无，但是有分做建设的管理信息系筑，及餐的管理工作（可多项选号）A.战略管理B、资产管理C,财务管理D、人力资源管理E、风险管理F、党是和纪检监察工作管理2）有，及装的理工作（可多项逸界）A、战略管理B、资产管理C,财务管理D,人力资源管理E、风险管理F、党赛和纪检监察工作管理Q2.集团企史芽合管理信息系统的管理面已经覆光的所属企业（按照主管业务铺售收入计算）Q3.信息化对企业的决策支持现状A,信息化尚未形成时企业决策的支持能力B、初级水平：主要依据信息系统中的数据为中层、基层和管理决策者提供决策支持效劳C,中级水平：依据企业内部和外部信息，能镑为企业决策层、高级管理层提供决策支持效劳D、高级水平：有机整合企业内外部信息，为有决策支持需求的各个层面主要岗位提供充分的决策支持效劳Q4.企业决策支持体制建设（可多项逸择）A、设立了负责数据分析、挖报与展现的希门，提供企业经营分析、环境分析、预警和侦测等效劳B、设立了为企业领导人决策支持效劳的部门（如研究军、研究中心等），负责信息收集与研究分析等C、信息收集与研究分析局部的行政级别在本单位为一级部门D、设立了企业级绩效管理部门E、其它，请填写Q5.企业决策支持系统应用开发情况（可多项选择）A、建设了经营数据分析系统B.建设了企业级濠合决策支持平台C,建设了部门级决策支持平台D、建设了企业最高领导决策支持平台E.其它,请填写Q6.决策支持系统的主要数据覆盅范围包括（可多项选择）A.财务B、资金C.预算D.运首系统E、人力资源F.市场与营销系统G、外部市场信息、竞争情报等H、其它，请填写Q7.决策支持应用的领域及内容1）本企业最南收导人使用的决策支持系抗及要的管理域（主题）包括（可多项选择）A、战略管理B、财务管理C、经营分析I）、客户管理E、风险管理F、资金管理G、其它，请填写2）战略管理领域（主题）的内容包括（可多项选择）,国际宏观环境分析B、国内宏观环境分析C,国内外行业分析D、国内外竞争分析E.战略目标与资源规划分析F、其它，请填写3）经营分析领域（主题）的内容包括（可多项选舞）A、区域/渠道盈利性分析B、产品线分析C、销售分析0、市场分析和茯测E、供绐链效率分析F,平安生产分析G,效劳质量分析H、收益分析I、风险分析J、决黄模拟K、其它，请填写C4本钱管理分析b财务比率分析C.客户价值分析F、客户产品分析1、客户偏好分析4）公司财务管理分析应用（可多项选舞）A.投资回报分析B、于天算分析I）,多维盈利分析E、投资风险分析G,赞金分析与预测11、财务风险分析I.其它，请填写5）公司客户管理分析应用（可多项逸鼻）A.客户概况分析B,客户忠诚度分析D、客户消费结构分析E、客户开展趋势分析G,客户信用分析Ik合同结构分析J、营销KP1.监控K、客户促销分析1.,其它，请填写Q8.公司在寿些方面采用信息系统进行了风险分析应用（可多项选择）A、战略风险分析B、财务风险分析C,市场风险分析D、信誉风险E、运营风险分析F、法律风险分析G,其它，请填写Q9.应用信息系统进行风险控制情况1）公司利用信息系筑的控制了哪些风险？（可多项选择）A.战略风险B、财务风险C.市场风险D、信誉风险E,运营风险F、法律风险G.其它，请填写2）请列出控制以上各类风险的信息系加名称（200内）_Q1.O.集团财务管理现状1）对核心企业实现费金集中监控，比例为%2）对核心企业实现资金集中结算，比例为%3）对核心企业实现会计集中核算，比例为%4）对核心企业实现集中全面预算管理，比例为«5）对核心企业实现集中理财管理，比例为%Q1.I.集团财务决算速度（月结）天QIZ企业总经理或董事长能够阅读到财务快报的时间与快报截止时间之差为天Q3.财务年度最后一个月份的快报与年度决算数据的差异D最后一个月份的快报与年度决算报告中的主It业务收入的差异率%2）最后一个月份的快报与年度决算报告中的主管业务利润的差异率%3）最后一个月份的快报与年度决算报告中的利润总象的差异率%4）最后一个月份的快报与年度决算报告中的总贵产报事率的差异率%Q14.信息系统对人力资源管理的影响（未应用人力资源管理信息系统的不需答灵）1）人力资源管理系烧管理的员工数占总员工数的比例%2）人力资源管理系统可提供的员工信息包括（可多项选择）,员工能力规划B4员工事业规划C.员工继任者D,员工业绩评估E、员工培训效果跟踪3）本企业使用的人力青源系貌分析功能包括（可多项选择）A,人力资源数量分析Ik人力资源结构分析C.人工本钱分析D.培训分析E、考核分析QI5.本企业纳入系统管理的设备费产占总设备资产的比例%（未应用设备资产管理信息系统的不需答复）QI6.