XXXX年中级财务管理随章练习试题-02章.docx

2010年中级财务管理随章练习试题一02章覆算管理一、单反建#JI1 .以下哪项属于专门决策预算A材料采购预算B直接材料消耗预算C,产品生产本饯预算D.资本支出预算2 .相对固定加算而言.弹姓预算（。A.预算本钱低B预算工作量小C.慎算可比性差DJ页算苑国宽3 .以下用项不属于零基预算的程序（）.A,发动企业内部各部门员工，讨论方案期内应该发生的费用工程，对每一费用工程编写一套方案,提出费用开支的目的，以及落委开支的费甩数额B划分不可防止费用工程和可防止费用工程C.划分不可矣援费用工程和可延履费用工程D划分不可提前费用工程和可提前照用工程4 .定期想算熔制方法的缺点是（。A.缺乏长远打算,导致慢期行为出现B.工作量大C形成不必要的开支合理化.造成预算上的浪费D,可比性差5 .某企业编制“材料果购慎算"，预计第四季度期初存It456千克，季度生产常用量2120千克,预计期末存量为350千克.材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50¾在下季度付清，假设不考虑其他因亲.则该企业覆计费产负债表年末“应付照软”工程为C元。A.11130B.14630CjOo70D.135606 .以下慎算中不是在生产预算的基础上潴制的是（）。A.材料呆购到算B.直接人工预算C.单位生产本钱预算D管理费.用预算7 .以下慎算中只使用实物量作为计量单位的是）.A.现金于页算8 .预计资产负债表C.生产预算D.销售ffi算8.以下逸项中一般属于长期预算的有（.A.销售Ifi算B.财务于页算C管理费用预算D.资本支出预算二、多项选算总1 .预算的作用主要表现在以下几个方面（.A.M算通过引导和控制经济活动、使企业经营到达预期目标.B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协说.C.预算可以降低企业的经营风眩D预算可以作为业康考核的标准。2 .以下各项中属于财务预算的有（）.A.现金预算B财务受用预算C.预计资产负债表D.预计利润表3 .颈算工作的组纨包括O。A.决黄层B管理房C.执行层D.考核层4 .以下哪些可以作为弹性预算所依据的业务量（）,A.产量B.销售量C直接人工工时D材料消耗量5 .以下崛几项悬编制预计利润表的依据。.A.各业务预算表B决策预算表C.现金说算表D.预计资产负债表6 .某期现金慎算中假定出现了正值的现金余缺蛾,且超过额定的期末现金余额,单触从财务加算调剂现金余能的角度看.该期可以采用的指德有（A.归运局部借款利息B.归还局部借款本金C出售短期投窗D.进行短期投资7 .在烬制现金M算的过程中，可作为其编制依据的有（）。A.业务馍算8 .预计利洞表CM计资产负矮表D,决策于页算8.以下骞几项是全亚迸行决策时，应当遵循的要求（）.A慎算调整事项不能偏离企业开展战略B.预算谢整方案应当在经济上能够实现最优化C预算调整电点应出放在财务预算执行中出现的非重要的、非正常的、不符合畲规的关键性差异力面D预算调整电点应当放在财分慎算执行中出现的重要的、非正常的.不符合常规的关炙性爰异方面三、刿新题1 .财务慎算是总预算的最后环节。O2 .定期仅算编制方法一般只适用于数秋比较稳定的预算工程.（3 .预算必然与企业的战略或目标保持一致是慎算最主要的特征.O4 .附务部门编制出了对自己来说最好的方案，该方案对其他部门来说，肯定也能行的通.C5 .隼位生产木钱预算通常反映各产品隼位生产本钱,有时还要反映年初年末存货水平。O6 .在财务算的编制过程中，编制颈计财务版表的正确程序是：先输制预计资产负债表，然后再编制预计利祠表。O7 .旌统8（算能终使筋算期间与会计年度相配合。O四、计算题1.某公司2006年的现金情算冒表如下（假定企业没有其他现金收支业务,也没有其他负债）：单位：万元工程第一季度第二季度第三季度第四季度期初现金余皴150本期经营性现金收入50005200E4500本期经菅姓现金支出A535060001000现金余缺650C(650)»取律短期借款100900归还借款450期末现金余额BDF200要求：根据表中德科填写表中字母表示的局部。2.某企业生产和销售A种产品，方案期2009年四个季度惧计销售数量分别为H）OO件.1500件、2000件和1800件：A种产品预计单位售价为100元。假设每季度钠名收入中,本季度收到现金60%.另外40%要到下季度才能收回,上年末应收疑款余额为6200。元。要求：（1）编制2009年销售强算销售预算单位：元季度12J4全年销售战量销售单价（元/件）精告收入预计现金流入单位：元上年应收账款第一季度第二季度第三季度第四季度现金流入合计（2）痢定2009年末应收耗款余额.1.A公司生产和销售甲产品，6月份现金收支的预计费料如下：(1)61日的现金余额为520000元.(2)产品售价117元/件,4月份销售100OO件，5月份精售12000件，6月慎计销信IsoOO件，7月预计销售200004.根据短除，商品售出后当月可收回贷款的40,次月收回30%再次月收回25%,另外5%为坏贱.<3)材料采购单价为2.34元/千I1.产品消耗定额为5千克：材料采购贷款当月支付70%,下月支付30%.粮制演算时月底产成&存贷用次月辅售11的1腌。5月底的实际产成品存货为1200件,应付贬款余额为30000元。5月底的材料库存量为2000千克.情计6月未的材料库存量为1500千克.(4)6月份需要支付的直接人工工费为650000元，管理人员工费280000元，其中有60000元是生产管理人员工费：希要支付其他的管理费用45000元、和造费用12000元，需要支付箱售费用64000元。<5)支付流转税120(Xm元.(6)预计6月份将娣置设在一台，支出650000元，须当月付款.(7)预交所得税20000元.(8)现金映乏时可以从银行借入，借款狈为100Oo元的倍数，利息在迁款时支付.期末现金余题不少于50(KxK)元。要求：(1)预计6月份的生产量:(2)预计6月份材料常用量和材料栗购量：(3)预计6月份的采购金额：(4)预计6月份的采购现金支出；(5)预计6月份的蛭首现金收入；(6)编制6月份的现金慎算，填写下表：6月份现金演算单位：元工程金领期初现金茶额经营现金收入可运用现金合许经营现金支出枭购现金支出支付直接人工支付制造费用支付销售费用支付管理费用支行流转税预交所得税资本性现金支出购置固定资产现金支出合计现金余般借入娘行借款期末现金奉额参考答案一、单反逸舞Je1答案：D第折：专门决策预算指企业不经常发生的,一次性的重要决策预算，如资本支出慎算.所以，D选项正确.A.B.C属于业务与算。该.建材对“及算的分类与慎算体系"知识点逆行考核：2答案：D窜析：洋性慎算是为弥补固定预算缺陷而产生的，与固定预算方法相比，弹性慎算方法具有预策范围宽和可比性强的优点。I该题针对“顼算的潟制方法与程序”知识点及行才核3答案：D够析：零基值算的程序如下：第一、发动企业内部各部门的员工,根据企业的生产绘营目标,详细讨论方案期内应该发生的费用工程.并对每一费用工程编写一会方案,提出费用开支的目的,以及需要开支的费用翻额；第二、划分不可防止费用工程和可防止费用工程：第三、划分不可焦陵费用工程和可延陵费用工程.该题针对“顼算的煽制方法与程序"知识点迸行考核4答案1.A解析：定期颈算的缺点是缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现，所以，选项A正稔.该题针对“演算的t制方法与程序"知识点进行考核5答案：C解析:慎计第四季度柑料采购量=2120*350-456=2014（千克），应付账款=20MXK）X50V10070（元）该题针对“预算稳制知识点进行考核6答案:D第析：应按材料预算、直接人工颈算、单位生产本钱预算的编制均警要以生产侦算为基死，管理费用预算的懒制与生产预算无关。该题针对“演算渊制”妞识点进行考核7答案：C颦析：生产预算是在销售预算的基础上辘制的，其主要内容有销售量、生产量、期初斯未存凭量，它是不含价值量指标的覆算：销售预算中既包括实物量指标也包括价值量指标：现金/算.慎计资产负债表只包含价值量指标，而不包含实甥量指标.该题针对“预算揭制知识以进行考核8答案：DI解析：企业的业务情算和财务预算多为一年期的短期情算.专门决坡筋算一般属于长期应算.所以D项正琦.该题针对“慎算的分类与侦算体系”知识点进行考核二、多项选IHSI答案：ABD解析：8（算的作用主要表现在以下三个方面：M算遇过引导和控制经济活动、使企业经营到达预期目标：预算可以实现企业内部各个部门之间的协调：慎算可以作为业绩考核的标出。可见A.B.D正确。该题针对“颈算的枢念与作用”知识点进行考核J2答案：AgI解析J:财分情算但括现金预算和顼计财务裁表情算.于页计财务报表预算又分为情计利润表于页算和预计资产负债表仅算.该度针对“演算的分类与换算体系"知识点迸行考核，3【答案】：ABCD第析J：愤算工作的组织包括决策层、省理层.执行层和考核层.该展针对“演算工作的也织知识点进行考核4答案:ABCD第析：编知弹性预算所依据的业务可能是产量、销售量、直接人工工时、机器工时和科料消耗量等.该题针对“预算的懒制方法与程序"知识点迸行考核5【答案：ABC般析：编制预计利涓表的依据是各业务预算表、决策预算表和现金预算表.该限针对“预算输制知识点进行号核6答案:ABD策析：现金侦算中如果出现了正值的现金余缺粗,且超过糊定的期末现金余额，说明企业有现金的剩余，应当采取一定的措施降低现金持有量.