关于知识管理水平，您认为符合本企业实际情况的是（可多项选择，未建立知识管理系统的不需答复A、有明确的知识管理目标、策略B、有明确的知识管理机构，并明确各岗位的知识管理职责C.有明确的知识访问、配置、组装、管理和应用流程D、有知识管理方案E、有知识管理平台I'.有整理知识、传递知识、产生知识和利用知识的企业文化G、其他，请填写Q17.在办公自动化系统上实现的功能（可多项选择）A、公文流转B、辅助办公C、信息交流、D信息发布E,工作流管理F、移动办公G、与门户集成I1.其它,请填写QI8.企业信息化门户定设情况A、已建立面向内部用户的统一门户B,已建立面向企业外部用户的统一门户C.巴建立内外部用户统一的门户D、已建立内部用户统一的门户和外部用户统1.的门户E、尚未建立（三）企业协同与电子商务Q1.企业已经在骗些方面应闻了信息系疣（可多项选择）,招标B、采购C、销售D、客户效劳E、上游企业协同F、下游企业协同G.全球企业协同I1.网上订单管理I,物流管理Q2.网上销售商品和效劳总额占总销售额的比例（未进行网上销售的不需答复；军工企业是指民品局部）Q3.网上果购商品和效劳总疆占总枭购领的比例%（未开展网上果购的不雷答发；军工企业是指民品局部）Q4.企业和主要上游合作伙伴的协同水平;企业和主要下游合作伙伴的协同水平A,实现全业务、全客户、全球协同B、已经和主要业务合作伙伴实现协同C,和局部业务合作伙伴实现协同I）、没有实现协同Q5.企业内部管理的协同水平A,实现全公司协同B、实现公司和局部二级单位协同C.实现局部二级单位内协同D、没有实现协同E、其它，请填写（四）信息化集成水平Q1.本企业在集成方面的标准化工作情况A、未开展标准化工作B、没有统一的标准，具体工程具体选择C,在某些方面（如消息交换的平台、消息的格式已经拥有一些成文的标准氏已经拥有一整套较为全面的集成标准Q2.企业数据集成情况A、由各信息系统形成的分散的主例数据库，尚未进行数据集成B、实现局部系统间数据共享，以接口或公共数据库等方式实现了局部数据集成C,实现了局部系统间数据集成,并进行了信息资源规划.初步形成了数据元标准,校理了数据指标体系D、箧立了企业数据中心，集成了主要业务数据，开展了业务主题分析E、建立了企业数据中心，集成了包括结构化和非结构化等所有数据资源，分类开展主题分析.分权限进行数据管理F、其它，请填写Q3.企业应用巢成情况一A、各个应用系统间较为封闭独立、很少有集成B、各个应用系统间有少局部接口，大多采用点特点方式实现C,根型企业现有系统集成情况，参考集成技术最正确实践，制定了统一的信息系统技术平台标准，所有新建系统都按照统1.的标准进行开发建设D、建立了传统的应用桀成平台，集成了主要业务系统E、基于模块化,松相合、可配置的理念，建立了应用集成平台，集成了大局部的信息系统F、其它，请填写Q4.本企业目前的跨应用系统的业务流程情况A、根本没有跨应用系统的业务流程B、有跨应用系统的业务流程，但由于各方面原因（如技术、体制）等，不能将这些流程自动化C,有跨应用系统的业务流程,且已经实现了这些流程的自动化，但还不完善,仍有提升的空向D、有跨应用系统的业务流程,且巳经很好地实现了这些流程的自动化（五）变革与创新Q1.企业进行流程回忆优化的情见A、有流程持续改善的常设组织，定期审视现有工作，主动思考流程的优化B、有流程持较改善的常设组织，不定期组织回忆现有工作，思考流程优化的工作较被动C,没有流程持续改善的常设组织，只在流程运行不畅或效率低下时，才进行流程优化D,很少优化改进流程Q2.本企业文化对鼓励变革的力度（可多项选择）A、将变革与创新纳入企业文化建设中B.领导积极鼓励变革,亲自叁与变革，在变革遇到困难时给与大力支持并解决问题C,通过大力宣传和培训,增强创新意识,消除变革阻力D,速立鼓励机制，鼓励员工参与变革与创新Q3.基于信息化的变革与创新,实现了（可多项选择）A.围绕业务运营管理的应用系统，实现业务运首可视化。可以在业务活动、制造活动发生的同时，把各环节及其相关数据信息清晰地展现在管理者和有关人员面前,实现透明性和公开性B、把业务流程固化到系统中，杜绝了人为因素,把人员.业务.物资、资金置入统一的流程并加以紧法集成，实现标准管理C、提高管理跨度、减少的组织层级，实现组织扁平化I）、将信息化作为企业战略制定和执行的关键要素之一，推动企业战略创新四、IT效劳管理与IT治理（一）信息化建设工程管理Q1.信息化工程管理现状调置（可多项选择）A,建立了信息化工程管理标准B、有监管考察可研工作的管理方法C,有监管招标管理工作的管理方法D、有供绐商评价的管理方法E、有常设的工程管理组织F、有完善的各岗位职责说明G、其它，请填写Q2.年度信息化工程按时完成率%Q3.