选项A.B.D均可以减少企业的现金余软，而选项C会不>企业的现金余题,所以不应采用选项。的措褴.谈题针对“呆算编制知识点进行考核7答案：AD修析:现金慎算.是将业务预算各表中反映的现金收支新和决策预算的现金投资款汇息列出现金收入总较.现金支出总额、宽金余缺数及投资、融咨数额的陵算。该题针对“预算编制知识点进行考核8答案:ABD解析:企业进行决焚时,一般应当道循以下要求（1）预算湖整事第不能偏离企业开展战略<2）预算调整力案应当在垃济上能够实现最优化（3）预算调整更点应当放在恒算执行中出现的重要的.非正常的.不符合莒规的关续性差异方面。I该就针对“St第的执行与考戒”知识点进行考核J三、MVrAI答案1.错第析：财务ffi算也就是总预算，财务预算是全面慎算体系的最后环节.该展针对“演算的分类与换算体系"知识点迸行考核2答案:错第析：因定便算方法一能适用于困定费用或者故版比较稔定的预算工程.该题针对“预算的懒制方法与程序"知识点迸行考核3【答案J：错第析:教费化和可执行性是预算最主要的特征.谈题针对“颓算的概金与作用“知识点遂行考核答案:惜解析:各部门编制出对自己来说是最好的方案，而该方案在其他部门不一定能行的通.该题材对“及算的概念与作用"知识点进行考核5答案：对窜析：单位生产本钱预算是反映预算期内各肿产品生产水钱水平的一种业务预算.这种预算是在生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工演算和制造费用顼算的基础上编制的,通常反映各产（&单位生产本钱,有时还要反映年初年未存货水平.该题针对“预算编制,知识点进行考核6答案：错【解析J：资产负债表的编制雷要以利润表中的数据作为基础，所以应先编制f计利润表后纲制演计资产负债表。该题针对“预算捣制知识点进行考核7答案：错I解析J：旌续Si算即波动强算,在煽制苏算时将情算期与会计期间相脱离。它只是始终保持一个固定长度.该题针对“我算的编W方法与程序”知识点进行考核四、计算JS1答案：A=150*5000-650=4500（万元）B=650-450=200（万元）C=2005200-5350=50（万元）D=50+100=150（万元）E6000-650-150=5200（万元）F=-650+900=250（万元）G=250÷4500-4000=750（万元）H=750-200=550（万元）该题针时“顼算编制知识点隹行节核J2答案<1）箱修就算单位：季度1234全年销售数量10001500200018006300预计单位售价元/件）100100100100100销售收入100000150000200000180000630000笈计现金流入单位：元上年末&6200062000收账敕第一季度IOCOCO×60=60000100OOC×40V40000100OOO第二季度150000×60V90000150000X40VeOOoO150000第三季度200000×60%=120000200000×40%=80000200000第四季度180000×60=108000108000经营现金收入合计122000130000180000188000620000<2）2009年末应收账款=第四季度铠售收入X（I-本期收现率）=180000×<1-60*4）=72000（元）该息针对“预算输制”知识点进行号核五、*三1答案（1） 6月份的预计生产量=6月份的加计铺售量+情计6月末的产成品存货量-6月初的产成品存贷量=15000+20000×i%-1200=15800（件）（2） 6月份材料需用量=158OO×5=790001千克）材料采购量=7900015002000=78500（千克）（3） 6月份的采购金额=78500X2.34=183690（元>（4）根据“当月购货款在当月支付70%,下月支付30%”可知.5月末的应付账款30000元全韬在6月份付现.所以6月份采啊现金支出=183690X7+3O0O0=158583（元）.（5） 6月份的经营现金收入=10000×117×25%+12000×117×3÷15000×117X40%=1415700（元）（6） 6月份现金预算单位：元工程金额期初现金余飘520000经者现金收入可运用现金合计经卷现金支出：采购直接材料158583支付直接人工650000支付制造特用72000支付辆售费用64000至付管理费用265000支付流转税120000预交所得税20000资本性现金支出：650000物置固定资声650000现金支出合计现金余缺-63883借入银行借款570000期末现金余额506117注：60000-12000=72000(28000060000)45000=265000该庭针对“预算箱制知识点诙行考核