年度方案外信息化工程金额占信息化工程预算总金期的比例%（一）信息平安管理Q1.信息平安定设参考的标准和管理方法（可多项选择）A、公通字200743号文件信息平安等级保护管理方法B、信息平安风险管理指南3C、q信息平安风险评估指南3I）,ISO1.3335信息技术平安管理指南E、GB/T22080-2008信息技术平安技术信息平安管理体系要求bGB18336-2008信息技末平安技术信息技术平安性评估准则G、BMB20-2007涉及国家秘密的信息系统分级保护管理标准II.BMB17-2006涉及国家秘密的信息系统分级保护的技术要求I.其他，请填写Q2.信息平安管理制度（或机制）建立情玩（可多项选择）A、制定了信息平安开展规划等B.制定了信息平安风险管理体系（或系院方法）C、制定了信息平安组织建设和管理标准D,制定了人力资源平安管理（如人员招聘、入职、培训、离职、保密协议等）有关制度E、制定了信息资产管理有关制度（如采购、入库、使用、销毁等）F、制定了办公环境（含机房）、网络平安管理有关制度G、制定网络、主机、数据庠、应用等有关的管理制度及技术标准II,制定了配置管理、信息备份、病毒管理、变更管理等日常运维管理制度I.制定访问控制平安管理制度J、制定信息系统定级、开发、获取.上线、使用等平安管理制度K、制定平安事件管理（如分类分级、报告、处理、分析等）有关制度1.,制定信息平安内部审计、管理评审及有效性度量有关制度M,制定业务连续性管理、平安应急纥置预案及机制有关制度N、制定法律法规合规性有关制度0、其它，请填写Q3.信息平安组织建设情况（可多项选择）A、平安领导小组B、平安主管C、平安管理（保布）小组D.平安检查执行小组E、平安应急小殂F、平安内幕审核小组G、其他，请填写Q4信息平安基础教肓（例如平安意识培训覆克比例%Q5.本企业从事信息平安相关工作的人员获杼国京有关信息平安职能机构颁发的信息平安从业资质认证（基础认证、专业认证等，资质认证信息详见填报说啊）的度羞比例%Q6.主旻果取的平安技术措蕉包括可多项选舞）A、防病毒B.访问控制C、加密D、身份认证E.数字签名F、终端平安防护G、平安审计H、内网平安管理I.网闸J.入侵检测/防护K.数据存储藏份1.,漏洞扫描M,内容过遗N、物理平安防护措施0,网络接入控制P、应用系统平安防护Q,网络边界平安防护R、移动存储介质平安防护S、其它，请填写QZ企业平安集中Jtt测、分析、8（普技术手段现状（可多项逸鼻）A.实现物理平安的集中监测,分析与预警B、实现所有网络设备的集中监测、分析与管理C.实现网络边界平安态势监测、分析与预警D,实现主机平安的集中监测、分析与预警E.实现应用系统平安发测、分析与我警F,实现所有平安设备的匿测、分析与管理G,其他，请填写Q8.本企业使用的数据备份及容灾方式（可多项选舞）A,无信息备份和容灾B、本地备份C、本地场外备份D,同城的异地备份E、异地容灾备份F、其它，请填写Q9.灾善演练方式（可多项逸舞）A、咫面演炼B、模拟演炼C、实战演炼。、其它演练方式，请填写Q1.O.各演练周期为月Q1.1.是否有被企业通报或列为企业平安事故的信息化事件A、是B、否Q12.本企业信息平安管理现状（可多项选算）A、运立了信息平安镣略，并定期进行评审B、定期进行信息平安风险评估，识别和防范重要风险C,建立并明确了各信息平安岗位职责D、建立了内部信息平安组织并且人员到位E、全员签订信息平安和保密责任书F、按照培训方案，定期开展各类信息平安教盲与培训G、定期进行平安审核，并制定了持续改进方案H,实现所有信息设备的信息网络接入控制I,对所有新上线信息系统进行平安性测评J,更要业务应用系统与管理信息系统隔离防护K.建立了信息平安事件上报、处理.分析、学习和通报机制1.制定了应急技案和灾难恢复机制并定期进行演炼M,其它，请填写（=）运维管理Q1.本企业信息化运维的组织架构体系状况（可多项选择A、企业设有独立的信息化运维职能B,企业速立了完备的信息化运维殂织架构，对信息化运维的岗位、工作职责、人员配置等内容有明确的制度规定C,企业将信息化运维管理纳入企业信息化规划，制定了年度信息化运维方案，并时方案进行跟踪管理I）,企业时信息化运维工作建立了完善的考核机制,制定了运维人员给效和信息化工作绪效考核标准，定期对相关工作进行考核E.其它，请填写Q2.企业信息系统运维参考的标准或最正确实践（可多项选择）A.ISO1EC20000B.BS15000C.ITI1.D,其它，请填写Q3.应急预案情况（可多项选择）A、有IT系统应急惯案B、有业务应急预案C、没有应急预案D、其它，请填写Q4.运行维护的费用到位率%Q5.运行维护的制度到位情况1）本企业运行维